Empresas estatales

Empresa Portuaria Valparaíso

ID
61.952.700-3
Website
https://www.puertovalparaiso.cl
Legal constitution
https://bcn.cl/2faje
Quarterly financial statements year 2024
Annual report Essential facts Print
Corfo
0,00 %
Treasury
100,00 %
Other shareholders
0,00 %
Company type
Empresa pública creada por ley
Related ministries
Ministry Role
MINISTERIO DE ECONOMÍA, FOMENTO Y TURISMO Aprobación de decretos y plan gestión anual.
MINISTERIO DE HACIENDA Aprobación de decretos y plan gestión anual.
MINISTERIO DE TRANSPORTES Y TELECOMUNICACIONES Como empresa del Estado se relaciona con el gobierno por intermedio del Ministerio de Transporte a quien se le pide autorización, informe o consulta según la materia. Por ejemplo, aprobación de decretos y plan de gestión anual, autorización para transigir controversias por sobre 1.000 UTM.
Mission
Empresa del Estado de Chile encargada, como autoridad portuaria, de garantizar el desarrollo sostenible del sistema portuario de Valparaíso y su zona de influencia, de coordinar las operaciones marítimas y terrestres, y de gestionar mejoras en las condiciones logísticas y de infraestructura, con el propósito de mantener y mejorar la posición competitiva del puerto y generar valor compartido para el territorio.
Vision
Asegurar las condiciones necesarias para habilitar las posibilidades de desarrollo y crecimiento del sistema portuario de Valparaíso, consolidando una red logística competitiva y sustentable orientada al cliente, determinando los sectores con potencial estratégico para la futura operación portuaria, asegurando las mejores condiciones de bienestar y seguridad para nuestros trabajadores y consolidando una visión de desarrollo integrada a las diferentes vocaciones de la ciudad.
Strategic objectives
1. Concretar el incremento de la capacidad de Puerto Valparaíso.
2. Fortalecer modelo logístico de Puerto Valparaíso.
3. Fortalecer rol de la comunidad portuaria.
4. Fortalecer rol de autoridad portuaria.
5. Fortalecer la gestión de personas para el logro de los objetivos.
6. Incrementar la eficiencia de los procesos y recursos internos.
7. Relación Ciudad-Puerto: Consolidar a Puerto Valparaíso como motor de desarrollo y bienestar al Gran Valparaíso y la Región.
8.Sostenibilidad e innovación en el logro de los objetivos estratégicos.
Economic sector
Portuario
Scope of operations
  • Nacional
Products and services sold
Empresa Portuaria Valparaíso tiene como objeto la administración, explotación, desarrollo y conservación del Puerto de Valparaíso, así como de los bienes que posea a cualquier título, incluidas todas las actividades conexas inherentes al ámbito portuario e indispensables para el debido cumplimiento de éste.
Name Partners Holding Investment Start Term Object
Terminal Pacífico Sur (TPS) Inversiones Neltume Limitada con 60,01% y Sociedad Filial de Inversiones Cosmos Limitada y Contug Terminals S.A. 39,99%. MSC - Ultramar MM$ 39 509 01-01-2000 360 Operación y administración Terminal N°1 Puerto Valparaíso.
Terminal Portuario de Valparaíso S.A. (TPV) Agencias Universales S.A. con 99,9% y Terminales y Servicios de Contenedores S.A. con 0,1%. Grupo Empresas Navieras MM$ 1 15-03-2022 48 Operación y administración Terminal N°2 Puerto Valparaíso.
Zona de Extensión de Apoyo Logístico (ZEAL) Cointer Chile S.A. con 99,7% y Cointer Concesiones S.L con un 0,3%. Grupo Cointer MM$ 16 810 01-04-2008 360 Provisión de infraestructura, equipamiento y prestación de servicios básicos en la zona extensión de apoyo logístico (ZEAL) de Puerto Valparaíso.
