Empresas estatales

Empresa Portuaria San Antonio

ID
61.960.100-9
Website
https://www.puertosanantonio.com/
Legal constitution
https://bcn.cl/2faje
Quarterly financial statements year 2024
Annual report Essential facts Print
Corfo
0,00 %
Treasury
100,00 %
Other shareholders
0,00 %
Company type
Empresa pública creada por ley
Related ministries
Ministry Role
MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL Y FAMILIA Inversión en proyectos
MINISTERIO DE HACIENDA Control y ejecución presupuestaria.
MINISTERIO DE TRANSPORTES Y TELECOMUNICACIONES Ley N° 19.542 Artículo N° 2.
Mission
Tenemos la misión de crear valor para el comercio exterior que utiliza el puerto de San Antonio y para la comunidad, a través del desarrollo y la operación de su infraestructura, de modo sostenible, seguro, innovador y eficiente.
Asumimos un liderazgo activo de la cadena logística, tanto en la fiscalización y/o coordinación de la operación, como en el desarrollo de la infraestructura crítica.
Vision
Aspiramos a ser valorados por la comunidad como una empresa dialogante y constructiva; por nuestros trabajadores como un lugar donde se complementan altos niveles de eficiencia y calidad de vida; y por el Estado como referentes en la implementación de políticas públicas. Queremos ser un referente de la industria en buenas prácticas portuarias y generación de valor, y reconocidos como puerto público que lidera y articula a los actores de su sistema logístico.
Strategic objectives
Como empresa pública, tenemos un objetivo principal que es desarrollar y maximizar el desempeño del Puerto, lo que debemos cumplir compatibilizando nuestros roles con la misión que nos entrega el Estado, a través del Comité Sistema de Empresas - SEP, el Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones y la Dirección de Presupuestos del Ministerio de Hacienda.
De igual forma, estamos insertos en un sistema que incluye a nuestros clientes, proveedores (concesionarios en particular) y líderes de opinión.
Para ello, contamos con objetivos estratégicos específicos que son fundamentales para garantizar el desarrollo y la maximización del rendimiento del Puerto.
1. Puerto Exterior: Actualizar y aplicar consistentemente el modelo económico del desarrollo del Puerto, con los incentivos adecuados para un funcionamiento óptimo desde el punto de vista social. Cumplir con todos los hitos de aprobaciones, coordinaciones sectoriales, materialización de proyectos y obras considerados en el periodo de planificación.
2. Continuidad Operacional: Operar las capacidades del puerto actual, de modo de entregar servicios con los mejores estándares posibles ante la demanda de transferencia de carga que se enfrente. Mantener o incrementar la preferencia por el Puerto de San Antonio de navieras, operadores de carga, importadores y exportadores, en aquellos casos donde existan opciones de servicios alternativos.
3. Rol de autoridad portuaria: Fiscalizar y supervisar, según corresponda, de modo de coordinar efectivamente a los diferentes intervinientes de la cadena logística que opera en torno al Puerto de San Antonio.
4. Relación con la comunidad: Generar un balance crecientemente positivo de la percepción de los impactos de la actividad portuaria en la ciudad de San Antonio, asegurando así la aceptación de ésta.
5. Eficiencia logística: Generar un balance crecientemente positivo de la percepción de los impactos de la actividad portuaria en la ciudad de San Antonio, asegurando así la aceptación de herramientas en la cadena logística del Puerto de San Antonio de manera de asegurar un óptimo aprovechamiento sostenible de la infraestructura disponible, tanto en su interfaz marítima como terrestre.
6. Reconcesión: Asegurar un entorno competitivo para la licitación que maximice la oferta de valor para el Estado.
Economic sector
Portuario
Scope of operations
  • Nacional
Products and services sold
Los ingresos ordinarios de la empresa provienen principalmente de:

a) Concesión de los frentes de atraque, los cuales son cobrados a través de un canon anual de arriendo fijo y variable, que se reajusta con la misma periodicidad.

b) Servicio de provisión de obras de defensa, aguas abrigadas e instalaciones de apoyo a la navegación, otorgada a los armadores o sus representantes, para que las naves puedan realizar maniobras y operaciones marítimas, como asimismo el uso de instalaciones en áreas comunes del recinto portuario.

c) Servicios complementarios descritos en el reglamento de servicios.
