Empresas estatales

Empresa Portuaria Valparaíso

ID
61.952.700-3
Website
https://www.puertovalparaiso.cl
Legal constitution
https://bcn.cl/2faje
Annual report
Essential facts Print
Corfo
0,00 %
Treasury
100,00 %
Other shareholders
0,00 %
Company type
Empresa pública creada por ley
Related ministries
Ministry Role
MINISTERIO DE ECONOMÍA, FOMENTO Y TURISMO Aprobación de decretos y plan gestión anual.
MINISTERIO DE HACIENDA Aprobación de decretos y plan gestión anual.
MINISTERIO DE TRANSPORTES Y TELECOMUNICACIONES Como empresa del Estado se relaciona con el gobierno por intermedio del Ministerio de Transporte a quien se le pide autorización, informe o consulta según la materia. Por ejemplo, aprobación de decretos y plan de gestión anual, autorización para transigir controversias por sobre 1.000 UTM.
Mission
Empresa del Estado de Chile encargada, como autoridad portuaria, de garantizar el desarrollo sostenible del sistema portuario de Valparaíso y su zona de influencia, de coordinar las operaciones marítimas y terrestres, y de gestionar mejoras en las condiciones logísticas y de infraestructura, con el propósito de mantener y mejorar la posición competitiva del puerto y generar valor compartido para el territorio.
Vision
Asegurar las condiciones necesarias para habilitar las posibilidades de desarrollo y crecimiento del sistema portuario de Valparaíso, consolidando una red logística competitiva y sustentable orientada al cliente, determinando los sectores con potencial estratégico para la futura operación portuaria, asegurando las mejores condiciones de bienestar y seguridad para nuestros trabajadores y consolidando una visión de desarrollo integrada a las diferentes vocaciones de la ciudad.
Strategic objectives
1. Concretar el incremento de la capacidad de Puerto Valparaíso.
2. Fortalecer modelo logístico de Puerto Valparaíso.
3. Fortalecer rol de la comunidad portuaria.
4. Fortalecer rol de autoridad portuaria.
5. Fortalecer la gestión de personas para el logro de los objetivos.
6. Incrementar la eficiencia de los procesos y recursos internos.
7. Relación Ciudad-Puerto: Consolidar a Puerto Valparaíso como motor de desarrollo y bienestar al Gran Valparaíso y la Región.
8.Sostenibilidad e innovación en el logro de los objetivos estratégicos.
Economic sector
Portuario
Scope of operations
  • Nacional
Products and services sold
Empresa Portuaria Valparaíso tiene como objeto la administración, explotación, desarrollo y conservación del Puerto de Valparaíso, así como de los bienes que posea a cualquier título, incluidas todas las actividades conexas inherentes al ámbito portuario e indispensables para el debido cumplimiento de éste.
Name Partners Holding Investment Start Term Object
Terminal Pacífico Sur (TPS) Inversiones Neltume Limitada con 60,01% y Sociedad Filial de Inversiones Cosmos Limitada y Contug Terminals S.A. 39,99%. MSC - Ultramar MM$ 39 509 01-01-2000 360 Operación y administración Terminal N°1 Puerto Valparaíso.
Terminal Portuario de Valparaíso S.A. (TPV) Agencias Universales S.A. con 99,9% y Terminales y Servicios de Contenedores S.A. con 0,1%. Grupo Empresas Navieras MM$ 1 15-03-2022 48 Operación y administración Terminal N°2 Puerto Valparaíso.
Zona de Extensión de Apoyo Logístico (ZEAL) Cointer Chile S.A. con 99,7% y Cointer Concesiones S.L con un 0,3%. Grupo Cointer MM$ 16 810 01-04-2008 360 Provisión de infraestructura, equipamiento y prestación de servicios básicos en la zona extensión de apoyo logístico (ZEAL) de Puerto Valparaíso.
Board appointment mechanism
Comité Sistema de Empresas - SEP
Directory board
Name Position Profession Master Doctorate More info.
Luis Eduardo Escobar Fritzsche Presidente Economista
Universidad de Chile		 Yes No
Nicole Pastene Sanguinetti Vicepresidente Abogada
Universidad Adolfo Ibáñez		 No No
Georgina Febre Gacitúa Director Ingeniera Civil Electricista
Universidad de Chile		 No No
Juan Gajardo López Director Profesor de Estado
Universidad de Chile		 No No
Juan Sánchez Ramos Director Ingeniero de Transporte
