Información por empresa

1. Propiedad

Corfo

0,00 %

Fisco

100,00 %

Otros accionistas

0,00 %

2. Ministerios

Tipo de empresa

Empresa pública creada por ley

Ministerios relacionados

Ministerio	Rol
MINISTERIO DE TRANSPORTES Y TELECOMUNICACIONES	Rol definido por el DFL N°10 del Ministerio de Transporte y Telecomunicaciones.

3. Estrategia

Misión

Somos una empresa del Estado que aporta, desde su rol social, a conectar a Chile y el mundo, entregando servicios logísticos de calidad.

Visión

Nuestra visión es ser una empresa logística que conecta al mundo con Chile y sus comunidades, siendo reconocida por entregar un servicio confiable, de excelencia, sustentable y que genera valor a sus clientes, trabajadores y proveedores.

Objetivos estratégicos

En la actualidad, la estrategia corporativa de Correos Chile establece objetivos de gestión fundamentales para fortalecer su posición y promover el desarrollo de su función social. Por su parte, Correos comprende la relevancia de la gestión sostenible como el marco de acción para seguir aportando valor a la actividad de la empresa y a la sociedad en general, cumpliendo con su rol estratégico y social, a partir de relaciones basadas en el respeto, la confianza y la transparencia con nuestros grupos de interés y el entorno, así como también los lineamientos de acción con nuestras partes interesadas.

4. Giro

Sector económico

Servicios de distribución de correspondencia y paquetería

Ámbito de operaciones

Nacional

Productos y servicios que comercializa

Paquete express domicilio, paquete express sucursal, paquete prioritario domicilio, paquete prioritario sucursal, paquete normal domicilio, paquete normal sucursal, servicio adicional de am, valija, distribución de encomienda expresa, operaciones especiales, casilla internacional, courier internacional paquete, pequeño paquete internacional (ppi), servicio registrado prioritario (srp), servicio registrado medio (srm), express mail service (ems), encomienda internacional, carta certificada, carta registrada, carta +, carta correos, carta normal, servicios especiales postales, documento express am, documento express, courier internacional documento, giros nacionales e internacionales, casillas y clasificadores, emisión postal.

5. Concesiones y concesionarios

Sin información

6. Directorio

Mecanismo de designación del directorio

Comité Sistema de Empresas - SEP

Directorio

Nombre	Cargo	Profesión	Magíster	Doctorado
Gloria Maldonado Figueroa	Presidente	Ingeniera Química Universidad de Chile	Sí	No
Rodrigo Pardo Feres	Vicepresidente	Ingeniero Civil Industrial Universidad de Chile	Sí	No
Carla Bordoli Calcutta	Director	Abogada Universidad de Chile	No	No
Fabián duarte Vásquez	Director	Ingeniero Civil Matemático Universidad de Chile	Sí	Sí
Rosita Ackermann O'reilly	Director	Ingeniera Civil Pontificia Universidad Católica de Chile	No	No

Gerencia general

Nombre	Profesión	Magíster	Doctorado	Más info.
Tania Perich Iglesias	Ingeniero Civil en Obras Civiles Universidad de Chile	No	No

7. Composición de estamentos

Los valores corresponden al número de personas.

Directorio (titulares)

Sexo

Hombres

2

Mujeres

3

Total

5

Nacionalidad

Chilena

5

Otras

0

Rango edad

<30

0

30–40

0

41–50

2

51–60

1

61–70

2

>70

0

Residencia

R.M.

