Información por empresa

1. Propiedad

Corfo

0,00 %

Fisco

100,00 %

Otros accionistas

0,00 %

2. Ministerios

Tipo de empresa

Empresa pública creada por ley

Ministerios relacionados

Ministerio	Rol
MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL Y FAMILIA	Aprobación de proyectos de inversión del grupo ENAP.
MINISTERIO DE ENERGÍA	Dictámenes y lineamientos establecidos por el Ministerio para la Agenda de Energía 2022-2026.
MINISTERIO DE HACIENDA	El Ministerio de Hacienda debe aprobar la estrategia de financiamiento de corto y largo plazo de ENAP y sus filiales y aplicación de políticas internas en materias financieras y presupuestarias.
MINISTERIO DEL MEDIO AMBIENTE	Programas de protección y/o restauración de áreas protegidas y fiscalizaciones a través de la Superintendencia Del Medio Ambiente. Cumplimiento del PPDA.

3. Estrategia

Misión

Impulsar un futuro energético sostenible para el país y los territorios en donde estamos presentes.

Visión

Ser una empresa multienergética innovadora, que provea un suministro confiable de combustibles, promueva un acceso a la energía competitiva, fortalezca la infraestructura logística, y aborde los desafíos ambientales de sus operaciones, creando valor para Chile.

Objetivos estratégicos

Para llevar a cabo este propósito, la empresa ha definido seis objetivos estratégicos, los cuales son resultado de un proceso de reflexión del Directorio y de la administración.

1. Ser una empresa multienergética rentable, aportando en la transición energética de Chile de forma responsable.
2. Proveer un suministro confiable de combustibles para Chile.
3. Impulsar el desarrollo de nuevos combustibles que generen menos emisiones.
4. Abastecer de combustibles a la región de Magallanes con costos competitivos, buscando aumentar la escala de producción.
5. Mantener un portafolio de E&P internacional que sea rentable, procurando la búsqueda y desarrollo de nuevas oportunidades que aseguren sustentabilidad al negocio y valor para ENAP.
6. Consolidar posición en GNL desarrollando el crecimiento en sectores industriales y generación.

4. Giro

Sector económico

Exploración, producción, refinación y comercialización de hidrocarburos y sus derivados.

Ámbito de operaciones

Nacional
Internacional

Mercado al cual vende sus bienes y servicios

Argentina
Ecuador
Egipto

Productos y servicios que comercializa

Venta de productos refinados (principalmente diésel, gasolinas y kerosene), además de crudo y gas natural.

5. Concesiones y concesionarios

Nombre	Socios	Holding	Inversión	Inicio	Plazo	Objeto
Bloques para exploración y explotación de hidrocarburos PBHI-MDC Ecuador	Estado de Ecuador	Grupo ENAP	MM$ 79 277 456	01-01-2003	420	Servicios para la exploración y explotación de hidrocarburos (petróleo crudo).
Concesión East Ras Qattara - Egipto	Kuwait Energy Company 49,5%	Grupo ENAP	MM$ 9 953 724	01-12-2007	240	Actividades de exploración y producción de petróleo.
West Amer	Egyptian General Oil Company (EGPC)	Grupo ENAP	MM$ 8 595 776	17-05-2023	72	Actividades de exploración y producción de petróleo.

6. Directorio

Mecanismo de designación del directorio

Presidente de la República, Consejo de Alta Dirección Pública y Trabajadores ENAP.

Directorio

Nombre	Cargo	Profesión	Magíster	Doctorado
Gloria Isabel Maldonado Figueroa	Presidente	Ingeniera Civil Química Universidad de Chile	Sí	No
Andrés Ignacio Rebolledo Smitmans	Vicepresidente	Economista Universidad de Chile	No	No
José Luis Mardones Santander	Director	Ingeniero Civil Industrial Universidad de Chile	Sí	Sí
Laura Elvira Albornoz Pollmann	Director	Abogado Universidad de Chile	Sí	Sí
Nolberto Javier Díaz Sánchez	Director	Asistente Social Universidad Católica de Valparaíso	No	No
Rodrigo Cristóbal Azócar Hidalgo	Director	Ingeniero Civil Industrial Universidad de Chile	No	No
Rodrigo Manubens Moltedo	Director	Ingeniero Comercial Universidad Técnica Federico Santa María	Sí	No

Gerencia general

Nombre	Profesión	Magíster	Doctorado	Más info.
Julio Alexis Friedmann Encina	Ingeniero Civil Universidad de Chile	Sí	No

7. Composición de estamentos

Los valores corresponden al número de personas.

