Empresas estatales

Comercializadora de Trigo S. A.

ID
96.511.150-6
Website
https://www.cotrisa.cl/
Legal constitution
https://www.cotrisa.cl/static/files/tra…
Quarterly financial statements year 2024
Annual report Essential facts Print
Corfo
97,24 %
Treasury
0,00 %
Other shareholders
2,76 %
Company type
Sociedad estatal
Related ministries
  • MINISTERIO DE HACIENDA
Mission
Operar en la comercialización de granos como un agente que disminuye las asimetrías de negociación entre productores e industria procesadora, contribuyendo a la formación de precios competitivos mediante transparencia y difusión de información respectiva, aportando con las certificaciones de calidad y manteniendo acción preferente hacia los pequeños productores.
Vision
Al 2022, COTRISA espera ser una empresa del estado que aporte efectivamente al buen funcionamiento de la comercialización de granos, en un marco de sustentabilidad económica, social y ambiental.
Strategic objectives
Apoyar la implementación de políticas públicas sectoriales que promuevan el funcionamiento competitivo del mercado interno de granos y el mejoramiento de las condiciones de comercialización de los pequeños productores. Propiciar la creación de valor económico, social y ambiental en la empresa.
Economic sector
Servicios
Scope of operations
  • Nacional
Products and services sold
- Almacenaje de granos
- Secado de granos
- Segregación
- Limpieza de granos
- Análisis de calidad de granos
- Romanaje de camiones
No information
Board appointment mechanism
Comité Sistema de Empresas - SEP
Directory board
Name Position Profession Master Doctorate More info.
José Miguel Olivares Padilla Presidente Abogado
Pontificia Universidad Católica de Chile		 No No
María Alejandra Durán San Martín Vicepresidente Ingeniera Comercial
Pontificia Universidad Católica de Chile		 Yes No
Gaston Carlos Caminondo Vidal Director Ingeniero de Ejecución Mecánica
Universidad de Concepción		 No No
CEO
Name Profession Master Doctorate More info.
Sergio Ignacio Schmidt Berguecio Ingeniero Forestal
Universidad de Chile		 Yes No
Values are the number of people.
Sex
Men
2
Women
1
Total
3
Nationality
Chilean
3
Others
0
Age range
<30
0
30–40
0
41–50
1
51–60
0
61–70
2
>70
0
Place of residence
RM
2
Other regions
1
Sex
Nationality
Men
2
Women
0
Total
2
Chilean
2
Others
0
Age range
Length of tenure
<30
0
30–40
0
41–50
0
51–60
2
61–70
0
>70
0
<3 years
1
3–6 years
0
6–9 years
0
9–12 years
0
>12 years
1
Sex
Nationality
Men
15
Women
2
Total
17
Chilean
16
Others
1
Age range
Length of tenure
<30
0
30–40
3
41–50
7
51–60
6
61–70
1
>70
0
<3 years
4
3–6 years
0
6–9 years
2
9–12 years
4
>12 years
7
The gap is defined as the result of dividing the average salary of women by the average salary of men, multiplied by one hundred (100).
Laboral level Gap
Professional 34,00 %
Technical 63,00 %
Administrative N/A
Assistant N/A
Total number of subsidiaries
0
N° of associates
0
N° of related entities
0
More information
Investments
No information
New products
No information
Changes in the market
No information
Others
- Con fecha 22 de enero de 2021, asume la gerencia general de la sociedad don Sergio Schmidt Berguecio, en reemplazo de don Eduardo Zañartu Undurraga.
- Operación Planta Lautaro 2021. En el mes de enero 2021, se firmó un contrato de cuentas en participación entre molinera Aconcagua y COTRISA, en donde la primera aporta las instalaciones y la segunda la gestión de la planta para la actual temporada. En este contrato se acuerda repartir las utilidades o pérdidas de la referida planta en partes iguales, de la explotación de la misma para la temporada 2021.
- En junta de accionistas, celebrada el 29 de abril de 2021, se acordó la distribución de utilidades retenidas ascendentes a M$703.552 a ser repartidos entre las 124.482 acciones. Se deja constancia que se repartirá el 30% del dividendo a contar del día 30 de mayo del presente año, y el 70% restante a más tardar el día 30 de septiembre del presente año.