5

Otras regiones

0

Gerencias

Sexo

Nacionalidad

Hombres

29

Mujeres

8

Total

37

Chilena

37

Otras

0

Rango edad

Tiempo de permanencia en el cargo

<30

0

30–40

5

41–50

29

51–60

0

61–70

3

>70

0

<3 años

12

3–6 años

6

6–9 años

4

9–12 años

1

>12 años

14

Total de trabajadores, trabajadoras y gerencias

Sexo

Nacionalidad

Hombres

3130

Mujeres

1570

Total

4700

Chilena

4343

Otras

357

Rango edad

Tiempo de permanencia en el cargo

<30

714

30–40

1087

41–50

2007

51–60

129

61–70

717

>70

46

<3 años

1195

3–6 años

596

6–9 años

567

9–12 años

395

>12 años

1947

8. Brecha salarial

La brecha se define como el resultado de la división del sueldo promedio de mujeres por el sueldo promedio de hombres, multiplicado por cien (100).

Estamento	Brecha
Profesional	79,00 %
Técnico	79,00 %
Administrativo	104,00 %
Auxiliar	N/A

9. Filiales

N.º total de filiales

0

N.º total de coligadas

0

N.º de entidades relacionadas

0

Más información

https://correostransparente.correos.cl/filiales-coligadas.html

10. Hitos

Inversiones

Durante el ejercicio del año 2023, la empresa, dio continuidad al plan de Inversiones conforme a la estrategia del período, el cual contempla importantes cambios que apuntan a la eficiencia de los servicios y optimización de la operación interna, destacan activos fijos, mejoras operacionales y el desarrollo de canales digitales, entre otros.

Nuevos productos

Sin información

Cambios en el mercado

Sin información

Otros

Sin información

11. Indicadores financieros anuales

	2018	2019	2020	2021	2022	2023
Liquidez corriente (activo corriente / pasivo corriente) (%)	237,88	183,54	154,25	183,17	149,82	133,78
Razón de endeudamiento (deuda exigible / patrimonio) (%)	255,90	297,82	347,51	349,46	369,03	394,19
Rent. neta sobre activos (ut. antes de impuestos / activos totales) (%)	-2,63	-0,66	-6,24	4,34	-10,03	-7,39
Rent. neta sobre patrimonio (ut. antes de impuesto / patrimonio) (%)	-9,37	-2,62	-27,93	19,50	-47,04	-36,50
EBITDA (Millones de pesos)	1 174,00	6 015,00	6 668,00	17 705,00	-9 720,00	-1 674,00

12. Transferencias anuales

	2018	2019	2020	2021	2022	2023
Transferencias al fisco Montos en miles de pesos
Divid., Ant. y/o Ut.	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A
Renta y 1era Cat.	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A
Renta D.L. N°2.398 de 1978 (40%)	474 000	506 000	47 000	627 000	1 234 000	917 000
Royalty Minero	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A
Ley Reservada	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A
Otros	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A
Transferencias fiscales a la empresa por leyes de presupuesto, leyes especiales u otras leyes Montos en miles de pesos
	2018	2019	2020	2021	2022	2023
Aporte de capital extraordinario	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A
Capitalización de utilidades	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A
Otros aportes	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A

13. Estados financieros anuales

Situación financiera al final del período
Montos en miles de pesos

Activos	2018	2019	2020	2021	2022	2023
Activos corrientes totales	51 839 225	48 017 291	46 547 643	68 240 386	54 254 968	50 423 496
Activos no corrientes totales	54 409 340	68 184 212	69 366 283	62 971 639	78 571 918	82 691 336
Total de activos	106 248 565	116 201 503	115 913 926	131 212 025	132 826 886	133 114 832
Pasivos y patrimonio	2018	2019	2020	2021	2022	2023
Pasivos corrientes totales	21 791 771	26 161 738	30 176 723	37 255 303	36 214 093	37 690 489
Pasivos no corrientes totales	54 602 950	60 830 080	59 835 037	64 763 159	68 293 552	68 488 593
Patrimonio total	29 853 844	29 209 685	25 902 166	29 193 563	28 319 241	26 935 750
Total pasivos y patrimonio	106 248 565	116 201 503	115 913 926	131 212 025	132 826 886	133 114 832

