Empresa Portuaria Antofagasta
Corfo
0,00 %
Fisco
100,00 %
Otros accionistas
0,00 %
Tipo de empresa
Empresa pública creada por ley
Ministerios relacionados
Ministerio | Rol |
---|---|
MINISTERIO DE HACIENDA | Agente recaudador, fiscalizador, pagador. |
MINISTERIO DE TRANSPORTES Y TELECOMUNICACIONES | Estado jurídico. |
Misión
Administrar, explotar, desarrollar y conservar el Puerto y sus terminales, facilitando la logística portuaria al comercio nacional e internacional de su hinterland, liderando y articulando a los actores que participan en su cadena logística, promoviendo la sustentabilidad, productividad, integración, innovación y creación de valor compartido, en una relación armónica y transparente con la comunidad.
Visión
Ser la principal plataforma logística portuaria para los clientes que requieran sus servicios en el norte de Chile, operando con los más altos estándares socio-medioambientales, destacándose por la transparencia y, el valor compartido.
Objetivos estratégicos
1. Expansión, integración y optimización del sistema logístico portuario de Antofagasta.
2. Desarrollo de la actividad logística portuaria manteniendo y mejorando la vinculación con la comunidad.
3. Desarrollo de la actividad logística portuaria de acuerdo con tecnologías y estándares de clase mundial en el cuidado del medio ambiente.
4. Cumplimiento de los tratados y acuerdos internacionales en los que el puerto de Antofagasta tiene participación, como el tratado de 1904 entre Chile y Bolivia, de 1968 entre Chile y Paraguay y de 1968 relativo a la Zona Franca y el futuro corredor bioceánico.
2. Desarrollo de la actividad logística portuaria manteniendo y mejorando la vinculación con la comunidad.
3. Desarrollo de la actividad logística portuaria de acuerdo con tecnologías y estándares de clase mundial en el cuidado del medio ambiente.
4. Cumplimiento de los tratados y acuerdos internacionales en los que el puerto de Antofagasta tiene participación, como el tratado de 1904 entre Chile y Bolivia, de 1968 entre Chile y Paraguay y de 1968 relativo a la Zona Franca y el futuro corredor bioceánico.
Sector económico
Transporte
Ámbito de operaciones
- Nacional
Productos y servicios que comercializa
La empresa desarrolla sus actividades a través de 5 unidades de negocios:
1. Administración de la concesión del frente de atraque nº2, que comprende los sitios 4, 5, 6 y 7, y que desde el 2003 opera Antofagasta Terminal Internacional.
2. Administración y explotación del frente de atraque nº 1, que puede ser utilizado por todas las agencias y empresas que lo requieran.
3. Administración del Antepuerto de Portezuelo, donde llegan en ferrocarril los concentrados bolivianos de zinc.
4. El área de negocios Mall Plaza, consiste en la administración de la concesión hasta el año 2034.
5. En el año 2016 el Ministerio de Bienes Nacionales otorgó a Empresa Portuaria Antofagasta una concesión gratuita por 30 años por un terreno de 48 hectáreas ubicado en la zona de reserva portuaria denominada La Negra, a 28 km del puerto, con el objetivo de generar una plataforma logística llamada “Zona de Desarrollo Logístico La Negra” (ZDL).
1. Administración de la concesión del frente de atraque nº2, que comprende los sitios 4, 5, 6 y 7, y que desde el 2003 opera Antofagasta Terminal Internacional.
2. Administración y explotación del frente de atraque nº 1, que puede ser utilizado por todas las agencias y empresas que lo requieran.
3. Administración del Antepuerto de Portezuelo, donde llegan en ferrocarril los concentrados bolivianos de zinc.
4. El área de negocios Mall Plaza, consiste en la administración de la concesión hasta el año 2034.
5. En el año 2016 el Ministerio de Bienes Nacionales otorgó a Empresa Portuaria Antofagasta una concesión gratuita por 30 años por un terreno de 48 hectáreas ubicado en la zona de reserva portuaria denominada La Negra, a 28 km del puerto, con el objetivo de generar una plataforma logística llamada “Zona de Desarrollo Logístico La Negra” (ZDL).
