Empresas estatales

Empresa Portuaria Coquimbo

ID
61.946.300-5
Website
https://www.puertocoquimbo.cl/puerto/
Legal constitution
https://bcn.cl/2faje
Quarterly financial statements year 2024
Annual report Essential facts Print
Corfo
0,00 %
Treasury
100,00 %
Other shareholders
0,00 %
Company type
Empresa pública creada por ley
Related ministries
Ministry Role
MINISTERIO DE TRANSPORTES Y TELECOMUNICACIONES En la Ley N° 19.542 en el artículo 2º.- "Las empresas a que se refiere el artículo 1º son personas jurídicas de derecho público, constituyen una empresa del Estado con patrimonio propio, de duración indefinida y se relacionarán con el gobierno por intermedio del Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones".
Mission
Asegurar la modernización de la infraestructura portuaria, propiciar la eficiencia de la cadena logística y desarrollar de manera armónica, segura y sostenible un Borde Costero para nuestra Ciudad - Puerto.
Vision
Como único puerto público y multipropósito de la Región de Coquimbo, velar por el desarrollo sostenible del Puerto; generar infraestructura que responda a los cambios en la industria marítimo-portuaria y garantizar la calidad de los servicios entregados, apoyando al crecimiento económico, social y urbano ambiental de Coquimbo y el país, por medio de la facilitación del comercio exterior y la recuperación espacial del Borde Costero de nuestro recinto portuario.
Strategic objectives
1. Contribuir al bienestar y desarrollo de la región.
2. Generar valor compartido entre empresa y comuna.
3. Potenciar gobierno corporativo en la gestión.
4. Crecimiento.
5. Aumentar la rentabilidad.
6. Profundizar el vínculo con los grupos de interés prioritarios.
7. Evaluar permanentemente las oportunidades de inversión que ofrece la naturaleza estratégica que posee el puerto.
8. Fortalecer los mecanismos de fiscalización respecto de la relación establecida con el concesionario.
9. Velar por la continuidad y excelencia operacional de la zona transferencia de carga.
10. Fortalecer el capital humano de la organización en materias que permitan enfrentar desafíos de carácter técnico y adaptativo.
11. Incorporar tecnologías que permitan la optimización en el uso de los recursos.
Economic sector
Portuario
Scope of operations
  • Nacional
Products and services sold
Arriendo de uso de áreas, concesión y cobro de Tarifa de Uso de Puerto (TUP).
Name Partners Holding Investment Start Term Object
Terminal Puerto Coquimbo S.A Inversiones Neltume Ports S.A.
Inversiones y Construcciones Belfi S.A.		 Ultramar MM$ 25 232 400 01-04-2012 240 El objeto exclusivo es el desarrollo, mantención y explotación del frente de atraque multipropósito del Puerto de Coquimbo, incluyendo los servicios de muellaje y almacenamiento.
Board appointment mechanism
Comité Sistema de Empresas - SEP
Directory board
Name Position Profession Master Doctorate More info.
Juan Manuel Gutiérrez Philippi Presidente Ingeniero Civil Hidráulico
No No
Mario Vittorio Bertolino Rendic Vicepresidente Medico Veterinario
No No
María Ximena Alzérreca Luna Director Ingeniero Comercial
No No
CEO
Name Profession Master Doctorate More info.
Aldo Antonio Signorelli Bonomo Ingeniero Civil Electricista
No No
Values are the number of people.
Sex
Men
2
Women
1
Total
3
Nationality
Chilean
3
Others
0
Age range
<30
0
30–40
0
41–50
0
51–60
1
61–70
2
>70
0
Place of residence
RM
2
Other regions
1
Sex
Nationality
Men
1
Women
0
Total
1
Chilean
1
Others
0
Age range
Length of tenure
<30
0
30–40
0
41–50
0
51–60
1
61–70
0
>70
0
<3 years
1
3–6 years
0
6–9 years
0
9–12 years
0
>12 years
0
Sex
Nationality
Men
7
Women
5
Total
12
Chilean
12
Others
0
Age range
Length of tenure
<30
1
30–40
7
41–50
1
51–60
2
61–70
1
>70
0
<3 years
7
3–6 years
3
6–9 years
1
9–12 years
0
>12 years
1
The gap is defined as the result of dividing the average salary of women by the average salary of men, multiplied by one hundred (100).
Laboral level Gap
Professional 179,00 %
Technical N/A
Administrative N/A
Assistant N/A
Total number of subsidiaries
0
N° of associates
0
N° of related entities
0
More information
Investments
No aplica
New products
No aplica
Changes in the market
No aplica
Others
- Con fecha 16 de noviembre 2021 se modificó el contrato de concesión entre EPCO y TPC, en la sección seis puntos seis, letra c), sobre el porcentaje de subcontratación de servicios, estableciendo que la relación costo estiba/desestiba e ingresos, se aumente su límite de 25% a 40%, con el objeto de atender servicios permanentes de exportación de fruta y no solamente en la temporada de verano.
- Con fecha 26 octubre 2021, el directorio aprobó las actualizaciones del plan maestro de Puerto Coquimbo.
- Con fecha 28 de julio de 2021 se aprobó la actualización del plan estratégico.
- Con fecha 27 de abril 2021 a través de carta n°127-2021, la Empresa Portuaria Coquimbo otorgó la aprobación final del proyecto de inversión menor denominado Sistema de captación de polvo bodega n°1.
- Al mes de diciembre 2021, el avance de la nueva obra obligatoria en su etapa I lleva un avance real del 37,8%.
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Current liquidity (current assets / current liabilities) (%) 247,35 197,42 126,65 128,78 137,36 142,81
