Casa de Moneda de Chile S. A.
Corfo
99,00 %
Treasury
1,00 %
Other shareholders
0,00 %
Company type
Sociedad estatal
Related ministries
- MINISTERIO DE HACIENDA
- MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL Y FAMILIA
Mission
Proveer a los clientes del ámbito estatal o privado, nacionales e internacionales, productos y servicios de: impresión de alta seguridad, acuñación, identificación, trazabilidad fiscal y otras especies valoradas, de forma competitiva y confiable, cumpliendo con los más altos estándares mundiales de calidad y seguridad, y desarrollando sus actividades dentro de un riguroso marco ético y de respeto hacia la comunidad y el medio ambiente. En el ámbito de sus clientes estatales, Casa de Moneda de Chile tiene el propósito de colaborar decididamente al aseguramiento de la fe pública y el resguardo de la soberanía nacional.
Vision
Honrar nuestros compromisos con Chile y Latinoamérica como un fabricante de excelencia de valores y documentos de seguridad para la ciudadanía, aplicando los más altos estándares de calidad mundial.
Strategic objectives
- Posicionarnos como el principal proveedor del Banco Central de Chile y ser socio estratégico de uno de los impresores con relevancia a nivel mundial.
- Mantener nuestra posición actual como el principal proveedor de monedas del Banco Central de Chile, incorporando nuevas tecnologías que permitan estar a la vanguardia en cuanto a seguridad.
- Ser el proveedor principal de documentos de seguridad en el mercado nacional, incorporando elementos tecnológicos como la trazabilidad, la interacción on-line y seguridad TI, y así ofrecer productos innovadores y soluciones integrales.
- Mantener nuestra posición actual como el principal proveedor de patentes en el mercado nacional.
- Ser un actor relevante en la industria de custodia de valores para la banca comercial.
- Mantener nuestra posición actual como el principal proveedor de monedas del Banco Central de Chile, incorporando nuevas tecnologías que permitan estar a la vanguardia en cuanto a seguridad.
- Ser el proveedor principal de documentos de seguridad en el mercado nacional, incorporando elementos tecnológicos como la trazabilidad, la interacción on-line y seguridad TI, y así ofrecer productos innovadores y soluciones integrales.
- Mantener nuestra posición actual como el principal proveedor de patentes en el mercado nacional.
- Ser un actor relevante en la industria de custodia de valores para la banca comercial.
Economic sector
Servicios
Scope of operations
- Nacional
- Internacional
Market to which sells goods and services
- Guatemala
- Honduras
- Paraguay
- Dominican Republic
- Uruguay
Products and services sold
- Impresión de billetes de seguridad
- Acuñación monetaria
- Fabricación de medallas
- Impresión de documentos de seguridad y soluciones integrales
- Fabricación de placa patentes
- Servicio de custodia
- Acuñación monetaria
- Fabricación de medallas
- Impresión de documentos de seguridad y soluciones integrales
- Fabricación de placa patentes
- Servicio de custodia
No information
Board appointment mechanism
Comité Sistema de Empresas - SEP
Directory board
Name | Position | Profession | Master | Doctorate | More info. |
---|---|---|---|---|---|
Fernando Zavala Cavada | Presidente | Ingeniero Comercial Pontificia Universidad Católica de Chile |
No | No |
|
Jacqueline Plass Wähling | Vicepresidente | Profesora de Historia y Geografía Pontificia Universidad Católica de Chile |
No | No |
|
María Teresa Cremaschi Moure | Director | Abogada Universidad Gabriela Mistral |
Yes | No |
|
Miguel Del Río Jiménez | Director | Ingeniero Civil Industrial Pontificia Universidad Católica de Chile |
No | No |
|
Mónica Risopatrón Larraín | Director | Publicista Instituto de Publicidad, Mercado y Ventas (IPEVE), actual Universidad Diego Portales |
No | No |
|
CEO
Name | Profession | Master | Doctorate | More info. |
---|---|---|---|---|
Mauricio Roco Zamorano | Ingeniero Civil Pontificia Universidad Católica de Chile |
Yes | No |
|
Values are the number of people.