Nombre | Socios | Holding | Inversión | Inicio | Plazo | Objeto | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Antofagasta Terminal Internacional (ATI) | SAAM Puertos 35%, Grupo de Empresas Navieras 35%, FCAB 30%. | SAAM Puertos 35%, Grupo de Empresas Navieras 35%, FCAB 30%. | MM$ 3 111 920 | 03-02-2003 | 360 | Contrato de concesión del frente de atraque n°2 del puerto de Antofagasta. Incluyendo el derecho a cobrar a los usuarios tarifas básicas por servicios básicos, y tarifas especiales por servicios especiales prestados en el frente de atraque. Los servicios prestados por ATI son servicios de muellaje, transferencia, almacenaje y otros servicios complementarios al terminal, cuyas tarifas máximas fijadas en dólares, son públicas y no discriminatorias. | |
Plaza Antofagasta S.A. (MPA) | A fines de 2010, los controladores principales de esta cadena (el Grupo Plaza) eran la familia Solari (propietarios del grupo Falabella, a través de diversas sociedades de inversión y los denominados Grupo Bethia, Grupo Auguri, Grupo Corso, Grupo San Vitto, Grupo Liguria y Grupo Amalfi) y la familia Castillo más específicamente don Rolando Castillo Soto. A través de Desarrollos Inmobiliarios S.A., ambas familias alcanzan el 59 % de la propiedad de Mall Plaza. Los del Río, con su holding Dersa, poseen alrededor de un 20% de Desarrollos Inmobiliarios, mientras que diversos grupos de los Solari y personas directamente relacionados con ellos se reparten la mayoría de la sociedad controladora. Por su parte Rolando Castillo Soto quien aparte de tener otros negocios muy exitosos en esta parte solo tiene el 40 %. |
Sin información | MM$ 2 170 806 | 20-05-2004 | 360 | Empresa Portuaria Antofagasta otorga al concesionario una concesión exclusiva para desarrollar, mantener y explotar las áreas entregadas para la construcción de un centro comercial, además de diversas obras obligatorias. Los servicios prestados por MPA son de arriendo de espacios para el uso de tiendas, locales comerciales y de servicios. |
Mecanismo de designación del directorio
Comité Sistema de Empresas - SEP
Directorio
Nombre | Cargo | Profesión | Magíster | Doctorado | Más info. |
---|---|---|---|---|---|
León Cohen Delpiano | Presidente | Ingeniero Comercial |
No | No |
|
Andrea Rudnick García | Director | Ingeniero Civil Químico |
No | No |
|
Manuel Rojas Molina | Director | Profesor |
No | No |
|
Gerencia general
Nombre | Profesión | Magíster | Doctorado | Más info. |
---|---|---|---|---|
Carlos Adolfo Escobar Olguín | Ingeniero en Transporte Pontificia Universidad Católica de Valparaíso |
Sí | No |
|
Los valores corresponden al número de personas.
Sexo
Hombres
2
Mujeres
1
Total
3
Nacionalidad
Chilena
3
Otras
0
Rango edad
<30
0
30–40
1
41–50
2
51–60
0
61–70
0
>70
0
Residencia
R.M.
2
Otras regiones
1
Sexo
Nacionalidad
Hombres
4
Mujeres
0
Total
4
Chilena
4
Otras
0
Rango edad
Tiempo de permanencia en el cargo
<30
0
30–40
2
41–50
2
51–60
0
61–70
0
>70
0
<3 años
1
3–6 años
0
6–9 años
1
9–12 años
0
>12 años
2
Sexo
Nacionalidad
Hombres
28
Mujeres
6
Total
34
Chilena
34
Otras
0
Rango edad
Tiempo de permanencia en el cargo
<30
1
30–40
7
41–50
6
51–60
12
61–70
8
>70
0
<3 años
8
3–6 años
5
6–9 años
3
9–12 años
1
>12 años
17
La brecha se define como el resultado de la división del sueldo promedio de mujeres por el sueldo promedio de hombres, multiplicado por cien (100).
Estamento | Brecha |
---|---|
Profesional | N/A |
Técnico | 90,00 % |
Administrativo | 34,00 % |
Auxiliar | N/A |
N.º total de filiales
0
N.º total de coligadas
0
N.º de entidades relacionadas
0
Más información
Inversiones
1) Iniciativas de inversión estratégicas: ecoports, limpieza de fondo marino, mejoramiento antepuerto portezuelo.
2) En materias de cumplimiento de resolución de calificación ambiental: construcción bodegas antepuerto portezuelo: monto de inversión MM$3.000.
2) En materias de cumplimiento de resolución de calificación ambiental: construcción bodegas antepuerto portezuelo: monto de inversión MM$3.000.
Nuevos productos
Acuerdo de producción limpia logístico minero de Puerto Antofagasta.
Cambios en el mercado
Modernización y desarrollo logístico sustentable.
