Empresas estatales

Corporación Nacional del Cobre

RUT
61.704.000-K
Sitio web
https://www.codelco.com/
Constitución legal
https://bcn.cl/2k3mf
Estados financieros trimestrales año 2024
Memoria anual Hechos esenciales Impresión
Corfo
0,00 %
Fisco
100,00 %
Otros accionistas
0,00 %
Tipo de empresa
Empresa pública creada por ley
Ministerios relacionados
Ministerio Rol
MINISTERIO DE MINERÍA Ministerio a través del cual Codelco se relaciona con el gobierno.
Misión
Maximizar, en forma competitiva y sustentable, el valor económico de Codelco y su aporte al estado en el largo plazo, a través de la explotación minera del cobre.
Visión
Codelco no posee visión.
Objetivos estratégicos
Enfocarnos en nuestro negocio principal (Chile, cobre, MinCoHidro), desarrollando nuestras competencias estratégicas:

- Excelencia en operaciones
- Excelencia en proyectos.
- Eficacia en conversión de recursos.
- Adopción tecnológica acelerada.
- Sustentabilidad global.
- Máxima productividad organizacional.
Sector económico
Minero
Ámbito de operaciones
  • Nacional
Productos y servicios que comercializa
Los productos generados por la Corporación son cátodos de cobre grado A, concentrados de cobre, ánodos de cobre, blister, molibdeno, plata, oro y ácido sulfúrico.
Sin información
Mecanismo de designación del directorio
Presidente de la República, Federación de Trabajadores del Cobre, Asociación Nacional de Supervisores del Cobre, Federación de Supervisores del Cobre y Consejo Alta Dirección Pública.
Directorio
Nombre Cargo Profesión Magíster Doctorado Más info.
Juan Benavides Feliú Presidente Ingeniero Comercial
Pontificia Universidad Católica de Chile		 No No
Felipe Larraín Bascuñan Director Ingeniero Comercial
Pontificia Universidad Católica de Chile		 Sí Sí
Hernán de Solminihac Tampier Director Ingeniero Civil en Construcción
Pontificia Universidad Católica de Chile		 Sí Sí
Isidoro Palma Penco Director Ingeniero Comercial
Pontificia Universidad Católica de Chile		 Sí No
Juan Enrique Morales Jaramillo Director Ingeniero Civil en Minas
Universidad de Chile		 No No
Patricia Núñez Figueroa Director Abogada
Universidad de Chile		 Sí No
Pedro Pablo Errázuriz Domínguez Director Ingeniero Civil
Pontificia Universidad Católica de Chile		 Sí No
Gerencia general
Nombre Profesión Magíster Doctorado Más info.
Octavio Araneda Osés Ingeniero Civil en Minas
Universidad de Chile		 Sí No
Los valores corresponden al número de personas.
Sexo
Hombres
6
Mujeres
1
Total
7
Nacionalidad
Chilena
7
Otras
0
Rango edad
<30
0
30–40
0
41–50
0
51–60
2
61–70
3
>70
2
Residencia
R.M.
7
Otras regiones
0
Sexo
Nacionalidad
Hombres
153
Mujeres
17
Total
170
Chilena
166
Otras
4
Rango edad
Tiempo de permanencia en el cargo
<30
0
30–40
28
41–50
77
51–60
46
61–70
19
>70
0
<3 años
30
3–6 años
21
6–9 años
16
9–12 años
15
>12 años
88
Sexo
Nacionalidad
Hombres
13184
Mujeres
1520
Total
14704
Chilena
14607
Otras
97
Rango edad
Tiempo de permanencia en el cargo
<30
542
30–40
4446
41–50
5085
51–60
3767
61–70
857
>70
7
<3 años
1956
3–6 años
2133
6–9 años
2109
9–12 años
1906
>12 años
6600
La brecha se define como el resultado de la división del sueldo promedio de mujeres por el sueldo promedio de hombres, multiplicado por cien (100).