Debt ratio (payable debt / equity) (%) 206,79 216,90 261,69 276,56 243,00 221,54
Net profit on assets (profit before taxes / total assets) (%) 1,35 16,00 3,31 3,61 6,26 6,32
Net profit on equity (profit before tax / equity) (%) 4,14 50,69 11,99 13,60 21,46 20,34
EBITDA (Millions of pesos) 406 084,00 4 508 569,00 984 310,00 1 126 426,00 1 707 217,00 1 635 072,00
Transfers to the treasury
Amounts in thousands of pesos
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Dividends 500 000 500 000 2 600 000 400 000 400 000 400 000
Income tax and 1st Cat. N/A 514 800 200 000 252 000 480 400 723 244
Income DL N°2,398 of 1978 (40%) N/A 823 700 320 100 373 000 225 400 233 264
Royalty N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Reserved Law N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Others N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Fiscal transfers to the company due to budget laws, special laws or other laws
Amounts in thousands of pesos
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Extraordinary capital contribution N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Capitalization of profits N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Other contributions N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Financial situation as of the period end
Amounts in thousands of pesos
Assets 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Total current assets  5 046 812  5 472 208  2 441 728  2 836 233  3 724 702  4 220 731
Total non-current assets  17 250 405  21 193 400  19 921 558  21 037 002  20 106 584  19 048 424
Total assets  22 297 217  26 665 608  22 363 286  23 873 235  23 831 286  23 269 155
Liabilities and equity 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Total current liabilities  2 040 349  2 771 804  1 927 950  2 202 439  2 711 553  2 955 493
Total non-current liabilities  12 989 004  15 479 378  14 252 389  15 330 898  14 171 868  13 076 933
Total assets  7 267 864  8 414 426  6 182 947  6 339 898  6 947 865  7 236 729
Total liabilities and equity  22 297 217  26 665 608  22 363 286  23 873 235  23 831 286  23 269 155
Income statement for the period
Amounts in thousands of pesos
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Ordinary activities income  1 772 182  2 016 720  2 071 739  2 093 437  2 958 817  2 892 705
Other income  0  3 610 197  1 634  2 169  46 300  141 096
Sales cost  0  0  0  0  0  0
Distribution costs  0  0  0  0  0  0
Administration expenses  0  0  0  0  0  0
Total expenses and costs 1 546 579 1 434 572 1 348 145 1 244 080 1 581 349 1 659 546
Raw materials and consumables
used 		 9 162  11 261  4 753  3 751  5 083  5 777
Employee benefit expenses  345 262  345 522  417 946  405 012  418 425  532 850
Depreciation and amortization
expenses 		 103 755  242 576  260 040  267 939  268 270  268 295
Other expenses  1 088 400  835 213  665 406  567 378  889 571  852 624
Other gains (losses)  -165  -472  -469  7 411  13 218  12 474
Gains (losses) arising from
the derecognition of financial
assets measured at amortized
cost 		 0  0  0  0  0  0
Financial income  76 413  71 382  34 034  4 541  52 714  105 394
Financial costs  1 146  0  0  515  401  466
Impairment of earnings and
reversal of impairment losses
(impairment losses) determined
in accordance with IFRS 9 		 0  812  489  0  0  0
Share of profits (losses) of
associates and joint ventures
accounted for using the equity
method 		 0  0  0  0  0  0
Foreign currency exchange
gains (losses) 		 0  0  0  0  0  0
Results of indexed units  478  2 738  -17 163  -450  1 961  -19 952
Gains (losses) arising from
differences between previous
carrying amounts and the fair
value of financial assets
reclassified as measured at
fair value 		 0  0  0  0  0  0
Accumulated gain (loss)
previously recognized in other
comprehensive income arising
from the reclassification of
financial assets from the
measurement category of fair
value through other
comprehensive income to that
of fair value through profit
or loss 		 0  0  0  0  0  0
Profit (loss), before taxes  301 183  4 265 181  741 141  862 513  1 491 260  1 471 705
Income tax expenses  64 993  2 618 619  372 620  305 562  483 293  782 841
Profits (losses)  236 190  1 646 562  368 521  556 951  1 007 967  688 864
Statement of cash flows for the period
Amounts in thousands of pesos
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Net operating flow  -743 520  2 019 836  -2 993 583  253 651  1 059 695  520 169
Net investment flow  -1 113 473  70 135  30 327  1 689  -216  86 227
Net financing flow  0  0  0  -400 000  -400 000  -400 000
Net increase (decrease) in
cash and cash equivalents 		 -1 856 993  2 089 971  -2 963 256  -144 660  659 479  206 396
Cash and cash equivalents at
the beginning of the period 		 3 345 176  1 488 182  3 578 153  614 897  470 237  1 129 716
Cash and cash equivalents at
the end of the period 		 1 488 183  3 578 153  614 897  470 237  1 129 716  1 336 112
Financial situation as of the period end
Amounts in thousands of pesos
Assets 2018 T1 2018 T2 2018 T3 2018 T4 2019 T1 2019 T2 2019 T3 2019 T4 2020 T1 2020 T2 2020 T3 2020 T4 2021 T1 2021 T2 2021 T3 2021 T4 2022 T1 2022 T2 2022 T3 2022 T4 2023 T1 2023 T2 2023 T3 2023 T4 2024 T1 2024 T2 2024 T3 2024 T4
