Empresas estatales

Zona Franca de Iquique S. A.

RUT
70.285.500-4
Sitio web
https://www.zofri.cl/es
Constitución legal
https://bcn.cl/2nxab
Estados financieros trimestrales año 2024
Memoria anual Hechos esenciales Impresión
Corfo
71,28 %
Fisco
1,40 %
Otros accionistas
27,32 %
Tipo de empresa
Sociedad estatal
Ministerios relacionados
  • MINISTERIO DE HACIENDA
  • MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL Y FAMILIA
Misión
Ser la plataforma de negocios más eficiente y sostenible del Cono Sur de América, con las mejores oportunidades y soluciones para sus clientes: usuarios y visitantes.
Visión
Gestionar y liderar una plataforma de servicios, basada en la operación de la Zona Franca, para facilitar negocios en el Cono Sur de América, aportando el conocimiento y la experiencia para entregarles a nuestros clientes, usuarios y visitantes, la mejor combinación de procesos, soluciones y tecnología que satisfagan sus necesidades, teniendo como pilar fundamental el desarrollo de las personas, el sentido de ética en los negocios y un alto compromiso con la generación de valor para nuestros accionistas, clientes, colaboradores y la comunidad regional en la que desplegamos nuestras acciones.
Objetivos estratégicos
Sin información
Sector económico
Administración Inmobiliaria
Ámbito de operaciones
  • Nacional
Productos y servicios que comercializa
Administración y explotación de la Zona Franca de Iquique.
Sin información
Mecanismo de designación del directorio
Comité Sistema de Empresas - SEP
Directorio
Nombre Cargo Profesión Magíster Doctorado Más info.
Luis Alfredo Leiton Arbea Presidente Ingeniero Comercial
No No
Claudio Mundaca Álvarez Vicepresidente Ingeniero Comercial
No No
Dante Choque Caseres Director Ingeniero Comercial
No No
Karenn Díaz Campos Director Abogada
No No
María Alejandra Bustamante Tapia Director Ingeniera Civil Industrial
No No
Marie Paule Ithurbisquy Laporte Director Ingeniero Comercial
No No
Orlando Castillo Espinoza Director Ingeniero Civil en Minas
No No
Gerencia general
Nombre Profesión Magíster Doctorado Más info.
Jaime Enrique Soto Zura Ingeniero Comercial
Universidad de Chile		 Sí No
Los valores corresponden al número de personas.
Sexo
Hombres
4
Mujeres
3
Total
7
Nacionalidad
Chilena
7
Otras
0
Rango edad
<30
0
30–40
1
41–50
1
51–60
3
61–70
2
>70
0
Residencia
R.M.
4
Otras regiones
3
Sexo
Nacionalidad
Hombres
5
Mujeres
1
Total
6
Chilena
6
Otras
0
Rango edad
Tiempo de permanencia en el cargo
<30
0
30–40
0
41–50
3
51–60
3
61–70
0
>70
0
<3 años
6
3–6 años
0
6–9 años
0
9–12 años
0
>12 años
0
Sexo
Nacionalidad
Hombres
205
Mujeres
120
Total
325
Chilena
316
Otras
9
Rango edad
Tiempo de permanencia en el cargo
<30
72
30–40
121
41–50
75
51–60
39
61–70
17
>70
1
<3 años
142
3–6 años
65
6–9 años
31
9–12 años
40
>12 años
47
La brecha se define como el resultado de la división del sueldo promedio de mujeres por el sueldo promedio de hombres, multiplicado por cien (100).
Estamento Brecha
Profesional N/A
Técnico 4,00 %
Administrativo 10,00 %
Auxiliar N/A
N.º total de filiales
0
N.º total de coligadas
0
N.º de entidades relacionadas
0
Más información
Inversiones
- Avance Renovación Concesión.
- Récord histórico en aporte a las comunas.
- Nuevas Experiencias en Mall ZOFRI.
- Aumento de visitas en Mall ZOFRI.
- Urbanización Parque Industrial Chacalluta Arica (PICH).
- Implementación Warehouse Management System (WMS).
- Medición de Gases de Efecto Invernadero.
- Acuerdo de Producción Limpia para residuos textiles.
- Foro sobre el Desarrollo de Zonas Piloto de Libre Comercio.
- Lanzamiento Plan Piloto de la Primera Fase de la Nueva Normativa Aduanera.
