Empresas estatales

Empresa Nacional de Aeronáutica de Chile

RUT
61.113.000-7
Sitio web
https://www.enaer.cl/
Constitución legal
https://bcn.cl/2k3my
Estados financieros trimestrales año 2024
Memoria anual Hechos esenciales Impresión
Corfo
0,00 %
Fisco
100,00 %
Otros accionistas
0,00 %
Tipo de empresa
Empresa pública creada por ley
Ministerios relacionados
Ministerio Rol
MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL Se relaciona con el ejecutivo a través del Ministerio de Defensa Nacional.
Misión
La misión de ENAER, se encuentra definida en la Ley N° 18.297 y consiste en diseñar, construir, fabricar, comercializar, vender, mantener, reparar y transformar cualquier clase de aeronave, sus piezas o partes, repuestos y equipos aéreos o terrestres asociados a las operaciones aéreas, ya sean estos, bienes de su propia fabricación, integrados, o de otras industrias aeronáuticas, para la Fuerza Aérea de Chile o para terceros; efectuar estudios e investigaciones aeronáuticos o encargarlos a terceros; otorgar asesorías y proporcionar asistencia técnica.
Visión
La visión de la empresa es posicionar a ENAER como la principal empresa aeronáutica del cono sur de América, entregando productos y servicios competitivos y de calidad, generando valor económico y constituyéndose en pilar del poder aéreo nacional.
Objetivos estratégicos
1. Asegurar la estabilidad financiera y económica, que permita sostener las operaciones de ENAER en el tiempo, desarrollándolas en un contexto de responsabilidad social empresarial y sustentabilidad.
2. Desarrollar negocios de diseño y fabricación, reactivando y manteniendo las actuales capacidades productivas de ENAER.
3. Desarrollar nuevos negocios de mantenimiento y servicios aeronáuticos que cumplan con criterios de rentabilidad y favorezcan el crecimiento de ENAER con la fuerza aérea de Chile y con otras instituciones de la defensa, orden y seguridad, aviación comercial, aviación civil, dentro y fuera de Chile.
4. Incursionar en nuevos negocios acorde a los nuevos estándares de la industria aeroespacial y defensa.
5. Lograr una sinergia con DTS SPA, cuya propiedad pasó completamente a ENAER en el primer semestre del 2021, potenciando los negocios de ambas empresas.
6. Elevar la capacidad competitiva de la empresa optimizando los procesos claves productivos y administrativos con apoyo de sistemas de información que funciones eficientemente.
7. Fortalecer y desarrollar el capital humano y la gestión de los equipos de trabajo.
Sector económico
Mantenimiento
Ámbito de operaciones
  • Internacional
  • Nacional
Mercado al cual vende sus bienes y servicios
  1. Bangladés
  2. Brasil
  3. El Salvador
  4. España
  5. Guatemala
  6. Honduras
  7. México
  8. Panamá
  9. Paraguay
  10. República Dominicana
Productos y servicios que comercializa
Los productos y servicios de ENAER son esencialmente de naturaleza aeronáutica.
La empresa, presta servicios y fabrica productos para el mercado aeronáutico, operando en los segmentos identificados precedentemente. Lo anterior implica prestar servicios para mantener, reparar y transformar cualquier clase de aeronave, sus piezas o partes, repuestos y equipos aéreos o terrestres asociados a las operaciones aéreas, utilizando sus actuales capacidades o bien desarrollando nuevas capacidades.
Además desarrolla actividades de diseño, fabricación y montaje de partes y piezas, así como construcción de aeronaves y las correspondientes tareas de comercialización.
Otros servicios que brinda son los de análisis de laboratorios para productos aeronáuticos y realización de estudios e investigaciones, asesorías y asistencia técnica de carácter aeronáutico.
Sin información
Mecanismo de designación del directorio
Comandante en Jefe de la Fuerza Aérea y Presidente de la República
Directorio
Nombre Cargo Profesión Magíster Doctorado Más info.