Total current assets  5 908 438  5 833 238  6 099 943  5 046 812  4 812 412  4 866 648  8 664 542  5 472 208  6 476 090  4 007 631  2 695 376  2 441 728  2 985 949  2 586 665  3 204 579  2 836 233  3 480 269  3 483 530  3 895 840  3 724 702  4 264 470  3 492 504  4 140 412  4 220 731  5 567 200  4 706 314  4 957 572
Total non-current assets  15 494 869  15 947 714  16 338 688  17 250 405  18 093 381  17 465 691  18 455 999  21 193 400  22 119 116  22 089 156  21 473 334  19 921 558  19 959 278  20 000 388  21 073 670  21 037 002  21 005 726  22 171 735  21 779 119  20 106 584  18 758 573  18 980 712  19 502 809  19 048 424  20 008 587  70 318 133  69 087 410
Total assets  21 403 307  21 780 952  22 438 631  22 297 217  22 905 793  22 332 339  27 120 541  26 665 608  28 595 206  26 096 787  24 168 710  22 363 286  22 945 227  22 587 053  24 278 249  23 873 235  24 485 995  25 655 265  25 674 959  23 831 286  23 023 043  22 473 216  23 643 221  23 269 155  25 575 787  75 024 447  74 044 982
Liabilities and equity 2018 T1 2018 T2 2018 T3 2018 T4 2019 T1 2019 T2 2019 T3 2019 T4 2020 T1 2020 T2 2020 T3 2020 T4 2021 T1 2021 T2 2021 T3 2021 T4 2022 T1 2022 T2 2022 T3 2022 T4 2023 T1 2023 T2 2023 T3 2023 T4 2024 T1 2024 T2 2024 T3 2024 T4
Total current liabilities  1 593 599  1 434 304  2 046 993  2 040 349  1 561 266  1 422 536  4 300 025  2 771 804  3 538 233  3 615 918  2 261 521  1 927 950  2 564 013  2 209 307  2 728 025  2 202 439  2 679 041  3 035 354  3 073 968  2 711 553  3 042 668  2 575 395  3 079 249  2 955 493  4 296 146  8 245 877  8 376 277
Total non-current liabilities  12 164 733  12 637 053  12 629 262  12 989 004  13 979 433  13 399 031  14 528 416  15 479 378  16 445 195  16 410 902  15 788 291  14 252 389  14 079 463  14 337 822  15 395 612  15 330 898  15 256 969  16 190 650  15 852 230  14 171 868  12 807 370  13 002 244  13 533 685  13 076 933  14 093 468  58 451 240  56 957 970
Total assets  7 644 975  7 709 595  7 762 376  7 267 864  7 365 094  7 510 772  8 292 100  8 414 426  8 611 778  6 069 967  6 118 898  6 182 947  6 301 751  6 039 924  6 154 612  6 339 898  6 549 985  6 429 261  6 748 761  6 947 865  7 173 005  6 895 577  7 030 287  7 236 729  7 186 173  8 327 330  8 710 735
Total liabilities and equity  21 403 307  21 780 952  22 438 631  22 297 217  22 905 793  22 332 339  27 120 541  26 665 608  28 595 206  26 096 787  24 168 710  22 363 286  22 945 227  22 587 053  24 278 249  23 873 235  24 485 995  25 655 265  25 674 959  23 831 286  23 023 043  22 473 216  23 643 221  23 269 155  25 575 787  75 024 447  74 044 982
Income statement for the period
Amounts in thousands of pesos
2018 T1 2018 T2 2018 T3 2018 T4 2019 T1 2019 T2 2019 T3 2019 T4 2020 T1 2020 T2 2020 T3 2020 T4 2021 T1 2021 T2 2021 T3 2021 T4 2022 T1 2022 T2 2022 T3 2022 T4 2023 T1 2023 T2 2023 T3 2023 T4 2024 T1 2024 T2 2024 T3 2024 T4
Ordinary activities income  493 642  891 638  1 318 473  1 772 182  508 903  1 069 492  1 540 054  2 016 720  697 026  1 201 902  1 661 204  2 071 739  532 429  984 814  1 504 743  2 093 437  609 284  1 362 973  2 166 268  2 958 817  797 955  1 405 771  2 141 255  2 892 705  1 222 619  2 065 557  2 722 420
Other income  0  0  0  0  0  0  3 398 838  3 610 197  646  1 171  1 172  1 634  894  1 312  1 692  2 169  2 278  42 059  43 896  46 300  1 518  2 904  4 323  141 096  163 093  156 944  182 908
Sales cost  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Distribution costs  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Administration expenses  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Total expenses and costs 278 805 620 002 1 006 955 1 546 579 302 565 719 747 1 015 009 1 434 572 295 621 693 334 1 021 299 1 348 145 276 090 572 262 885 991 1 244 080 288 579 826 961 1 161 543 1 581 349 319 159 760 810 1 161 072 1 659 546 434 361 1 803 626 2 717 247
Raw materials and consumables
used 		 2 694  5 114  7 024  9 162  4 839  6 796  9 044  11 261  1 671  2 951  3 885  4 753  719  1 737  2 708  3 751  785  2 030  3 440  5 083  1 658  3 377  4 448  5 777  1 377  2 795  4 955
Employee benefit expenses  83 972  170 684  253 225  345 262  85 686  177 835  257 559  345 522  91 537  206 106  317 734  417 946  91 273  185 268  287 809  405 012  93 405  201 081  304 953  418 425  102 571  231 024  382 365  532 850  161 948  332 237  500 272
Depreciation and amortization
expenses 		 25 545  51 598  77 672  103 755  37 233  79 843  122 341  242 576  65 230  130 167  194 463  260 040  64 874  129 520  200 287  267 939  67 179  134 078  200 979  268 270  66 542  133 599  200 907  268 295  67 635  1 062 026  1 593 559
Other expenses  166 594  392 606  669 034  1 088 400  174 807  455 273  626 065  835 213  137 183  354 110  505 217  665 406  119 224  255 737  395 187  567 378  127 210  489 772  652 171  889 571  148 388  392 810  573 352  852 624  203 401  406 568  618 461
Other gains (losses)  0  0  0  -165  0  -472  -472  -472  -447  -469  -1 110  -469  0  0  6 218  7 411  3 109  6 998  10 106  13 218  3 108  6 218  9 327  12 474  3 160  3 383 485  4 630 398
Gains (losses) arising from
the derecognition of financial
assets measured at amortized