Estamento Brecha
Profesional 87,00 %
Técnico 94,00 %
Administrativo N/A
Auxiliar N/A
N.º total de filiales
34
N.º total de coligadas
7
N.º de entidades relacionadas
0
Más información
Inversiones
La inversión asociada a la ejecución de los proyectos estructurales Chuquicamata subterránea, cartera de proyectos Teniente, Traspaso Andina y Rajo Inca alcanzó en 2021 un monto de US$1.226 millones, cifra que representa 45% de la inversión total de 2021 (US$2.721 millones).
Nuevos productos
Sin información
Cambios en el mercado
En 2021 hubo diversos acontecimientos: la pandemia, la aparición de nuevas variantes, la crisis logística, las fallas en la cadena de distribución, la inflación global y la ralentización de la economía china, entre otros. El año también estuvo marcado por una serie de eventos positivos para el mercado, tales como el inicio de la recuperación económica en los principales centros productivos y de consumo, la amplia inoculación con vacunas contra el covid-19 en los países desarrollados, el promisorio crecimiento de la demanda del cobre para energías renovables y una visión optimista de los inversionistas. Estos eventos permitieron que el precio del metal viviera uno de sus mejores años en una década, con un alza histórica hasta promediar cerca de US$4,23 por libra en el año.
Otros
Sin información
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Liquidez corriente (activo corriente / pasivo corriente) (%) 164,67 154,22 225,53 198,07 173,32 166,27
Razón de endeudamiento (deuda exigible / patrimonio) (%) 226,97 246,76 263,05 271,99 283,86 324,35
Rent. neta sobre activos (ut. antes de impuestos / activos totales) (%) 1,47 1,01 2,47 13,72 3,34 -1,62
Rent. neta sobre patrimonio (ut. antes de impuesto / patrimonio) (%) 4,82 3,50 8,98 51,03 12,83 -6,85
EBITDA (Millones de pesos) 3 266 960,00 3 010 499,00 3 761 748,00 8 918 156,00 4 861 767,00 3 510 669,00
Transferencias al fisco
Montos en miles de pesos
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Divid., Ant. y/o Ut. 385 454 580 N/A 189 400 789 1 543 752 320 226 718 567 N/A
Renta y 1era Cat. N/A N/A N/A 520 466 677 162 253 380 N/A
Renta D.L. N°2.398 de 1978 (40%) N/A N/A N/A 917 286 995 338 551 273 N/A
Royalty Minero 37 777 110 49 886 730 19 983 750 72 719 844 149 508 639 127 740 856
Ley Reservada 728 009 730 645 014 340 811 827 445 1 176 972 520 1 129 974 410 1 069 080 903
Otros N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Transferencias fiscales a la empresa por leyes de presupuesto, leyes especiales u otras leyes
Montos en miles de pesos
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Aporte de capital extraordinario 384 174 000 281 052 000 N/A N/A N/A N/A
Capitalización de utilidades N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Otros aportes N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Situación financiera al final del período
Montos en miles de pesos
Activos 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Activos corrientes totales  4 054 624 632  4 504 966 637  5 517 886 691  6 633 573 127  5 840 235 507  6 448 025 080
Activos no corrientes totales  21 749 077 498  25 536 437 606  24 503 828 247  29 976 010 982  32 611 862 769  35 018 235 139
Total de activos  25 803 702 130  30 041 404 243  30 021 714 938  36 609 584 109  38 452 098 276  41 466 260 219
Pasivos y patrimonio 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Pasivos corrientes totales  2 462 333 534  2 921 112 241  2 446 599 455  3 349 030 169  3 369 696 062  3 878 027 522
