Empresas estatales

Empresa Concesionaria de Servicios Sanitarios S. A.

ID
96.579.410-7
Website
Legal constitution
Corfo
99,17 %
Treasury
0,83 %
Other shareholders
0,00 %
Company type
Sociedad estatal
Related ministries
  • MINISTERIO DE HACIENDA
  • MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL Y FAMILIA
Mission
En Econssa buscamos garantizar la provisión de servicios de agua potable y saneamiento en condiciones adecuadas de calidad y cantidad, de acuerdo con la normativa vigente, y propendiendo a altos niveles de satisfacción de la población donde seamos responsables de concesiones sanitarias, sea a través de empresas operadoras o en forma directa, promoviendo el desarrollo y uso sustentable de los recursos.
Vision
Econssa asegura la sostenibilidad en la provisión de servicios de agua potable y saneamiento en su área de influencia, siendo un líder en el logro de los objetivos de desarrollo sostenible y las acciones frente a la crisis hídrica, en un marco de estricto cumplimiento de sus compromisos y valores fundamentales.
Strategic objectives
1. Maximizar el valor de los contratos CTDECS: Preparar la organización para la última etapa de vigencia de los contratos CTDECS, estableciendo metodologías que permitan valorizar las concesiones al término de los contratos y mejorar el modelo de negocios.
2. Poner en marcha la planta de reúso de A.S. de Antofagasta: Privilegiar la ampliación de la capacidad de disposición de las aguas servidas de Antofagasta sobre la base de una solución de reúso de dichas aguas.
3. Econssa, actor relevante en el ambiente sanitario: Ampliar la acción de Econssa en el ámbito sanitario en su condición de empresa del Estado y ser un aporte al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible y los desafíos que impone la crisis climática.
4. Generar y promover la innovación: Generar y promover la innovación y desarrollo, propia y colaborativa, en las fases del ciclo del agua destinada a los servicios que la acción de Econssa permita.
5. Fortalecimiento de la estructura de Econssa: Fortalecer la estructura de la empresa y asegurar las condiciones necesarias para el cumplimiento de los desafíos del periodo.
Economic sector
Servicios
Scope of operations
  • Nacional
Products and services sold
Administración y control de los contratos de transferencias de concesiones sanitarias del Estado.
Name Partners Holding Investment Start Term Object
Aguas Araucanía S.A Aguas Nuevas S.A. Marubeni Corporation y MG Leasing Corporation MM$ 40 184 16-08-2004 360 Transferir el derecho de explotación de las concesiones sanitarias, de que es titular ECONSSA Chile S.A., al operador, el cual se obliga a explotar las concesiones sanitarias, ajustándose en todo a las disposiciones de la Ley General de Servicios Sanitarios, Ley General de Tarifas, sus respectivos reglamentos y normas complementarias, como asimismo a las instrucciones que imparta la Superintendencia de Servicios Sanitarios en ejercicio de sus atribuciones.
Aguas de Antofagasta S.A. Inversiones y Proyectos Hidrosur SpA Empresas Públicas de Medellín E.S.P. (Grupo EPM) MM$ 116 588 29-12-2003 360 Transferir el derecho de explotación de las concesiones sanitarias, de que es titular ECONSSA Chile S.A., al operador, el cual se obliga a explotar las concesiones sanitarias, ajustándose en todo a las disposiciones de la Ley General de Servicios Sanitarios, Ley General de Tarifas, sus respectivos reglamentos y normas complementarias, como asimismo a las instrucciones que imparta la Superintendencia de Servicios Sanitarios en ejercicio de sus atribuciones.
Aguas del Altiplano S.A. Aguas Nuevas S.A. Marubeni Corporation y MG Leasing Corporation MM$ 2 841 175 30-08-2004 360 Transferir el derecho de explotación de las concesiones sanitarias, de que es titular ECONSSA Chile S.A., al operador, el cual se obliga a explotar las concesiones sanitarias, ajustándose en todo a las disposiciones de la Ley General de Servicios Sanitarios, Ley General de Tarifas, sus respectivos reglamentos y normas complementarias, como asimismo a las instrucciones que imparta la Superintendencia de Servicios Sanitarios en ejercicio de sus atribuciones.
Aguas del Valle S.A. Esval S.A. Fondo de Pensiones de los Profesores de Ontario, Canadá MM$ 53 802 22-12-2003 360 Transferir el derecho de explotación de las concesiones sanitarias, de que es titular ECONSSA Chile S.A., al operador, el cual se obliga a explotar las concesiones sanitarias, ajustándose en todo a las disposiciones de la Ley General de Servicios Sanitarios, Ley General de Tarifas, sus respectivos reglamentos y normas complementarias, como asimismo a las instrucciones que imparta la Superintendencia de Servicios Sanitarios en ejercicio de sus atribuciones.