Estado de resultados del período
Montos en miles de pesos

	2018	2019	2020	2021	2022	2023
Ingresos de actividades ordinarias	105 986 494	111 095 121	112 055 299	147 655 925	126 110 568	143 280 242
Otros ingresos	0	0	0	0	0	0
Gastos y costos totales	109 066 754	111 821 638	118 228 142	139 878 173	143 700 573	151 879 897
Costo de ventas	94 853 451	95 555 516	96 611 968	119 248 121	122 436 276	130 091 669
Costos de distribución	0	0	0	0	0	0
Gastos de administración	12 614 067	15 228 618	15 083 962	17 269 392	19 835 281	20 556 450
Materias primas y consumibles utilizados	0	0	0	0	0	0
Gastos por beneficio a los empleados	0	0	0	0	0	0
Gastos por depreciación y amortización	0	0	0	0	0	0
Otros gastos	1 599 236	1 037 504	6 532 212	3 360 660	1 429 016	1 231 778
Otras ganancias (pérdidas)	1 066 429	1 190 531	1 068 353	1 213 935	9 588 067	1 678 020
Ganancias (pérdidas) que surgen de la baja en cuentas de activos financieros medidos al costo amortizado	0	0	0	0	0	0
Ingresos financieros	724 731	655 753	114 781	150 939	2 197 270	1 114 742
Costos financieros	1 314 963	1 437 760	1 864 755	2 081 951	2 180 917	2 341 008
Deterioro de valor de ganancias y reversión de pérdidas por deterioro de valor (pérdidas por deterioro de valor) determinado de acuerdo con la NIIF 9	0	0	0	0	0	0
Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen utilizando el método de la participación	0	0	0	0	0	0
Ganancias (pérdidas) de cambio en moneda extranjera	879 498	577 005	669 375	1 249 607	804 253	37 499
Resultados por unidades de reajuste	-1 072 519	-1 025 248	-1 049 710	-2 617 662	-6 139 635	-1 720 714
Ganancias (pérdidas) que surgen de diferencias entre importes en libros anteriores y el valor razonable de activos financieros reclasificados como medidos al valor razonable	0	0	0	0	0	0
Ganancia (pérdida) acumulada anteriormente reconocida en otro resultado integral que surge de la reclasificación de activos financieros de la categoría de medición de valor razonable con cambios en otro resultado integral a la de valor razonable con cambios en resultados	0	0	0	0	0	0
Ganancia (pérdida), antes de impuestos	-2 797 084	-766 236	-7 234 799	5 692 620	-13 320 967	-9 831 116
Gastos por impuestos a las ganancias	-1 899 983	-278 462	-4 496 458	2 377 843	-11 966 233	-8 364 747
Ganancias (pérdidas)	-897 101	-487 774	-2 738 341	3 314 777	-1 354 734	-1 466 369

Estado de flujos de efectivo del período
Montos en miles de pesos

	2018	2019	2020	2021	2022	2023
Flujo neto de operación	8 694 608	-2 284 506	5 997 638	11 705 796	-3 719 845	2 766 844
Flujo neto de inversión	-4 727 759	-5 884 165	-6 224 673	-1 371 602	2 298 330	-4 382 445
Flujo neto de financiamiento	-10 188 511	-1 962 170	-1 273 514	-2 013 599	-4 104 663	-7 773 956
Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalente	-6 156 389	-10 023 936	-1 334 871	8 630 560	-6 011 843	-9 546 918
Efectivo y equivalente al efectivo al inicio del período	35 162 588	29 006 199	18 982 263	17 647 392	26 277 952	20 266 109
Efectivo y equivalente al efectivo al final del período	29 006 199	18 982 263	17 647 392	26 277 952	20 266 109	10 719 191