Arturo Merino Nuñez Presidente General del aire
Ingeniero de ejecución en sistemas aeronáuticos		 No No
Carlos Ketterer Droghetti Director General de brigada aérea
Ingeniero en administración		 Sí No
Hugo Rodríguez González Director General de aviación
Ingeniero de ejecución en sistemas aeronáuticos		 No No
Janet Hechenleitner Director Ingeniero en administración de empresas
Universidad de Los Lagos		 Sí No
Máximo Venegas Raggio Director Piloto de guerra
Escuela de Aviación Capitán Manuel Ávalos Prado		 Sí No
Gerencia general
Nombre Profesión Magíster Doctorado Más info.
Henry Cleveland Ingeniero aeronáutico
Academia politécnica aeronáutica		 Sí No
Los valores corresponden al número de personas.
Sexo
Hombres
5
Mujeres
1
Total
6
Nacionalidad
Chilena
6
Otras
0
Rango edad
<30
0
30–40
0
41–50
0
51–60
4
61–70
2
>70
0
Residencia
R.M.
6
Otras regiones
0
Sexo
Nacionalidad
Hombres
10
Mujeres
0
Total
10
Chilena
10
Otras
0
Rango edad
Tiempo de permanencia en el cargo
<30
0
30–40
0
41–50
0
51–60
2
61–70
8
>70
0
<3 años
0
3–6 años
6
6–9 años
1
9–12 años
0
>12 años
3
Sexo
Nacionalidad
Hombres
755
Mujeres
139
Total
894
Chilena
891
Otras
3
Rango edad
Tiempo de permanencia en el cargo
<30
107
30–40
166
41–50
183
51–60
236
61–70
186
>70
16
<3 años
193
3–6 años
132
6–9 años
107
9–12 años
79
>12 años
383
La brecha se define como el resultado de la división del sueldo promedio de mujeres por el sueldo promedio de hombres, multiplicado por cien (100).
Estamento Brecha
Profesional 92,00 %
Técnico 100,00 %
Administrativo 88,00 %
Auxiliar 74,00 %
N.º total de filiales
1
N.º total de coligadas
0
N.º de entidades relacionadas
2
Más información
Inversiones
Con fecha 26 de abril de 2021, la Empresa Nacional de Aeronáutica de Chile y Elta Systems Limited suscribieron el contrato definitivo de compraventa y cesión de acciones.
Nuevos productos
Sin información
Cambios en el mercado
Sin información
Otros
26 de mayo de 2021, se designó, mediante decreto supremo N° 001 de fecha 06 de abril de 2021 como representante del Presidente de la República en el directorio de ENAER, a la Sra. Janet Hechenleitner Nannig.
27 de mayo de 2021, se publicó el calendario de los EEFF en el banner de CMF de la página corporativa de ENAER en el sitio www.enaer.cl.
27 de mayo de 2021, el directorio de ENAER adjudicó y acordó la contratación del servicio de auditoría externa de los estados financieros de ENAER por el período 2021 a la empresa Surlatina Auditores LTDA.
25 de agosto de 2021, ENAER, ha recibido la autorización del Ministerio de Hacienda para contabilizar el castigo de la deuda incobrable del cliente Aerolíneas Argentinas S.A, por la suma de US$ 245.911,36.
8 de septiembre de 2021, se informó del decreto N° 213, del 28 mayo 2021, el cual se designa al GBA(a) Sr. Máximo Venegas Raggio como director de ENAER, en reemplazo del general de aviación Sr. Cristian Pizarro Stiepovich.