Aguas Magallanes S.A. Aguas Nuevas S.A. Marubeni Corporation y MG Leasing Corporation MM$ 23 143 06-09-2004 360 Transferir el derecho de explotación de las concesiones sanitarias, de que es titular ECONSSA Chile S.A., al operador, el cual se obliga a explotar las concesiones sanitarias, ajustándose en todo a las disposiciones de la Ley General de Servicios Sanitarios, Ley General de Tarifas, sus respectivos reglamentos y normas complementarias, como asimismo a las instrucciones que imparta la Superintendencia de Servicios Sanitarios en ejercicio de sus atribuciones.
Aguas Patagonia S.A. Hidrosan Ingeniería S.A., Icafal Inversiones S.A. Hidrosan Ingeniería S.A., Icafal Inversiones S.A. MM$ 5 356 28-02-2003 360 Transferir el derecho de explotación de las concesiones sanitarias, de que es titular ECONSSA Chile S.A., al operador, el cual se obliga a explotar las concesiones sanitarias, ajustándose en todo a las disposiciones de la Ley General de Servicios Sanitarios, Ley General de Tarifas, sus respectivos reglamentos y normas complementarias, como asimismo a las instrucciones que imparta la Superintendencia de Servicios Sanitarios en ejercicio de sus atribuciones.
Nueva Atacama S.A Aguas Nuevas S.A., Toesca Infraestructura Fondo de Inversión Control conjunto de principales accionistas MM$ 15 993 29-03-2004 360 Transferir el derecho de explotación de las concesiones sanitarias, de que es titular ECONSSA Chile S.A., al operador, el cual se obliga a explotar las concesiones sanitarias, ajustándose en todo a las disposiciones de la Ley General de Servicios Sanitarios, Ley General de Tarifas, sus respectivos reglamentos y normas complementarias, como asimismo a las instrucciones que imparta la Superintendencia de Servicios Sanitarios en ejercicio de sus atribuciones.
Nuevosur S.A. Inversiones OTPPB Chile II Limitada Fondo de Inversión CMB – LV Infraestructura III MM$ 120 827 07-12-2001 360 Transferir el derecho de explotación de las concesiones sanitarias, de que es titular ECONSSA Chile S.A., al operador, el cual se obliga a explotar las concesiones sanitarias, ajustándose en todo a las disposiciones de la Ley General de Servicios Sanitarios, Ley General de Tarifas, sus respectivos reglamentos y normas complementarias, como asimismo a las instrucciones que imparta la Superintendencia de Servicios Sanitarios en ejercicio de sus atribuciones.
Tratacal S.A. Hidrosan Ingeniería S.A., Icafal Inversiones S.A. Hidrosan Ingeniería S.A., Icafal Inversiones S.A. MM$ 2 824 01-02-2007 323 Transferir el derecho de explotación de las concesiones sanitarias, de que es titular ECONSSA Chile S.A., al operador, el cual se obliga a explotar las concesiones sanitarias, ajustándose en todo a las disposiciones de la Ley General de Servicios Sanitarios, Ley General de Tarifas, sus respectivos reglamentos y normas complementarias, como asimismo a las instrucciones que imparta la Superintendencia de Servicios Sanitarios en ejercicio de sus atribuciones.
Board appointment mechanism
Comité Sistema de Empresas - SEP
Directory board
Name Position Profession Master Doctorate More info.
Carlos Hernán Pozo Cárdenas Presidente Ingeniero Civil
Universidad de Chile
No No
George Kerrigan Richard Vicepresidente Ingeniero Agrónomo
Universidad de Chile
No No
Consuelo Silva Flores Director Ingeniero Comercial
Universidad de Arte y Ciencias Sociales (ARCIS)
Yes No
Francys Foix Fuentealba Director Abogado
Universidad de Chile
Yes No
Magaly Espinosa Sarria Director Ingeniero Comercial
Universidad de Chile
Yes No
CEO
Name Profession Master Doctorate More info.
Patricio Alberto Herrera Guerrero Ingeniero Comercial
Universidad de Chile
Yes No
Values are the number of people.