Nuevos productos
No aplica
Cambios en el mercado
Sin cambios en el mercado.
Otros
Sin información
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Liquidez corriente (activo corriente / pasivo corriente) (%) 100,80 106,72 155,01 181,46 153,70 162,34
Razón de endeudamiento (deuda exigible / patrimonio) (%) 135,66 133,98 147,64 127,39 158,10 152,16
Rent. neta sobre activos (ut. antes de impuestos / activos totales) (%) 13,59 10,40 5,35 12,68 12,61 12,88
Rent. neta sobre patrimonio (ut. antes de impuesto / patrimonio) (%) 32,02 24,34 13,24 28,84 32,54 32,48
EBITDA (Millones de pesos) 18 568,00 14 734,00 11 557,00 19 682,00 17 485,00 17 450,00
Transferencias al fisco
Montos en miles de pesos
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Divid., Ant. y/o Ut. 166 000 174 300 134 400 71 000 180 000 186 000
Renta y 1era Cat. N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Renta D.L. N°2.398 de 1978 (40%) N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Royalty Minero N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Ley Reservada N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Otros N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Transferencias fiscales a la empresa por leyes de presupuesto, leyes especiales u otras leyes
Montos en miles de pesos
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Aporte de capital extraordinario N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Capitalización de utilidades N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Otros aportes N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Situación financiera al final del período
Montos en miles de pesos
Activos 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Activos corrientes totales  20 783 707  22 534 981  28 297 079  41 532 244  49 516 031  56 698 864
Activos no corrientes totales  93 758 818  92 597 662  89 594 355  85 011 403  81 917 817  80 999 465
Total de activos  114 542 525  115 132 643  117 891 434  126 543 647  131 433 848  137 698 329
Pasivos y patrimonio 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Pasivos corrientes totales  20 619 488  21 115 546  18 254 773  22 887 718  32 215 722  34 925 435
Pasivos no corrientes totales  45 318 078  44 811 168  52 030 622  48 004 390  48 294 551  48 166 087
Patrimonio total  48 604 959  49 205 929  47 606 039  55 651 539  50 923 575  54 606 807
Total pasivos y patrimonio  114 542 525  115 132 643  117 891 434  126 543 647  131 433 848  137 698 329
Estado de resultados del período
Montos en miles de pesos
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Ingresos de actividades
ordinarias 		 39 471 289  38 514 852  28 763 892  38 907 730  43 026 895  48 224 809
Otros ingresos  411 024  0  0  0  0  0
Gastos y costos totales 24 440 157 27 368 933 21 180 301 23 181 732 29 058 433 34 500 836
Costo de ventas  17 230 156  19 401 851  14 518 432  15 301 701  19 563 925  24 487 206
Costos de distribución  0  0  0  0  0  0
Gastos de administración  7 210 001  7 963 168  6 413 997  7 698 094  9 560 194  9 964 154
Materias primas y consumibles
utilizados 		 0  0  0  0  0  0
Gastos por beneficio a los
empleados 		 0  0  0  0  0  0
Gastos por depreciación y
amortización 		 0  0  0  0  0  0
Otros gastos  0  3 914  247 872  181 937  -65 686  49 476
Otras ganancias (pérdidas)  -2 091  432 417  325 525  848 318  558 488  1 377 687
Ganancias (pérdidas) que
surgen de la baja en cuentas
de activos financieros medidos
al costo amortizado 		 0  0  0  0  0  0
Ingresos financieros  384 868  641 871  916 699  139 948  3 446 493  3 225 406
Costos financieros  143 634  96 269  2 391 330  184 440  254 895  186 218
Deterioro de valor de
ganancias y reversión de
pérdidas por deterioro de
valor (pérdidas por deterioro
de valor) determinado de
acuerdo con la NIIF 9 		 0  0  0  39 622  71 827  14 342
Participación en las ganancias