cost 		 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Financial income  19 663  40 941  61 253  76 413  7 508  19 806  46 531  71 382  23 293  33 031  33 377  34 034  186  708  954  4 541  2 833  18 914  27 864  52 714  25 786  58 838  77 096  105 394  20 976  47 679  60 514
Financial costs  325  604  850  1 146  249  500  668  0  219  303  374  0  123  223  418  0  89  180  284  401  102  215  339  466  93  93 803  629 720
Impairment of earnings and
reversal of impairment losses
(impairment losses) determined
in accordance with IFRS 9 		 0  0  0  0  0  0  0  812  0  0  0  489  0  0  0  515  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Share of profits (losses) of
associates and joint ventures
accounted for using the equity
method 		 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Foreign currency exchange
gains (losses) 		 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Results of indexed units  196  -790  -258  478  13  1 701  1 942  2 738  2  -18 413  -18 356  -17 163  -474  -6 671  -5 502  -450  36  -10 849  -4 748  1 961  0  -18 245  -20 058  -19 952  -4 054  391 412  887 420
Gains (losses) arising from
differences between previous
carrying amounts and the fair
value of financial assets
reclassified as measured at
fair value 		 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Accumulated gain (loss)
previously recognized in other
comprehensive income arising
from the reclassification of
financial assets from the
measurement category of fair
value through other
comprehensive income to that
of fair value through profit
or loss 		 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Profit (loss), before taxes  234 371  311 183  371 663  301 183  213 610  370 280  3 971 216  4 265 181  424 680  523 585  654 614  741 141  256 822  407 678  621 696  862 513  328 872  592 954  1 081 559  1 491 260  509 106  694 461  1 050 532  1 471 705  971 340  4 147 648  5 136 693
Income tax expenses  121 070  133 262  140 961  64 993  116 380  127 372  2 446 980  2 618 619  227 328  268 044  350 142  372 620  138 018  150 701  250 031  305 562  118 785  103 591  272 696  483 293  283 966  346 749  568 110  782 841  621 896  2 657 047  3 262 687
Profits (losses)  113 301  177 921  230 702  236 190  97 230  242 908  1 524 236  1 646 562  197 352  255 541  304 472  368 521  118 804  256 977  371 665  556 951  210 087  489 363  808 863  1 007 967  225 140  347 712  482 422  688 864  349 444  1 490 601  1 874 006
Statement of cash flows for the period
Amounts in thousands of pesos
2018 T1 2018 T2 2018 T3 2018 T4 2019 T1 2019 T2 2019 T3 2019 T4 2020 T1 2020 T2 2020 T3 2020 T4 2021 T1 2021 T2 2021 T3 2021 T4 2022 T1 2022 T2 2022 T3 2022 T4 2023 T1 2023 T2 2023 T3 2023 T4 2024 T1 2024 T2 2024 T3 2024 T4
Net operating flow  633 760  285 784  662 868  -743 520  249 985  308 944  4 355 049  2 019 836  1 013 087  -752 816  54 906  -2 993 583  806 467  101 976  911 941  253 651  994 105  328 132  1 421 755  1 059 695  1 160 732  -11 858  1 057 497  520 169  1 329 068  244 146  1 288 395
Net investment flow  -3 530  -4 671  883  -1 113 473  404  17 356  43 551  70 135  19 788  29 525  29 635  30 327  894  1 312  2 184  1 689  630  2 827  29 743  -216  25 787  -5 359  66 323  86 227  -9 006  6 452  58 270
Net financing flow  0  0  0  0  0  0  0  0  0  -1 000 000  -2 600 000  0  0  0  0  -400 000  0  -200 000  -400 000  -400 000  0  -200 000  -400 000  -400 000  0  -200 000  -400 000
Net increase (decrease) in
cash and cash equivalents 		 630 230  281 113  663 751  -1 856 993  250 389  326 300  4 398 600  2 089 971  1 032 875  -1 723 291  -2 515 459  -2 963 256  807 361  103 288  914 125  -144 660  994 735  130 959  1 051 498  659 479  1 186 519  -217 217  723 820  206 396  1 320 062  50 598  946 665
Cash and cash equivalents at
the beginning of the period 		 3 345 176  0  3 345 176  3 345 176  1 488 182  0  1 488 182  1 488 182  3 578 153  3 578 153  3 559 286  3 578 153  614 897  614 897  614 897  614 897  470 237  470 237  470 237  470 237  1 129 716  1 129 716  1 129 716  1 129 716  1 336 112  1 336 112  1 336 112
Cash and cash equivalents at
the end of the period 		 3 975 406  281 113  4 008 927  1 488 183  1 738 571  326 300  5 886 782  3 578 153  4 611 028  1 854 862  1 043 827  614 897  1 422 258  718 185  1 529 022  470 237  1 464 972  601 196  1 521 735  1 129 716  2 316 235  912 499  1 853 536  1 336 112  2 656 174  1 386 710  2 282 777
External auditing firms
Baker Tilly Chile Auditores Consultores Limitada.
Risk classifiers
No information
National risk classification
No information
International risk classification
No information
Objective Actions Future commitments
3. Salud y bienestar Publicación del primer reporte integrado de EPCO: Documento que presentó los resultados de su gestión en el año 2020, basados en su desempeño económico, social y ambiental en la Ciudad – Puerto de la Región de Coquimbo. Así como también se reportó información sobre los objetivos y desafíos de desarrollo futuro, alineados con la estrategia de sostenibilidad organizacional, buenas prácticas de gobierno corporativo, el fortalecimiento del Rol de Autoridad Portuaria, además de la generación de valor compartido con sus grupos de interés.