Sex
Men
2
Women
3
Total
5
Nationality
Chilean
5
Others
0
Age range
<30
0
30–40
1
41–50
1
51–60
0
61–70
2
>70
1
Place of residence
RM
3
Other regions
2
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Length of tenure
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0
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4
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2
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Nationality
Men
18
Women
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Total
30
Chilean
30
Others
0
Age range
Length of tenure
<30
2
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2
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7
6–9 years
7
9–12 years
2
>12 years
6
The gap is defined as the result of dividing the average salary of women by the average salary of men, multiplied by one hundred (100).
Laboral level Gap
Professional N/A
Technical N/A
Administrative N/A
Assistant N/A
Total number of subsidiaries
1
N° of associates
0
N° of related entities
0
More information
Investments
Construimos en la concesión de disposición y tratamiento de la ciudad de Antofagasta el emisario de descarga de emergencia y la planta elevadora de aguas servidas (PEAS) Tocopilla. Ambas inversiones completan la infraestructura de la concesión.

Continuamos asumiendo parte importante del aumento de las tarifas por la operación de la Planta Desalinizadora de Agua de Mar (PDAM Atacama) para limitar el impacto en la población beneficiaria, mediante un acuerdo que permite la aplicación gradual de la tarifa definida por el regulador (SISS).

Iniciamos la segunda licitación para desarrollar el tratamiento secundario y promover el reúso de las aguas servidas de la ciudad de Antofagasta. El proceso debería tener su adjudicación el año 2024.

Firmamos acuerdos con los gobiernos regionales de Antofagasta y Atacama, con miras a posicionarnos como un aporte en la generación y gestión de iniciativas que permitan enfrentar los efectos de la actual crisis hídrica.
New products
No information
Changes in the market
No information
Others
No information
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Current liquidity (current assets / current liabilities) (%) 132,85 132,76 81,32 35,50 32,92 23,55
Debt ratio (payable debt / equity) (%) 225,40 212,41 231,60 259,00 300,03 331,05
Net profit on assets (profit before taxes / total assets) (%) 0,24 0,24 -0,13 -1,15 -3,61 -1,66
Net profit on equity (profit before tax / equity) (%) 0,79 0,74 -0,42 -4,11 -14,44 -7,16
EBITDA (Millions of pesos) 29,00 191,00 895,00 2 229,00 334,00 2 017,00
Transfers to the treasury
Amounts in thousands of pesos
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Dividends 11 800 N/A N/A 22 056 N/A N/A
Income tax and 1st Cat. N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Income DL N°2,398 of 1978 (40%) N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Royalty N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Reserved Law N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Others N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Fiscal transfers to the company due to budget laws, special laws or other laws
Amounts in thousands of pesos
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Extraordinary capital contribution 13 870 200 22 003 707 N/A N/A N/A N/A
Capitalization of profits N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Other contributions N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Financial situation as of the period end
Amounts in thousands of pesos
Assets 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Total current assets  55 874 069  55 279 515  40 069 383  19 626 598  20 419 428  15 796 051
Total non-current assets  860 012 032  918 192 796  1 002 087 418  1 096 315 095  1 170 295 129  1 235 902 021
Total assets  915 886 101  973 472 311  1 042 156 801  1 115 941 693  1 190 714 557  1 251 698 072
Liabilities and equity 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Total current liabilities  42 059 499  41 637 580  49 272 673  55 283 626  62 021 750  67 065 408
Total non-current liabilities  592 364 944  620 230 884  678 600 445  749 809 382  831 036 793  894 248 943
Total assets  281 461 658  311 603 847  314 283 683  310 848 685  297 656 014  290 383 721