(pérdidas) de asociadas y
negocios conjuntos que se
contabilicen utilizando el
método de la participación 		 0  0  0  0  0  0
Ganancias (pérdidas) de cambio
en moneda extranjera 		 2 690  2 892  -391  7 277  -15 328  -1 290
Resultados por unidades de
reajuste 		 -121 371  -152 145  -128 696  -447 348  -1 058 396  -390 688
Ganancias (pérdidas) que
surgen de diferencias entre
importes en libros anteriores
y el valor razonable de
activos financieros
reclasificados como medidos al
valor razonable 		 0  0  0  0  0  0
Ganancia (pérdida) acumulada
anteriormente reconocida en
otro resultado integral que
surge de la reclasificación de
activos financieros de la
categoría de medición de valor
razonable con cambios en otro
resultado integral a la de
valor razonable con cambios en
resultados 		 0  0  0  0  0  0
Ganancia (pérdida), antes de
impuestos 		 15 562 618  11 974 685  6 305 398  16 050 131  16 572 997  17 734 528
Gastos por impuestos a las
ganancias 		 0  0  0  0  0  0
Ganancias (pérdidas)  15 562 618  11 974 685  6 305 398  16 050 131  16 572 997  17 734 528
Estado de flujos de efectivo del período
Montos en miles de pesos
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Flujo neto de operación  21 590 610  18 143 402  12 009 256  22 757 916  17 125 916  18 904 328
Flujo neto de inversión  -1 569 820  -3 430 910  561 118  -136 151  3 104 362  -398 275
Flujo neto de financiamiento  -15 567 701  12 450 076  9 579 686  -5 044 306  -12 840 105  -13 258 398
Incremento neto (disminución)
en el efectivo y equivalente 		 4 453 089  2 262 416  2 990 688  17 577 459  7 390 173  5 247 655
Efectivo y equivalente al
efectivo al inicio del período 		 7 555 373  12 008 462  14 270 878  17 261 566  34 839 025  42 229 198
Efectivo y equivalente al
efectivo al final del período 		 12 008 462  14 270 878  17 261 566  34 839 025  42 229 198  47 476 853
Situación financiera al final del período
Montos en miles de pesos
Activos 2018 T1 2018 T2 2018 T3 2018 T4 2019 T1 2019 T2 2019 T3 2019 T4 2020 T1 2020 T2 2020 T3 2020 T4 2021 T1 2021 T2 2021 T3 2021 T4 2022 T1 2022 T2 2022 T3 2022 T4 2023 T1 2023 T2 2023 T3 2023 T4 2024 T1 2024 T2 2024 T3 2024 T4
Activos corrientes totales  15 460 548  14 777 134  15 693 960  20 783 707  20 766 978  18 944 048  18 396 739  22 534 981  20 028 891  15 369 778  21 107 992  28 297 079  27 719 846  32 477 013  37 625 296  41 532 244  44 247 882  43 526 328  50 640 087  49 516 031  50 950 027  49 642 748  56 070 878  56 698 864  55 421 048  49 379 624  57 792 671
Activos no corrientes totales  94 071 225  93 909 304  93 095 601  93 758 818  93 171 956  93 052 864  93 252 028  92 597 662  92 218 438  91 252 822  90 398 582  89 594 355  88 980 289  87 301 354  86 071 436  85 011 403  84 212 415  83 239 300  82 531 192  81 917 817  80 867 785  80 242 810  80 587 953  80 999 465  80 281 215  81 568 367  81 632 704
Total de activos  109 531 773  108 686 438  108 789 561  114 542 525  113 938 934  111 996 912  111 648 767  115 132 643  112 247 329  106 622 600  111 506 574  117 891 434  116 700 135  119 778 367  123 696 732  126 543 647  128 460 297  126 765 628  133 171 279  131 433 848  131 817 812  129 885 558  136 658 831  137 698 329  135 702 263  130 947 991  139 425 375
Pasivos y patrimonio 2018 T1 2018 T2 2018 T3 2018 T4 2019 T1 2019 T2 2019 T3 2019 T4 2020 T1 2020 T2 2020 T3 2020 T4 2021 T1 2021 T2 2021 T3 2021 T4 2022 T1 2022 T2 2022 T3 2022 T4 2023 T1 2023 T2 2023 T3 2023 T4 2024 T1 2024 T2 2024 T3 2024 T4
Pasivos corrientes totales  16 595 015  18 249 715  14 637 932  20 619 488  16 763 857  19 637 416  15 795 818  21 115 546  16 184 471  19 130 343  22 940 585  18 254 773  16 498 539  19 350 694  18 814 595  22 887 718  20 692 017  22 427 512  24 016 495  32 215 722  27 289 683  23 008 133  25 424 807  34 925 435  29 618 444  26 608 312  29 260 620