Board appointment mechanism
Comité Sistema de Empresas - SEP
Directory board
Name Position Profession Master Doctorate More info.
Luis Eduardo Escobar Fritzsche Presidente Economista
Universidad de Chile		 Yes No
Nicole Pastene Sanguinetti Vicepresidente Abogada
Universidad Adolfo Ibáñez		 No No
Georgina Febre Gacitúa Director Ingeniera Civil Electricista
Universidad de Chile		 No No
Juan Gajardo López Director Profesor de Estado
Universidad de Chile		 No No
Juan Sánchez Ramos Director Ingeniero de Transporte
Pontificia Universidad Católica de Valparaíso		 Yes No
CEO
Name Profession Master Doctorate More info.
Franco Gandolfo Costa Ingeniero Civil industrial
Pontificia Universidad Católica de Valparaíso		 Yes No
Values are the number of people.
Sex
Men
3
Women
2
Total
5
Nationality
Chilean
5
Others
0
Age range
<30
0
30–40
1
41–50
0
51–60
0
61–70
2
>70
2
Place of residence
RM
2
Other regions
3
Sex
Nationality
Men
5
Women
1
Total
6
Chilean
6
Others
0
Age range
Length of tenure
<30
0
30–40
0
41–50
2
51–60
4
61–70
0
>70
0
<3 years
0
3–6 years
2
6–9 years
0
9–12 years
1
>12 years
3
Sex
Nationality
Men
37
Women
23
Total
60
Chilean
60
Others
0
Age range
Length of tenure
<30
2
30–40
14
41–50
20
51–60
17
61–70
7
>70
0
<3 years
10
3–6 years
3
6–9 years
17
9–12 years
9
>12 years
21
The gap is defined as the result of dividing the average salary of women by the average salary of men, multiplied by one hundred (100).
Laboral level Gap
Professional 13,90 %
Technical N/A
Administrative N/A
Assistant N/A
Total number of subsidiaries
0
N° of associates
0
N° of related entities
0
More information
Investments
Ampliación portuaria MM$1.102.
New products
No information
Changes in the market
No information
Others
El año 2023 mostró avances significativos en materia de relación puerto y ciudad, con la entrega al Presidente de la República del “Acuerdo por Valparaíso”, el que fue suscrito por el presidente de Puerto Valparaíso, el gobernador regional y el alcalde de Valparaíso, junto con más de 30 organizaciones gremiales, ciudadanas, sociales y parlamentarios. En el documento, se definen una serie de compromisos enfocados en el desarrollo del puerto, a través de la construcción de nuevos terminales portuarios situados en las aguas protegidas por el Molo de Abrigo, la relación con la ciudad y el desarrollo del borde costero. En materia de transformación digital, el año 2023 marcó un hito por medio de la implementación del Proyecto Silogport 3, que entregó herramientas de última generación basadas en tecnologías de la información, para la coordinación de todas las actividades y procesos de comercio exterior que circulan por Valparaíso.