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Liquidez corriente (activo corriente / pasivo corriente) (%) 637,41 534,11 447,51 349,61 395,44 219,20
Razón de endeudamiento (deuda exigible / patrimonio) (%) 703,46 386,61 264,84 253,13 157,73 163,50
Rent. neta sobre activos (ut. antes de impuestos / activos totales) (%) 1,08 0,08 3,78 5,45 5,62 -3,82
Rent. neta sobre patrimonio (ut. antes de impuesto / patrimonio) (%) 8,64 0,39 13,81 19,25 14,47 -10,06
EBITDA (Millones de pesos) 5 375,00 5 842,00 7 732,00 8 067,00 16 014,85 3 656,00
Transferencias al fisco
Montos en miles de pesos
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Divid., Ant. y/o Ut. N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Renta y 1era Cat. N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Renta D.L. N°2.398 de 1978 (40%) N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Royalty Minero N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Ley Reservada N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Otros 209 570 258 927 90 854 84 430 31 922 N/A
Transferencias fiscales a la empresa por leyes de presupuesto, leyes especiales u otras leyes
Montos en miles de pesos
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Aporte de capital extraordinario N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Capitalización de utilidades N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Otros aportes 91 900 200 400 105 146 127 114 N/A N/A
Situación financiera al final del período
Montos en miles de pesos
Activos 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Activos corrientes totales  31 249 003  33 459 500  35 533 550  45 421 205  46 237 340  43 696 977
Activos no corrientes totales  29 571 695  35 244 354  34 882 055  41 524 510  46 260 547  47 269 836
Total de activos  60 820 698  68 703 854  70 415 605  86 945 715  92 497 887  90 966 813
Pasivos y patrimonio 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Pasivos corrientes totales  4 902 527  6 264 488  7 940 283  12 991 820  11 692 774  19 935 120
Pasivos no corrientes totales  48 348 368  48 320 626  43 175 113  49 332 355  44 915 414  36 508 798
Patrimonio total  7 569 803  14 118 740  19 300 209  24 621 540  35 889 700  34 522 894
Total pasivos y patrimonio  60 820 698  68 703 854  70 415 605  86 945 715  92 497 888  90 966 812
Estado de resultados del período
Montos en miles de pesos
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Ingresos de actividades
ordinarias 		 34 858 939  39 659 206  42 532 152  56 616 447  57 661 088  51 169 993
Otros ingresos  0  0  0  0  0  0
Gastos y costos totales 32 191 663 36 738 806 36 819 473 51 008 198 50 013 168 51 664 479
Costo de ventas  28 248 492  32 437 881  32 968 108  43 851 644  41 087 157  42 029 525
Costos de distribución  0  0  0  0  0  0
Gastos de administración  3 943 171  4 300 925  3 851 365  7 156 554  8 926 011  9 634 954
Materias primas y consumibles
utilizados 		 0  0  0  0  0  0
Gastos por beneficio a los
empleados 		 0  0  0  0  0  0
Gastos por depreciación y
amortización 		 0  0  0  0  0  0
Otros gastos  0  0  0  0  0  0
Otras ganancias (pérdidas)  -758 302  -522 723  -1 223 333  1 175 046  -31 802  -1 579 878
Ganancias (pérdidas) que
surgen de la baja en cuentas
de activos financieros medidos
al costo amortizado 		 0  0  0  0  0  0
Ingresos financieros  594 815  441 560  192 746  124 137  484 764  871 321