Name Partners Holding Investment Start Term Object
DP World San Antonio S.A. DP World Chile S.A.
Portuaria Lirquén S.A.		 DP World Chile S.A. - Portuaria Lirquén S.A. MM$ 200 369 921 08-11-2011 240 Construcción, desarrollo, mantención, reparación y explotación del frente de atraque.
Puerto Panul S.A. Marítima Valparaíso-Chile S.A.
Graneles de Chile S.A.
CHL renta alternativa II fondo de inversión privado.		 Marítima Valparaíso-Chile S.A. - Graneles de Chile S.A. - CHL NTA alternativa II fondo de inversión privado MM$ 2 618 033 12-11-1999 360 Desarrollar, mantener y explotar el frente de atraque, incluyendo el derecho a cobrar a los usuarios tarifas básicas por servicios básicos y tarifas especiales por servicios especiales prestados en el frente de atraque.
QC Policarpo Toro S.A. QC Terminales S.A.C.
Quimpac Corp. S.A.C.		 QC Terminales S.A.C. - Quimpac Corp. S.A.C. MM$ 1 27-08-2020 112 Desarrollo, mantención, reparación y explotación del frente de atraque, incluyendo los giros de empresa de muellaje y almacenista bajo el esquema multi operador.
San Antonio Terminal Internacional S.A. SSA Holding Internacional Chile Limitada.
SAAM Puertos S.A.		 SSA Holding Internacional Chile Limitada - SAAM Puertos S.A. MM$ 119 775 672 10-11-1999 360 Desarrollo, mantención y explotación del frente de atraque, incluyendo la prestación de servicios de muellaje y almacenamiento en el frente de atraque.
Board appointment mechanism
Comité Sistema de Empresas - SEP
Directory board
Name Position Profession Master Doctorate More info.
Eduardo Abedrapo Bustos Presidente Abogado
Universidad de Chile		 Yes No
Renato Silva Becerra Vicepresidente Ingeniero de Transporte Marítimo y Puertos
Universidad del Mar		 No No
Alexis Michea Acevedo Director Ingeniero Civil Industrial
Pontificia Universidad Católica de Chile		 Yes No
Ana Maria Montoya Squif Director Economista
Universidad de Chile		 Yes No
Verónica Bilbao Solar Director Bióloga
Universidad de Chile		 Yes No
César Norambuena Urbina Representante de los trabajadores y las trabajadoras Constructor Civil
Universidad Técnica Federico Santa María		 No No
CEO
Name Profession Master Doctorate More info.
Ramón Castañeda Ponce Ingeniero Civil Industrial
Pontificia Universidad Católica de Chile		 Yes No
Values are the number of people.
Sex
Men
3
Women
2
Total
5
Nationality
Chilean
5
Others
0
Age range
<30
0
30–40
0
41–50
3
51–60
2
61–70
0
>70
0
Place of residence
RM
4
Other regions
1
Sex
Nationality
Men
6
Women
1
Total
7
Chilean
7
Others
0
Age range
Length of tenure
<30
0
30–40
0
41–50
1
51–60
5
61–70
1
>70
0
<3 years
3
3–6 years
1
6–9 years
0
9–12 years
0
>12 years
3
Sex
Nationality
Men
46
Women
21
Total
67
Chilean
67
Others
0
Age range
Length of tenure
<30
0
30–40
8
41–50
26
51–60
21
61–70
12
>70
0
<3 years
19
3–6 years
12
6–9 years
7
9–12 years
11
>12 years
18
The gap is defined as the result of dividing the average salary of women by the average salary of men, multiplied by one hundred (100).