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Current liquidity (current assets / current liabilities) (%) 185,03 138,22 111,00 116,36 126,19 143,11
Debt ratio (payable debt / equity) (%) 93,20 96,25 83,73 83,84 80,38 67,30
Net profit on assets (profit before taxes / total assets) (%) 3,97 5,14 5,81 4,28 6,78 7,67
Net profit on equity (profit before tax / equity) (%) 7,66 10,08 10,67 7,88 12,23 12,83
EBITDA (Millions of pesos) 12 105,00 16 093,00 16 775,00 12 437,00 19 394,00 20 559,00
Transfers to the treasury
Amounts in thousands of pesos
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Dividends 5 300 000 5 500 000 9 900 000 4 000 000 5 000 000 5 000 000
Income tax and 1st Cat. 322 000 2 343 000 2 528 000 1 162 000 6 402 300 8 276 400
Income DL N°2,398 of 1978 (40%) 515 000 3 749 000 4 044 000 1 859 000 N/A 2 734 000
Royalty N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Reserved Law N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Others N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Fiscal transfers to the company due to budget laws, special laws or other laws
Amounts in thousands of pesos
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Extraordinary capital contribution N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Capitalization of profits N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Other contributions 3 400 1 656 1 300 1 450 1 800 2 090
Financial situation as of the period end
Amounts in thousands of pesos
Assets 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Total current assets  30 041 624  30 324 598  20 093 966  24 022 327  37 706 765  36 976 505
Total non-current assets  214 070 536  220 730 803  210 273 545  216 989 040  223 782 202  217 482 118
Total assets  244 112 160  251 055 401  230 367 511  241 011 367  261 488 967  254 458 623
Liabilities and equity 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Total current liabilities  16 236 518  21 938 854  18 103 146  20 644 222  29 880 623  25 838 685
Total non-current liabilities  101 524 852  101 191 094  86 883 862  89 271 266  86 641 830  76 527 095
Total assets  126 350 790  127 925 453  125 380 503  131 095 879  144 966 514  152 092 843
Total liabilities and equity  244 112 160  251 055 401  230 367 511  241 011 367  261 488 967  254 458 623
Income statement for the period
Amounts in thousands of pesos
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Ordinary activities income  22 824 237  25 697 432  26 363 700  22 222 428  29 708 349  32 173 628
Other income  124 394  45 897  118 409  241 763  1 216 432  963 440
Sales cost  0  0  0  0  0  0
Distribution costs  0  0  0  0  0  0
Administration expenses  0  0  0  0  0  0
Total expenses and costs 13 546 766 12 366 697 12 394 270 12 807 454 14 321 749 15 361 189
Raw materials and consumables
used 		 20 826  20 805  18 655  9 686  21 689  26 535
Employee benefit expenses  2 822 021  2 935 458  2 703 294  2 696 604  2 945 889  3 267 425
Depreciation and amortization
expenses 		 2 702 670  2 716 852  2 686 760  2 779 979  2 782 414  2 786 859
Other expenses  8 001 249  6 693 582  6 985 561  7 321 185  8 571 757  9 280 370
Other gains (losses)  0  0  0  0  0  0
Gains (losses) arising from
the derecognition of financial
assets measured at amortized
cost 		 0  0  0  0  0  0
Financial income  455 988  414 459  140 237  1 170 614  1 227 442  1 953 419
Financial costs  204 315  728 325  418 289  236 333  227 100  112 286
Impairment of earnings and
reversal of impairment losses
(impairment losses) determined