Otros
Sin información
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|---|
Liquidez corriente (activo corriente / pasivo corriente) (%) | 110,44 | 133,11 | 89,14 | 112,47 | 143,29 | 175,24 |
Razón de endeudamiento (deuda exigible / patrimonio) (%) | 38,74 | 62,47 | 61,73 | 54,85 | 43,76 | 46,89 |
Rent. neta sobre activos (ut. antes de impuestos / activos totales) (%) | 6,79 | 7,87 | 9,19 | 8,18 | 10,85 | 11,73 |
Rent. neta sobre patrimonio (ut. antes de impuesto / patrimonio) (%) | 9,43 | 12,78 | 14,86 | 12,67 | 15,59 | 17,23 |
EBITDA (Millones de pesos) | 8 746,00 | 11 697,00 | 13 062,00 | 12 075,00 | 15 466,00 | 19 099,00 |
Transferencias al fisco
Montos en miles de pesos |
|||||||
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Divid., Ant. y/o Ut. | 1 500 000 | 1 500 000 | 6 400 000 | 2 500 000 | 1 500 000 | 1 500 000 | |
Renta y 1era Cat. | 1 373 600 | 2 229 000 | 2 433 800 | 2 327 000 | 1 438 000 | 3 791 545 | |
Renta D.L. N°2.398 de 1978 (40%) | 2 197 800 | 3 566 500 | 3 894 000 | 3 723 000 | 2 300 700 | 6 073 439 | |
Royalty Minero | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | |
Ley Reservada | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | |
Otros | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | |
Transferencias fiscales a la empresa por leyes de presupuesto, leyes especiales u otras leyes
Montos en miles de pesos |
|||||||
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | ||
Aporte de capital extraordinario | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | |
Capitalización de utilidades | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | |
Otros aportes | 2 456 344 | 3 006 300 | 3 583 552 | 4 978 586 | 4 664 843 | 4 200 952 |
Situación financiera al final del período
Montos en miles de pesos
Montos en miles de pesos
Activos | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|---|---|---|
Activos corrientes totales | 5 552 648 | 10 851 334 | 8 365 278 | 9 486 473 | 13 790 404 | 20 584 512 |
Activos no corrientes totales | 92 178 347 | 108 232 900 | 107 587 427 | 106 822 989 | 106 937 551 | 119 012 660 |
Total de activos | 97 730 995 | 119 084 234 | 115 952 705 | 116 309 462 | 120 727 955 | 139 597 172 |
Pasivos y patrimonio | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
Pasivos corrientes totales | 5 027 654 | 8 152 327 | 9 384 517 | 8 434 863 | 9 624 034 | 11 746 557 |
Pasivos no corrientes totales | 22 261 382 | 37 637 132 | 34 872 142 | 32 762 082 | 27 122 724 | 32 812 840 |
Patrimonio total | 70 441 959 | 73 294 775 | 71 696 046 | 75 112 517 | 83 981 197 | 95 037 775 |
Total pasivos y patrimonio | 97 730 995 | 119 084 234 | 115 952 705 | 116 309 462 | 120 727 955 | 139 597 172 |
Estado de resultados del período
Montos en miles de pesos
Montos en miles de pesos
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|---|
Ingresos de actividades ordinarias |
14 547 347 | 17 136 772 | 18 264 832 | 18 413 103 | 21 226 903 | 26 078 715 |
Otros ingresos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Costo de ventas | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Costos de distribución | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Gastos de administración | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Gastos y costos totales | 7 366 185 | 7 631 572 | 7 590 449 | 8 549 852 | 8 677 159 | 10 615 676 |
Materias primas y consumibles utilizados |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Gastos por beneficio a los empleados |
1 410 470 | 1 600 623 | 1 254 776 | 1 979 543 | 1 496 921 | 1 806 898 |
Gastos por depreciación y amortización |
1 136 780 | 1 287 702 | 1 283 310 | 1 288 500 | 1 309 701 | 1 511 058 |
Otros gastos | 4 818 935 | 4 743 247 | 5 052 363 | 5 281 809 | 5 870 537 | 7 297 720 |
Otras ganancias (pérdidas) | -41 377 | 121 396 | 22 490 | 6 092 | 21 074 | 2 141 |
Ganancias (pérdidas) que surgen de la baja en cuentas de activos financieros medidos al costo amortizado |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Ingresos financieros | 80 399 | 232 144 | 57 839 | -130 138 | 424 314 | 814 250 |
Costos financieros | 0 | 186 479 | 143 584 | 65 732 | 24 401 | -1 592 |