Laboral level Gap
Professional 105,00 %
Technical N/A
Administrative 164,00 %
Assistant N/A
Total number of subsidiaries
0
N° of associates
0
N° of related entities
0
More information
Investments
- Entrega primera etapa del Paseo Borde Costero Norte
- Puerto San Antonio avanza en su transformación digital con la implementación del ERP
- Adjudicación del Port Community System (PCS)
- Extensión en el plazo de evaluación del proyecto Puerto Exterior
New products
No information
Changes in the market
No information
Others
- Directorio designa a Ramón Castañeda Ponce como nuevo Gerente General
- Eduardo Abedrapo Bustos asume presidencia del Directorio
- Mantenimiento y mejoras en el Paseo Bellamar
- Acuerdo de conciliación por Lagunas Ojos De Mar de Llolleo
- Disminución de horas de cierre de puerto y aumento de disponibilidad de muelle
- Avances del Terminal Intermodal Barrancas (TIB)
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Current liquidity (current assets / current liabilities) (%) 131,33 148,35 104,78 64,93 75,67 87,94
Debt ratio (payable debt / equity) (%) 64,18 71,14 85,69 130,05 103,38 94,14
Net profit on assets (profit before taxes / total assets) (%) 9,01 9,67 7,27 1,87 10,32 6,40
Net profit on equity (profit before tax / equity) (%) 14,79 16,55 13,50 4,31 20,99 12,43
EBITDA (Millions of pesos) 31 083 439,00 35 177 041,00 37 129 414,00 33 177 529,00 64 994 846,00 45 869 545,00
Transfers to the treasury
Amounts in thousands of pesos
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Dividends 5 000 000 7 000 000 14 000 000 8 000 000 6 000 000 5 000 000
Income tax and 1st Cat. 6 020 000 7 067 100 6 413 900 5 593 400 3 193 460 5 438 301
Income DL N°2,398 of 1978 (40%) 9 632 400 11 307 300 10 262 000 8 949 400 5 108 050 8 701 282
Royalty N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Reserved Law N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Others N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Fiscal transfers to the company due to budget laws, special laws or other laws
Amounts in thousands of pesos
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Extraordinary capital contribution N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Capitalization of profits N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Other contributions N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Financial situation as of the period end
Amounts in thousands of pesos
Assets 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Total current assets  27 804 683  29 957 223  18 689 826  16 410 108  24 417 780  27 368 677
Total non-current assets  286 941 229  312 112 057  350 640 106  452 489 244  451 890 195  454 291 637
Total assets  314 745 912  342 069 280  369 329 932  468 899 352  476 307 975  481 660 314
Liabilities and equity 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Total current liabilities  21 172 117  20 193 052  17 837 082  25 271 684  32 269 713  31 123 598
Total non-current liabilities  101 865 378  121 998 645  152 593 002  239 805 249  209 836 714  202 437 318
Total assets  191 708 417  199 877 583  198 899 848  203 822 419  234 201 548  248 099 398
Total liabilities and equity  314 745 912  342 069 280  369 329 932  468 899 352  476 307 975  481 660 314
Income statement for the period
Amounts in thousands of pesos
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Ordinary activities income  39 303 788  43 311 255  39 558 448  43 703 015  55 966 734  59 112 727
Other income  423 756  624 141  88 227  111 978  211 083  259 714
Sales cost  0  0  0  0  0  0
Distribution costs  0  0  0  0  0  0
Administration expenses  0  0  0  0  0  0
Total expenses and costs 11 956 803 11 398 527 12 407 836 19 884 558 20 886 273 23 584 907
Raw materials and consumables
used 		 11 431  9 932  9 816  8 871  41 713  20 650
Employee benefit expenses  2 876 504  3 050 329  3 106 917  3 288 552  3 520 584  4 494 307
Depreciation and amortization
expenses 		 2 884 582  2 093 414  2 206 875  9 247 094  9 338 321  9 626 705