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Current liquidity (current assets / current liabilities) (%) 1 006,48 747,53 686,03 709,71 280,63 1 960,15
Debt ratio (payable debt / equity) (%) 2,57 2,88 3,09 3,64 2,25 3,27
Net profit on assets (profit before taxes / total assets) (%) -0,83 1,40 5,08 0,88 2,82 2,52
Net profit on equity (profit before tax / equity) (%) -0,85 1,44 5,24 0,91 2,89 2,60
EBITDA (Millions of pesos) -750,01 -467,85 -226,92 -44,29 -173,25 -836,01
Transfers to the treasury
Amounts in thousands of pesos
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Dividends N/A N/A 6 978 000 696 000 N/A N/A
Income tax and 1st Cat. N/A 1 600 N/A N/A 9 000 N/A
Income DL N°2,398 of 1978 (40%) N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Royalty N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Reserved Law N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Others N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Fiscal transfers to the company due to budget laws, special laws or other laws
Amounts in thousands of pesos
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Extraordinary capital contribution 192 400 218 600 218 700 381 700 250 400 911 000
Capitalization of profits N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Other contributions N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Financial situation as of the period end
Amounts in thousands of pesos
Assets 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Total current assets  1 624 167  1 619 820  1 631 081  2 020 974  644 827  6 791 760
Total non-current assets  14 902 209  15 125 429  8 739 320  7 888 090  9 802 513  4 143 672
Total assets  16 526 376  16 745 249  10 370 401  9 909 064  10 447 340  10 935 432
Liabilities and equity 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Total current liabilities  161 371  216 691  237 756  284 760  229 776  346 491
Total non-current liabilities  253 102  251 304  73 286  63 203  0  0
Total assets  16 111 903  16 277 254  10 059 359  9 561 101  10 217 564  10 588 941
Total liabilities and equity  16 526 376  16 745 249  10 370 401  9 909 064  10 447 340  10 935 432
Income statement for the period
Amounts in thousands of pesos
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Ordinary activities income  451 757  712 771  675 444  974 212  905 133  5 578 744
Other income  23 441  95 845  132 763  35 710  52 740  313 150
Total expenses and costs 1 249 277 1 247 924 969 047 1 087 623 1 151 469 6 489 856
Sales cost  624 277  644 145  568 442  657 715  711 135  5 890 567
Distribution costs  0  0  0  0  0  0
Administration expenses  620 751  601 643  397 136  422 785  432 022  592 049
Raw materials and consumables
used 		 0  0  0  0  0  0
Employee benefit expenses  0  0  0  0  0  0
Depreciation and amortization
expenses 		 0  0  0  0  0  0
Other expenses  4 249  2 136  3 469  7 123  8 312  7 240
Other gains (losses)  0  0  0  0  0  0
Gains (losses) arising from
the derecognition of financial
assets measured at amortized
cost 		 0  0  0  0  0  0
Financial income  379 169  431 119  500 126  -126 215  -161 304  726 164
Financial costs  19 105  19 243  14 340  7 687  6 283  3 496
Impairment of earnings and
reversal of impairment losses
(impairment losses) determined
in accordance with IFRS 9 		 0  0  0  0  0  0
Share of profits (losses) of
associates and joint ventures
accounted for using the equity
method 		 0  0  0  0  0  0
Foreign currency exchange
gains (losses) 		 0  0  0  0  0  0
Results of indexed units  277 200  261 858  202 269  298 383  655 966  150 558
Gains (losses) arising from
differences between previous
carrying amounts and the fair
value of financial assets
reclassified as measured at
fair value 		 0  0  0  0  0  0
Accumulated gain (loss)
previously recognized in other
comprehensive income arising
from the reclassification of
financial assets from the
measurement category of fair
value through other
comprehensive income to that
of fair value through profit
or loss 		 0  0  0  0  0  0
Profit (loss), before taxes  -136 815  234 426  527 215  86 780  294 783  275 264