Pasivos no corrientes totales  45 627 202  45 603 411  45 746 386  45 318 078  45 119 859  44 535 477  44 357 295  44 811 168  44 043 736  45 597 658  46 730 484  52 030 622  51 055 142  49 832 011  48 752 141  48 004 390  47 404 595  47 712 675  47 799 192  48 294 551  48 789 204  48 847 391  48 659 532  48 166 087  47 326 303  46 684 098  46 131 813
Patrimonio total  47 309 556  44 833 312  48 405 243  48 604 959  52 055 218  47 824 019  51 495 654  49 205 929  52 019 122  41 894 599  41 835 505  47 606 039  49 146 454  50 595 662  56 129 996  55 651 539  60 363 685  56 625 441  61 355 592  50 923 575  55 738 925  58 030 034  62 574 492  54 606 807  58 757 516  57 655 581  64 032 942
Total pasivos y patrimonio  109 531 773  108 686 438  108 789 561  114 542 525  113 938 934  111 996 912  111 648 767  115 132 643  112 247 329  106 622 600  111 506 574  117 891 434  116 700 135  119 778 367  123 696 732  126 543 647  128 460 297  126 765 628  133 171 279  131 433 848  131 817 812  129 885 558  136 658 831  137 698 329  135 702 263  130 947 991  139 425 375
Estado de resultados del período
Montos en miles de pesos
2018 T1 2018 T2 2018 T3 2018 T4 2019 T1 2019 T2 2019 T3 2019 T4 2020 T1 2020 T2 2020 T3 2020 T4 2021 T1 2021 T2 2021 T3 2021 T4 2022 T1 2022 T2 2022 T3 2022 T4 2023 T1 2023 T2 2023 T3 2023 T4 2024 T1 2024 T2 2024 T3 2024 T4
Ingresos de actividades
ordinarias 		 9 382 761  18 576 999  28 169 034  39 471 289  9 346 342  19 033 890  28 875 737  38 514 852  8 119 325  11 630 958  15 431 949  28 763 892  6 504 660  17 672 444  27 978 997  38 907 730  10 534 391  20 985 950  31 577 258  43 026 895  10 821 350  21 894 964  34 340 486  48 224 809  11 689 303  23 837 028  36 368 571
Otros ingresos  0  0  0  411 024  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Gastos y costos totales 5 740 024 11 660 004 17 800 689 24 440 157 6 159 627 12 516 379 18 874 228 27 368 933 5 300 030 11 263 591 15 089 776 21 180 301 4 970 307 11 713 442 16 193 561 23 181 732 6 358 308 12 444 359 19 006 653 29 058 433 7 280 152 16 930 055 25 094 469 34 500 836 8 600 344 19 070 678 26 841 888
Costo de ventas  4 350 926  8 462 660  12 894 048  17 230 156  4 466 922  8 947 880  13 617 043  19 401 851  3 605 552  7 977 837  10 588 798  14 518 432  3 417 675  8 419 384  11 371 532  15 301 701  4 568 247  8 632 311  13 047 975  19 563 925  5 285 493  12 436 598  18 235 746  24 487 206  5 829 277  13 569 822  19 381 824
Costos de distribución  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Gastos de administración  1 389 098  3 194 797  4 906 151  7 210 001  1 690 124  3 564 585  5 253 271  7 963 168  1 667 168  3 076 259  4 279 367  6 413 997  1 552 632  3 270 099  4 796 643  7 698 094  1 863 393  3 885 373  6 026 513  9 560 194  1 963 434  4 447 137  6 809 869  9 964 154  2 771 067  5 487 585  7 444 209
Materias primas y consumibles
utilizados 		 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Gastos por beneficio a los
empleados 		 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Gastos por depreciación y
amortización 		 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Otros gastos  0  2 547  490  0  2 581  3 914  3 914  3 914  27 310  209 495  221 611  247 872  0  23 959  25 386  181 937  -73 332  -73 325  -67 835  -65 686  31 225  46 320  48 854  49 476  0  13 271  15 855
Otras ganancias (pérdidas)  57 640  160 887  290 378  -2 091  140 955  191 841  263 200  432 417  79 157  225 597  262 134  325 525  40 007  461 683  453 424  848 318  20 544  187 637  330 058  558 488  575 701  1 013 226  1 224 001  1 377 687  140 639  297 039  585 114
Ganancias (pérdidas) que
surgen de la baja en cuentas
de activos financieros medidos
al costo amortizado 		 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Ingresos financieros  91 142  233 892  245 895  384 868  215 361  437 580  579 236  641 871  78 592  622 429  706 533  916 699  120 337  -92 602  -166 144  139 948  746 604  1 808 789  1 933 870  3 446 493  858 185  1 272 608  1 525 013  3 225 406  959 183  1 793 902  3 415 800