14. Estados financieros trimestrales

Situación financiera al final del período
Montos en miles de pesos

Activos	2018 T1	2018 T2	2018 T3	2018 T4	2019 T1	2019 T2	2019 T3	2019 T4	2020 T1	2020 T2	2020 T3	2020 T4	2021 T1	2021 T2	2021 T3	2021 T4	2022 T1	2022 T2	2022 T3	2022 T4	2023 T1	2023 T2	2023 T3	2023 T4	2024 T1	2024 T2	2024 T3	2024 T4
Activos corrientes totales	52 480 638	54 860 711	52 033 808	51 839 225	48 817 504	51 851 399	48 855 249	48 017 291	45 066 501	38 240 900	38 838 524	46 547 643	42 570 997	57 301 429	59 217 988	68 240 386	77 183 418	70 052 799	64 920 036	54 254 968	48 301 673	49 455 733	45 767 488	50 423 496	50 480 994	52 384 862	50 966 589
Activos no corrientes totales	53 441 463	51 871 163	53 676 458	54 409 340	62 625 192	61 278 574	66 827 849	68 184 212	71 776 499	74 984 798	74 433 969	69 366 283	66 986 232	63 441 923	62 271 312	62 971 639	57 239 256	60 457 055	74 371 564	78 571 918	81 433 881	83 928 972	84 365 671	82 691 336	82 502 717	80 022 085	81 404 562
Total de activos	105 922 101	106 731 874	105 710 266	106 248 565	111 442 696	113 129 973	115 683 098	116 201 503	116 843 000	113 225 698	113 272 493	115 913 926	109 557 229	120 743 352	121 489 300	131 212 025	134 422 674	130 509 854	139 291 600	132 826 886	129 735 554	133 384 705	130 133 159	133 114 832	132 983 711	132 406 947	132 371 151
Pasivos y patrimonio	2018 T1	2018 T2	2018 T3	2018 T4	2019 T1	2019 T2	2019 T3	2019 T4	2020 T1	2020 T2	2020 T3	2020 T4	2021 T1	2021 T2	2021 T3	2021 T4	2022 T1	2022 T2	2022 T3	2022 T4	2023 T1	2023 T2	2023 T3	2023 T4	2024 T1	2024 T2	2024 T3	2024 T4
Pasivos corrientes totales	20 702 692	20 877 294	20 362 336	21 791 771	21 407 631	22 763 550	24 677 856	26 161 738	28 616 972	28 883 414	28 323 909	30 176 723	24 594 242	30 275 102	30 645 510	37 255 303	37 734 854	32 117 865	38 674 387	36 214 093	33 612 057	37 559 246	35 585 437	37 690 489	33 750 095	34 142 681	34 524 899
Pasivos no corrientes totales	54 465 991	54 685 224	54 881 611	54 602 950	60 463 803	60 435 500	61 064 347	60 830 080	60 515 229	59 498 659	58 370 540	59 835 037	59 747 628	61 975 876	62 858 406	64 763 159	65 812 092	67 630 138	69 637 820	68 293 552	69 370 254	69 775 832	69 294 467	68 488 593	71 880 440	71 415 751	73 097 073
Patrimonio total	30 753 418	31 169 356	30 466 319	29 853 844	29 571 262	29 930 923	29 940 895	29 209 685	27 710 799	24 843 625	26 578 044	25 902 166	25 215 359	28 492 374	27 985 384	29 193 563	30 875 728	30 761 851	30 979 393	28 319 241	26 753 243	26 049 627	25 253 255	26 935 750	27 353 176	26 848 515	24 749 179
Total pasivos y patrimonio	105 922 101	106 731 874	105 710 266	106 248 565	111 442 696	113 129 973	115 683 098	116 201 503	116 843 000	113 225 698	113 272 493	115 913 926	109 557 229	120 743 352	121 489 300	131 212 025	134 422 674	130 509 854	139 291 600	132 826 886	129 735 554	133 384 705	130 133 159	133 114 832	132 983 711	132 406 947	132 371 151