Apoyo en el desarrollo del deporte en el sector Borde Costero: Se formalizó un convenio de colaboración con la escuela de natación Club Mayor, esta iniciativa se realizó como parte del programa de sostenibilidad y se enmarcó en el fortalecimiento del desarrollo del deporte en el sector Borde Costero, considerando la apertura hacia el deporte del sector terrestre y marítimo administrado por la empresa, además de gestionar la prestación de un contenedor para el almacenamiento de insumos para el desarrollo de sus actividades recreativas.		 Seguir potenciando iniciativas tales como las descritas con anterioridad para contribuir con este Objetivo de Desarrollo Sostenible.
4. Educación de calidad Publicación del primer reporte integrado de EPCO: Documento que presentó los resultados de su gestión en el año 2020, basados en su desempeño económico, social y ambiental en la Ciudad – Puerto de la Región de Coquimbo. Así como también se reportó información sobre los objetivos y desafíos de desarrollo futuro, alineados con la estrategia de sostenibilidad organizacional, buenas prácticas de gobierno corporativo, el fortalecimiento del Rol de Autoridad Portuaria, además de la generación de valor compartido con sus grupos de interés.

Acompañamiento de Proyecto de Título enfocado en sostenibilidad: Se desarrolló con estudiantes un trabajo de titulación denominado, “Aplicación de estándares de sustentabilidad y fortalecimiento de buenas prácticas en la formulación de un acuerdo de producción limpia para Puerto Coquimbo”, proyecto de gran valor, que en primera instancia mantiene la vinculación de la academia con la industria portuaria, pero además con el aporte de los futuros profesionales se obtienen resultados significativos para el desempeño de la empresa y permite orientar el trabajo hacia acciones más sostenibles.		 Seguir potenciando iniciativas tales como las descritas con anterioridad para contribuir con este Objetivo de Desarrollo Sostenible.
5. Igualdad de género Publicación del primer reporte integrado de EPCO: Documento que presentó los resultados de su gestión en el año 2020, basados en su desempeño económico, social y ambiental en la Ciudad – Puerto de la Región de Coquimbo. Así como también se reportó información sobre los objetivos y desafíos de desarrollo futuro, alineados con la estrategia de sostenibilidad organizacional, buenas prácticas de gobierno corporativo, el fortalecimiento del Rol de Autoridad Portuaria, además de la generación de valor compartido con sus grupos de interés. Seguir potenciando iniciativas tales como las descritas con anterioridad para contribuir con este Objetivo de Desarrollo Sostenible.
8. Trabajo decente y crecimiento económico Publicación del primer reporte integrado de EPCO: Documento que presentó los resultados de su gestión en el año 2020, basados en su desempeño económico, social y ambiental en la Ciudad – Puerto de la Región de Coquimbo. Así como también se reportó información sobre los objetivos y desafíos de desarrollo futuro, alineados con la estrategia de sostenibilidad organizacional, buenas prácticas de gobierno corporativo, el fortalecimiento del Rol de Autoridad Portuaria, además de la generación de valor compartido con sus grupos de interés.