Other expenses  6 184 286  6 244 852  7 084 228  7 340 041  7 985 655  9 443 245
Other gains (losses)  0  0  -435 800  0  0  0
Gains (losses) arising from
the derecognition of financial
assets measured at amortized
cost 		 0  0  0  0  0  0
Financial income  428 116  546 759  178 969  3 428 159  23 943 306  8 859 252
Financial costs  0  0  0  0  3 607 787  5 413 427
Impairment of earnings and
reversal of impairment losses
(impairment losses) determined
in accordance with IFRS 9 		 0  0  0  0  0  0
Share of profits (losses) of
associates and joint ventures
accounted for using the equity
method 		 0  0  0  0  0  0
Foreign currency exchange
gains (losses) 		 159 440  -19 207  -12 692  -18 614 940  0  0
Results of indexed units  -13 441  22 951  -111 934  32 303  18 689  -107 841
Gains (losses) arising from
differences between previous
carrying amounts and the fair
value of financial assets
reclassified as measured at
fair value 		 0  0  0  0  -6 497 268  -8 296 105
Accumulated gain (loss)
previously recognized in other
comprehensive income arising
from the reclassification of
financial assets from the
measurement category of fair
value through other
comprehensive income to that
of fair value through profit
or loss 		 0  0  0  0  0  0
Profit (loss), before taxes  28 344 856  33 087 372  26 857 382  8 775 957  49 148 484  30 829 413
Income tax expenses  14 816 796  17 918 206  13 835 117  -3 237 449  12 769 355  11 931 563
Profits (losses)  13 528 060  15 169 166  13 022 265  12 013 406  36 379 129  18 897 850
Statement of cash flows for the period
Amounts in thousands of pesos
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Net operating flow  14 099 125  16 748 788  10 741 032  7 941 924  20 746 036  10 506 200
Net investment flow  -5 591 405  -6 054 365  -7 553 284  -4 547 720  -7 593 233  -4 019 454
Net financing flow  -5 000 000  -7 000 000  -14 000 000  -8 000 000  -6 000 000  -5 000 000
Net increase (decrease) in
cash and cash equivalents 		 3 569 036  3 693 911  -10 812 202  -4 605 739  7 152 797  1 487 033
Cash and cash equivalents at
the beginning of the period 		 10 668 203  14 237 239  17 931 150  7 118 948  2 513 209  9 666 006
Cash and cash equivalents at
the end of the period 		 14 237 239  17 931 150  7 118 948  2 513 209  9 666 006  11 153 039
Financial situation as of the period end
Amounts in thousands of pesos
Assets 2018 T1 2018 T2 2018 T3 2018 T4 2019 T1 2019 T2 2019 T3 2019 T4 2020 T1 2020 T2 2020 T3 2020 T4 2021 T1 2021 T2 2021 T3 2021 T4 2022 T1 2022 T2 2022 T3 2022 T4 2023 T1 2023 T2 2023 T3 2023 T4 2024 T1 2024 T2 2024 T3 2024 T4
Total current assets  25 164 201  23 566 108  29 052 297  27 804 683  35 441 639  28 893 459  34 286 903  29 957 223  37 590 974  24 728 057  17 664 800  18 689 826  24 464 137  13 528 350  15 700 294  16 410 108  22 610 058  17 898 114  20 444 468  24 417 780  31 484 561  20 129 738  25 020 653  27 368 677  38 761 691  29 173 998  32 342 268
Total non-current assets  252 878 366  257 531 214  259 270 659  286 941 229  288 165 509  294 592 083  307 377 712  312 112 057  319 296 129  327 104 306  325 409 353  350 640 106  345 566 006  351 042 476  369 930 582  452 489 244  438 615 307  456 224 527  459 550 664  451 890 196  442 972 697  446 833 962  452 169 164  454 291 637  465 509 441  463 660 760  463 136 637
Total assets  278 042 567  281 097 322  288 322 956  314 745 912  323 607 148  323 485 542  341 664 615  342 069 280  356 887 103  351 832 363  343 074 153  369 329 932  370 030 143  364 570 826  385 630 876  468 899 352  461 225 365  474 122 641  479 995 132  476 307 976  474 457 258  466 963 700  477 189 817  481 660 314  504 271 132  492 834 758  495 478 905
Liabilities and equity 2018 T1 2018 T2 2018 T3 2018 T4 2019 T1 2019 T2 2019 T3 2019 T4 2020 T1 2020 T2 2020 T3 2020 T4 2021 T1 2021 T2 2021 T3 2021 T4 2022 T1 2022 T2 2022 T3 2022 T4 2023 T1 2023 T2 2023 T3 2023 T4 2024 T1 2024 T2 2024 T3 2024 T4