Deterioro de valor de ganancias y reversión de pérdidas por deterioro de valor (pérdidas por deterioro de valor) determinado de acuerdo con la NIIF 9 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen utilizando el método de la participación |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Ganancias (pérdidas) de cambio en moneda extranjera |
0 | -342 599 | 879 | -263 278 | -8 743 | 31 156 |
Resultados por unidades de reajuste |
-553 863 | 40 931 | 39 746 | 105 717 | 131 411 | 66 338 |
Ganancias (pérdidas) que surgen de diferencias entre importes en libros anteriores y el valor razonable de activos financieros reclasificados como medidos al valor razonable |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Ganancia (pérdida) acumulada anteriormente reconocida en otro resultado integral que surge de la reclasificación de activos financieros de la categoría de medición de valor razonable con cambios en otro resultado integral a la de valor razonable con cambios en resultados |
-27 110 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Ganancia (pérdida), antes de impuestos |
6 639 211 | 9 370 593 | 10 651 753 | 9 515 912 | 13 093 399 | 16 378 516 |
Gastos por impuestos a las ganancias |
3 350 336 | 5 017 777 | 5 850 482 | 3 564 026 | 2 718 138 | 9 952 682 |
Ganancias (pérdidas) | 3 288 875 | 4 352 816 | 4 801 271 | 5 951 886 | 10 375 261 | 6 425 834 |
Estado de flujos de efectivo del período
Montos en miles de pesos
Montos en miles de pesos
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|---|
Flujo neto de operación | 2 462 454 | 6 298 041 | 5 294 252 | 3 599 905 | 8 560 052 | 8 983 419 |
Flujo neto de inversión | -1 937 336 | -22 783 | -123 991 | -570 985 | -1 331 812 | -119 219 |
Flujo neto de financiamiento | -202 916 | -3 013 636 | -8 163 283 | -4 216 637 | -2 336 802 | -1 761 840 |
Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalente |
322 202 | 3 261 622 | -2 993 022 | -1 187 717 | 4 891 438 | 7 102 360 |
Efectivo y equivalente al efectivo al inicio del período |
1 338 102 | 1 660 304 | 4 921 926 | 1 928 904 | 741 187 | 5 632 625 |
Efectivo y equivalente al efectivo al final del período |
1 660 304 | 4 921 926 | 1 928 904 | 741 187 | 5 632 625 | 12 734 985 |
Situación financiera al final del período
Montos en miles de pesos
Montos en miles de pesos
Activos | 2018 T1 | 2018 T2 | 2018 T3 | 2018 T4 | 2019 T1 | 2019 T2 | 2019 T3 | 2019 T4 | 2020 T1 | 2020 T2 | 2020 T3 | 2020 T4 | 2021 T1 | 2021 T2 | 2021 T3 | 2021 T4 | 2022 T1 | 2022 T2 | 2022 T3 | 2022 T4 | 2023 T1 | 2023 T2 | 2023 T3 | 2023 T4 | 2024 T1 | 2024 T2 | 2024 T3 | 2024 T4 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Activos corrientes totales | 6 180 473 | 4 120 599 | 6 558 137 | 5 552 648 | 7 643 224 | 8 725 382 | 10 061 344 | 9 181 874 | 13 180 001 | 12 844 692 | 7 588 035 | 8 365 278 | 10 967 905 | 8 483 721 | 11 087 926 | 9 486 473 | 12 404 723 | 9 137 016 | 11 453 324 | 13 790 404 | 20 598 063 | 15 033 739 | 18 111 595 | 20 584 512 | 26 179 335 | 22 149 119 | 23 441 855 | |
Activos no corrientes totales | 91 416 348 | 91 769 863 | 92 453 061 | 92 178 347 | 91 459 773 | 91 247 926 | 91 080 187 | 90 853 591 | 90 903 991 | 109 096 581 | 108 214 861 | 107 587 427 | 105 807 017 | 106 568 466 | 106 434 094 | 106 822 989 | 105 701 204 | 106 934 166 | 106 821 565 | 106 937 551 | 105 465 443 | 105 055 512 | 104 769 519 | 119 012 660 | 119 285 084 | 118 603 085 | 119 367 561 | |
Total de activos | 97 596 821 | 95 890 462 | 99 011 198 | 97 730 995 | 99 102 997 | 99 973 308 | 101 141 531 | 100 035 465 | 104 083 992 | 121 941 273 | 115 802 896 | 115 952 705 | 116 774 922 | 115 052 187 | 117 522 020 | 116 309 462 | 118 105 927 | 116 071 182 | 118 274 889 | 120 727 955 | 126 063 506 | 120 089 251 | 122 881 114 | 139 597 172 | 145 464 419 | 140 752 204 | 142 809 416 | |
Pasivos y patrimonio | 2018 T1 | 2018 T2 | 2018 T3 | 2018 T4 | 2019 T1 | 2019 T2 | 2019 T3 | 2019 T4 | 2020 T1 | 2020 T2 | 2020 T3 | 2020 T4 | 2021 T1 | 2021 T2 | 2021 T3 | 2021 T4 | 2022 T1 | 2022 T2 | 2022 T3 | 2022 T4 | 2023 T1 | 2023 T2 | 2023 T3 | 2023 T4 | 2024 T1 | 2024 T2 | 2024 T3 | 2024 T4 |
Pasivos corrientes totales | 6 228 482 | 4 899 798 | 6 785 181 | 5 027 654 | 5 591 764 | 7 403 325 | 8 413 087 | 6 482 867 | 8 707 357 | 14 444 060 | 8 901 122 | 9 384 517 | 10 346 785 | 9 172 397 | 10 810 732 | 8 434 863 | 9 756 826 | 7 359 837 | 8 484 437 | 9 624 034 | 14 250 084 | 8 977 615 | 10 387 105 | 11 746 557 | 14 844 531 | 10 478 484 | 11 134 136 | |