Directorio (titulares)

Sexo

Hombres

5

Mujeres

2

Total

7

Nacionalidad

Chilena

7

Otras

0

Rango edad

<30

0

30–40

0

41–50

0

51–60

4

61–70

2

>70

1

Residencia

R.M.

6

Otras regiones

1

Gerencias

Sexo

Nacionalidad

Hombres

17

Mujeres

4

Total

21

Chilena

17

Otras

4

Rango edad

Tiempo de permanencia en el cargo

<30

0

30–40

0

41–50

8

51–60

12

61–70

1

>70

0

<3 años

8

3–6 años

4

6–9 años

1

9–12 años

1

>12 años

7

Total de trabajadores, trabajadoras y gerencias

Sexo

Nacionalidad

Hombres

2970

Mujeres

473

Total

3443

Chilena

3013

Otras

430

Rango edad

Tiempo de permanencia en el cargo

<30

92

30–40

1053

41–50

1236

51–60

743

61–70

319

>70

0

<3 años

559

3–6 años

238

6–9 años

458

9–12 años

690

>12 años

1498

8. Brecha salarial

La brecha se define como el resultado de la división del sueldo promedio de mujeres por el sueldo promedio de hombres, multiplicado por cien (100).

Estamento	Brecha
Profesional	90,30 %
Técnico	98,80 %
Administrativo	130,00 %
Auxiliar	N/A

9. Filiales

N.º total de filiales

9

N.º total de coligadas

12

N.º de entidades relacionadas

3

Más información

https://www.enap.cl/

10. Hitos

Inversiones

-Enap coloca bono por US$500 millones en el mercado internacional a 10 años plazo y se usa en pagar bono de 600 millones que vencía en 2024.
-Presenta plan de inversiones para próximos 5 años por US$3.500 millones.
-Firma contrato comercial con YPF, para importación de crudo argentino desde de Vaca Muerta.
-Reanuda operaciones del Oleoducto Trasandino, conectando sector Vaca Muerta en argentina con Refinería de Bío Bío para transporte de crudo.
-Inauguración de abatidor de emisiones de material particulado y dióxido de azufre en Refinería Aconcagua, que permite mejorías en el desempeño ambiental.
-Enap materializó transferencia de US$$400 millones al Fisco, como anticipo de utilidades que forman parte de una solicitud del Ministerio de Hacienda.
-Avance en la perforación exploratoria en Bloque Manzano, Magallanes, ampliando operaciones de búsqueda de hidrocarburos, especialmente gas.
-Firma de acuerdos del Plan de Infraestructura Habilitantes para Hidrógeno Verde Magallanes.

Nuevos productos

-Venta de GLP a granel. La filial Gas de Chile inició su venta directa al consumidor final de gas licuado de petróleo (GLP) a granel, en la ciudad de Talca y sus proximidades, centrando su estrategia comercial en las necesidades de las pymes y pequeños comercios. Además, durante 2023 se comercializaron 100.000 recargas.

Cambios en el mercado

Sin información

Otros

-Primer encuentro anual de proveedores 2023, para establecer una nueva forma de interacción y relevar la importancia de los prestadores de servicios como habilitadores de una ejecución exitosa de la estrategia de negocio. Durante el encuentro Enap expuso sus proyectos de inversión a cinco años, ante 1.300 asistentes.
-Enap participa de la Cumbre Mundial sobre Hidrógeno Verde en Países Bajos. Gloria Maldonado, presidenta de Enap, participó en la Cumbre Mundial sobre Hidrógeno Verde -World Hydrogen Summit & Exhibition- en el puerto de Róterdam, Países Bajos, el encuentro internacional más importante sobre hidrógeno verde.