Pontificia Universidad Católica de Valparaíso		 Yes No
CEO
Name Profession Master Doctorate More info.
Franco Gandolfo Costa Ingeniero Civil industrial
Pontificia Universidad Católica de Valparaíso		 Yes No
Values are the number of people.
Sex
Men
3
Women
2
Total
5
Nationality
Chilean
5
Others
0
Age range
<30
0
30–40
1
41–50
0
51–60
0
61–70
2
>70
2
Place of residence
RM
2
Other regions
3
Sex
Nationality
Men
5
Women
1
Total
6
Chilean
6
Others
0
Age range
Length of tenure
<30
0
30–40
0
41–50
2
51–60
4
61–70
0
>70
0
<3 years
0
3–6 years
2
6–9 years
0
9–12 years
1
>12 years
3
Sex
Nationality
Men
37
Women
23
Total
60
Chilean
60
Others
0
Age range
Length of tenure
<30
2
30–40
14
41–50
20
51–60
17
61–70
7
>70
0
<3 years
10
3–6 years
3
6–9 years
17
9–12 years
9
>12 years
21
The gap is defined as the result of dividing the average salary of women by the average salary of men, multiplied by one hundred (100).
Laboral level Gap
Professional 13,90 %
Technical N/A
Administrative N/A
Assistant N/A
Total number of subsidiaries
0
N° of associates
0
N° of related entities
0
More information
Investments
Ampliación portuaria MM$1.102.
New products
No information
Changes in the market
No information
Others
El año 2023 mostró avances significativos en materia de relación puerto y ciudad, con la entrega al Presidente de la República del “Acuerdo por Valparaíso”, el que fue suscrito por el presidente de Puerto Valparaíso, el gobernador regional y el alcalde de Valparaíso, junto con más de 30 organizaciones gremiales, ciudadanas, sociales y parlamentarios. En el documento, se definen una serie de compromisos enfocados en el desarrollo del puerto, a través de la construcción de nuevos terminales portuarios situados en las aguas protegidas por el Molo de Abrigo, la relación con la ciudad y el desarrollo del borde costero. En materia de transformación digital, el año 2023 marcó un hito por medio de la implementación del Proyecto Silogport 3, que entregó herramientas de última generación basadas en tecnologías de la información, para la coordinación de todas las actividades y procesos de comercio exterior que circulan por Valparaíso.
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Current liquidity (current assets / current liabilities) (%) 1,85 1,38 1,11 1,16 1,26 1,43
Debt ratio (payable debt / equity) (%) 0,93 0,96 0,84 0,84 0,80 0,67
Net profit on assets (profit before taxes / total assets) (%) 2,45 2,85 2,95 4,12 7,51 4,70
Net profit on equity (profit before tax / equity) (%) 4,80 5,55 5,61 7,58 13,67 8,16
EBITDA (Millions of pesos) 12 105,00 16 093,00 16 775,00 12 437,00 19 394,00 20 559,00
Transfers to the treasury
Amounts in thousands
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Dividends 5 300 000 5 500 000 9 900 000 4 000 000 5 000 000 5 000 000
Income tax and 1st Cat. 322 000 2 343 000 2 528 000 1 162 000 6 402 300 8 276 400
Income DL N°2,398 of 1978 (40%) 515 000 3 749 000 4 044 000 1 859 000 N/A 2 734 000
Royalty N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Reserved Law N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Others N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Fiscal transfers to the company due to budget laws, special laws or other laws
Amounts in thousands
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Extraordinary capital contribution N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Capitalization of profits N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Other contributions 3 400 1 656 1 300 1 450 1 800 2 090
Financial situation as of December 31
Amounts in thousands
Assets 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Total current assets  30 041 624  30 324 598  20 093 966  24 022 327  37 706 765  36 976 505
Total non-current assets  214 070 536  220 730 803  210 273 545  216 989 040  223 782 202  217 482 118
Total assets  244 112 160  251 055 401  230 367 511  241 011 367  261 488 967  254 458 623
Liabilities and equity 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Total current liabilities  16 236 518  21 938 854  18 103 146  20 644 222  29 880 623  25 838 685