Pasivos no corrientes totales | 21 927 447 | 22 250 625 | 22 559 510 | 22 261 382 | 22 350 241 | 21 054 815 | 20 415 731 | 20 257 823 | 20 703 410 | 38 014 417 | 36 517 527 | 34 872 142 | 33 268 429 | 34 018 761 | 33 563 254 | 32 762 082 | 30 965 411 | 30 175 267 | 28 214 469 | 27 122 724 | 25 684 556 | 24 868 926 | 24 648 109 | 32 812 840 | 33 369 055 | 31 865 060 | 31 200 259 | |
Patrimonio total | 69 440 892 | 68 740 039 | 69 666 507 | 70 441 959 | 71 160 992 | 71 515 168 | 72 312 713 | 73 294 775 | 74 673 225 | 69 482 796 | 70 384 247 | 71 696 046 | 73 159 708 | 71 861 029 | 73 148 034 | 75 112 517 | 77 383 690 | 78 536 078 | 81 575 983 | 83 981 197 | 86 128 866 | 86 242 710 | 87 845 900 | 95 037 775 | 97 250 833 | 98 408 660 | 100 475 021 | |
Total pasivos y patrimonio | 97 596 821 | 95 890 462 | 99 011 198 | 97 730 995 | 99 102 997 | 99 973 308 | 101 141 531 | 100 035 465 | 104 083 992 | 121 941 273 | 115 802 896 | 115 952 705 | 116 774 922 | 115 052 187 | 117 522 020 | 116 309 462 | 118 105 927 | 116 071 182 | 118 274 889 | 120 727 955 | 126 063 506 | 120 089 251 | 122 881 114 | 139 597 172 | 145 464 419 | 140 752 204 | 142 809 416 |
Estado de resultados del período
Montos en miles de pesos
Montos en miles de pesos
2018 T1 | 2018 T2 | 2018 T3 | 2018 T4 | 2019 T1 | 2019 T2 | 2019 T3 | 2019 T4 | 2020 T1 | 2020 T2 | 2020 T3 | 2020 T4 | 2021 T1 | 2021 T2 | 2021 T3 | 2021 T4 | 2022 T1 | 2022 T2 | 2022 T3 | 2022 T4 | 2023 T1 | 2023 T2 | 2023 T3 | 2023 T4 | 2024 T1 | 2024 T2 | 2024 T3 | 2024 T4 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Ingresos de actividades ordinarias |
2 906 621 | 6 277 373 | 10 290 497 | 14 547 347 | 3 646 879 | 8 893 321 | 12 847 110 | 17 136 772 | 4 801 820 | 9 734 633 | 13 948 270 | 18 264 832 | 4 465 677 | 8 775 737 | 13 285 051 | 18 413 103 | 5 150 309 | 9 126 841 | 15 142 196 | 21 226 903 | 7 157 324 | 12 439 375 | 19 009 938 | 26 078 715 | 7 140 627 | 14 254 527 | 20 897 992 | |
Otros ingresos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Costo de ventas | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Costos de distribución | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Gastos de administración | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Gastos y costos totales | 1 483 834 | 3 139 872 | 5 138 108 | 7 366 185 | 1 691 008 | 3 423 774 | 5 294 977 | 7 631 572 | 1 735 763 | 3 646 451 | 5 476 600 | 7 590 449 | 1 783 157 | 3 826 481 | 5 794 408 | 8 549 852 | 1 961 813 | 3 970 614 | 6 095 341 | 8 677 159 | 2 346 489 | 5 074 440 | 7 573 710 | 10 615 676 | 2 261 276 | 4 369 918 | 6 955 518 | |
Materias primas y consumibles utilizados |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Gastos por beneficio a los empleados |
224 845 | 515 289 | 870 042 | 1 410 470 | 245 266 | 538 252 | 855 572 | 1 600 623 | 263 970 | 589 050 | 889 036 | 1 254 776 | 259 907 | 651 097 | 1 009 872 | 1 979 543 | 284 796 | 619 273 | 967 378 | 1 496 921 | 346 497 | 759 519 | 1 185 617 | 1 806 898 | 351 772 | 864 434 | 1 316 113 | |
Gastos por depreciación y amortización |
256 303 | 496 458 | 812 491 | 1 136 780 | 322 908 | 645 024 | 966 104 | 1 287 702 | 321 940 | 642 644 | 963 202 | 1 283 310 | 320 954 | 641 994 | 965 259 | 1 288 500 | 321 429 | 642 947 | 976 481 | 1 309 701 | 334 997 | 673 392 | 1 018 608 | 1 511 058 | 345 808 | 693 544 | 1 148 433 | |
Otros gastos | 1 002 686 | 2 128 125 | 3 455 575 | 4 818 935 | 1 122 834 | 2 240 498 | 3 473 301 | 4 743 247 | 1 149 853 | 2 414 757 | 3 624 362 | 5 052 363 | 1 202 296 | 2 533 390 | 3 819 277 | 5 281 809 | 1 355 588 | 2 708 394 | 4 151 482 | 5 870 537 | 1 664 995 | 3 641 529 | 5 369 485 | 7 297 720 | 1 563 696 | 2 811 940 | 4 490 972 | |
Otras ganancias (pérdidas) | -115 663 | -5 607 | 85 379 | -41 377 | -67 639 | 94 019 | 109 402 | 121 396 | 17 857 | 22 110 | 21 336 | 22 490 | 6 484 | 6 484 | 6 882 | 6 092 | 0 | 20 030 | 20 195 | 21 074 | 2 447 | 670 | 738 | 2 141 | 176 | 154 | 10 779 | |
Ganancias (pérdidas) que surgen de la baja en cuentas de activos financieros medidos al costo amortizado |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Ingresos financieros | 15 174 | 37 883 | 58 001 | 80 399 | 22 301 | 62 413 | 103 274 | 140 714 | 31 781 | 136 318 | 123 296 | 57 839 | 4 353 | 64 784 | 74 824 | 38 174 | 189 955 | 292 251 | 324 652 | 424 314 | 187 920 | 477 842 | 613 169 | 814 250 | 162 157 | 757 623 | 911 461 | |