11. Indicadores financieros

	2018	2019	2020	2021	2022	2023
Liquidez corriente (activo corriente / pasivo corriente) (%)	118,50	114,84	91,76	169,12	169,45	196,73
Razón de endeudamiento (deuda exigible / patrimonio) (%)	602,17	538,36	581,08	580,09	363,21	296,53
Rent. neta sobre activos (ut. antes de impuestos / activos totales) (%)	-7,00	-0,84	-2,65	3,14	10,12	9,05
Rent. neta sobre patrimonio (ut. antes de impuesto / patrimonio) (%)	-49,16	-5,39	-18,05	21,35	46,88	35,88
EBITDA (Millones de pesos)	336 984 627,00	460 855 017,00	327 662 192,00	608 554 905,00	1 202 594 138,00	1 239 798 693,00

12. Transferencias

	2018	2019	2020	2021	2022	2023
Transferencias al fisco Montos en miles de pesos
Divid., Ant. y/o Ut.	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	335 628 000
Renta y 1era Cat.	13 515 907	25 310 400	19 508 400	19 814 000	26 113 199	25 123 602
Renta D.L. N°2.398 de 1978 (40%)	4 704 211	6 263 244	7 061 849	7 589 500	10 671 213	10 264 595
Royalty Minero	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A
Ley Reservada	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A
Otros	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A
Transferencias fiscales a la empresa por leyes de presupuesto, leyes especiales u otras leyes Montos en miles de pesos
	2018	2019	2020	2021	2022	2023
Aporte de capital extraordinario	256 116 000	5 852 100	1 221 000	663 649	3 898 370	N/A
Capitalización de utilidades	8 061 251	44 189 806	38 680 934	55 775 215	42 482 471	63 769 320
Otros aportes	58 099 218	58 508 809	58 521 900	55 232 485	56 474 980	54 821 386

13. Estados financieros

Situación financiera al 31 de diciembre
Montos en miles de pesos

Activos	2018	2019	2020	2021	2022	2023
Activos corrientes totales	1 790 184 293	1 348 427 890	1 093 993 095	1 761 504 587	2 267 774 160	1 884 657 917
Activos no corrientes totales	3 245 247 755	3 482 461 899	3 398 038 716	4 128 980 649	4 198 789 722	4 410 609 085
Total de activos	5 035 432 048	4 830 889 789	4 492 031 811	5 890 485 236	6 466 563 882	6 295 267 002
Pasivos y patrimonio	2018	2019	2020	2021	2022	2023
Pasivos corrientes totales	1 510 647 007	1 174 174 152	1 192 272 238	1 041 572 405	1 338 329 269	957 974 702
Pasivos no corrientes totales	2 807 658 049	2 899 951 630	2 640 212 496	3 982 784 413	3 732 204 719	3 749 689 436
Patrimonio total	717 126 992	756 764 008	659 547 077	866 128 419	1 396 029 894	1 587 602 864
Total pasivos y patrimonio	5 035 432 048	4 830 889 790	4 492 031 811	5 890 485 237	6 466 563 882	6 295 267 002

Estado de resultados por el período de 12 meses al 31 de diciembre
Montos en miles de pesos

	2018	2019	2020	2021	2022	2023
Ingresos de actividades ordinarias	5 777 605 271	5 680 313 565	3 478 977 117	6 508 606 783	10 592 747 357	9 411 781 953
Otros ingresos	31 822 252	16 942 339	19 066 922	28 712 092	29 519 871	30 654 582
Gastos y costos totales	5 982 082 476	5 592 303 949	3 482 930 900	6 203 999 620	9 755 002 729	8 696 701 512
Costo de ventas	5 540 486 291	5 338 030 367	3 306 829 299	5 967 273 865	9 469 350 597	8 177 341 916
Costos de distribución	164 792 960	162 041 226	116 581 482	139 623 804	185 104 933	240 955 239
Gastos de administración	94 365 479	60 737 164	47 743 407	63 693 078	64 293 067	78 710 818
Materias primas y consumibles utilizados	0	0	0	0	0	0
Gastos por beneficio a los empleados	0	0	0	0	0	0
Gastos por depreciación y amortización	0	0	0	0	0	0
Otros gastos	182 437 746	31 495 192	11 776 712	33 408 873	36 254 132	199 693 539
Otras ganancias (pérdidas)	1 746 878	54 357	0	0	0	0
Ganancias (pérdidas) que surgen de la baja en cuentas de activos financieros medidos al costo amortizado	0	0	0	0	0	0
Ingresos financieros	4 104 571	3 400 680	1 775 966	6 783 295	4 503 832	19 965 196
Costos financieros	169 571 655	182 600 929	164 222 471	188 548 039	208 396 795	202 671 953
Deterioro de valor de ganancias y reversión de pérdidas por deterioro de valor (pérdidas por deterioro de valor) determinado de acuerdo con la NIIF 9	0	0	0	0	0	0
Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen utilizando el método de la participación	12 500 158	14 387 548	15 578 290	24 045 920	40 654 823	41 458 080
Ganancias (pérdidas) de cambio en moneda extranjera	-28 681 212	19 033 976	12 722 661	9 343 397	-49 561 925	-34 783 848
Resultados por unidades de reajuste	0	0	0	0	0	0
Ganancias (pérdidas) que surgen de diferencias entre importes en libros anteriores y el valor razonable de activos financieros reclasificados como medidos al valor razonable	0	0	0	0	0	0
Ganancia (pérdida) acumulada anteriormente reconocida en otro resultado integral que surge de la reclasificación de activos financieros de la categoría de medición de valor razonable con cambios en otro resultado integral a la de valor razonable con cambios en resultados	0	0	0	0	0	0
Ganancia (pérdida), antes de impuestos	-352 556 213	-40 772 413	-119 032 415	184 943 829	654 464 435	569 702 498
Gastos por impuestos a las ganancias	-191 867 128	-26 406 459	-54 945 424	64 670 865	159 976 299	69 190 861
Ganancias (pérdidas)	-160 689 085	-14 365 954	-64 086 991	120 272 964	494 488 136	500 511 637