Sex
Men
2
Women
3
Total
5
Nationality
Chilean
5
Others
0
Age range
<30
0
30–40
0
41–50
1
51–60
1
61–70
2
>70
1
Place of residence
RM
5
Other regions
0
Sex
Nationality
Men
4
Women
3
Total
7
Chilean
7
Others
0
Age range
Length of tenure
<30
0
30–40
1
41–50
3
51–60
3
61–70
0
>70
0
<3 years
6
3–6 years
1
6–9 years
0
9–12 years
0
>12 years
0
Sex
Nationality
Men
195
Women
80
Total
275
Chilean
261
Others
14
Age range
Length of tenure
<30
37
30–40
79
41–50
78
51–60
60
61–70
19
>70
2
<3 years
113
3–6 years
41
6–9 years
50
9–12 years
17
>12 years
54
The gap is defined as the result of dividing the average salary of women by the average salary of men, multiplied by one hundred (100).
Laboral level | Gap |
---|---|
Professional | 105,00 % |
Technical | 98,00 % |
Administrative | 126,00 % |
Assistant | 81,00 % |
Total number of subsidiaries
0
N° of associates
0
N° of related entities
0
More information
Investments
Durante el año 2019 no se realizaron inversiones relevantes, pues nuestros esfuerzos estuvieron dedicados a mejorar y potenciar los procesos productivos y también los equipos del área productiva y de control de calidad.
New products
Se dio inicio a la impresión de documentos que incorporan seguridad digital, alcanzando acuerdos con municipalidades que ya están ofreciendo algunos de estos productos.
Changes in the market
Nuestro objetivo principal es el mercado nacional, por el rol estratégico de Casa de Moneda ante el Estado de Chile, mientras que los excedentes de capacidad se direccionan al mercado internacional, principalmente a Latinoamérica, como ha ocurrido en los últimos años.
Others
1. Impresión de billetes: se firma contrato de impresión de billetes para el Banco Central de Chile en dos denominaciones en polímero y algodón.
- Durante el año 2019, se fabricaron 119 millones de billetes para Latinoamérica.
- Se adjudicó el contrato de fabricación para el año 2020 de billetes para República Dominicana.
2. Acuñación monetaria: fabricación y entrega de 223 millones de monedas para el Banco Central de Chile y de 110 millones para clientes de Latinoamérica.
3. Impresión de documentos de seguridad: se ganó la licitación del SERVEL para la fabricación de las cédulas electorales de las próximas elecciones municipales, parlamentarias y presidenciales.
4. Tarjetas inteligentes: fabricación de más de un millón de tarjetas, principalmente tarjetas bip! y Cuenta Rut de Banco Estado.
5. Placas patentes: fabricación y entrega de placas patentes adjudicadas en la licitación de 2017, adaptándose a un mayor requerimiento debido al aumento del parque automotriz.
- Durante el año 2019, se fabricaron 119 millones de billetes para Latinoamérica.
- Se adjudicó el contrato de fabricación para el año 2020 de billetes para República Dominicana.
2. Acuñación monetaria: fabricación y entrega de 223 millones de monedas para el Banco Central de Chile y de 110 millones para clientes de Latinoamérica.
3. Impresión de documentos de seguridad: se ganó la licitación del SERVEL para la fabricación de las cédulas electorales de las próximas elecciones municipales, parlamentarias y presidenciales.
4. Tarjetas inteligentes: fabricación de más de un millón de tarjetas, principalmente tarjetas bip! y Cuenta Rut de Banco Estado.
5. Placas patentes: fabricación y entrega de placas patentes adjudicadas en la licitación de 2017, adaptándose a un mayor requerimiento debido al aumento del parque automotriz.