Costos financieros | 0 | 519 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 166 719 | 38 667 | 74 076 | 105 588 | 143 584 | 26 979 | 43 093 | 110 652 | 234 044 | -51 281 | 29 651 | 10 549 | 24 401 | 2 704 | -14 831 | -1 592 | -1 592 | 0 | 0 | 0 | |
Deterioro de valor de ganancias y reversión de pérdidas por deterioro de valor (pérdidas por deterioro de valor) determinado de acuerdo con la NIIF 9 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen utilizando el método de la participación |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Ganancias (pérdidas) de cambio en moneda extranjera |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 150 812 | -171 547 | -301 670 | -560 517 | -458 375 | -298 195 | 879 | -42 189 | -64 955 | -219 643 | -263 278 | -15 263 | -17 852 | -53 279 | -8 743 | -350 | -22 039 | 12 830 | 31 156 | 22 636 | 47 318 | 53 142 | |
Resultados por unidades de reajuste |
110 470 | -207 399 | -283 354 | -553 863 | 148 625 | -1 323 | -79 385 | 71 672 | 6 255 | 8 135 | 11 011 | 39 746 | 8 735 | 21 828 | 40 749 | 105 717 | 3 104 | 36 691 | 82 938 | 131 411 | -30 058 | 12 584 | 16 684 | 66 338 | 4 174 | 17 463 | 40 080 | |
Ganancias (pérdidas) que surgen de diferencias entre importes en libros anteriores y el valor razonable de activos financieros reclasificados como medidos al valor razonable |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Ganancia (pérdida) acumulada anteriormente reconocida en otro resultado integral que surge de la reclasificación de activos financieros de la categoría de medición de valor razonable con cambios en otro resultado integral a la de valor razonable con cambios en resultados |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Ganancia (pérdida), antes de impuestos |
1 432 768 | 2 961 859 | 5 011 485 | 6 639 211 | 2 059 158 | 5 775 468 | 7 513 877 | 9 370 593 | 2 522 766 | 5 722 293 | 8 223 530 | 10 651 753 | 2 632 924 | 4 934 304 | 7 282 803 | 9 515 912 | 3 417 573 | 5 457 696 | 9 410 812 | 13 093 399 | 4 968 090 | 7 848 823 | 12 081 241 | 16 378 516 | 5 068 494 | 10 707 167 | 14 957 936 | |
Gastos por impuestos a las ganancias |
644 960 | 1 374 904 | 2 498 062 | 3 350 336 | 1 340 125 | 3 202 259 | 4 143 123 | 5 017 777 | 1 144 316 | 3 134 272 | 4 734 058 | 5 850 482 | 1 169 262 | 2 269 321 | 3 330 815 | 3 564 026 | 1 146 400 | 534 135 | 1 447 346 | 2 718 138 | 2 820 421 | 4 120 714 | 6 749 942 | 9 952 682 | 2 855 436 | 5 825 562 | 8 009 970 | |
Ganancias (pérdidas) | 787 808 | 1 586 955 | 2 513 423 | 3 288 875 | 719 033 | 2 573 209 | 3 370 754 | 4 352 816 | 1 378 450 | 2 588 021 | 3 489 472 | 4 801 271 | 1 463 662 | 2 664 983 | 3 951 988 | 5 951 886 | 2 271 173 | 4 923 561 | 7 963 466 | 10 375 261 | 2 147 669 | 3 728 109 | 5 331 299 | 6 425 834 | 2 213 058 | 4 881 605 | 6 947 966 |
Estado de flujos de efectivo del período
Montos en miles de pesos
Montos en miles de pesos
2018 T1 | 2018 T2 | 2018 T3 | 2018 T4 | 2019 T1 | 2019 T2 | 2019 T3 | 2019 T4 | 2020 T1 | 2020 T2 | 2020 T3 | 2020 T4 | 2021 T1 | 2021 T2 | 2021 T3 | 2021 T4 | 2022 T1 | 2022 T2 | 2022 T3 | 2022 T4 | 2023 T1 | 2023 T2 | 2023 T3 | 2023 T4 | 2024 T1 | 2024 T2 | 2024 T3 | 2024 T4 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Flujo neto de operación | 1 664 556 | 2 246 809 | 3 573 816 | 2 462 454 | 1 998 857 | 4 544 919 | 6 176 108 | 6 298 041 | 2 586 754 | 3 400 639 | 4 378 109 | 5 294 252 | 2 068 277 | 2 304 987 | 3 598 606 | 3 599 905 | 7 242 651 | 5 180 085 | 6 880 266 | 8 560 052 | 3 636 696 | 3 798 055 | 6 656 464 | 8 983 419 | 4 400 650 | 4 853 576 | 5 932 938 | |
Flujo neto de inversión | -69 418 | -615 414 | -1 797 797 | -1 937 336 | 33 486 | 39 604 | 33 279 | -22 783 | 79 890 | 3 368 | 8 145 | -123 991 | -25 965 | -56 376 | -125 437 | -570 985 | -55 569 | -512 022 | -847 754 | -1 331 812 | 154 744 | 339 600 | 468 637 | -119 219 | 289 722 | -139 863 | -1 322 421 | |
Flujo neto de financiamiento | -566 466 | -566 466 | -202 916 | -202 916 | -732 691 | -732 691 | -1 513 636 | -3 013 636 | -912 182 | -912 182 | -8 163 283 | -8 163 283 | -827 839 | -827 839 | -1 716 637 | -4 216 637 | -679 459 | -1 429 459 | -2 336 802 | -2 336 802 | -126 405 | -876 405 | -1 761 840 | -1 761 840 | 0 | -750 000 | -1 500 000 | |
Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalente |
1 028 672 | 1 064 929 | 1 571 871 | 322 202 | 1 299 652 | 3 851 832 | 4 695 751 | 3 261 622 | 1 754 462 | 2 491 825 | -3 777 029 | -2 993 022 | 1 214 473 | 1 420 772 | 1 756 532 | -1 187 717 | 6 507 623 | 3 238 604 | 3 695 710 | 4 891 438 | 3 665 035 | 3 261 250 | 5 363 261 | 7 102 360 | 4 690 372 | 3 963 713 | 3 110 517 | |
Efectivo y equivalente al efectivo al inicio del período |
1 338 102 | 1 338 102 | 1 338 102 | 1 338 102 | 1 660 304 | 1 660 304 | 1 660 304 | 1 660 304 | 4 921 926 | 4 921 926 | 4 921 926 | 4 921 926 | 1 928 904 | 1 928 904 | 1 928 904 | 1 928 904 | 741 187 | 741 187 | 741 187 | 741 187 | 5 632 625 | 5 632 625 | 5 632 625 | 5 632 625 | 12 734 985 | 12 734 985 | 12 734 985 | |
Efectivo y equivalente al efectivo al final del período |
2 366 774 | 2 403 031 | 2 909 973 | 1 660 304 | 2 959 956 | 5 512 136 | 6 356 055 | 4 921 926 | 6 676 388 | 7 413 751 | 1 144 897 | 1 928 904 | 3 143 377 | 3 349 676 | 3 685 436 | 741 187 | 7 248 810 | 3 979 791 | 4 436 897 | 5 632 625 | 9 297 660 | 8 893 875 | 10 995 886 | 12 734 985 | 17 425 357 | 16 698 698 | 15 845 502 |
Empresas auditoras externas
BDO Auditores Consultores Limitada.
Socio: Héctor Salgado Montino.
Clasificadoras de riesgo
Sin información
Clasificación de riesgo nacional
Sin información
Clasificación de riesgo internacional
Sin información
Objetivo | Acciones | Compromisos futuros |
---|---|---|
3. Salud y bienestar | SALUD OCUPACIONAL: Se mantiene estadística de Cero Accidente, por dicho logro se paga a la mutualidad sólo la Cotización Básica. | El Consejo Nacional de Seguridad; reconoce a EPA por su excelente gestión en Seguridad y Salud Ocupacional, otorgando Premio "EXCELENCIA EN PREVENCION DE RIESGOS" y Premio "CONSEJO NACIONAL DE SEGURIDAD", entregados en mayo de 2018. |
11. Ciudades y comunidades sostenibles | GESTIÓN DE COMUNIDAD: Empresa Portuaria Antofagasta mantiene un contacto permanente con la comunidad, desarrollando diferentes iniciativas orientadas a generar un impacto positivo en la calidad de vida de las personas, fortaleciendo una relación armónica y trascendente. Las iniciativas de relacionamiento con los Stakeholders quedaron defi nidas en el “Plan de relacionamiento 2018” el cual se ejecutó en un 100%, y fue debidamente informado al Ministerio Transportes y Telecomunicaciones, así como también al Sistema de Empresas Públicas en el marco de cumplimiento de metas del Plan de Gestión Anual indicador Ig12-7. | VELAS LATINOAMERICANAS: Miles de personas disfrutaron de la llegada al Puerto de los veleros Esmeralda (Chile), Libertad (Argentina), Unión (Perú), Cuahutemoc (México), Cisne Branco (Brasil) y Simón Bolívar (Venezuela) en el marco de “Velas Latinoamericanas 2018”. Los veleros estuvieron desde el viernes 8 hasta el domingo 10 de junio en el terminal de Empresa Portuaria Antofagasta (EPA), donde fueron recibidos con diferentes representaciones folklóricas y actividades ofi ciales por parte de las autoridades regionales. Además, la comunidad pudo interactuar con los navíos y participar de actividades realizadas en la zona portuaria, entre las que destacó una carrera al interior del mismo puerto en honor a las embarcaciones internacionales, concursos de dibujo infantil y paseos familiares. CICLOVÍA: En el marco de las iniciativas en beneficio de la comunidad local, el Paseo-ciclovía es un aporte más a la calidad de vida de ciclistas y transeúntes, quienes a diario transitan por el sector, mejorando las condiciones de seguridad e incentivando el uso de un medio de transporte ecológico, efi ciente y saludable. El proyecto, que contempla en total 450 metros lineales por 15 metros de ancho, se ejecuta de manera conjunta con la Secretaría Regional Ministerio de Vivienda y Urbanismo, y tiene como principal objetivo conectar las ciclovías ejecutadas en el Borde Costero y que finalizan en el bandejón central frente a mall plaza, desde el sector norte, y paseo costero desde el sector sur. ACTIVIDADES SITIO CERO: Durante el año 2018 se realizaron múltiples actividades culturales, tales como circos, conciertos, festivales y otros al área lúdica como un punto de encuentro para la ciudad. NAVIDAD EN TU PUERTO: Al igual que todos los años, en diciembre del 2018 la