Costos financieros  2 347 954  2 492 243  1 973 691  2 163 036  2 366 231  2 607 771
Deterioro de valor de
ganancias y reversión de
pérdidas por deterioro de
valor (pérdidas por deterioro
de valor) determinado de
acuerdo con la NIIF 9 		 0  0  0  0  0  0
Participación en las ganancias
(pérdidas) de asociadas y
negocios conjuntos que se
contabilicen utilizando el
método de la participación 		 1 104 060  131 053  93 172  616 431  0  0
Ganancias (pérdidas) de cambio
en moneda extranjera 		 -605 946  -422 944  -136 558  -620 683  -471 871  270 685
Resultados por unidades de
reajuste 		 0  0  0  0  0  0
Ganancias (pérdidas) que
surgen de diferencias entre
importes en libros anteriores
y el valor razonable de
activos financieros
reclasificados como medidos al
valor razonable 		 0  0  0  0  -68 761  68 113
Ganancia (pérdida) acumulada
anteriormente reconocida en
otro resultado integral que
surge de la reclasificación de
activos financieros de la
categoría de medición de valor
razonable con cambios en otro
resultado integral a la de
valor razonable con cambios en
resultados 		 0  0  0  0  0  0
Ganancia (pérdida), antes de
impuestos 		 653 949  55 102  2 665 016  4 740 144  5 194 019  -3 472 016
Gastos por impuestos a las
ganancias 		 2 783  4 468  2 134  113 934  -119 472  -7 077
Ganancias (pérdidas)  651 166  50 634  2 662 883  4 626 210  5 313 491  -3 464 939
Estado de flujos de efectivo del período
Montos en miles de pesos
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Flujo neto de operación  4 981 140  5 153 515  4 843 544  11 746 204  10 590 882  -4 791 824
Flujo neto de inversión  -84 874  65 527  1 305 125  -1 561 909  -632 599  -7 961
Flujo neto de financiamiento  -4 510 854  -5 921 963  -6 000 732  -7 744 927  -7 340 215  -3 313 674
Incremento neto (disminución)
en el efectivo y equivalente 		 160 704  -1 081 188  25 605  1 955 575  2 552 745  -8 189 534
Efectivo y equivalente al
efectivo al inicio del período 		 13 679 352  14 813 470  13 116 688  15 710 920  17 858 899  21 007 243
Efectivo y equivalente al
efectivo al final del período 		 13 840 057  13 732 282  13 142 293  17 666 495  20 411 643  12 817 709
Situación financiera al final del período
Montos en miles de pesos
Activos 2018 T1 2018 T2 2018 T3 2018 T4 2019 T1 2019 T2 2019 T3 2019 T4 2020 T1 2020 T2 2020 T3 2020 T4 2021 T1 2021 T2 2021 T3 2021 T4 2022 T1 2022 T2 2022 T3 2022 T4 2023 T1 2023 T2 2023 T3 2023 T4 2024 T1 2024 T2 2024 T3 2024 T4
Activos corrientes totales  30 093 527  56 560 851  44 872 191  31 249 003  33 429 940  31 923 506  34 858 039  33 445 352  41 914 700  38 336 266  40 056 097  35 533 550  39 071 979  40 312 461  44 743 891  45 421 205  42 809 697  50 425 396  54 017 754  46 237 340  44 323 475  43 821 512  44 125 021  43 696 977  47 841 906  44 401 222  38 625 686
Activos no corrientes totales  26 209 574  29 435 073  29 643 800  29 571 695  28 353 096  28 616 667  29 091 786  35 244 354  37 955 709  36 591 704  34 800 215  34 882 055  35 820 678  38 583 083  39 886 993  41 524 510  38 353 584  43 937 767  45 445 470  46 260 547  42 508 039  42 949 801  47 631 771  47 269 836  51 256 659  49 170 587  45 634 361
Total de activos  56 303 101  85 995 924  74 515 991  60 820 698  61 783 036  60 540 173  63 949 825  68 689 706  79 870 409  74 927 970  74 856 312  70 415 605  74 892 657  78 895 544  84 630 884  86 945 715  81 163 281  94 363 163  99 463 224  92 497 887  86 831 514  86 771 313  91 756 792  90 966 813  99 098 565  93 571 809  84 260 047