in accordance with IFRS 9 		 0  0  0  0  0  0
Share of profits (losses) of
associates and joint ventures
accounted for using the equity
method 		 0  0  0  0  0  0
Foreign currency exchange
gains (losses) 		 44 705  -152 191  -317 221  -147 069  61 877  27 126
Results of indexed units  -18 824  -10 832  -110 516  -119 640  60 040  -131 921
Gains (losses) arising from
differences between previous
carrying amounts and the fair
value of financial assets
reclassified as measured at
fair value 		 0  0  0  0  0  0
Accumulated gain (loss)
previously recognized in other
comprehensive income arising
from the reclassification of
financial assets from the
measurement category of fair
value through other
comprehensive income to that
of fair value through profit
or loss 		 0  0  0  0  0  0
Profit (loss), before taxes  9 679 419  12 899 743  13 382 050  10 324 309  17 734 001  19 508 498
Income tax expenses  3 645 836  5 837 274  6 277 202  608 933  -1 136 634  7 382 169
Profits (losses)  6 033 583  7 062 469  7 104 848  9 715 376  18 870 635  12 126 329
Statement of cash flows for the period
Amounts in thousands of pesos
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Net operating flow  -2 884 409  14 135 624  3 871 427  1 695 480  15 979 447  3 978 700
Net investment flow  -515 563  -4 806 796  -1 975 838  -237 980  1 516 287  -82 999
Net financing flow  -5 300 000  -5 500 000  -9 900 000  -4 000 000  -5 000 000  -5 000 000
Net increase (decrease) in
cash and cash equivalents 		 -8 699 169  3 862 133  -8 004 299  -2 553 747  12 601 745  -1 104 333
Cash and cash equivalents at
the beginning of the period 		 18 470 321  9 771 152  13 633 285  5 628 986  3 075 239  15 676 984
Cash and cash equivalents at
the end of the period 		 9 771 152  13 633 285  5 628 986  3 075 239  15 676 984  14 572 651
Financial situation as of the period end
Amounts in thousands of pesos
Assets 2018 T1 2018 T2 2018 T3 2018 T4 2019 T1 2019 T2 2019 T3 2019 T4 2020 T1 2020 T2 2020 T3 2020 T4 2021 T1 2021 T2 2021 T3 2021 T4 2022 T1 2022 T2 2022 T3 2022 T4 2023 T1 2023 T2 2023 T3 2023 T4 2024 T1 2024 T2 2024 T3 2024 T4
Total current assets  35 892 638  30 093 741  30 543 759  30 041 624  30 292 448  29 634 005  29 636 048  30 324 598  35 456 025  25 686 386  18 183 893  20 093 966  21 536 079  18 841 631  20 513 713  24 022 327  32 546 084  32 777 573  33 016 256  37 706 765  38 157 805  31 671 171  32 327 407  36 976 505  41 472 247  35 400 024  33 655 048
Total non-current assets  210 374 452  209 377 576  207 408 998  214 070 536  213 360 918  214 826 629  220 724 603  220 730 803  226 746 665  224 278 863  216 359 351  210 273 545  207 365 002  206 434 003  210 103 637  216 989 040  217 194 374  226 671 721  225 365 376  223 782 202  217 816 211  216 483 084  217 296 927  217 482 118  218 387 736  213 955 438  209 539 214
Total assets  246 267 090  239 471 317  237 952 757  244 112 160  243 653 366  244 460 634  250 360 651  251 055 401  262 202 690  249 965 249  234 543 244  230 367 511  228 901 081  225 275 634  230 617 350  241 011 367  249 740 458  259 449 294  258 381 632  261 488 967  255 974 016  248 154 255  249 624 334  254 458 623  259 859 983  249 355 462  243 194 262
Liabilities and equity 2018 T1 2018 T2 2018 T3 2018 T4 2019 T1 2019 T2 2019 T3 2019 T4 2020 T1 2020 T2 2020 T3 2020 T4 2021 T1 2021 T2 2021 T3 2021 T4 2022 T1 2022 T2 2022 T3 2022 T4 2023 T1 2023 T2 2023 T3 2023 T4 2024 T1 2024 T2 2024 T3 2024 T4