Income tax expenses  5 089  -1 791  -178 018  -10 083  -262 895  -42 326
Profits (losses)  -141 904  236 217  705 233  96 863  557 678  317 590
Statement of cash flows for the period
Amounts in thousands of pesos
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Net operating flow  -367 029  282 489  6 854 575  4 666 544  -101 837  42 273
Net investment flow  -79 708  -14 096  -1 252  -3 590 192  -387 547  -102 081
Net financing flow  0  0  -6 978 421  -696 325  0  0
Net increase (decrease) in
cash and cash equivalents 		 -446 737  268 393  -125 098  380 027  -489 384  -59 808
Cash and cash equivalents at
the beginning of the period 		 511 305  64 568  332 961  207 863  587 890  98 506
Cash and cash equivalents at
the end of the period 		 64 568  332 961  207 863  587 890  98 506  38 698
Financial situation as of the period end
Amounts in thousands of pesos
Assets 2018 T1 2018 T2 2018 T3 2018 T4 2019 T1 2019 T2 2019 T3 2019 T4 2020 T1 2020 T2 2020 T3 2020 T4 2021 T1 2021 T2 2021 T3 2021 T4 2022 T1 2022 T2 2022 T3 2022 T4 2023 T1 2023 T2 2023 T3 2023 T4 2024 T1 2024 T2 2024 T3 2024 T4
Total current assets  1 351 671  1 101 271  881 091  1 624 167  1 876 201  2 029 327  1 523 347  1 619 820  2 191 922  1 508 314  1 774 863  1 631 081  1 901 192  0  3 578 683  2 020 974  1 604 151  545 302  925 436  644 827  812 918  6 168 219  6 744 515  6 791 760  6 943 058  7 076 539  2 009 486
Total non-current assets  15 249 796  15 628 543  15 716 254  14 902 209  14 687 980  14 733 793  15 175 297  15 125 429  14 715 942  15 446 748  8 565 452  8 739 320  8 584 917  0  6 281 434  7 888 090  8 399 832  9 626 599  9 216 273  9 802 513  9 838 941  5 121 964  4 673 168  4 143 672  4 148 778  4 076 334  9 239 743
Total assets  16 601 467  16 729 814  16 597 345  16 526 376  16 564 181  16 763 120  16 698 644  16 745 249  16 907 864  16 955 062  10 340 315  10 370 401  10 486 109  0  9 860 117  9 909 064  10 003 983  10 171 901  10 141 709  10 447 340  10 651 859  11 290 183  11 417 683  10 935 432  11 091 836  11 152 873  11 249 229
Liabilities and equity 2018 T1 2018 T2 2018 T3 2018 T4 2019 T1 2019 T2 2019 T3 2019 T4 2020 T1 2020 T2 2020 T3 2020 T4 2021 T1 2021 T2 2021 T3 2021 T4 2022 T1 2022 T2 2022 T3 2022 T4 2023 T1 2023 T2 2023 T3 2023 T4 2024 T1 2024 T2 2024 T3 2024 T4
Total current liabilities  88 957  125 939  66 989  161 371  167 395  177 269  124 510  216 691  244 685  194 280  273 957  237 756  250 372  0  293 388  284 760  248 525  285 109  212 924  229 776  286 408  654 672  779 666  346 491  362 658  315 570  387 685
Total non-current liabilities  249 796  251 095  246 295  253 102  253 102  250 276  251 603  251 304  251 304  247 775  247 774  73 286  73 286  0  69 400  63 203  63 203  79 356  79 356  0  0  0  0  0  0  0  0
Total assets  16 262 714  16 352 780  16 284 061  16 111 903  16 143 684  16 335 575  16 322 531  16 277 254  16 411 875  16 513 007  9 818 584  10 059 359  10 162 451  0  9 497 329  9 561 101  9 692 255  9 807 436  9 849 429  10 217 564  10 365 451  10 635 511  10 638 017  10 588 941  10 729 178  10 837 303  10 861 544
Total liabilities and equity  16 601 467  16 729 814  16 597 345  16 526 376  16 564 181  16 763 120  16 698 644  16 745 249  16 907 864  16 955 062  10 340 315  10 370 401  10 486 109  0  9 860 117  9 909 064  10 003 983  10 171 901  10 141 709  10 447 340  10 651 859  11 290 183  11 417 683  10 935 432  11 091 836  11 152 873  11 249 229
Income statement for the period
Amounts in thousands of pesos
2018 T1 2018 T2 2018 T3 2018 T4 2019 T1 2019 T2 2019 T3 2019 T4 2020 T1 2020 T2 2020 T3 2020 T4 2021 T1 2021 T2 2021 T3 2021 T4 2022 T1 2022 T2 2022 T3 2022 T4 2023 T1 2023 T2 2023 T3 2023 T4 2024 T1 2024 T2 2024 T3 2024 T4
Ordinary activities income  138 213  358 019  434 034  451 757  223 975  528 987  652 749  712 771  271 022  552 193  641 207  675 444  216 999  0  732 398  974 212  241 675  486 801  815 069  905 133  333 951  696 551  2 942 627  5 578 744  404 561  822 159  1 513 967