Municipio de Coquimbo y Puerto Coquimbo definen trabajo conjunto para el desarrollo de la Ciudad - Puerto: En la instancia se informó sobre el estado de los proyectos que actualmente se están desarrollando por Puerto Coquimbo, vinculados a la concreción de un nuevo Borde Costero, con el objetivo de generar un reordenamiento en el sector que permita potenciar a emprendedores y el desarrollo turístico – comercial. Además de tratar materias sobre el Mercado del Mar, avance de obras de modernización de la zona de operaciones y mejoras en acceso al puerto.		 Seguir potenciando iniciativas tales como las descritas con anterioridad para contribuir con este Objetivo de Desarrollo Sostenible.
9. Industria, innovación e infraestructuras Municipio de Coquimbo y Puerto Coquimbo definen trabajo conjunto para el desarrollo de la Ciudad - Puerto: En la instancia se informó sobre el estado de los proyectos que actualmente se están desarrollando por Puerto Coquimbo, vinculados a la concreción de un nuevo Borde Costero, con el objetivo de generar un reordenamiento en el sector que permita potenciar a emprendedores y el desarrollo turístico – comercial. Además de tratar materias sobre el Mercado del Mar, avance de obras de modernización de la zona de operaciones y mejoras en acceso al puerto.

Acompañamiento de Proyecto de Título enfocado en sostenibilidad: Se desarrolló con estudiantes un trabajo de titulación denominado, “Aplicación de estándares de sustentabilidad y fortalecimiento de buenas prácticas en la formulación de un acuerdo de producción limpia para Puerto Coquimbo”, proyecto de gran valor, que en primera instancia mantiene la vinculación de la academia con la industria portuaria, pero además con el aporte de los futuros profesionales se obtienen resultados significativos para el desempeño de la empresa y permite orientar el trabajo hacia acciones más sostenibles.

Visita de autoridades SEP en el contexto de Agenda Nacional Empresas Portuarias, SEP y AAMM: La visita estuvo enmarcada en el contexto de la Agenda Nacional entre Empresas Portuarias Estatales, SEP y Armada de Chile. Esta contempló un recorrido a la obra de modernización del Puerto de Coquimbo, marcando un precedente para la vinculación entre el puerto y la autoridad marítima, para así generar una agenda de trabajo anual, además de desarrollar un trabajo conjunto que busca como objetivo construir puertos competitivos al servicio y desarrollo de la región.		 Seguir potenciando iniciativas tales como las descritas con anterioridad para contribuir con este Objetivo de Desarrollo Sostenible.
11. Ciudades y comunidades sostenibles Publicación del primer reporte integrado de EPCO: Documento que presentó los resultados de su gestión en el año 2020, basados en su desempeño económico, social y ambiental en la Ciudad – Puerto de la Región de Coquimbo. Así como también se reportó información sobre los objetivos y desafíos de desarrollo futuro, alineados con la estrategia de sostenibilidad organizacional, buenas prácticas de gobierno corporativo, el fortalecimiento del Rol de Autoridad Portuaria, además de la generación de valor compartido con sus grupos de interés.