Pasivos no corrientes totales  15 449 552 372  18 456 886 260  19 305 890 025  23 418 994 364  25 065 187 051  27 816 477 457
Patrimonio total  7 891 816 225  8 663 405 742  8 269 225 459  9 841 559 575  10 017 215 163  9 771 755 239
Total pasivos y patrimonio  25 803 702 131  30 041 404 243  30 021 714 939  36 609 584 108  38 452 098 276  41 466 260 218
Estado de resultados del período
Montos en miles de pesos
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Ingresos de actividades
ordinarias 		 9 954 459 853  9 326 314 121  10 080 524 008  17 876 348 954  14 627 492 720  14 501 286 441
Otros ingresos  86 840 200  268 576 988  69 218 588  98 408 785  55 636 942  82 301 369
Gastos y costos totales 9 595 822 614 9 103 412 869 8 839 652 030 13 069 500 541 12 813 086 879 14 070 118 699
Costo de ventas  7 787 791 090  7 484 503 997  7 514 377 912  10 360 881 222  10 558 781 241  11 741 466 484
Costos de distribución  12 704 691  12 709 919  6 730 464  7 982 997  14 741 456  22 554 391
Gastos de administración  323 724 036  304 723 821  282 394 286  390 501 120  431 743 047  481 360 264
Materias primas y consumibles
utilizados 		 0  0  0  0  0  0
Gastos por beneficio a los
empleados 		 0  0  0  0  0  0
Gastos por depreciación y
amortización 		 0  0  0  0  0  0
Otros gastos  1 471 602 797  1 301 475 132  1 036 149 368  2 310 135 202  1 807 821 135  1 824 737 560
Otras ganancias (pérdidas)  14 884 288  16 882 025  21 639 477  31 910 733  25 597 927  38 078 061
Ganancias (pérdidas) que
surgen de la baja en cuentas
de activos financieros medidos
al costo amortizado 		 0  0  0  0  0  0
Ingresos financieros  35 709 072  27 454 884  28 601 094  11 611 864  40 607 550  87 619 524
Costos financieros  322 416 139  356 901 578  528 070 095  545 017 902  489 112 761  689 015 997
Deterioro de valor de
ganancias y reversión de
pérdidas por deterioro de
valor (pérdidas por deterioro
de valor) determinado de
acuerdo con la NIIF 9 		 -109 919  -281 466  146 515  1 062 813  2 275 982  -2 015 981
Participación en las ganancias
(pérdidas) de asociadas y
negocios conjuntos que se
contabilicen utilizando el
método de la participación 		 82 866 419  9 831 218  28 048 461  352 721 961  44 686 784  -582 164 602
Ganancias (pérdidas) de cambio
en moneda extranjera 		 123 932 304  114 609 677  -117 710 931  266 754 034  -204 371 709  -39 773 820
Resultados por unidades de
reajuste 		 0  0  0  0  0  0
Ganancias (pérdidas) que
surgen de diferencias entre
importes en libros anteriores
y el valor razonable de
activos financieros
reclasificados como medidos al
valor razonable 		 0  0  0  0  0  0
Ganancia (pérdida) acumulada
anteriormente reconocida en
otro resultado integral que
surge de la reclasificación de
activos financieros de la
categoría de medición de valor
razonable con cambios en otro
resultado integral a la de
valor razonable con cambios en
resultados 		 0  0  0  0  0  0
Ganancia (pérdida), antes de
impuestos 		 380 563 301  303 635 931  742 452 056  5 022 175 076  1 285 174 592  -669 771 741
Gastos por impuestos a las
ganancias 		 248 558 210  292 818 092  559 748 014  3 277 999 434  974 400 702  -146 767 634
Ganancias (pérdidas)  132 005 090  10 817 839  182 704 042  1 744 175 642  310 773 890  -523 004 107
Estado de flujos de efectivo del período
Montos en miles de pesos
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Flujo neto de operación  2 739 432 427  1 810 514 490  2 687 554 053  5 009 240 223  3 735 429 600  2 112 600 837