Pasivos y patrimonio 2018 T1 2018 T2 2018 T3 2018 T4 2019 T1 2019 T2 2019 T3 2019 T4 2020 T1 2020 T2 2020 T3 2020 T4 2021 T1 2021 T2 2021 T3 2021 T4 2022 T1 2022 T2 2022 T3 2022 T4 2023 T1 2023 T2 2023 T3 2023 T4 2024 T1 2024 T2 2024 T3 2024 T4
Pasivos corrientes totales  27 497 567  27 730 964  14 736 897  4 902 527  5 646 917  6 259 471  6 624 007  6 872 098  10 434 033  9 135 068  9 222 896  7 940 283  9 181 392  10 235 098  9 599 686  12 991 820  10 262 205  9 977 075  10 149 762  11 692 774  13 824 940  12 610 905  13 794 850  19 935 120  24 896 456  26 412 678  23 520 289
Pasivos no corrientes totales  22 587 698  48 911 154  49 945 235  48 348 368  47 318 047  46 298 466  49 484 119  48 320 626  55 099 208  51 233 937  50 022 661  43 175 113  44 909 824  47 216 005  50 884 122  49 332 355  45 638 750  52 821 917  55 254 234  44 915 414  41 462 190  42 094 947  47 368 787  36 508 798  40 190 148  38 791 155  36 533 839
Patrimonio total  6 217 836  9 353 806  9 833 859  7 569 803  8 818 072  7 982 236  7 841 698  13 496 982  14 337 168  14 558 964  15 610 754  19 300 209  20 801 441  21 444 441  24 147 076  24 621 540  25 262 326  31 564 171  34 059 228  35 889 700  31 544 384  32 065 461  30 593 154  34 522 894  34 011 960  28 367 976  24 205 920
Total pasivos y patrimonio  56 303 101  85 995 924  74 515 991  60 820 698  61 783 036  60 540 173  63 949 824  68 689 706  79 870 409  74 927 969  74 856 311  70 415 605  74 892 657  78 895 544  84 630 884  86 945 715  81 163 281  94 363 163  99 463 224  92 497 888  86 831 514  86 771 313  91 756 791  90 966 812  99 098 564  93 571 809  84 260 048
Estado de resultados del período
Montos en miles de pesos
2018 T1 2018 T2 2018 T3 2018 T4 2019 T1 2019 T2 2019 T3 2019 T4 2020 T1 2020 T2 2020 T3 2020 T4 2021 T1 2021 T2 2021 T3 2021 T4 2022 T1 2022 T2 2022 T3 2022 T4 2023 T1 2023 T2 2023 T3 2023 T4 2024 T1 2024 T2 2024 T3 2024 T4
Ingresos de actividades
ordinarias 		 4 881 422  13 696 367  20 976 165  34 858 939  5 405 130  13 885 461  26 734 051  39 659 206  10 294 393  25 756 158  33 597 637  42 532 152  9 116 966  22 001 048  38 662 322  56 616 447  12 886 596  30 976 310  47 727 162  57 661 088  8 697 517  23 516 919  32 160 174  51 169 993  5 363 795  11 661 407  23 216 460
Otros ingresos  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Gastos y costos totales 4 133 321 11 814 073 17 971 632 32 191 663 3 560 739 12 391 128 24 478 638 36 738 806 8 927 619 22 333 160 29 266 633 36 819 473 7 411 882 18 717 288 32 425 660 51 008 198 10 243 313 24 899 908 39 505 536 50 013 168 9 882 287 23 959 998 37 227 595 51 664 479 9 802 188 19 650 926 32 797 373
Costo de ventas  3 175 194  9 802 836  15 194 655  28 248 492  2 655 570  10 494 319  21 330 638  32 437 881  7 840 123  20 361 651  26 379 036  32 968 108  6 443 300  16 105 573  27 899 038  43 851 644  8 432 058  20 401 255  32 602 500  41 087 157  7 756 648  19 330 942  29 635 531  42 029 525  7 325 608  14 993 781  26 385 600
Costos de distribución  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Gastos de administración  958 127  2 011 237  2 776 977  3 943 171  905 169  1 896 809  3 148 000  4 300 925  1 087 496  1 971 509  2 887 597  3 851 365  968 582  2 611 715  4 526 622  7 156 554  1 811 255  4 498 653  6 903 036  8 926 011  2 125 639  4 629 056  7 592 064  9 634 954  2 476 580  4 657 145  6 411 773
Materias primas y consumibles