Costos financieros  73 489  99 957  54 674  143 634  86 597  72 973  74 759  96 269  106 180  2 347 886  2 397 597  2 391 330  83 145  65 777  90 758  184 440  78 001  954 507  194 666  254 895  58 764  -57 669  148 767  186 218  73 877  129 276  184 705
Deterioro de valor de
ganancias y reversión de
pérdidas por deterioro de
valor (pérdidas por deterioro
de valor) determinado de
acuerdo con la NIIF 9 		 0  0  0  0  0  0  0  0  0  100 692  202 501  0  0  0  59 163  39 622  0  0  32 631  71 827  0  0  46 650  14 342  0  0  227 114
Participación en las ganancias
(pérdidas) de asociadas y
negocios conjuntos que se
contabilicen utilizando el
método de la participación 		 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Ganancias (pérdidas) de cambio
en moneda extranjera 		 1 210  1 802  493  2 690  -1 132  867  2 481  2 892  4 769  7 809  4 509  -391  725  3 527  6 471  7 277  -864  -13 704  -12 243  -15 328  -1 237  -1 070  594  -1 290  1 310  7 527  6 475
Resultados por unidades de
reajuste 		 -1 687  -7 341  -72 228  -121 371  -5 043  -74 457  -99 663  -152 145  -57 034  -75 251  -76 704  -128 696  -60 313  -116 730  -223 840  -447 348  -182 199  -544 311  -860 539  -1 058 396  -112 234  -229 359  -256 092  -390 688  -67 481  -149 420  -229 867
Ganancias (pérdidas) que
surgen de diferencias entre
importes en libros anteriores
y el valor razonable de
activos financieros
reclasificados como medidos al
valor razonable 		 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Ganancia (pérdida) acumulada
anteriormente reconocida en
otro resultado integral que
surge de la reclasificación de
activos financieros de la
categoría de medición de valor
razonable con cambios en otro
resultado integral a la de
valor razonable con cambios en
resultados 		 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Ganancia (pérdida), antes de
impuestos 		 3 717 553  7 206 278  10 778 209  15 562 618  3 450 259  7 000 369  10 672 004  11 974 685  2 818 599  -1 300 627  -1 361 453  6 305 398  1 551 964  6 149 103  11 705 426  16 050 131  4 682 167  9 025 495  13 734 454  16 572 997  4 802 849  7 077 983  11 544 116  17 734 528  4 048 733  6 586 122  12 892 386
Gastos por impuestos a las
ganancias 		 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Ganancias (pérdidas)  3 717 553  7 206 278  10 778 209  15 562 618  3 450 259  7 000 369  10 672 004  11 974 685  2 818 599  -1 300 627  -1 361 453  6 305 398  1 551 964  6 149 103  11 705 426  16 050 131  4 682 167  9 025 495  13 734 454  16 572 997  4 802 849  7 077 983  11 544 116  17 734 528  4 048 733  6 586 122  12 892 386
Estado de flujos de efectivo del período
Montos en miles de pesos
2018 T1 2018 T2 2018 T3 2018 T4 2019 T1 2019 T2 2019 T3 2019 T4 2020 T1 2020 T2 2020 T3 2020 T4 2021 T1 2021 T2 2021 T3 2021 T4 2022 T1 2022 T2 2022 T3 2022 T4 2023 T1 2023 T2 2023 T3 2023 T4 2024 T1 2024 T2 2024 T3 2024 T4
Flujo neto de operación  -88 517  6 394 244  11 176 351  21 590 610  -196 863  5 439 370  10 852 012  18 143 402  660 282  -1 181 840  -367 621  12 009 256  1 401 154  6 687 809  13 115 861  22 757 916  1 576 314  5 143 226  11 245 347  17 125 916  -141 199  4 441 395  11 962 710  18 904 328  174 136  2 056 798  9 141 229
Flujo neto de inversión  453 542  -1 430 985  -2 008 696  -1 569 820  146 313  -1 000 482  263 456  -3 430 910  -52 787  665 625  3 012 900  561 118  -68 489  -364 150  -508 287  -136 151  596 824  1 519 214  2 023 394  3 104 362  547 825  520 842  349 091  -398 275  13 342  654 588  1 340 641
Flujo neto de financiamiento  0  -4 801 440  -9 602 880  -15 567 701  0  6 225 038  -12 450 076  -12 450 076  0  -3 592 412  -3 592 412  -9 579 686  0  -1 891 599  -1 891 599  -5 044 306  0  -4 815 049  -4 814 831  -12 840 105  0  -6 635 432  -6 629 199  -13 258 398  0  -8 874 995  -8 881 841