Flujo neto de inversión  -2 749 824 644  -2 889 153 151  -1 726 697 263  -2 450 057 443  -2 678 811 610  -3 773 249 606
Flujo neto de financiamiento  -84 936 096  1 147 773 650  -382 572 440  -3 213 211 234  -1 292 932 529  1 955 131 433
Incremento neto (disminución)
en el efectivo y equivalente 		 -152 850 050  55 086 988  572 112 921  -700 499 719  -220 800 383  278 925 380
Efectivo y equivalente al
efectivo al inicio del período 		 1 007 940 021  915 231 058  926 820 400  1 791 895 923  1 103 282 507  908 232 437
Efectivo y equivalente al
efectivo al final del período 		 855 089 971  970 318 045  1 498 933 321  1 091 396 205  882 482 124  1 187 157 817
Situación financiera al final del período
Montos en miles de pesos
Activos 2018 T1 2018 T2 2018 T3 2018 T4 2019 T1 2019 T2 2019 T3 2019 T4 2020 T1 2020 T2 2020 T3 2020 T4 2021 T1 2021 T2 2021 T3 2021 T4 2022 T1 2022 T2 2022 T3 2022 T4 2023 T1 2023 T2 2023 T3 2023 T4 2024 T1 2024 T2 2024 T3 2024 T4
Activos corrientes totales  3 448 433 140  4 088 206 832  4 060 946 516  4 054 624 632  3 547 124 893  3 476 988 282  5 080 498 017  4 504 966 637  5 219 694 890  6 444 287 062  6 384 549 712  5 517 886 691  6 321 308 621  6 300 033 449  6 126 394 174  6 633 573 127  6 711 988 949  6 791 357 455  6 287 889 132  5 840 235 507  6 003 768 407  5 261 336 228  6 980 894 221  6 448 025 080  7 803 413 715  7 541 027 498  6 354 091 643
Activos no corrientes totales  18 397 040 515  19 857 908 964  20 530 747 944  21 749 077 498  21 882 729 031  22 296 856 485  24 107 564 920  25 536 437 606  29 021 618 344  28 005 281 231  26 881 628 960  24 503 828 247  25 234 516 098  25 240 523 461  27 634 185 606  29 976 010 982  27 921 653 842  32 574 019 929  34 683 169 332  32 611 862 769  30 105 465 960  31 277 142 993  35 360 966 199  35 018 235 139  39 630 649 369  38 898 234 877  38 142 513 394
Total de activos  21 845 473 655  23 946 115 796  24 591 694 460  25 803 702 130  25 429 853 924  25 773 844 767  29 188 062 937  30 041 404 243  34 241 313 234  34 449 568 293  33 266 178 672  30 021 714 938  31 555 824 719  31 540 556 910  33 760 579 780  36 609 584 109  34 633 642 791  39 365 377 384  40 971 058 464  38 452 098 276  36 109 234 367  36 538 479 221  42 341 860 420  41 466 260 219  47 434 063 084  46 439 262 375  44 496 605 037
Pasivos y patrimonio 2018 T1 2018 T2 2018 T3 2018 T4 2019 T1 2019 T2 2019 T3 2019 T4 2020 T1 2020 T2 2020 T3 2020 T4 2021 T1 2021 T2 2021 T3 2021 T4 2022 T1 2022 T2 2022 T3 2022 T4 2023 T1 2023 T2 2023 T3 2023 T4 2024 T1 2024 T2 2024 T3 2024 T4
Pasivos corrientes totales  1 891 525 263  2 451 789 668  2 758 816 179  2 462 333 534  2 336 488 780  2 883 993 994  3 088 645 747  2 921 112 241  2 448 583 710  2 454 063 061  2 524 229 897  2 446 599 455  2 548 426 591  2 911 572 773  2 861 992 214  3 349 030 169  2 926 146 865  2 821 732 904  2 583 156 450  3 369 696 062  2 747 191 162  2 793 738 978  3 331 880 695  3 878 027 522  3 661 980 596  4 194 384 314  4 273 200 799
Pasivos no corrientes totales  13 378 061 780  14 424 231 365  14 690 195 100  15 449 552 372  15 145 084 348  15 027 328 341  17 703 249 518  18 456 886 260  22 030 213 869  22 569 504 087  21 581 948 989  19 305 890 025  20 384 479 161  19 943 633 987  21 435 058 502  23 418 994 364  22 373 469 146  25 664 938 513  27 013 470 330  25 065 187 051  24 151 004 794  24 497 117 743  28 424 444 566  27 816 477 457  32 755 794 001  31 473 671 190  30 127 738 616