Estado de resultados del período
Montos en miles de pesos

	2018 T1	2018 T2	2018 T3	2018 T4	2019 T1	2019 T2	2019 T3	2019 T4	2020 T1	2020 T2	2020 T3	2020 T4	2021 T1	2021 T2	2021 T3	2021 T4	2022 T1	2022 T2	2022 T3	2022 T4	2023 T1	2023 T2	2023 T3	2023 T4	2024 T1	2024 T2	2024 T3
Ingresos de actividades ordinarias	26 120 012	54 514 967	78 620 219	105 986 494	26 261 949	56 144 214	83 957 764	111 095 121	25 317 754	46 771 256	76 432 385	112 055 299	28 242 911	71 200 308	106 864 185	147 655 925	27 631 203	58 449 447	93 391 562	126 110 568	30 954 284	67 743 755	102 000 395	143 280 242	36 241 600	75 122 715	108 967 810
Otros ingresos	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Gastos y costos totales	26 401 730	53 628 414	80 277 704	109 066 754	27 252 558	55 754 099	83 713 840	111 821 638	29 922 843	58 213 474	86 075 307	118 228 142	27 881 916	63 142 173	99 543 509	139 878 173	32 330 824	65 774 464	104 436 596	143 700 573	36 081 985	75 864 907	112 742 965	151 879 897	36 317 222	74 103 970	110 843 785
Costo de ventas	22 839 434	46 810 242	70 055 208	94 853 451	23 442 774	48 011 867	71 380 086	95 555 516	25 979 152	50 413 391	74 272 956	96 611 968	23 948 884	53 263 238	84 870 102	119 248 121	27 659 561	55 769 766	89 157 420	122 436 276	30 522 189	64 795 707	96 742 995	130 091 669	31 175 951	63 941 303	97 043 663
Costos de distribución	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Gastos de administración	2 801 925	5 815 130	9 037 053	12 614 067	3 642 606	7 320 981	11 571 041	15 228 618	3 856 905	7 583 928	11 207 496	15 083 962	3 619 289	8 680 320	12 556 009	17 269 392	4 385 768	9 395 961	13 921 506	19 835 281	4 821 109	10 341 257	15 104 388	20 556 450	4 747 856	9 490 079	13 400 843
Materias primas y consumibles utilizados	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Gastos por beneficio a los empleados	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Gastos por depreciación y amortización	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Otros gastos	760 371	1 003 042	1 185 443	1 599 236	167 178	421 251	762 713	1 037 504	86 786	216 155	594 855	6 532 212	313 743	1 198 615	2 117 398	3 360 660	285 495	608 737	1 357 670	1 429 016	738 687	727 943	895 582	1 231 778	393 415	672 588	399 279
Otras ganancias (pérdidas)	185 868	380 498	822 950	1 066 429	306 961	566 755	857 515	1 190 531	212 449	401 847	663 107	1 068 353	299 754	698 219	942 326	1 213 935	8 351 715	8 564 824	9 231 851	9 588 067	454 383	892 604	1 204 145	1 678 020	620 196	1 652 082	1 205 668
Ganancias (pérdidas) que surgen de la baja en cuentas de activos financieros medidos al costo amortizado	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Ingresos financieros	170 499	339 727	526 883	724 731	191 341	363 670	535 002	655 753	74 956	96 430	104 733	114 781	9 535	18 827	22 256	150 939	331 303	1 010 665	1 633 977	2 197 270	517 663	833 889	979 316	1 114 742	100 487	269 305	493 206