Total non-current liabilities  101 524 852  101 191 094  86 883 862  89 271 266  86 641 830  76 527 095
Total assets  126 350 790  127 925 453  125 380 503  131 095 879  144 966 514  152 092 843
Total liabilities and equity  244 112 160  251 055 401  230 367 511  241 011 367  261 488 967  254 458 623
Income statement for the 12-month period ending December 31
Amounts in thousands
2018 2019 2020 2021 2022 2023
ordinary activities income  22 824 237  25 697 432  26 363 700  22 222 428  29 708 349  32 173 628
Other income  124 394  45 897  118 409  241 763  1 216 432  963 440
Sales cost  0  0  0  0  0  0
Distribution costs  0  0  0  0  0  0
Administration expenses  0  0  0  0  0  0
Total expenses and costs 13 546 766 12 366 697 12 394 270 12 807 454 14 321 749 15 361 189
Raw materials and consumables used  20 826  20 805  18 655  9 686  21 689  26 535
Employee benefit expenses  2 822 021  2 935 458  2 703 294  2 696 604  2 945 889  3 267 425
Depreciation and amortization expenses  2 702 670  2 716 852  2 686 760  2 779 979  2 782 414  2 786 859
Other expenses  8 001 249  6 693 582  6 985 561  7 321 185  8 571 757  9 280 370
Other gains (losses)  0  0  0  0  0  0
Gains (losses) arising from the derecognition of financial assets measured at amortized cost  0  0  0  0  0  0
Financial income  455 988  414 459  140 237  1 170 614  1 227 442  1 953 419
Financial costs  204 315  728 325  418 289  236 333  227 100  112 286
Impairment of earnings and reversal of impairment losses (impairment losses) determined in accordance with IFRS 9  0  0  0  0  0  0
Share of profits (losses) of associates and joint ventures accounted for using the equity method  0  0  0  0  0  0
Foreign currency exchange gains (losses)  44 705  -152 191  -317 221  -147 069  61 877  27 126
Results of indexed units  -18 824  -10 832  -110 516  -119 640  60 040  -131 921
Gains (losses) arising from differences between previous carrying amounts and the fair value of financial assets reclassified as measured at fair value  0  0  0  0  0  0
Accumulated gain (loss) previously recognized in other comprehensive income arising from the reclassification of financial assets from the measurement category of fair value through other comprehensive income to that of fair value through profit or loss  0  0  0  0  0  0
Profit (loss), before taxes  9 679 419  12 899 743  13 382 050  10 324 309  17 734 001  19 508 498
Income tax expenses  3 645 836  5 837 274  6 277 202  608 933  -1 136 634  7 382 169
Profits (losses)  6 033 583  7 062 469  7 104 848  9 715 376  18 870 635  12 126 329
Statement of cash flows for the 12-month period ending December 31
Amounts in thousands
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Net operating flow  -2 884 409  14 135 624  3 871 427  1 695 480  15 979 447  3 978 700
Net investment flow  -515 563  -4 806 796  -1 975 838  -237 980  1 516 287  -82 999
Net financing flow  -5 300 000  -5 500 000  -9 900 000  -4 000 000  -5 000 000  -5 000 000
Net increase (decrease) in cash and cash equivalents  -8 699 169  3 862 133  -8 004 299  -2 553 747  12 601 745  -1 104 333
Cash and cash equivalents at the beginning of the period  18 470 321  9 771 152  13 633 285  5 628 986  3 075 239  15 676 984
Cash and cash equivalents at the end of the period  9 771 152  13 633 285  5 628 986  3 075 239  15 676 984  14 572 651
External auditing firms
KPMG Auditores Consultores Limitada. Socio: Cristian Maturana R.
Risk classifiers
No aplica
National risk classification
No aplica
International risk classification
No aplica
Objective Actions Future commitments
5. Igualdad de género Meta 5.5 Asegurar la participación plena y efectiva de las mujeres y la igualdad de oportunidades de liderazgo a todos los niveles decidores en la vida política, económica y publica. Mesa de Buenas Prácticas Laborales y Equidad de Género, la cual entre sus objetivos principales tendrá: elaborar un Plan de Buenas Prácticas Laborales y Equidad de Género promoviendo acciones en estas materias.