Total liabilities and equity  915 886 101  973 472 311  1 042 156 801  1 115 941 693  1 190 714 557  1 251 698 072
Income statement for the period
Amounts in thousands of pesos
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Ordinary activities income  43 205 198  43 053 115  48 522 607  54 445 334  60 099 471  64 112 775
Other income  1 090 067  1 951 854  1 079 271  3 010 474  1 137 706  5 360 311
Sales cost  0  0  0  0  0  0
Distribution costs  0  0  0  0  0  0
Administration expenses  0  0  0  0  0  0
Total expenses and costs 34 986 202 36 048 068 37 891 344 41 766 522 47 662 468 52 793 867
Raw materials and consumables
used
 0  0  0  0  0  0
Employee benefit expenses  985 796  1 065 332  980 274  1 094 584  1 242 908  1 516 549
Depreciation and amortization
expenses
 30 048 006  31 027 014  33 911 250  36 654 735  41 232 785  44 597 904
Other expenses  3 952 400  3 955 722  2 999 820  4 017 203  5 186 775  6 679 414
Other gains (losses)  0  0  0  0  0  0
Gains (losses) arising from
the derecognition of financial
assets measured at amortized
cost
 0  0  0  0  0  0
Financial income  1 420 527  4 246 348  809 495  447 598  486 809  458 789
Financial costs  6 033 669  7 601 722  9 076 742  12 777 535  15 011 530  18 187 260
Impairment of earnings and
reversal of impairment losses
(impairment losses) determined
in accordance with IFRS 9
 0  0  0  0  0  0
Share of profits (losses) of
associates and joint ventures
accounted for using the equity
method
 0  0  0  0  0  0
Foreign currency exchange
gains (losses)
 0  0  0  0  0  0
Results of indexed units  -2 483 837  -3 307 205  -4 761 387  -16 146 045  -42 020 994  -19 745 740
Gains (losses) arising from
differences between previous
carrying amounts and the fair
value of financial assets
reclassified as measured at
fair value
 0  0  0  0  0  0
Accumulated gain (loss)
previously recognized in other
comprehensive income arising
from the reclassification of
financial assets from the
measurement category of fair
value through other
comprehensive income to that
of fair value through profit
or loss
 0  0  0  0  0  0
Profit (loss), before taxes  2 212 084  2 294 322  -1 318 100  -12 786 696  -42 971 006  -20 794 992
Income tax expenses  -2 369 946  -3 016 483  -4 000 894  -12 026 392  -29 787 256  -13 522 699
Profits (losses)  4 582 030  5 310 805  2 682 794  -760 304  -13 183 750  -7 272 293
Statement of cash flows for the period
Amounts in thousands of pesos
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Net operating flow  2 975 502  6 468 476  2 746 495  12 873 095  1 270 549  2 453 508
Net investment flow  -26 697 019  -35 544 523  -33 011 779  -11 875 681  -419 140  -7 832 457
Net financing flow  24 471 520  24 835 308  10 000 000  -12 681 387  0  0
Net increase (decrease) in
cash and cash equivalents
 750 003  -4 240 739  -20 265 284  -11 683 973  851 409  -5 378 949
Cash and cash equivalents at
the beginning of the period
 47 549 446  48 299 449  44 058 710  23 793 426  12 109 453  12 960 862
Cash and cash equivalents at
the end of the period
 48 299 449  44 058 710  23 793 426  12 109 453  12 960 862  7 581 913
Financial situation as of the period end
Amounts in thousands of pesos
Assets 2018 T1 2018 T2 2018 T3 2018 T4 2019 T1 2019 T2 2019 T3 2019 T4 2020 T1 2020 T2 2020 T3 2020 T4 2021 T1 2021 T2 2021 T3 2021 T4 2022 T1 2022 T2 2022 T3 2022 T4 2023 T1 2023 T2 2023 T3 2023 T4 2024 T1 2024 T2 2024 T3 2024 T4
Total current assets  57 160 132  58 477 530  63 952 854  55 874 069  61 884 918  63 430 096  66 140 293  55 279 515  50 915 524  41 808 011  43 496 921  40 069 383  38 765 491  33 737 406  32 525 800  19 626 598  19 897 542  20 514 970  19 889 195  20 419 428  20 512 118  18 151 862  17 998 108  15 796 051  14 978 814  14 766 365  15 570 538
Total non-current assets  789 487 119  787 257 673  849 200 759  860 012 032  855 111 391  855 383 108  909 046 119  918 192 796  917 774 952  919 971 732  1 004 698 450  1 002 087 418  997 793 823  996 032 149  1 098 057 555  1 096 315 095  1 091 851 469  1 092 484 681  1 171 469 472  1 170 295 129  1 164 252 937  1 161 017 877  1 240 577 982  1 235 902 021  1 226 438 237  1 221 367 319  1 318 504 816