Municipio de Coquimbo y Puerto Coquimbo definen trabajo conjunto para el desarrollo de la Ciudad - Puerto: En la instancia se informó sobre el estado de los proyectos que actualmente se están desarrollando por Puerto Coquimbo, vinculados a la concreción de un nuevo Borde Costero, con el objetivo de generar un reordenamiento en el sector que permita potenciar a emprendedores y el desarrollo turístico – comercial. Además de tratar materias sobre el Mercado del Mar, avance de obras de modernización de la zona de operaciones y mejoras en acceso al puerto.

Apoyo en el desarrollo del deporte en el sector Borde Costero: Se formalizó un convenio de colaboración con escuela de natación Club Mayor, esta iniciativa se realizó como parte del programa de sostenibilidad y se enmarcó en el fortalecimiento del desarrollo del deporte en el sector Borde Costero, considerando la apertura hacia el deporte del sector terrestre y marítimo administrado por la empresa, además de gestionar la prestación de un contenedor para el almacenamiento de insumos para el desarrollo de sus actividades recreativas.

Gestiones para la plantación de árboles nativos en la Ciudad - Puerto: La iniciativa consideró la reposición de 60 árboles nativos, participando diversas instituciones ambientales de la comuna, ocasión en que simbólicamente se celebró la vida y el comienzo de una nueva etapa de cuidado, respeto y compromiso con nuestra flora y fauna de la Ciudad – Puerto. La empresa se hizo presente en esta actividad, como participante de la Mesa de Gobernanza Ambiental de Coquimbo y contribuyendo a la compensación de la Huella de Carbono de las operaciones de la oficina administrativa.

Visita de autoridades SEP en el contexto de Agenda Nacional Empresas Portuarias, SEP y AAMM: La visita estuvo enmarcada en el contexto de la Agenda Nacional entre Empresas Portuarias Estatales, SEP y Armada de Chile. Esta contempló un recorrido a la obra de modernización del Puerto de Coquimbo, marcando un precedente para la vinculación entre el puerto y la autoridad marítima, para así generar una agenda de trabajo anual, además de desarrollar un trabajo conjunto que busca como objetivo construir puertos competitivos al servicio y desarrollo de la región.		 Seguir potenciando iniciativas tales como las descritas con anterioridad para contribuir con este Objetivo de Desarrollo Sostenible.
12. Producción y consumo responsables Acompañamiento de Proyecto de Título enfocado en sostenibilidad: Se desarrolló con estudiantes un trabajo de titulación denominado, “Aplicación de estándares de sustentabilidad y fortalecimiento de buenas prácticas en la formulación de un acuerdo de producción limpia para Puerto Coquimbo”, proyecto de gran valor, que en primera instancia mantiene la vinculación de la academia con la industria portuaria, pero además con el aporte de los futuros profesionales se obtienen resultados significativos para el desempeño de la empresa y permite orientar el trabajo hacia acciones más sostenibles. Seguir potenciando iniciativas tales como las descritas con anterioridad para contribuir con este Objetivo de Desarrollo Sostenible.
13. Acción por el clima Gestiones para la plantación de árboles nativos en la Ciudad - Puerto: La iniciativa consideró la reposición de 60 árboles nativos, participando diversas instituciones ambientales de la comuna, ocasión en que simbólicamente se celebró la vida y el comienzo de una nueva etapa de cuidado, respeto y compromiso con nuestra flora y fauna de la Ciudad – Puerto. La empresa se hizo presente en esta actividad, como participante de la Mesa de Gobernanza Ambiental de Coquimbo y contribuyendo a la compensación de la Huella de Carbono de las operaciones de la oficina administrativa.

Acompañamiento de Proyecto de Título enfocado en sostenibilidad: Se desarrolló con estudiantes un trabajo de titulación denominado, “Aplicación de estándares de sustentabilidad y fortalecimiento de buenas prácticas en la formulación de un acuerdo de producción limpia para Puerto Coquimbo”, proyecto de gran valor, que en primera instancia mantiene la vinculación de la academia con la industria portuaria, pero además con el aporte de los futuros profesionales se obtienen resultados significativos para el desempeño de la empresa y permite orientar el trabajo hacia acciones más sostenibles.