Incremento neto (disminución)
en el efectivo y equivalente 		 365 025  161 819  -435 225  4 453 089  -50 550  10 663 926  -1 334 608  2 262 416  607 495  -4 108 627  -947 133  2 990 688  1 332 665  4 432 060  10 715 975  17 577 459  2 173 138  1 847 391  8 453 910  7 390 173  406 626  -1 673 195  5 682 602  5 247 655  187 478  -6 163 609  1 600 029
Efectivo y equivalente al
efectivo al inicio del período 		 7 555 373  7 555 373  7 555 373  7 555 373  12 008 462  0  12 008 462  12 008 462  14 270 878  14 270 878  14 270 878  14 270 878  17 261 566  17 261 566  17 261 566  17 261 566  34 839 025  34 839 025  34 839 025  34 839 025  42 229 198  42 229 198  42 229 198  42 229 198  47 476 853  47 476 853  47 476 853
Efectivo y equivalente al
efectivo al final del período 		 7 920 398  7 717 192  7 120 148  12 008 462  11 957 912  10 663 926  10 673 854  14 270 878  14 878 373  10 162 251  13 323 745  17 261 566  18 594 231  21 693 626  27 977 541  34 839 025  37 012 163  36 686 416  43 292 935  42 229 198  42 635 824  40 556 003  47 911 800  47 476 853  47 664 331  41 313 244  49 076 882
Empresas auditoras externas
PricewaterhouseCoopers y Compañía Limitada. Socio: Claudio Pérez Serey.
Clasificadoras de riesgo
International Credit Rating (ICR), Humphreys Limitada.
Clasificación de riesgo nacional
A+
Clasificación de riesgo internacional
No aplica
Objetivo Acciones Compromisos futuros
3. Salud y bienestar Afiliación al Servicio de Bienestar de la compañía.
Campañas de vacunación a colaboradores, extensivo a sus cargas familiares.
Realización de exámenes preocupacionales.		 Contribuir a colaboradores en la búsqueda de su bienestar físico y mental, que permita una mejor adaptación y condiciones en su vida laboral y personal.
5. Igualdad de género Actualmente la compañía cuenta con un procedimiento para la detección de brechas de género, eliminación de practicas discriminatorias; registro y tratamiento de reclamos a situaciones discriminatorias por razones de género. - ZOFRI S.A. procurará que las relaciones laborales dentro de la organización garanticen un respeto irrestricto a la dignidad humana, implementando medidas que permitan inhibir todo trato abusivo, irrespetuoso o discriminatorio entre jefaturas y sus equipos, como así también entre pares, o con y entre las personas dependientes de empresas contratistas y subcontratistas que desarrollen labores para la organización.
- Lo anterior en función de nuestro compromiso con el sistema de gestión de igualdad de género y conciliación de la vida laboral, familiar y personal en la lógica de la corresponsabilidad (NCh3262).
- En ZOFRI S.A., reconocemos la importancia de la inserción laboral de todas las personas, entendiendo que son sus capacidades profesionales y no otras razones, las que importan al momento de la selección y/o el crecimiento y desarrollo dentro de la compañía. En este sentido, la equidad, diversidad e inclusión son conceptos que están insertos en la política de la empresa y su cultura.
- ZOFRI S.A gestiona y estimula la mantención de medidas de prevención y detección de prácticas discriminatorias, para favorecer espacios laborales de respeto, libre de acoso y discriminación, donde ningún
tipo de acoso y/o conducta ofensiva y/o irrespetuosa es aceptado, trabajando de manera permanente en la visualización de brechas y barreras para lograr su identificación, disminución y/o eliminación en la
organización.
- ZOFRI S.A., adoptará las acciones que tiendan a garantizar la igualdad de oportunidades y la no discriminación por género, siguiendo lo indicado en su protocolo de prejuicios y estereotipos (PRO-SP-01-23-01), así como también abordará oportunamente y según lo indica este procedimiento, los reclamos relativos a situaciones no equitativas o discriminatorias por razones de género.