utilizados 		 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Gastos por beneficio a los
empleados 		 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Gastos por depreciación y
amortización 		 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Otros gastos  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Otras ganancias (pérdidas)  -141 026  -333 694  -525 893  -758 302  -151 202  -335 171  -503 622  -522 723  -188 725  -998 408  -1 118 640  -1 223 333  -210 116  -405 139  -599 478  1 175 046  -69 270  -43 239  -390 264  -31 802  -445 176  -825 958  -1 372 049  -1 579 878  233 806  -254 873  -250 054
Ganancias (pérdidas) que
surgen de la baja en cuentas
de activos financieros medidos
al costo amortizado 		 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Ingresos financieros  81 105  138 661  253 355  594 815  101 482  250 868  362 114  441 560  79 552  139 598  149 832  192 746  16 839  30 146  50 626  124 137  39 358  123 276  295 596  484 764  244 689  441 474  689 198  871 321  190 582  405 135  519 825
Costos financieros  384 945  865 013  1 557 833  2 347 954  600 721  1 176 158  1 873 706  2 492 243  906 387  1 205 764  1 733 657  1 973 691  449 516  933 070  1 533 250  2 163 036  494 336  1 156 402  1 846 992  2 366 231  504 375  1 149 438  1 979 632  2 607 771  695 525  1 400 852  1 980 713
Deterioro de valor de
ganancias y reversión de
pérdidas por deterioro de
valor (pérdidas por deterioro
de valor) determinado de
acuerdo con la NIIF 9 		 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Participación en las ganancias
(pérdidas) de asociadas y
negocios conjuntos que se
contabilicen utilizando el
método de la participación 		 1 011 389  1 109 938  1 168 871  1 104 060  -66 747  56 428  111 029  131 053  33 852  -35 103  99 626  93 172  -153 743  -154 409  -168 754  616 431  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Ganancias (pérdidas) de cambio
en moneda extranjera 		 220 315  96 545  30 429  -605 946  225 441  -97 220  58 054  -422 944  278 433  -455 529  194 546  -136 558  87 121  -233 819  -136 610  -620 683  36 997  -75 438  -13 524  -471 871  -7 893  132 442  481 532  270 685  537 362  147 408  261 705
Resultados por unidades de
reajuste 		 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Ganancias (pérdidas) que
surgen de diferencias entre
importes en libros anteriores
y el valor razonable de
activos financieros
reclasificados como medidos al
valor razonable 		 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  -68 761  84 457  77 860  54 410  68 113  10 806  56 110  85 144
Ganancia (pérdida) acumulada
anteriormente reconocida en
otro resultado integral que
surge de la reclasificación de
activos financieros de la
categoría de medición de valor
razonable con cambios en otro
resultado integral a la de
valor razonable con cambios en
resultados 		 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Ganancia (pérdida), antes de
impuestos 		 1 534 939  2 028 731  2 373 462  653 949  1 352 645  193 080  409 284  55 102  663 499  867 791  1 922 711  2 665 016  995 670  1 587 470  3 849 196  4 740 144  2 156 031  4 924 599  6 266 442  5 194 019  -1 813 068  -1 766 699  -7 193 962  -3 472 016  -4 161 362  -9 036 592  -10 945 005
Gastos por impuestos a las
ganancias 		 605  1 296  1 323  2 783  681  1 360  2 903  4 468  846  1 633  1 569  2 134  732  47 058  143 843  113 934  -151 922  -242 872  -147 798  -119 472  -179 176  -133 245  -56 224  -7 077  -189 599  -519 257  -242 884