Other income  6 563  12 858  16 783  23 441  9 952  14 096  18 130  95 845  13 116  7 902  9 975  132 763  9 031  0  26 661  35 710  9 272  28 059  38 097  52 740  10 616  73 942  221 062  313 150  30 539  67 589  141 996
Total expenses and costs 296 314 601 344 918 320 1 249 277 295 836 647 086 997 146 1 247 924 266 475 602 135 800 593 969 047 222 776 0 801 085 1 087 623 267 370 587 457 876 831 1 151 469 354 314 1 037 682 3 765 737 6 489 856 400 140 869 655 1 719 216
Sales cost  147 831  300 419  456 725  624 277  159 675  381 187  525 860  644 145  168 737  382 440  492 111  568 442  129 165  0  496 685  657 715  155 560  366 648  556 099  711 135  204 958  780 693  3 190 528  5 890 567  223 921  480 856  1 128 263
Distribution costs  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Administration expenses  147 949  297 744  457 880  620 751  130 994  255 413  455 314  601 643  95 523  216 946  305 199  397 136  91 830  0  299 058  422 785  110 029  217 257  315 399  432 022  147 575  253 432  569 871  592 049  174 438  385 161  586 588
Raw materials and consumables
used 		 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Employee benefit expenses  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Depreciation and amortization
expenses 		 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Other expenses  534  3 181  3 715  4 249  5 167  10 486  15 972  2 136  2 215  2 749  3 283  3 469  1 781  0  5 342  7 123  1 781  3 552  5 333  8 312  1 781  3 557  5 338  7 240  1 781  3 638  4 365
Other gains (losses)  0  0  0  0  93 690  324 856  535 403  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Gains (losses) arising from
the derecognition of financial
assets measured at amortized
cost 		 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Financial income  100 131  205 650  304 079  379 169  0  0  0  431 119  15 389  70 081  475 947  500 126  19 397  0  -8 084  -126 215  495  -38 627  -271 518  -161 304  41 317  488 528  824 712  726 164  105 277  220 261  295 668
Financial costs  4 916  10 006  14 508  19 105  0  0  0  19 243  4 886  9 465  13 455  14 340  2 315  0  6 536  7 687  1 376  2 924  4 619  6 283  1 766  2 822  3 381  3 496  0  0  1 131
Impairment of earnings and
reversal of impairment losses
(impairment losses) determined
in accordance with IFRS 9 		 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Share of profits (losses) of
associates and joint ventures
accounted for using the equity
method 		 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Foreign currency exchange
gains (losses) 		 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Results of indexed units  65 230  135 095  205 508  277 200  0  0  0  261 858  106 455  141 734  146 167  202 269  52 799  0  164 326  298 383  111 775  322 442  516 732  655 966  76 363  146 539  148 279  150 558  0  0  33 310
Gains (losses) arising from
differences between previous
carrying amounts and the fair
value of financial assets
reclassified as measured at
fair value 		 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Accumulated gain (loss)
previously recognized in other
comprehensive income arising
from the reclassification of
financial assets from the
measurement category of fair
value through other
comprehensive income to that
of fair value through profit
or loss 		 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Profit (loss), before taxes  8 907  100 272  27 576  -136 815  31 781  220 853  209 136  234 426  134 621  160 310  459 248  527 215  73 135  0  107 680  86 780  94 471  208 294  216 930  294 783  106 167  365 056  367 562  275 264  140 237  240 354  264 594
Income tax expenses  0  1 299  -2 678  5 089  0  -2 819  -1 492  -1 791  0  -3 529  -3 529  -178 018  0  0  -3 886  -10 083  0  27 387  27 387  -262 895  128  -11 042  -11 042  -42 326  0  -6 801  -6 801
Profits (losses)  8 907  98 973  30 254  -141 904  31 781  223 672  210 628  236 217  134 621  163 839  462 777  703 552  73 135  0  111 566  96 863  94 471  180 907  189 543  557 678  106 039  376 098  378 604  317 590  140 237  247 155  271 395
Statement of cash flows for the period
Amounts in thousands of pesos