Empresa Portuaria Antofagasta realizó el tradicional encendido del árbol de Navidad en la plaza del Puerto, donde junto a la comunidad y organizaciones sociales celebramos con toda la familia portuaria el encendido del árbol con la actuación de Coro Magisterio, Cuento el Mago de Oz y talleres de slime para los más pequeños. Niños felices con la llegada del viejo pascuero y compartiendo chocolatada y pan de pascua. ACTIVIDADES BANDEJÓN CENTRAL: Una feria regional que congregó a veinte microempresarios de la Región de Antofagasta, se realizó los días 11 y 12 de enero, en el Bandejón Central frente a Mall Plaza. Los participantes fueron los seleccionados en la iniciativa “Desafío Emprendedores”, organizada por “Levantemos Chile” y el Banco de Chile. Esta feria, contó con el apoyo y colaboración de Puerto de Antofagasta, que facilitó este espacio brindando la oportunidad a los participantes de exponer sus emprendimientos en uno de los centros neurálgicos de la ciudad. La actividad concitó el interés de los habitantes, quienes se congregaron en el lugar para conocer los productos y servicios ofrecidos. Además, durante el año, el Bandejón Central fue autorizado al Grupo de Artesanos Juan Daza; Emprendedores Pensamiento Positivo; Fundación Bastián Arial Huerta; Prodemu; Ilustre Municipalidad de Antofagasta (IMA); Dirección de Turismo (IMA). CORRIDAS Y ACTIVIDADES DEPORTIVAS: Múltiples actividades recreacionales y deportivas se realizaron en sitio durante el año 2018. TEMPORADA CRUCEROS 2018-2019: Diversas actividades de bienvenida se realizaron a los cruceros que arribaron a Puerto Antofagasta en 2018. ANTOFAGASTA PARADE: En diciembre vivimos un carnaval navideño por todo el borde costero: “Antofagasta Parade 2018”, el desfi le de globos gigantes de personajes infantiles, inició su recorrido desde el terminal multioperado de Puerto Antofagasta hasta el balneario municipal. CONSEJO DE COORDINACIÓN CIUDADPUERTO ANTOFAGASTA: Trabajar de la mano con los intereses de la comunidad, generando una relación vinculante entre sus habitantes y Puerto Antofagasta, es uno de los objetivos principales del Consejo de Coordinación Ciudad-Puerto de la Región de Antofagasta. La primera sesión, celebrada el martes 13 de noviembre en el Gobierno Regional, fue presidida por el Intendente, Marco Antonio Díaz; y contó con la participación de la Alcaldesa, Karen Rojo; los Seremi de Transporte, Álvaro Ormeño; y de Obras Públicas, Edgardo Blanco; el Presidente del Directorio de Empresa Portuaria Antofagasta (EPA), León Cohen; su Vicepresidente, Manuel Rojas y el Gerente General del Puerto, Carlos Escobar. |
15. Vida de ecosistemas terrestres | Dar cumplimiento a Acuerdo de Producción Limpia: Es un instrumento medioambiental blando de Chile, manejado por el Consejo Nacional de Producción Limpia que busca la promoción de la Producción Limpia a través del fomento productivo. Documento firmado en septiembre del año 2016 por las siguientes entidades; Ministerio de Medio Ambiente, Gobierno Regional, Corporación de Fomento de la Producción, Subsecretario del Medio Ambiente, Seremia de Salud, Seremia de Economía, Seremia de Minería, Seremia de Transportes, Empresa Portuaria Antofagasta Terminal Internacional, Sierra Gorda S.C.M., Alto Norte, Asociación de Industriales, Codelco, Glencore. |
Entre las iniciativas más importantes desarrolladas por EPA en este acuerdo, se consideró la adquisición de contenedores de volteo para el traslado de concentrados minerales desde Portezuelo a Antofagasta, la pavimentación de las áreas de acopio, la instalación de pantallas de contención de polvo, implementación de sistema de lavado de camiones y múltiples medidas para mejorar la gestión ambiental en el mismo terminal. MEDIO AMBIENTE: Se cumple con las Auditorias de la Asociación de Industriales Antofagasta (A.I.A.), sobre el avance del Acuerdo de Producción Limpia Logístico Minero Puerto Antofagasta obteniendo el 100% de cumplimiento • Se logra el objetivo de recertificación de I.S.O. 14.001:2015. • Se inician las gestiones para obtener certificación internacional ECOPORTS Lo anterior, conlleva a una serie de inversiones que tienen por objeto seguir mejorando los estándares medioambientales de la cadena logística de Puerto Antofagasta, así como también la relación con la comunidad. |