Participar de acciones que promuevan la participación de EPV en materias de equidad de género: Estudio de Equidad de Género del Servicio de la Mujer y Equidad de Género, Consejo de Agentes de Igualdad de Género de Valparaíso y Encuesta Equidad de Género Ministerio de la Mujer.

El Ministerio de la Mujer y la Equidad de Género, reconoció a Empresa Portuaria Valparaíso (EPV) con Sello IPG 2021 - 2022 por el trabajo que ha realizado en los últimos años en relación con la paridad de género y su visión de futuro que busca que hombres y mujeres puedan desarrollarse laboral y profesionalmente en igualdad de condiciones.
6. Agua limpia y saneamiento Meta 6.4 De aquí a 2030, aumentar considerablemente el uso eficiente de los recursos hídricos en todos los sectores y asegurar la sostenibilidad de la extracción y el abastecimiento de agua dulce para hacer frente a la escasez de agua y reducir considerablemente el número de personas que sufren falta de agua. Entre las Iniciativas implementadas se encuentra el control diario de los servicios sanitarios y cocinas y la instalación de inodoros con sistema dúplex, para un uso más eficiente.
7. Energía asequible y no contaminante Meta 7.2 De aquí a 2030, aumentar considerablemente la proporción de energía renovable en el conjunto de fuentes energéticas.

Meta 7.3 De aquí a 2030, duplicar la tasa mundial de mejora de la eficiencia energética.		 Diagnóstico de la capacidad energética de todo el puerto de Valparaíso.
Proyección de la demanda por energía eléctrica.
Estudio de prefactibilidad de Energía Renovable No Convencional.
Solicitud de la capacidad de aumento de energía eléctrica a Chilquinta.
8. Trabajo decente y crecimiento económico Meta 8.2
Lograr niveles más elevados de productividad económica mediante la diversificación, la modernización tecnológica
y la innovación, entre otras cosas centrándose en los sectores con gran valor añadido y un uso intensivo de la mano
de obra.		 Implementar nueva tecnología de la operación Silogport.
9. Industria, innovación e infraestructuras Meta 9.4 De aquí a 2030, modernizar la infraestructura y reconvertir las industrias para que sean sostenibles, utilizando los recursos con mayor eficacia y promoviendo la adopción de tecnologías y procesos industriales limpios y ambientalmente racionales, y logrando que todos los países tomen medidas de acuerdo con sus respectivas capacidades. El Compromiso con el Respeto y Protección del Medio Ambiente de la Política de Sostenibilidad de Puerto Valparaíso, indica que las nuevas infraestructuras estarán sometidas a la normativa medioambiental nacional teniendo una consideración especial con las exigencias energéticas, el medio ambiente acuático y la contaminación ambiental.

Fortalecer el modo ferroviario de carga con origen y destino a Puerto Valparaíso.

Elaboración del Reporte Integrado para comunicar a la Comunidad lo realizado en materia de Sostenibilidad durante el año anterior junto a la memoria anual siguiendo los estándares GRI y CMF.
11. Ciudades y comunidades sostenibles Meta 11.6 De aquí a 2030, reducir el impacto ambiental negativo per cápita de las ciudades, incluso prestando especial atención a la calidad del aire y la gestión de los desechos municipales y de otro tipo. Gestión de residuos: Residuos no peligrosos, peligrosos, reciclaje.
Diseñar y Ejecutar un Plan Anual de Relacionamiento Comunitario de Puerto Valparaíso con foco en apoyar el proceso de la ampliación portuaria.
Vinculación ciudad-puerto a través de los Fondos Concursables y Diseño de Port Center en el Muelle Prat.
13. Acción por el clima Meta 13.3 Mejorar la educación, la sensibilización y la capacidad humana e institucional respecto de la mitigación del cambio climático, la adaptación a él, la reducción de sus efectos y la alerta temprana. Sensibilización de la comunidad de EPV en cambio climático.
14. Vida submarina Meta 14.1 De aquí a 2025, prevenir y reducir significativamente la contaminación marina de todo tipo, en particular la producida por actividades realizadas en tierra, incluidos los detritos marinos y la polución por nutrientes. La empresa implementó un plan de manejo de residuos peligrosos desde 2015, que certifica que los retiros de estos materiales se realizan en cumplimiento con la ley vigente, en 2022 se retiraron 5.000 litros de mezclas oleosas.
Optimizar la respuesta ante emergencias por contaminación marina producto de derrames, a través de la planificación conjunta con los terminales y la autoridad marítima.

Medición anual de la calidad del agua y los sedimentos en cinco puntos específicos al interior de aguas jurisdiccionales de EPV