Total current liabilities  29 175 578  19 391 638  17 532 132  16 236 518  21 911 935  21 827 243  22 138 652  21 938 854  31 306 756  24 594 126  17 228 440  18 103 146  22 251 380  18 553 570  18 998 368  20 644 222  31 463 885  29 490 380  27 505 975  29 880 623  33 191 446  24 153 898  22 918 746  25 838 685  33 087 617  25 264 183  21 525 165
Total non-current liabilities  95 501 602  96 954 837  95 742 632  101 524 852  99 836 762  98 380 266  102 404 231  101 191 094  106 409 838  104 050 870  94 533 994  86 883 862  82 959 125  81 383 694  84 332 097  89 271 266  88 567 167  94 349 066  89 947 352  86 641 830  80 099 831  77 647 081  78 199 163  76 527 095  77 117 947  71 825 760  67 141 618
Total assets  121 589 910  123 124 842  124 677 993  126 350 790  121 904 669  124 253 125  125 817 768  127 925 453  124 486 096  121 320 253  122 780 810  125 380 503  123 690 576  125 338 370  127 286 885  131 095 879  129 709 406  135 609 848  140 928 305  144 966 514  142 682 739  146 353 276  148 506 425  152 092 843  149 654 419  152 265 519  154 527 479
Total liabilities and equity  246 267 090  239 471 317  237 952 757  244 112 160  243 653 366  244 460 634  250 360 651  251 055 401  262 202 690  249 965 249  234 543 244  230 367 511  228 901 081  225 275 634  230 617 350  241 011 367  249 740 458  259 449 294  258 381 632  261 488 967  255 974 016  248 154 255  249 624 334  254 458 623  259 859 983  249 355 462  243 194 262
Income statement for the period
Amounts in thousands of pesos
2018 T1 2018 T2 2018 T3 2018 T4 2019 T1 2019 T2 2019 T3 2019 T4 2020 T1 2020 T2 2020 T3 2020 T4 2021 T1 2021 T2 2021 T3 2021 T4 2022 T1 2022 T2 2022 T3 2022 T4 2023 T1 2023 T2 2023 T3 2023 T4 2024 T1 2024 T2 2024 T3 2024 T4
Ordinary activities income  5 807 125  11 372 607  17 202 904  22 824 237  5 885 150  12 325 283  18 872 557  25 697 432  6 879 582  12 925 721  19 394 915  26 363 700  6 044 117  11 038 296  16 445 306  22 222 428  6 445 470  13 807 793  21 538 266  29 708 349  7 681 060  15 521 518  23 559 495  32 173 628  8 596 837  16 631 402  24 962 754
Other income  11 809  28 367  43 890  124 394  23 882  31 119  39 531  45 897  16 392  23 188  103 759  118 409  22 579  56 199  62 460  241 763  594 143  599 956  612 738  1 216 432  31 688  821 543  935 305  963 440  3 105  7 969  27 343
Sales cost  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Distribution costs  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Administration expenses  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Total expenses and costs 3 126 522 6 669 670 9 860 518 13 546 766 2 933 299 6 033 046 9 133 524 12 366 697 2 970 505 6 080 613 9 095 190 12 394 270 2 996 054 6 374 733 9 500 083 12 807 454 3 004 181 6 532 527 10 088 793 14 313 039 3 754 287 7 481 446 11 220 916 15 361 189 3 831 342 8 368 976 12 666 538
Raw materials and consumables
used 		 3 412  8 565  13 240  20 826  2 807  7 317  11 405  20 805  2 828  10 866  13 737  18 655  696  2 421  4 109  9 686  3 274  12 419  17 201  21 689  4 966  10 628  17 239  26 535  3 738  10 743  14 405
Employee benefit expenses  702 594  1 414 698  2 109 026  2 822 021  690 554  1 522 700  2 251 891  2 935 458  653 891  1 313 125  2 005 004  2 703 294  671 512  1 313 134  1 979 874  2 696 604  701 059  1 411 848  2 167 375  2 945 889  759 412  1 567 793  2 410 264  3 267 425  855 952  1 740 231  2 656 977
Depreciation and amortization
expenses 		 661 894  1 325 066  1 989 773  2 702 670  697 973  1 367 625  2 043 607  2 716 852  671 871  1 344 318  2 018 217  2 686 760  696 738  1 392 682  2 087 093  2 779 979  689 739  1 393 401  2 085 379  2 782 414  696 503  1 394 998  2 091 037  2 786 859  689 859  1 379 049  2 068 932