Estado de flujos de efectivo por el período de 12 meses al 31 de diciembre
Montos en miles de pesos

	2018	2019	2020	2021	2022	2023
Flujo neto de operación	374 687 503	541 131 736	342 471 306	545 459 182	757 456 080	1 425 776 854
Flujo neto de inversión	-370 826 423	-292 405 572	-156 755 162	-306 599 300	-451 675 084	-544 619 064
Flujo neto de financiamiento	314 508 231	-538 654 385	-219 528 493	-149 168 710	-51 805 246	-1 096 126 430
Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalente	301 644 227	-292 873 194	-34 173 660	82 536 318	230 848 915	-236 083 802
Efectivo y equivalente al efectivo al inicio del período	63 652 852	390 989 537	93 717 961	71 182 080	155 392 532	397 511 747
Efectivo y equivalente al efectivo al final del período	365 297 079	98 116 344	59 544 302	153 718 398	386 241 447	161 427 945

14. Auditores y clasificadores de riesgo

Empresas auditoras externas

Deloitte Auditores y Consultores Limitada.

Clasificadoras de riesgo

Nacional: Fitch Ratings Feller Rate Clasificadora de Riesgo. Internacional: Fitch Ratings, Moody's Investors Service Standard & Poor's.

Clasificación de riesgo nacional

AAA (ambas)