Costos financieros	412 455	715 084	1 016 836	1 314 963	301 587	708 816	1 092 801	1 437 760	337 304	870 324	1 318 635	1 864 755	488 412	1 000 060	1 528 482	2 081 951	490 039	1 004 099	1 518 647	2 180 917	583 455	1 180 011	1 763 524	2 341 008	598 634	1 206 465	1 654 133
Deterioro de valor de ganancias y reversión de pérdidas por deterioro de valor (pérdidas por deterioro de valor) determinado de acuerdo con la NIIF 9	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen utilizando el método de la participación	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Ganancias (pérdidas) de cambio en moneda extranjera	167 060	686 706	744 844	879 498	70 614	161 444	523 684	577 005	686 072	549 986	238 031	669 375	189 075	319 882	757 323	1 249 607	434 126	265 877	660 295	804 253	184 506	109 868	113 149	37 499	299 000	-217 955	-220 397
Resultados por unidades de reajuste	-241 357	-513 940	-773 721	-1 072 519	-10 653	-470 691	-675 613	-1 025 248	-461 164	-597 773	-628 929	-1 049 710	-443 966	-881 716	-1 404 635	-2 617 662	-1 438 334	-3 355 554	-4 996 433	-6 139 635	-630 540	-1 259 071	-1 411 876	-1 720 714	-391 221	-1 011 152	-1 437 934
Ganancias (pérdidas) que surgen de diferencias entre importes en libros anteriores y el valor razonable de activos financieros reclasificados como medidos al valor razonable	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Ganancia (pérdida) acumulada anteriormente reconocida en otro resultado integral que surge de la reclasificación de activos financieros de la categoría de medición de valor razonable con cambios en otro resultado integral a la de valor razonable con cambios en resultados	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Ganancia (pérdida), antes de impuestos	-412 103	1 064 460	-1 353 365	-2 797 084	-733 933	302 477	391 711	-766 236	-4 430 080	-11 862 052	-10 584 615	-7 234 799	-73 019	7 213 287	6 109 464	5 692 620	2 489 150	-1 843 304	-6 033 991	-13 320 967	-5 185 144	-8 723 873	-11 621 360	-9 831 116	-45 794	504 560	-3 489 565
Gastos por impuestos a las ganancias	-413 735	664 781	-1 019 159	-1 899 983	-416 662	-8 641	148 275	-278 462	-2 931 194	-7 360 791	-7 753 576	-4 496 458	404 513	4 791 207	4 295 470	2 377 843	1 372 321	-2 742 726	-6 998 715	-11 966 233	-3 573 981	-6 356 409	-8 412 217	-8 364 747	-406 692	706 501	-975 263
Ganancias (pérdidas)	1 632	399 679	-334 206	-897 101	-317 271	311 118	243 436	-487 774	-1 498 886	-4 501 261	-2 831 039	-2 738 341	-477 532	2 422 080	1 813 994	3 314 777	1 116 829	899 422	964 724	-1 354 734	-1 611 163	-2 367 464	-3 209 143	-1 466 369	360 898	-201 941	-2 514 302