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|---|
Current liquidity (current assets / current liabilities) (%) | 84,01 | 60,46 | 110,90 | 106,31 | 99,67 | 44,41 |
Debt ratio (payable debt / equity) (%) | 109,57 | 121,01 | 163,46 | 174,60 | 198,07 | 152,17 |
Net profit on assets (profit before taxes / total assets) (%) | -1,23 | -9,40 | -7,23 | 0,38 | 1,00 | -3,49 |
Net profit on equity (profit before tax / equity) (%) | -2,58 | -20,77 | -19,06 | 1,05 | 2,99 | -8,79 |
EBITDA (Millions of pesos) | 4 123 171,20 | -3 709 163,20 | -1 366 692,80 | 5 566 933,70 | 4 860 673,60 | 3 458 278,00 |
Transfers to the treasury
Amounts in thousands |
||||||
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|---|
Dividends | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A |
Income tax and 1st Cat. | 20 620 | 12 354 | 6 441 | 9 432 | 26 079 | 5 023 |
Income DL N°2,398 of 1978 (40%) | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A |
Royalty | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A |
Reserved Law | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A |
Others | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A |
Fiscal transfers to the company due to budget laws, special laws or other laws
Amounts in thousands |
||||||
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
Extraordinary capital contribution | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A |
Capitalization of profits | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A |
Other contributions | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A |
Financial situation as of December 31
Amounts in thousands
Amounts in thousands
Assets | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|---|---|---|
Total current assets | 26 845 981 | 22 642 405 | 24 686 429 | 34 849 197 | 48 074 113 | 25 011 782 |
Total non-current assets | 64 580 903 | 69 846 101 | 63 523 689 | 71 813 816 | 70 466 068 | 68 329 270 |
Total assets | 91 426 884 | 92 488 506 | 88 210 118 | 106 663 013 | 118 540 181 | 93 341 052 |
Liabilities and equity | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
Total current liabilities | 31 957 216 | 37 452 152 | 22 259 678 | 32 779 688 | 48 232 263 | 56 325 384 |
Total non-current liabilities | 15 842 948 | 13 188 709 | 32 469 528 | 35 040 503 | 30 538 390 | 0 |
Total assets | 43 626 720 | 41 847 644 | 33 480 912 | 38 842 821 | 39 769 528 | 37 015 669 |
Total liabilities and equity | 91 426 884 | 92 488 505 | 88 210 118 | 106 663 012 | 118 540 181 | 93 341 053 |
Income statement for the 12-month period ending December 31
Amounts in thousands
Amounts in thousands
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|---|
ordinary activities income | 33 036 231 | 24 247 061 | 14 470 178 | 43 670 541 | 51 551 691 | 38 425 705 |
Other income | 175 314 | 469 111 | 172 120 | 217 664 | 157 290 | 46 883 |
Total expenses and costs | 32 705 083 | 31 541 359 | 18 886 267 | 41 306 846 | 49 682 257 | 38 227 556 |
Sales cost | 21 360 466 | 17 998 955 | 10 607 433 | 29 413 549 | 36 576 448 | 25 613 303 |
Distribution costs | 819 523 | 1 206 284 | 423 188 | 408 120 | 447 805 | 476 794 |
Administration expenses | 9 791 141 | 12 082 949 | 7 855 646 | 11 485 177 | 12 658 004 | 12 137 459 |
Raw materials and consumables used | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Employee benefit expenses | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Depreciation and amortization expenses | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Other expenses | 733 953 | 253 171 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Other gains (losses) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Gains (losses) arising from the derecognition of financial assets measured at amortized cost | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Financial income | 48 698 | 119 884 | 71 835 | 546 711 | 991 015 | 323 760 |
Financial costs | 1 378 858 | 1 764 749 | 1 856 336 | 2 490 382 | 1 867 715 | 3 663 972 |
Impairment of earnings and reversal of impairment losses (impairment losses) determined in accordance with IFRS 9 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Share of profits (losses) of associates and joint ventures accounted for using the equity method | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Foreign currency exchange gains (losses) | -302 625 | -223 386 | -352 064 | -228 717 | 39 537 | -160 111 |