Total current liabilities  17 923 502  14 440 655  17 780 448  21 172 117  25 106 237  16 015 551  18 437 726  20 193 052  24 663 433  14 652 121  16 781 688  17 837 082  20 505 836  16 015 764  16 408 140  25 271 684  28 263 869  27 949 285  28 752 946  32 269 713  35 874 112  26 849 346  28 892 776  31 123 598  43 172 525  31 564 642  32 344 421
Total non-current liabilities  74 065 819  77 145 748  77 531 629  101 865 378  103 959 758  108 491 314  120 655 676  121 998 645  127 853 016  133 961 000  130 874 702  152 593 002  146 745 163  150 548 340  167 715 551  239 805 249  217 486 700  230 583 777  226 663 274  209 836 714  196 573 332  198 989 184  206 046 583  202 437 318  217 107 563  210 041 921  206 493 837
Total assets  186 053 246  189 510 919  193 010 879  191 708 417  194 541 153  198 978 677  202 571 213  199 877 583  204 370 654  203 219 242  195 417 763  198 899 848  202 779 144  198 006 722  201 507 185  203 822 419  215 474 796  215 589 579  224 578 912  234 201 549  242 009 814  241 125 170  242 250 458  248 099 398  243 991 044  251 228 195  256 640 647
Total liabilities and equity  278 042 567  281 097 322  288 322 956  314 745 912  323 607 148  323 485 542  341 664 615  342 069 280  356 887 103  351 832 363  343 074 153  369 329 932  370 030 143  364 570 826  385 630 876  468 899 352  461 225 365  474 122 641  479 995 132  476 307 976  474 457 258  466 963 700  477 189 817  481 660 314  504 271 132  492 834 758  495 478 905
Income statement for the period
Amounts in thousands of pesos
2018 T1 2018 T2 2018 T3 2018 T4 2019 T1 2019 T2 2019 T3 2019 T4 2020 T1 2020 T2 2020 T3 2020 T4 2021 T1 2021 T2 2021 T3 2021 T4 2022 T1 2022 T2 2022 T3 2022 T4 2023 T1 2023 T2 2023 T3 2023 T4 2024 T1 2024 T2 2024 T3 2024 T4
Ordinary activities income  8 351 992  17 524 700  28 023 301  39 303 788  10 644 574  21 214 664  32 069 234  43 311 255  10 621 147  20 905 027  30 110 214  39 558 448  9 029 259  17 561 811  26 040 993  43 703 015  12 500 698  26 340 831  40 994 352  55 966 734  14 281 617  28 241 260  43 318 948  59 112 727  17 438 946  34 705 731  51 329 058
Other income  14 354  305 112  332 966  423 756  244 735  538 776  587 916  624 141  25 668  55 713  73 380  88 227  33 791  65 390  84 401  111 978  27 766  52 987  107 574  211 083  21 448  60 374  220 866  259 714  37 388  71 122  108 642
Sales cost  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Distribution costs  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Administration expenses  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Total expenses and costs 2 854 307 5 562 709 8 463 306 11 956 803 2 702 265 5 799 737 8 493 276 11 398 527 2 723 658 5 692 776 9 051 771 12 407 836 3 042 871 6 294 459 9 518 268 19 884 558 4 739 884 9 708 553 14 843 700 20 886 273 5 508 642 11 488 646 17 249 658 23 584 907 5 623 124 11 796 940 18 150 474
Raw materials and consumables
used 		 1 347  3 830  7 389  11 431  1 914  3 890  6 439  9 932  1 605  3 008  7 728  9 816  2 103  4 833  7 606  8 871  2 185  12 930  15 966  41 713  8 328  7 885  16 072  20 650  2 397  7 963  21 580
Employee benefit expenses  644 587  1 372 833  2 094 103  2 876 504  679 496  1 486 281  2 256 317  3 050 329  759 785  1 555 916  2 348 328  3 106 917  762 228  1 554 620  2 357 191  3 288 552  777 071  1 594 925  2 445 494  3 520 584  975 163  2 060 290  3 138 315  4 494 307  1 070 734  2 287 962  3 563 218
Depreciation and amortization
expenses 		 720 882  1 439 234  2 155 298  2 884 582  521 280  1 047 446  1 569 957  2 093 414  519 529  1 041 195  1 565 678  2 206 875  566 370  1 136 684  1 705 147  9 247 094  2 261 760  4 542 797  6 842 392  9 338 321  2 352 751  4 753 730  7 188 955  9 626 705  2 381 988  4 767 874  7 185 562
Other expenses  1 487 491  2 746 812  4 206 516  6 184 286  1 499 575  3 262 120  4 660 563  6 244 852  1 442 739  3 092 657  5 130 037  7 084 228  1 712 170  3 598 322  5 448 324  7 340 041  1 698 868  3 557 901  5 539 848  7 985 655  2 172 400  4 666 741  6 906 316  9 443 245  2 168 005  4 733 141  7 380 114