Estado de flujos de efectivo del período
Montos en miles de pesos

	2018 T1	2018 T2	2018 T3	2018 T4	2019 T1	2019 T2	2019 T3	2019 T4	2020 T1	2020 T2	2020 T3	2020 T4	2021 T1	2021 T2	2021 T3	2021 T4	2022 T1	2022 T2	2022 T3	2022 T4	2023 T1	2023 T2	2023 T3	2023 T4	2024 T1	2024 T2	2024 T3
Flujo neto de operación	302 053	365 904	8 220 319	8 694 608	-4 753 227	-5 210 013	-430 247	-2 284 506	-2 646 700	-7 862 297	5 200 378	5 997 638	-1 977 259	-467 140	6 772 594	11 705 796	2 717 758	1 050 000	-1 915 648	-3 719 845	751 353	-4 433 558	-1 601 766	2 766 844	1 061 959	10 228 058	7 003 429
Flujo neto de inversión	-1 150 717	-2 448 255	-3 989 699	-4 727 759	-417 994	-1 326 693	-3 941 059	-5 884 165	-3 025 398	-3 924 302	-5 824 693	-6 224 673	-285 320	-705 531	-1 294 432	-1 371 602	-214 262	10 688 062	3 576 263	2 298 330	-1 410 364	-2 755 747	-3 874 805	-4 382 445	-690 706	-717 175	-1 227 263
Flujo neto de financiamiento	-8 970 994	-9 211 020	-9 944 441	-10 188 511	-737 324	-991 501	-1 720 349	-1 962 170	-606 250	-683 558	-1 240 219	-1 273 514	-525 820	-628 094	-1 866 627	-2 013 599	-1 228 880	-1 930 206	-3 297 462	-4 104 663	-2 570 153	-3 714 955	-6 450 892	-7 773 956	-855 138	-2 155 591	-2 423 100
Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalente	-9 819 658	-11 293 371	-5 636 780	-6 156 389	-5 950 198	-7 551 229	-5 948 197	-10 023 936	-6 265 330	-12 474 736	-1 650 894	-1 334 871	-2 829 427	-1 852 978	3 827 289	8 630 560	1 066 563	9 932 812	-2 082 525	-6 011 843	-3 381 051	-11 051 712	-11 828 170	-9 546 918	-91 602	7 318 978	3 415 702
Efectivo y equivalente al efectivo al inicio del período	35 162 588	35 162 588	35 162 588	35 162 588	29 006 199	29 006 199	29 006 199	29 006 199	18 982 263	18 982 263	18 982 263	18 982 263	17 647 392	17 647 392	17 647 392	17 647 392	26 277 952	26 277 952	26 277 952	26 277 952	20 266 109	20 266 109	20 266 109	20 266 109	10 719 191	10 719 191	10 719 191
Efectivo y equivalente al efectivo al final del período	25 342 930	23 869 217	29 525 808	29 006 199	23 056 001	21 454 970	23 058 002	18 982 263	12 716 933	6 507 527	17 331 369	17 647 392	14 817 965	15 794 414	21 474 681	26 277 952	27 344 515	36 210 764	24 195 427	20 266 109	16 885 058	9 214 397	8 437 939	10 719 191	10 627 589	18 038 169	14 134 893