Ganancias (pérdidas)  1 534 334  2 027 436  2 372 139  651 166  1 351 964  191 721  406 381  50 634  662 653  866 158  1 921 143  2 662 883  994 937  1 540 412  3 705 353  4 626 210  2 307 953  5 167 471  6 414 240  5 313 491  -1 633 892  -1 633 454  -7 137 738  -3 464 939  -3 971 762  -8 517 335  -10 702 121
Estado de flujos de efectivo del período
Montos en miles de pesos
2018 T1 2018 T2 2018 T3 2018 T4 2019 T1 2019 T2 2019 T3 2019 T4 2020 T1 2020 T2 2020 T3 2020 T4 2021 T1 2021 T2 2021 T3 2021 T4 2022 T1 2022 T2 2022 T3 2022 T4 2023 T1 2023 T2 2023 T3 2023 T4 2024 T1 2024 T2 2024 T3 2024 T4
Flujo neto de operación  -427 314  -1 286 181  -935 361  4 981 140  -1 381 932  809 033  2 026 824  5 153 515  -1 932 103  -1 630 271  977 437  4 843 544  3 414 561  4 282 271  7 282 133  11 746 204  1 066 602  613 620  5 412 498  10 590 882  2 006 451  -9 004 464  -1 229 675  -4 791 824  6 892 378  1 825 958  -724 170
Flujo neto de inversión  -48 421  -83 586  -2 646  -84 874  60 617  -13 597  26 850  65 527  -30 467  -97 147  807 994  1 305 125  -21 963  -923 512  -1 308 245  -1 561 909  -130 669  -393 747  -576 702  -632 599  -6 315  -47 358  -48 969  -7 961  2 947  150 261  125 475
Flujo neto de financiamiento  -239 078  23 333 327  10 417 964  -4 510 854  -43 590  -2 043 659  -2 242 351  -5 921 963  -74 474  -2 284 992  -2 267 874  -6 000 732  -40 998  -1 667 615  -2 229 962  -7 744 927  -228 276  -1 379 035  -1 735 902  -7 340 215  29 205  -1 143 016  -1 677 654  -3 313 674  -184 687  -1 673 795  -1 615 939
Incremento neto (disminución)
en el efectivo y equivalente 		 -583 471  22 039 371  9 325 166  160 704  -1 252 525  -1 224 428  -270 679  -1 081 188  -2 429 727  -4 519 369  -903 698  25 605  3 328 904  1 654 380  3 310 791  1 955 575  872 960  -1 425 954  2 944 368  2 552 745  2 057 757  -10 201 260  -3 022 498  -8 189 534  6 565 246  171 184  -2 291 711
Efectivo y equivalente al
efectivo al inicio del período 		 11 901 227  12 740 641  13 007 075  13 679 352  13 549 604  13 525 135  14 436 678  14 813 470  15 607 465  15 055 311  14 467 011  13 116 688  13 527 929  13 586 504  14 848 736  15 710 920  16 355 610  19 115 137  20 071 548  17 858 899  18 744 771  19 062 045  21 535 636  21 007 243  14 234 686  13 780 280  12 986 663
Efectivo y equivalente al
efectivo al final del período 		 11 317 757  34 780 012  22 332 240  13 840 057  12 297 080  12 300 707  14 165 999  13 732 282  13 177 737  10 535 942  13 563 313  13 142 293  16 856 833  15 240 884  18 159 527  17 666 495  17 228 571  17 689 183  23 015 916  20 411 643  20 802 529  8 860 785  18 513 139  12 817 709  20 799 932  13 951 463  10 694 951
Empresas auditoras externas
Surlatina Auditores Limitada. Socio: Marco Opazo Herrera.
Clasificadoras de riesgo
Clasificadora de Riesgo Humphreys Limitada. Fitch Chile Clasificadora de Riesgo Limitada.
Clasificación de riesgo nacional
AAA
Clasificación de riesgo internacional
Sin información
Objetivo Acciones Compromisos futuros
4. Educación de calidad ENAER define anualmente un Plan de Capacitación, especialmente enfocado en mejorar las habilidades técnicas de
los trabajadores de la Empresa.		 De aquí a 2030, aumentar considerablemente el número de jóvenes y adultos que tienen las competencias necesarias, en particular técnicas y profesionales, para acceder al empleo, el trabajo decente y el emprendimiento.