Patrimonio total  6 575 886 612  7 070 094 762  7 142 683 181  7 891 816 225  7 948 280 797  7 862 522 432  8 396 167 672  8 663 405 742  9 762 515 654  9 426 001 144  9 159 999 786  8 269 225 459  8 622 918 967  8 685 350 150  9 463 529 065  9 841 559 575  9 334 026 780  10 878 705 968  11 374 431 684  10 017 215 163  9 211 038 411  9 247 622 500  10 585 535 158  9 771 755 239  11 016 288 487  10 771 206 871  10 095 665 621
Total pasivos y patrimonio  21 845 473 655  23 946 115 795  24 591 694 460  25 803 702 131  25 429 853 925  25 773 844 767  29 188 062 937  30 041 404 243  34 241 313 233  34 449 568 292  33 266 178 672  30 021 714 939  31 555 824 719  31 540 556 910  33 760 579 781  36 609 584 108  34 633 642 791  39 365 377 385  40 971 058 464  38 452 098 276  36 109 234 367  36 538 479 221  42 341 860 419  41 466 260 218  47 434 063 084  46 439 262 375  44 496 605 036
Estado de resultados del período
Montos en miles de pesos
2018 T1 2018 T2 2018 T3 2018 T4 2019 T1 2019 T2 2019 T3 2019 T4 2020 T1 2020 T2 2020 T3 2020 T4 2021 T1 2021 T2 2021 T3 2021 T4 2022 T1 2022 T2 2022 T3 2022 T4 2023 T1 2023 T2 2023 T3 2023 T4 2024 T1 2024 T2 2024 T3 2024 T4
Ingresos de actividades
ordinarias 		 2 130 426 227  4 811 977 349  7 125 354 527  9 954 459 853  2 145 527 490  4 022 560 975  6 391 922 965  9 326 314 121  1 891 027 730  4 276 793 301  7 239 498 150  10 080 524 008  3 404 659 984  7 363 769 642  11 947 919 963  17 876 348 954  3 902 085 937  7 995 404 072  11 475 871 344  14 627 492 720  3 676 459 966  6 653 400 072  11 080 130 229  14 501 286 441  3 625 277 896  7 638 119 983  11 037 258 701
Otros ingresos  34 916 239  42 447 852  62 867 637  86 840 200  30 246 526  61 672 140  150 201 972  268 576 988  19 472 517  51 518 847  59 032 968  69 218 588  12 634 022  43 184 465  66 968 780  98 408 785  8 518 646  28 466 632  38 133 816  55 636 942  6 989 429  42 774 817  58 564 634  82 301 369  16 300 631  56 862 437  56 286 293
Gastos y costos totales 1 932 920 204 4 395 546 364 6 706 779 818 9 595 822 614 1 948 218 441 3 982 938 054 6 458 615 859 9 103 412 869 2 197 000 724 4 318 123 159 6 707 092 993 8 839 652 030 2 439 986 457 5 197 654 615 8 759 381 720 13 069 500 541 2 740 171 657 6 409 308 634 9 689 838 774 12 813 086 879 3 245 233 138 6 439 180 030 10 686 838 255 14 070 118 699 3 376 378 170 6 997 685 996 10 191 339 413
Costo de ventas  1 578 199 108  3 613 794 688  5 528 261 340  7 787 791 090  1 572 685 848  3 169 447 492  5 265 739 447  7 484 503 997  1 880 746 031  3 684 395 136  5 734 946 231  7 514 377 912  2 056 002 816  4 340 627 688  7 089 770 009  10 360 881 222  2 284 292 665  5 324 377 893  8 056 625 472  10 558 781 241  2 739 860 747  5 430 055 551  8 976 674 948  11 741 466 484  2 791 532 973  5 660 950 354  8 273 673 619
Costos de distribución  3 431 824  6 314 921  9 451 512  12 704 691  1 630 529  5 292 030  9 177 675  12 709 919  1 177 203  4 122 618  5 487 298  6 730 464  1 727 047  3 697 723  5 969 870  7 982 997  2 221 366  6 169 319  10 000 998  14 741 456  9 788 357  14 003 555  14 722 547  22 554 391  5 662 438  9 750 808  15 377 858
Gastos de administración  63 359 222  150 547 943  229 648 325  323 724 036  59 947 499  138 314 798  219 899 182  304 723 821  64 088 606  145 608 419  205 854 855  282 394 286  61 670 018  162 248 355  258 765 623  390 501 120  74 276 418  226 918 880  361 896 444  431 743 047  112 393 643  215 696 972  356 382 679  481 360 264  101 161 563  243 952 797  331 774 721
Materias primas y consumibles