Total assets  846 647 251  845 735 203  913 153 613  915 886 101  916 996 309  918 813 204  975 186 412  973 472 311  968 690 476  961 779 743  1 048 195 371  1 042 156 801  1 036 559 314  1 029 769 555  1 130 583 355  1 115 941 693  1 111 749 011  1 112 999 651  1 191 358 667  1 190 714 557  1 184 765 055  1 179 169 739  1 258 576 090  1 251 698 072  1 241 417 051  1 236 133 684  1 334 075 354
Liabilities and equity 2018 T1 2018 T2 2018 T3 2018 T4 2019 T1 2019 T2 2019 T3 2019 T4 2020 T1 2020 T2 2020 T3 2020 T4 2021 T1 2021 T2 2021 T3 2021 T4 2022 T1 2022 T2 2022 T3 2022 T4 2023 T1 2023 T2 2023 T3 2023 T4 2024 T1 2024 T2 2024 T3 2024 T4
Total current liabilities  36 547 239  36 625 592  40 313 240  42 059 499  39 040 209  40 545 546  42 554 722  41 637 580  40 520 998  43 351 757  48 242 372  49 272 673  47 090 805  49 137 459  66 833 613  55 283 626  48 749 830  50 594 908  55 728 236  62 021 750  54 432 534  54 323 075  60 452 777  67 065 408  56 067 180  56 527 615  64 359 259
Total non-current liabilities  551 744 754  545 133 461  598 758 006  592 364 944  586 443 038  580 558 927  624 991 916  620 230 884  616 261 190  605 454 413  686 144 037  678 600 445  675 040 675  668 998 495  752 638 065  749 809 382  754 017 872  757 185 438  836 371 602  831 036 793  834 655 589  832 282 150  905 139 337  894 248 943  900 746 640  899 514 661  990 967 421
Total assets  258 355 258  263 976 150  274 082 367  281 461 658  291 513 062  297 708 731  307 639 774  311 603 847  311 908 288  312 973 573  313 808 962  314 283 683  314 427 834  311 633 601  311 111 677  310 848 685  308 981 309  305 219 305  299 258 829  297 656 014  295 676 932  292 564 514  292 983 976  290 383 721  284 603 231  280 091 408  278 748 674
Total liabilities and equity  846 647 251  845 735 203  913 153 613  915 886 101  916 996 309  918 813 204  975 186 412  973 472 311  968 690 476  961 779 743  1 048 195 371  1 042 156 801  1 036 559 314  1 029 769 555  1 130 583 355  1 115 941 693  1 111 749 011  1 112 999 651  1 191 358 667  1 190 714 557  1 184 765 055  1 179 169 739  1 258 576 090  1 251 698 072  1 241 417 051  1 236 133 684  1 334 075 354
Income statement for the period
Amounts in thousands of pesos
2018 T1 2018 T2 2018 T3 2018 T4 2019 T1 2019 T2 2019 T3 2019 T4 2020 T1 2020 T2 2020 T3 2020 T4 2021 T1 2021 T2 2021 T3 2021 T4 2022 T1 2022 T2 2022 T3 2022 T4 2023 T1 2023 T2 2023 T3 2023 T4 2024 T1 2024 T2 2024 T3 2024 T4
Ordinary activities income  9 246 506  18 490 268  30 380 360  43 205 198  9 899 139  19 783 285  31 115 509  43 053 115  10 043 796  21 346 382  36 324 843  48 522 607  11 562 500  23 118 260  40 097 564  54 445 334  12 392 295  25 503 745  42 262 746  60 099 471  13 545 168  27 078 629  45 016 628  64 112 775  14 241 776  28 570 128  48 272 977
Other income  237 346  453 984  663 128  1 090 067  328 107  552 893  777 914  1 951 854  391 292  619 151  848 087  1 079 271  209 290  786 559  1 023 571  3 010 474  421 793  645 464  890 082  1 137 706  2 309 342  2 647 906  5 135 348  5 360 311  931 565  1 172 582  1 860 121
Sales cost  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Distribution costs  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Administration expenses  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Total expenses and costs 7 793 104 15 694 983 25 424 326 34 986 202 8 131 682 16 290 356 25 872 863 36 048 068 8 371 353 17 193 163 28 576 627 37 891 344 9 135 292 18 371 795 30 636 055 41 766 522 10 652 397 21 459 790 34 473 324 47 662 468 11 903 240 23 775 887 38 736 789 52 793 867 12 625 610 25 348 746 40 844 305
Raw materials and consumables
used
 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Employee benefit expenses  194 462  417 153  687 074  985 796  215 476  450 382  725 510  1 065 332  229 959  468 665  718 284  980 274  241 807  491 355  770 298  1 094 584  260 844  533 663  850 066  1 242 908  301 333  640 006  1 028 620  1 516 549  374 582  772 417  1 208 474
Depreciation and amortization
expenses
 6 957 125  13 817 633  22 671 392  30 048 006  7 317 384  14 579 091  23 338 739  31 027 014  7 637 630  15 187 203  25 609 567  33 911 250  8 223 734  16 377 113  27 379 624  36 654 735  9 725 534  19 396 059  31 290 526  41 232 785  10 264 620  20 431 107  33 511 101  44 597 904  11 003 671  21 929 531  35 728 749