15. Auditores y clasificadores de riesgo

Empresas auditoras externas

PricewaterhouseCoopers Consultores

Clasificadoras de riesgo

Fitch Ratings y Feller Rate

Clasificación de riesgo nacional

No aplica

Clasificación de riesgo internacional

No aplica

16. Sostenibilidad

Objetivo	Acciones	Compromisos futuros
5. Igualdad de género	La empresa cuenta con una política de género, inclusión y diversidad. Esta política aspira a que los trabajadores y trabajadoras se sientan seguros, respetados y apreciados, sin que su género, nacionalidad, religión u origen, entre otros, sea una determinante de ello. Además, existe un comité de género, inclusión y diversidad, que trabajó en el mismo período en el código de acoso externo.	No presenta.
8. Trabajo decente y crecimiento económico	La política general de compensaciones de CorreosChile es el documento que regula las condiciones salariales de todas las personas que trabajan en la empresa, apelando a la equitativa remuneración dentro de una misma categoría laboral entre hombres y mujeres.	No presenta.
9. Industria, innovación e infraestructuras	CorreosChile posee con una red de propiedades e instalaciones a nivel nacional, que se traducen en las sucursales y agencias de atención para el público. Además, contamos con centros de distribución (cdp) y plantas a nivel regional que nos permiten optimizar nuestra operación, dar cobertura y cumplir con el rol social de la empresa. La empresa cuenta con más de 400 puntos de infraestructura, para la atención y operación en las distintas categorías.	No presenta.
11. Ciudades y comunidades sostenibles	En los últimos años, se ha avanzado significativamente en la optimización de los procesos de distribución y logística en CorreosChile. Estos avances se han materializado a través de la implementación de diversas iniciativas, tales como la creación de zonas de cuarteles, la elaboración de una matriz de asignación de elementos de apoyo, la dotación de tecnología a los y las carteros mediante el uso de equipos PDA, y, por último, la integración de la micromovilidad como componente central de la distribución. La empresa actualmente cuenta con más de 2.000 elementos de apoyo sostenibles y eficientes, los cuales contribuyen significativamente a la reducción de la huella de carbono. Estos elementos no solo minimizan el impacto, sino que ayudan a descongestionar las ciudades y ampliar la cobertura territorial.	No presenta.
12. Producción y consumo responsables	La empresa cuenta con una política de sostenibilidad, la cual se encuentra alineada a las directrices de responsabilidad y creación de valor compartido establecidas por el Comité Sistema de Empresas - SEP y el plan de estratégico de CorreosChile. Esta política abarca todas las líneas de acción de CorreosChile, considerando los cuatro pilares de la estrategia y las macro iniciativas y proyectos asociados, siempre con el objetivo de garantizar la sostenibilidad de largo plazo de la operación, considerando las cuestiones ambientales, sociales y de gobernanza. Adicionalmente, la política consta de nueve focos, que son atendidos de manera transversal por cada miembro de la organización, y que son abordados en las distintas instancias formales de la empresa. Publicación de la memoria anual conforme a los lineamientos de carácter regulatorio.	No presenta.
13. Acción por el clima	En CorreosChile medimos anualmente la huella de carbono, lo que permite cuantificar nuestro impacto y tomar las medidas que plantea el combate al cambio climático. La cuantificación de la huella de carbono 2023 siguió las directrices de la ISO 14.064, incluyendo emisiones directas (alcance 1), emisiones indirectas por energía importada (alcance 2), emisiones indirectas por transporte (alcance 3) y emisiones indirectas por bienes y servicios utilizados por la organización (alcance 3).	No presenta.
16. Paz, justicia e instituciones sólidas	La administración de CorreosChile está conformada por un directorio, el cual se compone por cinco miembros designados por el consejo del Comité Sistema de Empresas - SEP. Este consejo representa los intereses del Estado en cada empresa pública y vela por la asignación eficiente y transparente de los recursos públicos, el cuidado de su patrimonio, la maximización del beneficio que aportan a la sociedad y evalúa la gestión estratégica de las empresas públicas correspondientes. Por ende, la nominación de los miembros del directorio de CorreosChile está alineada a los criterios y principios señalados por el consejo. En conformidad con la ley Nº 20.393, la empresa ha implementado su modelo de prevención del delito. Este documento tiene por objetivo principal establecer y dar a conocer a todos los trabajadores de CorreosChile los lineamientos principales de sus contenidos, así como también mitigar el riesgo de incurrir en acciones y/o situaciones que pudieren suponer una violación a los principios establecidos en la ley antes mencionada. La empresa dispone de un canal de consultas y denuncias público, por medio del cual las personas pueden consultar sobre el actuar ético de los trabajadores, trabajadoras, proveedores y clientes de la empresa, o bien, denunciar malas prácticas o cualquier evento que suponga una falta a los valores y lineamientos éticos esperados.	No presenta.
17. Alianzas para lograr los objetivos	CorreosChile es miembro activo y representante del país ante la Unión Postal Universal (UPU), organismo especializado de las Naciones Unidas y el principal foro del sector postal para la cooperación internacional. Fundada en 1874, la UPU, con sede en Berna, Suiza, es la segunda organización internacional más antigua del mundo. Con sus 192 países miembros, la UPU es el principal foro de cooperación entre los actores del sector postal. Ayuda a garantizar una red verdaderamente universal de productos y servicios actualizados. La Unión Postal de las Américas, España y Portugal (UPAEP) es un organismo internacional de carácter intergubernamental, fundado en el año 1911 en la ciudad de Montevideo, Uruguay, conformado por los gobiernos de 28 países miembros y cuya finalidad primordial es promover la cooperación técnica entre los operadores postales de los países miembros.	No presenta.

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