Other gains (losses)  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  -435 800  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Gains (losses) arising from
the derecognition of financial
assets measured at amortized
cost 		 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Financial income  104 653  198 278  323 804  428 116  145 821  291 577  433 330  546 759  116 900  162 984  169 959  178 969  10 850  18 080  26 932  3 428 159  8 348 490  17 420 227  22 701 694  20 364 980  1 483 825  566 579  8 107 442  8 859 252  1 390 893  2 086 381  -1 944 885
Financial costs  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  29 461  13 311  25 511  2 348 541  5 413 427  1 316 486  2 998 370  4 627 980
Impairment of earnings and
reversal of impairment losses
(impairment losses) determined
in accordance with IFRS 9 		 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Share of profits (losses) of
associates and joint ventures
accounted for using the equity
method 		 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Foreign currency exchange
gains (losses) 		 -55 385  96 886  138 373  159 440  62 957  -30 721  66 835  -19 207  186 384  188 237  216 476  -12 692  -46 856  -31 442  160 954  -18 614 940  6 961 907  -12 029 279  -16 750 443  -6 497 268  6 740 908  4 161 738  -8 821 354  0  -13 033 825  -8 420 809  -2 276 026
Results of indexed units  34 514  -46 897  -31 856  -13 441  -5  -32 140  -17 441  22 951  78 755  -175 754  -160 981  -111 934  91 760  -137 950  -97 811  32 303  139 340  -262 568  -137 496  18 689  90 792  -247 249  -237 301  -107 841  -98  -103 684  -55 911
Gains (losses) arising from
differences between previous
carrying amounts and the fair
value of financial assets
reclassified as measured at
fair value 		 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  -8 296 105  0  0  0
Accumulated gain (loss)
previously recognized in other
comprehensive income arising
from the reclassification of
financial assets from the
measurement category of fair
value through other
comprehensive income to that
of fair value through profit
or loss 		 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Profit (loss), before taxes  5 595 821  12 515 370  20 323 282  28 344 856  8 395 817  16 182 419  24 646 598  33 087 372  8 305 196  15 443 431  21 357 277  26 857 382  6 075 933  11 181 430  16 697 201  8 775 957  23 238 317  21 813 645  32 071 981  49 148 484  17 096 637  21 268 545  22 990 402  30 829 413  -1 106 306  13 543 431  24 382 424
Income tax expenses  2 722 933  6 184 808  10 492 760  14 816 796  5 563 081  8 912 159  13 783 802  17 918 206  3 812 125  8 101 772  11 817 097  13 835 117  2 196 637  4 074 556  6 089 864  -3 237 449  11 585 940  4 046 485  5 315 488  12 769 355  9 288 371  9 344 923  9 941 492  11 931 563  -1 997 952  5 414 634  10 841 175
Profits (losses)  2 872 888  6 330 562  9 830 522  13 528 060  2 832 736  7 270 260  10 862 796  15 169 166  4 493 071  7 341 659  9 540 180  13 022 265  3 879 296  7 106 874  10 607 337  12 013 406  11 652 377  17 767 160  26 756 493  36 379 129  7 808 266  11 923 622  13 048 910  18 897 850  891 646  8 128 797  13 541 249
Statement of cash flows for the period
Amounts in thousands of pesos
2018 T1 2018 T2 2018 T3 2018 T4 2019 T1 2019 T2 2019 T3 2019 T4 2020 T1 2020 T2 2020 T3 2020 T4 2021 T1 2021 T2 2021 T3 2021 T4 2022 T1 2022 T2 2022 T3 2022 T4 2023 T1 2023 T2 2023 T3 2023 T4 2024 T1 2024 T2 2024 T3 2024 T4
Net operating flow  4 961 680  3 922 501  10 163 354  14 099 125  7 463 681  3 971 991  10 143 658  16 748 788  6 804 800  -361 274  5 043 446  10 741 032  6 031 583  98 746  3 934 961  7 941 924  6 692 054  4 989 915  12 005 471  20 746 036  8 415 225  -1 573 761  5 200 246  10 506 200  9 618 088  5 456 004  11 112 017
Net investment flow  -424 499  -1 414 598  -2 564 216  -5 591 405  139 225  -1 284 540  -2 631 200  -6 054 365  -490 149  -2 416 669  -4 104 388  -7 553 284  6 335  -803 995  -1 626 155  -4 547 720  -572 372  -2 344 414  -4 590 585  -7 593 233  -288 057  -938 957  -1 950 653  -4 019 454  -18 736  -1 349 267  -3 183 607