Results of indexed units | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Gains (losses) arising from differences between previous carrying amounts and the fair value of financial assets reclassified as measured at fair value | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Accumulated gain (loss) previously recognized in other comprehensive income arising from the reclassification of financial assets from the measurement category of fair value through other comprehensive income to that of fair value through profit or loss | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Profit (loss), before taxes | -1 126 322 | -8 693 439 | -6 380 534 | 408 970 | 1 189 562 | -3 255 291 |
Income tax expenses | 76 526 | 116 161 | 110 242 | -166 649 | 727 145 | 659 020 |
Profits (losses) | -1 202 848 | -8 809 599 | -6 490 776 | 246 321 | 462 416 | -3 914 311 |
Statement of cash flows for the 12-month period ending December 31
Amounts in thousands
Amounts in thousands
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|---|
Net operating flow | -2 280 472 | 614 312 | 2 221 914 | -6 852 165 | 6 318 258 | 9 501 381 |
Net investment flow | -2 185 162 | -214 451 | 30 583 | -216 814 | -239 803 | -120 304 |
Net financing flow | 6 053 199 | 2 927 101 | 1 058 325 | 5 943 248 | 3 093 376 | -16 119 884 |
Net increase (decrease) in cash and cash equivalents | 1 566 694 | 3 327 707 | 3 320 068 | -1 173 345 | 9 103 930 | -6 727 307 |
Cash and cash equivalents at the beginning of the period | 3 040 165 | 4 930 874 | 7 888 363 | 13 399 090 | 12 358 894 | 22 089 097 |
Cash and cash equivalents at the end of the period | 4 606 859 | 8 258 580 | 11 208 431 | 12 225 745 | 21 462 824 | 15 361 790 |
External auditing firms
Deloitte Auditores y Consultores Limitada.
Risk classifiers
Sin Clasificadora
National risk classification
No tiene
International risk classification
No tiene
Objective | Actions | Future commitments |
---|---|---|
3. Salud y bienestar | Programa Vivir Sano: Su propósito es promover un estilo de vida saludable para todas las colaboradoras y colaboradores de nuestra organización y sus familias. En 2019 continuamos el programa de controles a cargo de una nutricionista y una doctora, profesionales que brindan atención semanal a los integrantes de CMCH. | No presenta. |
5. Igualdad de género | Implementación y certificación de la Norma de Igualdad de Género y Conciliación de la Vida Laboral, Personal y Familiar. | No presenta. |
11. Ciudades y comunidades sostenibles | Cabe recordar que la Mesa para un Territorio Inteligente y Sostenible (MTIS) tiene como objetivo concretar de manera conjunta iniciativas de impacto social y ambiental positivo en el área de influencia directa de nuestra operación. En ella participan representantes de los siguientes grupos de interés: Universidad de Santiago de Chile Casa de Moneda de Chile Dirección Meteorológica de Chile Museo Nacional de Historia Natural Jardín Infantil y Sala Cuna de Villa Portales Museo Artequin Centro Cultural América Latina I. Municipalidad de Estación Central I. Municipalidad de Santiago Matucana 100 Junta de Vecinos Villa Portales |
No presenta. |
12. Producción y consumo responsables | - Contar con los más altos estándares de producción en los rubros que operamos. Cabe destacar que CMCH es la única empresa en Chile certificada en la Norma Internacional de Gestión para Procesos de Impresión, ISO 14298. - Plan de Gestión de Residuos. |
No presenta. |
13. Acción por el clima | - Medición y Gestión de la Huella de Carbono. - Plan de Gestión de Residuos. |
No presenta. |
17. Alianzas para lograr los objetivos | Los valores que alentamos como CMCH para esta instancia de relacionamiento son la Participación, la Transparencia, la Responsabilidad y la Creatividad. En este sentido, tenemos como política ofrecer un canal abierto para reclamos y consultas, el que se encuentra disponible en nuestra web corporativa: https://www.canaldedenuncia.cl/cda/cmoneda. Como reflejo de esta labor participativa y transparente con nuestra comunidad local podemos afirmar que durante 2019 no existieron quejas ni reclamos por parte de este importante grupo de interés. |
No presenta. |