Other expenses  641 517  1 460 197  2 065 860  3 952 400  598 822  1 260 883  1 808 614  3 955 722  503 764  1 537 295  2 248 776  2 999 820  669 751  1 503 327  2 486 133  4 017 203  666 019  1 530 068  2 332 732  5 186 775  1 337 287  2 704 774  4 197 068  6 679 414  1 247 357  2 646 798  3 907 082
Other gains (losses)  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  -684 866  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Gains (losses) arising from
the derecognition of financial
assets measured at amortized
cost
 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Financial income  626 825  1 072 465  1 408 892  1 420 527  1 192 661  2 745 586  4 628 049  4 246 348  -268 040  426 011  600 543  809 495  34 098  -453 453  0  447 598  218 744  356 347  346 225  486 809  155 737  225 031  338 556  458 789  198 021  366 721  590 093
Financial costs  1 282 793  2 583 841  4 491 050  6 033 669  1 566 188  3 170 731  5 648 647  7 601 722  1 993 257  4 000 310  6 722 673  9 076 742  2 382 391  4 815 851  8 464 732  12 777 535  3 089 266  6 443 196  11 460 606  15 011 530  3 938 909  8 125 591  13 397 624  18 187 260  4 661 389  9 465 978  15 669 389
Impairment of earnings and
reversal of impairment losses
(impairment losses) determined
in accordance with IFRS 9
 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Share of profits (losses) of
associates and joint ventures
accounted for using the equity
method
 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Foreign currency exchange
gains (losses)
 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Results of indexed units  -427 057  -903 605  -1 811 040  -2 483 837  -108  -1 154 595  -2 157 632  -3 307 205  -1 429 644  -1 955 082  -2 363 537  -4 761 387  -2 281 388  -4 489 043  -8 479 241  -16 146 045  -6 823 425  -19 378 386  -33 293 783  -42 020 994  -5 000 968  -10 522 259  -12 756 300  -19 745 740  -3 810 937  -9 778 896  -15 351 034
Gains (losses) arising from
differences between previous
carrying amounts and the fair
value of financial assets
reclassified as measured at
fair value
 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Accumulated gain (loss)
previously recognized in other
comprehensive income arising
from the reclassification of
financial assets from the
measurement category of fair
value through other
comprehensive income to that
of fair value through profit
or loss
 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Profit (loss), before taxes  607 723  834 288  725 964  2 212 084  1 721 929  2 466 082  2 842 330  2 294 322  -1 627 206  -757 011  110 636  -1 318 100  -1 993 183  -4 225 323  -7 143 759  -12 786 696  -7 532 256  -20 775 816  -35 728 660  -42 971 006  -4 832 870  -12 472 171  -14 400 181  -20 794 992  -5 726 574  -14 484 189  -21 141 537
Income tax expenses  -675 487  -1 471 771  -2 120 762  -2 369 946  190 554  -1 095 483  -2 384 651  -3 016 483  -1 931 647  -2 126 737  -2 094 479  -4 000 894  -2 137 335  -4 249 934  -6 646 446  -12 026 392  -5 664 880  -15 146 436  -24 138 804  -29 787 256  -2 853 788  -7 380 671  -9 728 143  -13 522 699  53 916  -4 191 876  -9 506 490
Profits (losses)  1 283 210  2 306 059  2 846 726  4 582 030  1 531 375  3 561 565  5 226 981  5 310 805  304 441  1 369 726  2 205 115  2 682 794  144 152  24 611  -497 313  -760 304  -1 867 376  -5 629 380  -11 589 856  -13 183 750  -1 979 082  -5 091 500  -4 672 038  -7 272 293  -5 780 490  -10 292 313  -11 635 047
Statement of cash flows for the period
Amounts in thousands of pesos
2018 T1 2018 T2 2018 T3 2018 T4 2019 T1 2019 T2 2019 T3 2019 T4 2020 T1 2020 T2 2020 T3 2020 T4 2021 T1 2021 T2 2021 T3 2021 T4 2022 T1 2022 T2 2022 T3 2022 T4 2023 T1 2023 T2 2023 T3 2023 T4 2024 T1 2024 T2 2024 T3 2024 T4
Net operating flow  938 941  2 461 584  3 018 874  2 975 502  2 206 517  4 468 980  6 634 592  6 468 476  1 403 612  2 456 405  2 480 795  2 746 495  1 350 675  622 528  226 170  12 873 095  275 768  1 054 758  559 288  1 270 549  4 076 129  3 868 097  2 969 956  2 453 508  -1 690 000  -1 045 774  269 373
Net investment flow  -1 239 199  -8 686 914  -13 105 742  -26 697 019  -4 201 007  -10 862 311  -19 676 904  -35 544 523  -6 866 127  -18 612 209  -28 532 113  -33 011 779  -1 752 430  -8 023 620  -9 421 835  -11 875 681  -195 507  1 379 294  884 173  -419 140  -3 053 864  -5 746 392  -5 903 942  -7 832 457  -3 350 047  -2 434 744  -2 694 525