Net financing flow  0  0  0  -5 000 000  0  0  0  -7 000 000  0  -4 000 000  -14 000 000  -14 000 000  0  -4 000 000  -6 000 000  -8 000 000  0  -3 000 000  -6 000 000  -6 000 000  0  -2 500 000  -5 000 000  -5 000 000  0  -2 500 000  -5 000 000
Net increase (decrease) in
cash and cash equivalents 		 4 505 128  2 517 618  7 589 665  3 569 036  7 598 312  2 685 968  7 511 613  3 693 911  6 315 427  -6 777 943  -13 060 881  -10 812 202  6 037 920  -4 705 249  -3 691 141  -4 605 739  6 119 674  -354 487  1 414 902  7 152 797  8 126 968  -5 012 875  -1 750 051  1 487 033  9 598 986  1 606 972  2 928 482
Cash and cash equivalents at
the beginning of the period 		 10 668 203  10 668 203  10 668 203  10 668 203  14 237 239  14 237 239  14 237 239  14 237 239  17 931 150  0  17 931 150  17 931 150  7 118 948  0  7 118 948  7 118 948  2 513 209  2 513 209  2 513 209  2 513 209  9 666 006  9 666 006  9 666 006  9 666 006  11 153 039  11 153 039  11 153 039
Cash and cash equivalents at
the end of the period 		 15 173 331  13 185 821  18 257 868  14 237 239  21 835 551  16 923 207  21 748 852  17 931 150  24 246 577  -6 777 943  4 870 269  7 118 948  13 156 868  -4 705 249  3 427 807  2 513 209  8 632 883  2 158 722  3 928 111  9 666 006  17 792 974  4 653 131  7 915 955  11 153 039  20 752 025  12 760 011  14 081 521
External auditing firms
Deloitte Auditores y Consultores Limitada,
Risk classifiers
No aplica
National risk classification
No aplica
International risk classification
No aplica
Objective Actions Future commitments
8. Trabajo decente y crecimiento económico Empresa estratégica para el desarrollo del país. Importancia de desarrollo del empleo y comercio local. No presenta.
9. Industria, innovación e infraestructuras Proyecto Puerto Exterior como principal obra de infraestructura del país. No presenta.
13. Acción por el clima Responsabilidad activa del cuidado medioambiental de los ecosistemas presentes en la comuna. Sistemas de gestión de las operaciones actuales y el cumplimiento irrestricto de las normativas ambientales. Respecto a proyecto PE, se han diseñado planes y programas para la mitigación y compensación de impactos, como a su vez se han propuesto medidas voluntarias que tiendan a generar impactos positivos en la comuna, ejemplo de ellos es el trabajo con el gremio de pescadores, planes de capacitación, gestión ambiental de lagunas de Llolleo, trabajo con gremios del comercio e industria local para lograr encadenamientos productivos. No presenta.
14. Vida submarina Responsabilidad activa del cuidado medioambiental de los ecosistemas presentes en la comuna. Sistemas de gestión de las operaciones actuales y el cumplimiento irrestricto de las normativas ambientales. Respecto a proyecto PE, se han diseñado planes y programas para la mitigación y compensación de impactos, como a su vez se han propuesto medidas voluntarias que tiendan a generar impactos positivos en la comuna, ejemplo de ellos es el trabajo con el gremio de pescadores, planes de capacitación, gestión ambiental de lagunas de Llolleo, trabajo con gremios del comercio e industria local para lograr encadenamientos productivos. No presenta.
15. Vida de ecosistemas terrestres Responsabilidad activa del cuidado medioambiental de los ecosistemas presentes en la comuna. Sistemas de gestión de las operaciones actuales y el cumplimiento irrestricto de las normativas ambientales. Respecto a proyecto PE, se han diseñado planes y programas para la mitigación y compensación de impactos, como a su vez se han propuesto medidas voluntarias que tiendan a generar impactos positivos en la comuna, ejemplo de ellos es el trabajo con el gremio de pescadores, planes de capacitación, gestión ambiental de lagunas de Llolleo, trabajo con gremios del comercio e industria local para lograr encadenamientos productivos. No presenta.
17. Alianzas para lograr los objetivos Relación estratégica ciudad-puerto con visión a largo plazo enfocada en el desarrollo territorial integral. No presenta.