Clasificación de riesgo internacional

A-, Baa3 y BB+

15. Sostenibilidad

Objetivo	Acciones	Compromisos futuros
5. Igualdad de género	ENAP cuenta con una Política de Equidad de Género, alineada a los compromisos del Estado de Chile sobre los derechos humanos. Este documento establece la conciliación de la vida laboral y personal, la prevención del acoso sexual y laboral, y la promoción de un lenguaje inclusivo en las comunicaciones. Además, propone integrar un sistema de gestión de la igualdad de género y conciliación de la vida laboral, familiar y personal como una herramienta de transformación cultural que promueve el compromiso y la participación de todas las personas de la organización, estableciendo indicadores que orienten la toma de decisiones. Con esto se espera aumentar el número de mujeres en la organización y generar un cambio cultural en la compañía. Avances 2023 en equidad de género: Aprobación de la acreditación de la Norma Chilena Nº 3262 (de 2021) que establece un sistema de gestión de la igualdad de género y conciliación de la vida laboral, familiar y personal en las organizaciones.	ENAP tiene como objetivo que todas las unidades de negocio adquieran esta certificación en un plazo de tres años.
6. Agua limpia y saneamiento	ENAP orienta su gestión de recursos naturales bajo los principios establecidos en su Política de Sostenibilidad y los lineamientos de su estrategia de Gestión Ambiental, enfocándose en el uso eficiente y responsable del agua y la gestión adecuada de residuos. La implementación de estas prácticas se lleva a cabo a través de los equipos de operaciones presentes en cada unidad de negocio y filiales.	- Desarrollo del modelo de la gestión de aguas para la eficiencia del recurso hídrico. - Desarrollo del modelo de gestión de residuos para la disminución del impacto ambiental.
7. Energía asequible y no contaminante	ENAP está sujeta a un estricto marco regulatorio ambiental, esencial para la sostenibilidad y responsabilidad corporativa, el cual regula las condiciones en que la empresa desarrolla sus diferentes actividades de explotación y refinación de hidrocarburos, asegurando el correcto comportamiento ético, ambiental, operacional, social y económico. Prioriza la minimización de riesgos de incumplimiento normativo y compromisos voluntarios ambientales. La gestión ambiental de ENAP incluye el monitoreo del consumo de agua, la gestión de residuos con enfoque en reducción, reutilización y reciclaje, y el control de emisiones atmosféricas para mitigar impactos en la calidad del aire. Además, promueve la transición hacia un modelo energético sostenible, enfocándose en la descarbonización y las energías renovables no convencionales, alineándose con los objetivos de carbono neutralidad y adaptación al cambio climático.	- Cumplimiento de todas las leyes y normas ambientales vigentes. - Fomentar la eficiencia en el uso de los recursos energéticos a través de la implementación de medidas que reduzcan las emisiones. - Gestión activa de los riesgos ambientales propios de la operación de la empresa. - Estrategia de desarrollo de generación de nuevas energías renovables en la región.
8. Trabajo decente y crecimiento económico	ENAP desempeña un rol estratégico para el país, como la única empresa con capacidad de producción y refinación de petróleo crudo y gas en Chile. Esta característica profundiza una gestión basada en la ética, la transparencia y el cumplimiento. Lo anterior se lleva a cabo a través de una cultura organizacional basada en valores y principios fundamentales, materializado en el marco normativo interno y que los equipos de trabajo deben garantizar el estricto cumplimiento de las normativas, políticas y procedimientos que aplican a la empresa. En ENAP, la gestión de la transparencia, ética y cumplimiento de las normativas vigentes recae en la responsabilidad de la gerencia de Ética y Cumplimiento. Adicionalmente, la empresa cuenta con un Comité de Ética, conformado por el gerente de Ética y Cumplimiento, quien actúa como presidente, el gerente corporativo Legal, el gerente corporativo de Personas y los gerentes de línea o áreas transversales relevantes. Este Comité de Ética tiene naturaleza colegiada, otorgándole la responsabilidad de conocer y resolver sobre las transgresiones a las políticas y procedimientos. Realiza un análisis mediante la evaluación de los casos que se presenten ante el comité. Además, tiene la facultad de implementar medidas disciplinarias contra los trabajadores y trabajadoras que incumplan con las normativas mencionadas y puede sugerir controles adicionales u otras acciones pertinentes.	Garantizar el estricto cumplimiento de las normativas, políticas y procedimientos que aplican a la empresa: - Código de Ética. - Política de Prevención de Delitos. - Modelo de Prevención de Delitos. - Política de Conflictos de Intereses. - Procedimiento de Interacción con funcionarios públicos y/o autoridades. - Política de Libre Competencia. - Política de Due Diligence. - Política de regalos, invitaciones y beneficios.
11. Ciudades y comunidades sostenibles	Las actividades de ENAP, como la exploración, producción y refinación de petróleo, en los territorios donde opera puede tener impactos significativos en la calidad de vida, el medio ambiente y la salud de las comunidades cercanas. Las unidades de negocios son las encargadas de implementar y ejecutar proyectos de relación con la comunidad, según los lineamientos corporativos.	- Desarrollar permanentemente actividades de vinculación y diálogo abierto con distintos actores claves a nivel comunitario. - Apoyar planes proyectos y programas que apunten al mejoramiento de la calidad de vida de las comunidades, con foco en aquellas aledañas a las operaciones.