Other expenses  1 758 622  3 921 341  5 748 479  8 001 249  1 541 965  3 135 404  4 826 621  6 693 582  1 641 915  3 412 304  5 058 232  6 985 561  1 627 108  3 666 496  5 429 007  7 321 185  1 610 109  3 714 859  5 818 838  8 563 047  2 293 406  4 508 027  6 702 376  9 280 370  2 281 793  5 238 953  7 926 224
Other gains (losses)  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  -651  0  0  0  0  0
Gains (losses) arising from
the derecognition of financial
assets measured at amortized
cost 		 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Financial income  142 536  258 488  367 049  455 988  95 121  212 567  332 494  414 459  217 987  129 173  134 454  140 237  399 051  839 112  1 101 168  1 170 614  80 674  367 361  910 646  1 227 442  574 179  1 114 506  1 693 890  1 953 419  355 174  775 417  953 918
Financial costs  16 554  45 467  288 160  204 315  163 572  489 417  882 727  728 325  3 075  383 845  286 251  418 289  48 362  151 752  192 095  236 333  104 104  139 669  117 938  227 100  14 391  129 132  1 961  112 286  44 029  7 016  325 810
Impairment of earnings and
reversal of impairment losses
(impairment losses) determined
in accordance with IFRS 9 		 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  4 158  0  0  0  0
Share of profits (losses) of
associates and joint ventures
accounted for using the equity
method 		 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Foreign currency exchange
gains (losses) 		 -8 954  27 277  129 033  44 705  87 344  -15 569  -3 339  -152 191  -1 252 267  -838 283  -530 036  -317 221  -41 874  -112 636  -137 116  -147 069  -13 710  57 204  231 661  61 877  -11 686  61 464  187 505  27 126  82 276  12 359  -49 275
Results of indexed units  -18 507  -35 192  58 239  -18 824  -9 700  -359  -6 802  -10 832  -32 350  -104 483  -102 667  -110 516  -38 364  -96 403  -111 730  -119 640  -67 267  -12 876  17 838  60 040  -49 468  -170 096  -170 137  -131 921  -22 341  -59 257  -56 351
Gains (losses) arising from
differences between previous
carrying amounts and the fair
value of financial assets
reclassified as measured at
fair value 		 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Accumulated gain (loss)
previously recognized in other
comprehensive income arising
from the reclassification of
financial assets from the
measurement category of fair
value through other
comprehensive income to that
of fair value through profit
or loss 		 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Profit (loss), before taxes  2 790 933  4 936 410  7 652 437  9 679 419  2 984 926  6 030 578  9 218 190  12 899 743  2 855 764  5 670 858  9 618 984  13 382 050  3 341 093  5 198 083  7 667 910  10 324 309  3 931 025  8 147 242  13 104 418  17 734 001  4 457 095  9 737 706  14 979 023  19 508 498  5 137 247  8 981 206  12 830 591
Income tax expenses  1 026 939  1 637 484  2 800 360  3 645 836  1 958 149  2 639 720  4 262 689  5 837 274  795 121  2 376 058  4 863 627  6 277 202  1 031 020  1 240 216  1 761 528  608 933  317 498  -1 366 727  -1 728 008  -1 136 634  1 740 870  3 350 944  6 439 112  7 382 169  2 575 671  3 808 530  5 395 955
Profits (losses)  1 763 994  3 298 926  4 852 077  6 033 583  1 026 777  3 390 858  4 955 501  7 062 469  2 060 643  3 294 800  4 755 357  7 104 848  2 310 073  3 957 867  5 906 382  9 715 376  3 613 527  9 513 969  14 832 426  18 870 635  2 716 225  6 386 762  8 539 911  12 126 329  2 561 576  5 172 676  7 434 636