2018 T1 2018 T2 2018 T3 2018 T4 2019 T1 2019 T2 2019 T3 2019 T4 2020 T1 2020 T2 2020 T3 2020 T4 2021 T1 2021 T2 2021 T3 2021 T4 2022 T1 2022 T2 2022 T3 2022 T4 2023 T1 2023 T2 2023 T3 2023 T4 2024 T1 2024 T2 2024 T3 2024 T4
Net operating flow  -199 337  -303 154  -440 827  -367 029  -97 420  -160 876  18 087  282 489  -194 026  -129 490  6 768 715  6 854 575  -107 635  0  493 612  4 666 544  -102 818  -179 847  -173 643  -101 837  -31 457  -26 251  -9 375  42 273  290 491  847 858  1 102 795
Net investment flow  -212 229  -153 962  -255  -79 708  61 253  134 612  -7 487  -14 096  2 000  2 000  -1 252  -1 252  1 050 480  0  549 808  -3 590 192  -986  -336 986  -337 917  -387 547  -16 986  -35 629  -40 130  -102 081  -42 903  -50 572  -77 579
Net financing flow  0  0  0  0  0  0  0  0  0  -68 910  -6 977 516  -6 978 421  0  0  -694 762  -696 325  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Net increase (decrease) in
cash and cash equivalents 		 -411 566  -457 116  -441 082  -446 737  -36 167  -26 264  10 600  268 393  -192 026  -196 400  -210 053  -125 098  942 845  0  348 658  380 027  -103 804  -516 833  -511 560  -489 384  -48 443  -61 880  -49 505  -59 808  247 588  797 286  1 025 216
Cash and cash equivalents at
the beginning of the period 		 511 305  511 305  511 305  511 305  64 568  64 568  64 568  64 568  332 961  332 961  332 961  332 961  207 863  0  207 863  207 863  587 890  587 890  587 890  587 890  98 506  98 506  98 506  98 506  38 698  38 698  38 698
Cash and cash equivalents at
the end of the period 		 99 739  54 189  70 223  64 568  28 401  38 304  75 168  332 961  140 935  136 561  122 908  207 863  1 150 708  0  556 521  587 890  484 086  71 057  76 330  98 506  50 063  36 626  49 001  38 698  286 286  835 984  1 063 914
External auditing firms
Baker Tilly Chile Auditores Consultores Limitada.
Risk classifiers
No aplica
National risk classification
No aplica
International risk classification
No aplica
Objective Actions Future commitments
2. Hambre cero a) COTRISA es una empresa del Estado que cumple un rol ejecutor de políticas públicas definidas por el Ministerio de Agricultura. En así que ejecuta un programa de compras de trigo que minimiza las brechas existentes entre los costos de importación corregidos y los precios internos. Además, COTRISA apoya el adecuado funcionamiento de la Ley N°20.656 que regula las transacciones comerciales, actuando como laboratorio arbitrador en trigo y maíz. Finalemente, la empresa contribuye al funcionamiento competitivo y transparente del mercado interno de granos, generando y proporcionando información de mercados.
c) Se realizó un ajuste en el modelo de financiamiento MINAGRI, mediante el cual se
solicitó financiar las pérdidas que implica mantener la disponibilidad de COTRISA como instrumento de políticas públicas sectoriales. Lo anterior fue financiada mediante un convenio suscrito entre la Subsecretaría de Agricultura y COTRISA.		 a) Adoptar medidas para asegurar el buen funcionamiento de los mercados de productos básicos alimentarios y sus derivados y facilitar el acceso oportuno a información sobre los mercados, en particular sobre las reservas de alimentos, a fin de ayudar a limitar la extrema volatilidad de los precios de los alimentos.
5. Igualdad de género a) COTRISA promueve que no existan discriminaciones de género en el funcionamiento de la empresa.
b) Se mantuvo el Código de Conducta y al Reglamento de Orden Higiene y
Seguridad vigentes y que incorporan el concepto de diversidad entre los colaboradores de la empresa, aplicando principios de no discriminación y derechos humanos. A lo anterior, se agrega la explicitación del criterio de no aplicar discriminaciones de rentas por sexo. Ambas medidas apuntan a la expectativa de minimizar la probabilidad de reclamos sobre prácticas laborales.		 a) Asegurar la participación plena y efectiva de las mujeres y la igualdad de oportunidades de liderazgo a todos los niveles decisorios en la vida política, económica y pública y poner fin a todas las formas de discriminación contra todas las mujeres.