Net financing flow  4 663 949  9 261 983  18 827 533  24 471 520  8 521 922  14 060 116  22 325 742  24 835 308  0  0  10 000 000  10 000 000  -15 970  -5 604  -5 604  -12 681 387  0  0  0  0  0  -15 897  -24 494  0  4 322 850  2 322 850  2 322 833
Net increase (decrease) in
cash and cash equivalents
 4 363 691  3 036 653  8 740 665  750 003  6 527 432  7 666 785  9 283 430  -4 240 739  -5 462 515  -16 155 804  -16 051 318  -20 265 284  -417 725  -7 406 696  -9 201 269  -11 683 973  80 261  2 434 052  1 443 461  851 409  1 022 265  -1 894 192  -2 958 480  -5 378 949  -717 197  -1 157 668  -102 319
Cash and cash equivalents at
the beginning of the period
 47 549 446  47 549 446  47 549 446  47 549 446  48 299 449  48 299 449  48 299 449  48 299 449  44 058 710  44 058 710  44 058 710  44 058 710  23 793 426  23 793 426  23 793 426  23 793 426  12 109 453  12 109 453  12 109 453  12 109 453  12 960 862  12 960 862  12 960 862  12 960 862  7 581 913  7 581 913  7 581 913
Cash and cash equivalents at
the end of the period
 51 913 137  50 586 099  56 290 111  48 299 449  54 826 881  55 966 234  57 582 879  44 058 710  38 596 195  27 902 906  28 007 392  23 793 426  23 375 701  16 386 730  14 592 157  12 109 453  12 189 714  14 543 505  13 552 914  12 960 862  13 983 127  11 066 670  10 002 382  7 581 913  6 864 716  6 424 245  7 479 594
External auditing firms
EY Servicios Profesionales de Auditoria y Asesorías Limitada.
Risk classifiers
No information
National risk classification
No information
International risk classification
No information
Objective Actions Future commitments
6. Agua limpia y saneamiento - Evaluación constante a operadores mediante 32 protocolos de envío de información, agrupados en 3 áreas: administración y finanzas, legal y administración de concesiones.
- Visitas de instalaciones en terreno.
- Ejecución de inversiones asociadas al PD de la disposición de Antofagasta (descarga de emergencia, nueva PEAS Tocopilla, segundo emisario submarino o solución alternativa, entre otros).
- Proyecto para el reúso de aguas servidas de Antofagasta que permitirá tratar y comercializar parte de las aguas servidas de esta ciudad.
- Reúso de aguas tratadas en Planta San Pedro de Coloso.
- Alineamiento con la norma chilena NCh 409.
- Agua Potable (Parte 1: Requisitos y Parte 2: Muestreo) para garantizar el acceso al agua potable y a servicios sanitarios de calidad, con altos estándares.
En Econssa entendemos que para acompañar al Estado en la tarea de garantizar a la población el acceso al agua potable y servicios sanitarios de calidad, debemos asegurar el correcto cumplimiento de los CTDECS, de gestión con inversión y aquellos vinculados al desarrollo de proyectos de obras de infraestructura sanitaria; además de promover buenas prácticas y el equilibrio entre los ámbitos de gestión económica, ambiental y social.
8. Trabajo decente y crecimiento económico - Obras e instalaciones que están bajo el control de las respectivas empresas operadoras para su explotación hasta el término de los contratos. Política de pago a 30 días desde la recepción de la factura de nuestros proveedores.
- Procedimiento de adquisiciones que regula todo el proceso de compras mediante licitaciones privadas y públicas, cotizaciones y algunos de trato directo.
- Actualización permanente del Reglamento Interno de Orden, Higiene y Seguridad, con el objetivo de mantener vigentes los riesgos y las medidas de mitigación asociadas a nuestra actividad.
- Capacitación en torno a salud y seguridad enfocada principalmente a nuestros trabajadores de la operación de Antofagasta.
Fomentamos prácticas laborales justas, ambientes laborales seguros y saludables, con igualdad de oportunidades para hombres y mujeres, y gestión de apoyo al desarrollo personal y profesional.
9. Industria, innovación e infraestructuras - Reúso de aguas tratadas en Planta San Pedro de Coloso.
- Implementación de proyectos que permitan integrar las instalaciones al entorno, en la disposición de Antofagasta (construcción de cubiertas, paisajismo, senderos, infraestructura vial, entre otros).