7. Energía asequible y no contaminante Durante los últimos años hemos puesto un especial énfasis en la gestión del consumo energético que hacemos como compañía, implementando medidas como:

- Habilitación de luminarias LED en espacios públicos e instalaciones comunes.
- Mejoramiento de la aislación térmica en el Mall ZOFRI, el Centro Logístico y el Edificio Convenciones para reducir el consumo por sistemas de climatización.
- Montaje de variadores de frecuencias en salas de impulsión de agua potable para optimizar el consumo de las bombas.
- Disposición de bancos condensadores en las salas eléctricas.
- Uso de analizadores de red eléctrica para captar anomalías y puntos de mejora		 Nuestra estrategia comercial esta en la constante búsqueda de negocios que impulsen las energías renovables no
convencionales.
10. Reducción de las desigualdades Actualmente la compañía cuenta con una Política de Paridad, Diversidad e Inclusión. Promover el desarrollo e implementación activa de estos principios y así, estimular y potenciar el avance de nuestra compañía hacia una cultura de paridad, igualdad, inclusión y conciliación de la vida laboral, familiar y personal en la lógica de la corresponsabilidad, en un ambiente laboral de respeto, libre de cualquier tipo de acoso, discriminación y/o exclusión.
Paridad; de oportunidades y condiciones igualitarias tanto para mujeres como hombres.
Inclusión; desarrollando procesos y acciones que permitan la incorporación de personas en cualquier forma de diversidad, entendida desde la premisa de que cada ser humano es único, distinto e irrepetible, como sexo, género, discapacidad, edad, nacionalidad, religión, creencias, raza, etnia, orientación sexual u otras.
No discriminación, entendida como cualquier distinción, exclusión o preferencia no justificada que produzca el rechazo o la desigualdad de oportunidades o atente contrala inclusión.
Igualdad de trato y de dignidad para todas las formas de diversidad.
Conciliación de la vida laboral, familiar y personal en la lógica de la corresponsabilidad.
Ambiente laboral de respeto, libre de acoso y discriminación donde ningún tipo de acoso y/o conducta ofensiva y/o irrespetuosa es aceptado, trabajando de manera permanente en la visualización de brechas y barreras para lograr su identificación, disminución y/o eliminación en la organización.
17. Alianzas para lograr los objetivos Actualmente la compañía cuenta con una Política de Sostenibilidad. - Integrar la sostenibilidad en el negocio por medio de una mirada sistémica en relación con los actores del entorno
inmediato como del sistema franco.
- Generar una cultura en torno a la sostenibilidad que involucre a cada una de las personas que forman parte de ZOFRI
- Trabajar en el comportamiento corporativo y hacerse parte del entorno como buenos vecinos, impulsando cambios y mejoras que le otorguen mejor calidad de vida a las comunidades donde se encuentra inserta.
- Identificar riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad que impactan al negocio y/o a sus grupos de interés.
- Ampliar el foco y no mirar sólo los resultados financieros, sino que también las consecuencias e impactos que pueden tener para los grupos de interés y la sociedad en general.
- Construir métricas e indicadores para describir la conexión entre la estrategia de negocios y el desempeño en los temas de sostenibilidad en el sentido más amplio y con una visión de crecimiento responsable.
- Actualizar procesos e incorporar certificaciones, con el fin de proyectar una zona franca acorde con las exigencias de sostenibilidad y, también, una imagen de vanguardia y atractiva de cara a la comunidad regional y nacional.
- Avanzar en ser una empresa con altos estándares de gobernanza, en pos de seguir impulsando el crecimiento y la
consolidación del negocio.
- Asumir los desafíos ambientales, lo que se traduce en tomar acción frente a los efectos climáticos y hacer gestión integrada del sistema franco en torno a ellos.
- Ser un aporte para el sistema franco para que pueda generar actividad que incorpore valor respetando las directrices de sostenibilidad, con base a una mirada de futuro.
- Seguir liderando la generación de empleo local y la entrega de óptimas condiciones de vida para quienes se desempeñan en ZOFRI.
- Ser referentes en temas de sostenibilidad como una empresa SEP (Comité Sistema de Empresas - SEP) inserta en un contexto regional.
- Construir un propósito común que le otorgue identidad de cara a los grupos de interés internos y externos.