8. Trabajo decente y crecimiento económico a) Las actividades que desarrolla la empresa se rigen por un Mandato Estratégico, que se actualiza dependiendo de acuerdo a las políticas sectoriales y del SEP. De dicho mandato, surge el plan de metas anuales comunes para toda la organización y de cada una de las áreas y plantas de la empresa.
b) La empresa ha continuado implementando un modelo de operación que le permita a la organización alcanzar su sustentabilidad económica en el corto, mediano y largo plazo. Se realizó el reemplazo del Gerente General, recayendo esta función en el Sr. Sergio Schmidt Berguesio. Por otraparte, con la finalidad de optimizar el funcionamiento administrativo de la empresa, se contrató al Sr.
Daniel Wiegand Contreras como Jefe de Administración y Finanzas.
c) Se ejecutó contrato de cuentas en participación que permitió a la
empresa operar y administrar la Planta de Silos Lautaro. Esto permitió mantener la presencia activa de COTRISA en la Región de la Araucanía, principal zona productora de granos del país.
d) Existen mecanismos externos de supervisión, seguimiento y control de la gestión
administrativa y económica, que son revisados y actualizados en reuniones de gestión interna, evaluaciones del SEP, auditorías internas (externalizadas) y auditorías externas. Los resultados de las evaluaciones son revisados en sesiones de Directorio o de Comité de Directorio.
e) Se han mantenido los criterios de adecuada competencia con empresas privadas que otorgan servicios de características similares. Durante el 2021 mantuvo la operación de sus instalaciones propias de Parral y Los Ángeles y ejecutó un contrato de cuentas en participación para la operación de Planta Lautaro. En particular, se revisó junto a Directorio los planes de ma ntención de las plantas Parral y Los Ángeles y se ejecutaron los planes de mantención convenidos.		 a), b) Mantener el crecimiento económico del país.
b) Lograr niveles más elevados de productividad económica mediante la diversificación, la modernización tecnológica y la innovación.
16. Paz, justicia e instituciones sólidas a) COTRISA dispone de un modelo de prevención de fraudes que se constituye en una declaración pública de oposición a la comisión de cualquier acto ilícito, penal o de cualquier otra índole, y que está dispuesta a combatirla y a prevenir un eventual deterioro de la imagen y del valor reputacional de la Sociedad. Esta política constituye un compromiso de permanente vigilancia y sanción de los actos y conductas fraudulentos, de mantenimiento de mecanismos efectivos de comunicación y concienciación de todos los empleados y de desarrollo de una cultura empresarial de ética y honestidad. Lo anterior, se refuerza con su política de gobierno corporativo, que incluye código de conducta, políticas contables prudenciales, gestión del riesgo de fraudes, auditorías. a) Crear a todos los niveles instituciones eficaces y transparentes que rindan cuentas.
b) Reducir considerablemente la corrupción y el soborno en todas sus formas.
17. Alianzas para lograr los objetivos a) COTRISA es miembro activo de la Red Regional de Sistemas Públicos de Abastecimiento y Comercialización de Alimentos (Red SPAA) tiene el objetivo de promover el diálogo e intercambio de experiencias, a fin de fortalecer las capacidades, facilitar el establecimiento de alianzas y desarrollar estrategias conjuntas de acción y proyectos de cooperación técnica entre instituciones públicas de comercialización y abastecimiento de alimentos de países de la región. La Red responde a la implementación del Plan de Seguridad Alimentaria, Nutrición y Erradicación del Hambre de la Comunidad de Estados Latinoamericanos y Caribeños (CELAC) y al Programa Estratégico de la FAO orientado a establecer sistemas agrícolas y alimentarios más inclusivos y eficientes. a) Mejorar la cooperación regional e internacional Norte-Sur, Sur-Sur y triangular en materia de ciencia, tecnología e innovación y el acceso a estas, y aumentar el intercambio de conocimientos en condiciones mutuamente convenidas, incluso mejorando la coordinación entre los mecanismos existentes, en particular a nivel de las Naciones Unidas, y mediante un mecanismo mundial de facilitación de la tecnología.