- Emisión sistemática de reportes destinados a difundir los resultados de la experiencia técnica de Econssa, definiendo grupos de interesados (ej. PDAM, Planta lombrifiltro, Reúso, entre otros).
- Desarrollo de un plan de innovación incremental mediante la realización de concursos, internos y externos, que fomenten la innovación y desarrollo del mercado sanitario.
Incentivar la incorporación de nuevos conocimientos, tecnologías, procesos, productos y servicios que aporten al desarrollo de la industria y a la entrega de servicios confiables y de calidad.
13. Acción por el clima - Disposición de una estrategia para asegurar que los efectos del cambio climático no afecten la continuidad de los servicios y consensuar los diagnósticos con los operadores para definir las prioridades en la inversión de fuentes que aseguren el consumo humano.
- Implementar una estrategia para avanzar en la carbono neutralidad de la empresa, que considera medición de emisiones GEI y metas para los años 2030, 2040 y 2050.
- Desarrollo de estudios y relacionamiento destinado a ampliar la acción de Econssa para abordar los desafíos presentes y futuros de la crisis climática en áreas de su competencia.
La protección del medioambiente es uno de los pilares de nuestra Política de Desarrollo Sustentable, y en base a ella promovemos las buenas prácticas medioambientales en la prevención, mitigación y reparación de impactos negativos para que las empresas vinculadas a Econssa y sus trabajadores operen de manera segura, haciendo un uso eficiente y responsable de todos los recursos necesarios para la entrega de los servicios.
14. Vida submarina - Ejecución de inversiones asociadas al plan de desarrollo de la disposición de Antofagasta (descarga de emergencia, Nueva PEAS Tocopilla, segundo emisario submarino o solución alternativa, entre otros).
- Proyecto para el reúso de aguas servidas de Antofagasta que permitirá tratar y comercializar parte de las aguas servidas de esta ciudad.
- Muestreo y análisis mensuales en nueve puntos ubicados en el borde costero de la ciudad de Antofagasta. Análisis mensuales al afluente y efluente, para asegurar el correcto funcionamiento del sistema de disposición y tratamiento.
- Programa anual de Vigilancia Ambiental para verificar que el emisario submarino no esté afectando el medio marino en la zona de descarga y el borde costero de Antofagasta.
La protección del medioambiente es uno de los pilares de nuestra Política de Desarrollo Sustentable, y en base a ella promovemos las buenas prácticas medioambientales en la prevención, mitigación y reparación de impactos negativos para que las empresas vinculadas a Econssa y sus trabajadores operen de manera segura, haciendo un uso eficiente y responsable de todos los recursos necesarios para la entrega de los servicios.
16. Paz, justicia e instituciones sólidas - Alineamiento al Comité Sistema de Empresas - SEP , lo que conlleva una serie de prácticas institucionales alineadas con las disposiciones del Código para Gobierno Corporativo del SEP, el cual reúne un conjunto de principios éticos, buenas prácticas de gobierno corporativo, normativas y políticas.
- Implementación y certificación de Modelo de Prevención de Delitos. Establecer una metodología permanente de diagnóstico del estado de las concesiones incorporadas en los CTDECS.
- Análisis de desempeño del modelo de negocio asociados a los Contratos CTDECS.
- Desarrollo de modelos predictivos en concesiones sanitarias.
Considerando que las empresas del Estado tienen una responsabilidad ineludible con la transparencia, pues su desempeño depende de recursos públicos que benefician a todos los chilenos, nos comprometemos a informar de manera oportuna acerca de todas las actividades, acciones y decisiones que impactan a los distintos grupos de interés de la empresa y a implementar sistemas de información para la recepción de consultas y reclamos, su seguimiento y respuesta.

Maximizar el valor de los contratos CTDECS preparando a la organización para la última etapa de vigencia de dichos contratos, estableciendo metodologías que permitan valorizar las concesiones al término de los contratos y mejorar el modelo de negocios.
17. Alianzas para lograr los objetivos Participación activa en la generación de iniciativas colaborativas que permitan abordar temas de interés de Econssa y el sector sanitario.

Desarrollo de proyectos con fondos de terceros para la mejora del sector sanitario.
Potenciar las actividades de innovación y desarrollo necesarias para garantizar la sostenibilidad de su actividad, generando y promoviendo la innovación y desarrollo, propia y colaborativa, en las fases del ciclo del agua destinada a los servicios que la acción de Econssa permita.