5. Igualdad de género Primera mujer en el Directorio de la empresa.

Inclusive la participación de las mujeres en el campo laboral muestra una disminución de 40,7% a 40,1% a nivel nacional. En cuanto a ENAER, este indicador varió de 17% a 17,26%,		 Asegurar la participación plena y efectiva de las mujeres y la igualdad de oportunidades de liderazgo a todos los niveles decisorios en la vida política, económica y pública.
6. Agua limpia y saneamiento Los procesos de tratamientos superficiales de metales y el despintado de aeronaves, ambos efectuados en la Planta El Bosque, generan como parte de sus actividades residuos industriales líquidos, en adelante RILES, los cuales son derivados a la Planta de Tratamiento de RILES, instalación que cuenta con una Resolución de Calificación Ambiental Favorable (RCA N° 118/2001), en donde se procede a desarrollar un tratamiento primario físico-químico del efluente, con el propósito de reducir la carga contaminante de los elementos presentes y dejarlos dentro de los rangos permisibles. De aquí a 2030, mejorar la calidad del agua reduciendo la contaminación, eliminando el vertimiento y minimizando la emisión de productos químicos y materiales peligrosos, reduciendo a la mitad el porcentaje de aguas residuales sin tratar y aumentando considerablemente el reciclado y la reutilización sin riesgos a nivel mundial.
7. Energía asequible y no contaminante Desde el año 2018 que nuestra empresa satisface un alto porcentaje de su consumo de energía eléctrica a través de fuentes de energía renovables no convencionales, tras la firma de un contrato con AES Gener, en el cual se establece que el suministro de energía debe ser por generación a través de dichas fuentes. De aquí a 2030, aumentar considerablemente la proporción de energía renovable en el conjunto de fuentes energéticas

De aquí a 2030, duplicar la tasa mundial de mejora de la eficiencia energética.
12. Producción y consumo responsables Los procesos productivos y de servicios de la empresa, ya sean en las instalaciones de la planta El Bosque y AMB, generan como parte de sus actividades una variada gama de residuos industriales (peligrosos y no peligrosos), los cuales son manejados de acuerdo con lo dispuesto en el procedimiento técnico para el manejo de residuos industriales generados por ENAER y normativas aplicables. De aquí a 2030, lograr la gestión ecológicamente racional de los productos químicos y de todos los desechos a lo largo de su ciclo de vida, de conformidad con los marcos internacionales convenidos, y reducir significativamente su liberación a la atmósfera, el agua y el suelo a fin de minimizar sus efectos adversos en la salud humana y el medio ambiente

De aquí a 2030, reducir considerablemente la generación de desechos mediante actividades de prevención, reducción, reciclado y reutilización.
13. Acción por el clima Dentro las políticas de calidad de la empresa se incorpora el concepto “lograr que la provisión de productos y
servicios aeronáuticos sea sostenible en el tiempo, maximizando los beneficios con el uso racional de recursos, y en equilibrio con el medio ambiente”.		 Incorporar medidas relativas al cambio climático en las políticas, estrategias y planes nacionales.

Mejorar la educación, la sensibilización y la capacidad humana e institucional respecto de la mitigación del cambio climático, la adaptación a él, la reducción de sus efectos y la alerta temprana.
16. Paz, justicia e instituciones sólidas ENAER ha implementado un Sistema de Prevención de Delitos, abordando los requerimientos de las leyes N° 19.913 y
N° 20.393, con la finalidad de prevenir la eventual comisión de delitos establecidos en estas leyes, tales como el lavado de activos, cohecho o financiamiento del terrorismo, entre otros.		 Reducir considerablemente la corrupción y el soborno en todas sus formas.

Fortalecer las instituciones nacionales pertinentes, incluso mediante la cooperación internacional, para crear a todos los niveles, particularmente en los países en desarrollo, la capacidad de prevenir la violencia y combatir el terrorismo y la delincuencia.