Statement of cash flows for the period
Amounts in thousands of pesos
2018 T1 2018 T2 2018 T3 2018 T4 2019 T1 2019 T2 2019 T3 2019 T4 2020 T1 2020 T2 2020 T3 2020 T4 2021 T1 2021 T2 2021 T3 2021 T4 2022 T1 2022 T2 2022 T3 2022 T4 2023 T1 2023 T2 2023 T3 2023 T4 2024 T1 2024 T2 2024 T3 2024 T4
Net operating flow  2 389 408  -4 356 626  -2 883 703  -2 884 409  3 353 915  8 789 301  11 501 455  14 135 624  4 213 566  330 948  1 953 839  3 871 427  2 665 024  743 946  1 421 526  1 695 480  9 824 193  10 373 926  13 966 611  15 979 447  4 153 758  -315 968  2 726 671  3 978 700  4 660 866  3 525 486  4 973 459
Net investment flow  138 495  74 783  -193 319  -515 563  -703 347  -2 361 415  -4 169 058  -4 806 796  -246 852  -698 295  -1 130 637  -1 975 838  -18 822  -37 970  -65 909  -237 980  704 374  928 061  1 246 632  1 516 287  -89 513  219 375  349 120  -82 999  261 341  169 718  169 563
Net financing flow  0  0  0  -5 300 000  0  0  0  -5 500 000  0  -3 000 000  -9 900 000  -9 900 000  0  0  0  -4 000 000  0  0  -2 500 000  -5 000 000  0  -2 500 000  -5 000 000  -5 000 000  0  -2 500 000  -5 000 000
Net increase (decrease) in
cash and cash equivalents 		 2 527 721  -4 281 919  -3 076 218  -8 699 169  2 650 408  6 442 714  7 365 462  3 862 133  3 967 008  -3 367 142  -9 076 685  -8 004 299  2 646 096  706 036  1 344 044  -2 553 747  10 528 819  11 408 777  12 820 315  12 601 745  4 063 416  -2 597 309  -1 923 966  -1 104 333  4 923 657  1 196 104  143 207
Cash and cash equivalents at
the beginning of the period 		 18 470 321  18 470 321  18 470 321  18 470 321  9 771 152  9 771 152  9 771 152  9 771 152  13 633 285  13 633 285  13 633 285  13 633 285  5 628 986  5 628 986  5 628 986  5 628 986  3 075 239  3 075 239  3 075 239  3 075 239  15 676 984  15 676 984  15 676 984  15 676 984  14 572 651  14 572 651  14 572 651
Cash and cash equivalents at
the end of the period 		 20 998 042  14 188 402  15 394 103  9 771 152  12 421 560  16 213 866  17 136 614  13 633 285  17 600 293  10 266 143  4 556 600  5 628 986  8 275 082  6 335 022  6 973 030  3 075 239  13 604 058  14 484 016  15 895 554  15 676 984  19 740 400  13 079 675  13 753 018  14 572 651  19 496 308  15 768 755  14 715 858
External auditing firms
KPMG Auditores Consultores Limitada. Socio: Cristian Maturana R.
Risk classifiers
No aplica
National risk classification
No aplica
International risk classification
No aplica
Objective Actions Future commitments
5. Igualdad de género Meta 5.5 Asegurar la participación plena y efectiva de las mujeres y la igualdad de oportunidades de liderazgo a todos los niveles decidores en la vida política, económica y publica. Mesa de Buenas Prácticas Laborales y Equidad de Género, la cual entre sus objetivos principales tendrá: elaborar un Plan de Buenas Prácticas Laborales y Equidad de Género promoviendo acciones en estas materias.

Participar de acciones que promuevan la participación de EPV en materias de equidad de género: Estudio de Equidad de Género del Servicio de la Mujer y Equidad de Género, Consejo de Agentes de Igualdad de Género de Valparaíso y Encuesta Equidad de Género Ministerio de la Mujer.

El Ministerio de la Mujer y la Equidad de Género, reconoció a Empresa Portuaria Valparaíso (EPV) con Sello IPG 2021 - 2022 por el trabajo que ha realizado en los últimos años en relación con la paridad de género y su visión de futuro que busca que hombres y mujeres puedan desarrollarse laboral y profesionalmente en igualdad de condiciones.