Visita de autoridades SEP en el contexto de Agenda Nacional Empresas Portuarias, SEP y AAMM: La visita estuvo enmarcada en el contexto de la Agenda Nacional entre Empresas Portuarias Estatales, SEP y Armada de Chile. Esta contempló un recorrido a la obra de modernización del Puerto de Coquimbo, marcando un precedente para la vinculación entre el puerto y la autoridad marítima, para así generar una agenda de trabajo anual, además de desarrollar un trabajo conjunto que busca como objetivo construir puertos competitivos al servicio y desarrollo de la región.		 Seguir potenciando iniciativas tales como las descritas con anterioridad para contribuir con este Objetivo de Desarrollo Sostenible.
16. Paz, justicia e instituciones sólidas Publicación del primer reporte integrado de EPCO: Documento que presentó los resultados de su gestión en el año 2020, basados en su desempeño económico, social y ambiental en la Ciudad – Puerto de la Región de Coquimbo. Así como también se reportó información sobre los objetivos y desafíos de desarrollo futuro, alineados con la estrategia de sostenibilidad organizacional, buenas prácticas de gobierno corporativo, el fortalecimiento del Rol de Autoridad Portuaria, además de la generación de valor compartido con sus grupos de interés. Seguir potenciando iniciativas tales como las descritas con anterioridad para contribuir con este Objetivo de Desarrollo Sostenible.
17. Alianzas para lograr los objetivos Publicación del primer reporte integrado de EPCO: Documento que presentó los resultados de su gestión en el año 2020, basados en su desempeño económico, social y ambiental en la Ciudad – Puerto de la Región de Coquimbo. Así como también se reportó información sobre los objetivos y desafíos de desarrollo futuro, alineados con la estrategia de sostenibilidad organizacional, buenas prácticas de gobierno corporativo, el fortalecimiento del Rol de Autoridad Portuaria, además de la generación de valor compartido con sus grupos de interés.

Municipio de Coquimbo y Puerto Coquimbo definen trabajo conjunto para el desarrollo de la Ciudad - Puerto: En la instancia se informó sobre el estado de los proyectos que actualmente se están desarrollando por Puerto Coquimbo, vinculados a la concreción de un nuevo Borde Costero, con el objetivo generar un reordenamiento en el sector que permita potenciar a emprendedores y el desarrollo turístico – comercial. Además de tratar materias sobre el Mercado del Mar, avance de obras de modernización de la zona de operaciones y mejoras en acceso al puerto.

Apoyo en el desarrollo del deporte en el sector Borde Costero: Se formalizó un convenio de colaboración con escuela de natación Club Mayor, esta iniciativa se realizó como parte del programa de sostenibilidad y se enmarcó en el fortalecimiento del desarrollo del deporte en el sector Borde Costero, considerando la apertura hacia el deporte del sector terrestre y marítimo administrado por la empresa, además de gestionar la prestación de un contenedor para el almacenamiento de insumos para el desarrollo de sus actividades recreativas.

Gestiones para la plantación de árboles nativos en la Ciudad - Puerto: La iniciativa consideró la reposición de 60 árboles nativos, participando diversas instituciones ambientales de la comuna, ocasión en que simbólicamente se celebró la vida y el comienzo de una nueva etapa de cuidado, respeto y compromiso con nuestra flora y fauna de la Ciudad – Puerto. La empresa se hizo presente en esta actividad, como participante de la Mesa de Gobernanza Ambiental de Coquimbo y contribuyendo a la compensación de la Huella de Carbono de las operaciones de la oficina administrativa.

Acompañamiento de Proyecto de Título enfocado en sostenibilidad: Se desarrolló con estudiantes un trabajo de titulación denominado, “Aplicación de estándares de sustentabilidad y fortalecimiento de buenas prácticas en la formulación de un acuerdo de producción limpia para Puerto Coquimbo”, proyecto de gran valor, que en primera instancia mantiene la vinculación de la academia con la industria portuaria, pero además con el aporte de los futuros profesionales se obtienen resultados significativos para el desempeño de la empresa y permite orientar el trabajo hacia acciones más sostenibles.

Visita de autoridades SEP en el contexto de Agenda Nacional Empresas Portuarias, SEP y AAMM: La visita estuvo enmarcada en el contexto de la Agenda Nacional entre Empresas Portuarias Estatales, SEP y Armada de Chile. Esta contempló un recorrido a la obra de modernización del Puerto de Coquimbo, marcando un precedente para la vinculación entre el puerto y la autoridad marítima, para así generar una agenda de trabajo anual, además de desarrollar un trabajo conjunto que busca como objetivo construir puertos competitivos al servicio y desarrollo de la región.		 Seguir potenciando iniciativas tales como las descritas con anterioridad para contribuir con este Objetivo de Desarrollo Sostenible.