12. Producción y consumo responsables	ENAP asume la tarea de controlar y monitorear las emisiones atmosféricas de sus actividades, apuntando a una gestión preventiva y la promoción de buenas prácticas ambientales. La empresa prioriza la prevención a través de la identificación y el control de emisiones, buscando asegurar operaciones responsables que mitiguen los impactos en la calidad del aire, la salud pública y el medio ambiente, inherentes a la industria petrolera. Es importante destacar que ENAP gestiona estas variables ambientales derivadas de su operación, y también las externalidades producidas por las actividades tanto de la empresa como de sus filiales.	- Desarrollo combustibles bajos en CO2. - Descarbonización y roadmap para avanzar hacia el net-zero.
13. Acción por el clima	ENAP reconoce la importancia de su rol en la transición hacia un modelo energético más sostenible y en la mitigación de los efectos del cambio climático sobre el planeta. La compañía identifica la descarbonización y la promoción de energías renovables no convencionales (ERNC) como aspectos clave de su estrategia, alineándose con los objetivos de carbono neutralidad del país. Esto implica un compromiso constante con la innovación y la adaptación de sus operaciones hacia prácticas más sostenibles, incluyendo la generación de productos que faciliten la transición hacia estas. Además, ENAP se enfoca en la adaptación al cambio climático mediante la implementación de nuevos procesos, prácticas y estructuras que buscan moderar, limitar o evitar los daños potenciales y los efectos negativos asociados.	- Avanzar en el desarrollo de nuevos combustibles con responsabilidad. - Desarrollar infraestructura habilitante de nuevas energías. - Descarbonización y roadmap para avanzar hacia el net-zero.
14. Vida submarina	Resulta esencial prevenir, monitorear y reducir los impactos de sus operaciones en la biodiversidad. Mediante la implementación de prácticas sostenibles en la administración de tierras y recursos naturales, así como la restauración y conservación de hábitats naturales y la protección de especies en riesgo, se esfuerza por atenuar los posibles efectos adversos. Además, promueve la biodiversidad en zonas urbanas como parte de su compromiso ambiental. En las áreas de operación de las distintas unidades de negocios y filiales de ENAP se encuentra el hábitat de especies identificadas en la Lista Roja de la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza (UICN) o del Reglamento de Calificación de Especies del Ministerio de Medio Ambiente (RCE). Especies reconocidas en las áreas de operaciones con un nivel de peligro de extinción: Ersa - Terminal Marítimo Quintero - Nutria Marina (Lontra Felina) - En peligro (UICN). - Pingüino de Humboldt (sphenicus humboldti) - Vulnerable (UICN). Ersa y Dirección de Abastecimiento y Oleoductos - Chaetodon litus - Preocupación menor (UICN). - Lontra felina - En peligro (UICN). - Coris debueni - Preocupación menor (UICN). - Spheniscus humboldt - Vulnerable (UICN). - Cheilopogon rapanouiensis - Preocupación menor (UICN). Sipetrol Argentina - Pingüino Magallánico - Casi amenazada (UICN). - Lobo Marino - Preocupación menor (UICN).	- Establecimiento de hábitats de protección y reforestación. - Convenios para el monitoreo de la biodiversidad. - Conservación de la biodiversidad mediante la inversión social. - Equipamiento de las unidades de negocio para la mitigación de impactos.
15. Vida de ecosistemas terrestres	Resulta esencial prevenir, monitorear y reducir los impactos de sus operaciones en la biodiversidad. Mediante la implementación de prácticas sostenibles en la administración de tierras y recursos naturales, así como la restauración y conservación de hábitats naturales y la protección de especies en riesgo, se esfuerza por atenuar los posibles efectos adversos. Además, promueve la biodiversidad en zonas urbanas como parte de su compromiso ambiental. Esta responsabilidad se ejerce de forma colaborativa por las áreas de Medio Ambiente y de Comunidades en todas las operaciones y filiales de la empresa. Se fundamenta en la normativa aplicable y alianzas multisectoriales que promueven la innovación, la educación ambiental y el monitoreo de la biodiversidad. En las áreas de operación de las distintas unidades de negocios y filiales de ENAP se encuentra el hábitat de especies identificadas en la Lista Roja de la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza (UICN) o del Reglamento de Calificación de Especies del Ministerio de Medio Ambiente (RCE). Especies reconocidas en las áreas de operaciones con un nivel de peligro de extinción: Ersa - Terminal Marítimo Quintero - Echinopsis (quisco) - Preocupación menor (UICN). - Eriosyce subgibbosa (quisquito) - Preocupación menor (UICN). Enap Magallanes - Ctenomys magellanicus (tuco-tuco) - Preocupación menor (UICN) y vulnerable (RCE). - Pluvianellus socialis (chorlo de magallanes) - Vulnerable (UICN). - Chloephaga rubidiceps (cauquén colorado) - Preocupación menor (UICN) y en peligro (RCE). - Mulguraea tridens (mata negra) - Vulnerable (RCE). - Calidris canutus rufa (playero ártico) - Casi amenazada (UICN) y en peligro (RCE). - Lepidophyllum cupressiforme (mata verde) - Casi amenazada (RCE). Sipetrol Argentina - Piche - Casi amenazada (UICN)	- Establecimiento de hábitats de protección y reforestación. - Convenios para el monitoreo de la biodiversidad. - Conservación de la biodiversidad mediante la inversión social. - Equipamiento de las unidades de negocio para la mitigación de impactos.

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