6. Agua limpia y saneamiento Meta 6.4 De aquí a 2030, aumentar considerablemente el uso eficiente de los recursos hídricos en todos los sectores y asegurar la sostenibilidad de la extracción y el abastecimiento de agua dulce para hacer frente a la escasez de agua y reducir considerablemente el número de personas que sufren falta de agua. Entre las Iniciativas implementadas se encuentra el control diario de los servicios sanitarios y cocinas y la instalación de inodoros con sistema dúplex, para un uso más eficiente.
7. Energía asequible y no contaminante Meta 7.2 De aquí a 2030, aumentar considerablemente la proporción de energía renovable en el conjunto de fuentes energéticas.

Meta 7.3 De aquí a 2030, duplicar la tasa mundial de mejora de la eficiencia energética.		 Diagnóstico de la capacidad energética de todo el puerto de Valparaíso.
Proyección de la demanda por energía eléctrica.
Estudio de prefactibilidad de Energía Renovable No Convencional.
Solicitud de la capacidad de aumento de energía eléctrica a Chilquinta.
8. Trabajo decente y crecimiento económico Meta 8.2
Lograr niveles más elevados de productividad económica mediante la diversificación, la modernización tecnológica
y la innovación, entre otras cosas centrándose en los sectores con gran valor añadido y un uso intensivo de la mano
de obra.		 Implementar nueva tecnología de la operación Silogport.
9. Industria, innovación e infraestructuras Meta 9.4 De aquí a 2030, modernizar la infraestructura y reconvertir las industrias para que sean sostenibles, utilizando los recursos con mayor eficacia y promoviendo la adopción de tecnologías y procesos industriales limpios y ambientalmente racionales, y logrando que todos los países tomen medidas de acuerdo con sus respectivas capacidades. El Compromiso con el Respeto y Protección del Medio Ambiente de la Política de Sostenibilidad de Puerto Valparaíso, indica que las nuevas infraestructuras estarán sometidas a la normativa medioambiental nacional teniendo una consideración especial con las exigencias energéticas, el medio ambiente acuático y la contaminación ambiental.

Fortalecer el modo ferroviario de carga con origen y destino a Puerto Valparaíso.

Elaboración del Reporte Integrado para comunicar a la Comunidad lo realizado en materia de Sostenibilidad durante el año anterior junto a la memoria anual siguiendo los estándares GRI y CMF.
11. Ciudades y comunidades sostenibles Meta 11.6 De aquí a 2030, reducir el impacto ambiental negativo per cápita de las ciudades, incluso prestando especial atención a la calidad del aire y la gestión de los desechos municipales y de otro tipo. Gestión de residuos: Residuos no peligrosos, peligrosos, reciclaje.
Diseñar y Ejecutar un Plan Anual de Relacionamiento Comunitario de Puerto Valparaíso con foco en apoyar el proceso de la ampliación portuaria.
Vinculación ciudad-puerto a través de los Fondos Concursables y Diseño de Port Center en el Muelle Prat.
13. Acción por el clima Meta 13.3 Mejorar la educación, la sensibilización y la capacidad humana e institucional respecto de la mitigación del cambio climático, la adaptación a él, la reducción de sus efectos y la alerta temprana. Sensibilización de la comunidad de EPV en cambio climático.
14. Vida submarina Meta 14.1 De aquí a 2025, prevenir y reducir significativamente la contaminación marina de todo tipo, en particular la producida por actividades realizadas en tierra, incluidos los detritos marinos y la polución por nutrientes. La empresa implementó un plan de manejo de residuos peligrosos desde 2015, que certifica que los retiros de estos materiales se realizan en cumplimiento con la ley vigente, en 2022 se retiraron 5.000 litros de mezclas oleosas.
Optimizar la respuesta ante emergencias por contaminación marina producto de derrames, a través de la planificación conjunta con los terminales y la autoridad marítima.

Medición anual de la calidad del agua y los sedimentos en cinco puntos específicos al interior de aguas jurisdiccionales de EPV