utilizados 		 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Gastos por beneficio a los
empleados 		 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Gastos por depreciación y
amortización 		 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Otros gastos  287 930 050  624 888 812  939 418 641  1 471 602 797  313 954 565  669 883 734  963 799 555  1 301 475 132  250 988 884  483 996 986  760 804 609  1 036 149 368  320 586 576  691 080 849  1 404 876 218  2 310 135 202  379 381 208  851 842 542  1 261 315 860  1 807 821 135  383 190 391  779 423 952  1 339 058 081  1 824 737 560  478 021 196  1 083 032 037  1 570 513 215
Otras ganancias (pérdidas)  4 494 661  5 344 292  9 024 845  14 884 288  4 633 455  8 915 684  12 364 136  16 882 025  6 362 483  12 015 186  14 327 377  21 639 477  4 432 194  11 268 166  19 311 875  31 910 733  5 137 006  14 506 087  21 652 890  25 597 927  5 813 342  11 643 676  21 049 570  38 078 061  10 823 863  21 622 391  30 305 798
Ganancias (pérdidas) que
surgen de la baja en cuentas
de activos financieros medidos
al costo amortizado 		 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Ingresos financieros  6 113 731  16 010 197  24 765 899  35 709 072  6 197 919  12 011 766  16 330 703  27 454 884  13 251 365  23 293 200  27 779 298  28 601 094  2 894 763  5 169 018  8 105 009  11 611 864  3 794 111  12 608 189  28 593 600  40 607 550  19 284 666  37 778 134  63 206 748  87 619 524  35 644 676  71 192 406  94 047 994
Costos financieros  74 692 716  153 958 752  231 296 121  322 416 139  102 805 768  176 858 101  261 320 271  356 901 578  140 715 994  275 928 864  408 212 588  528 070 095  113 843 105  223 897 907  360 642 353  545 017 902  113 588 762  262 613 716  410 027 394  489 112 761  149 270 673  307 428 045  517 273 325  689 015 997  226 760 811  442 827 247  614 845 425
Deterioro de valor de
ganancias y reversión de
pérdidas por deterioro de
valor (pérdidas por deterioro
de valor) determinado de
acuerdo con la NIIF 9 		 -467 866  -852 054  532 508  -109 919  -248 598  -399 758  -853 400  -281 466  998 634  1 247 398  732 686  146 515  -144 958  189 702  7 232  1 062 813  1 390 912  1 212 520  1 141 812  2 275 982  -1 092 419  -1 305 960  -1 449 130  -2 015 981  -543 256  -356 633  594 214
Participación en las ganancias
(pérdidas) de asociadas y
negocios conjuntos que se
contabilicen utilizando el
método de la participación 		 10 315 446  47 768 818  65 097 554  82 866 419  -4 615 747  3 557 707  8 608 742  9 831 218  -22 224 684  -10 218 378  7 619 460  28 048 461  64 257 295  160 379 274  245 582 729  352 721 961  35 056 171  70 673 015  51 575 706  44 686 784  5 870 962  -5 292 069  -121 769 568  -582 164 602  34 308 639  77 974 130  75 669 491
Ganancias (pérdidas) de cambio
en moneda extranjera 		 -19 252 715  61 973 178  55 327 199  123 932 304  -36 753 660  -40 915 335  83 414 013  114 609 677  302 206 960  214 919 015  107 429 444  -117 710 931  15 703 760  26 018 618  204 860 806  266 754 034  -183 742 823  114 987 970  125 317 248  -204 371 709  -261 726 672  -248 331 533  32 967 261  -39 773 820  324 490 920  195 122 675  61 934 460
Resultados por unidades de
reajuste 		 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Ganancias (pérdidas) que
surgen de diferencias entre
importes en libros anteriores
y el valor razonable de
activos financieros
reclasificados como medidos al
valor razonable 		 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Ganancia (pérdida) acumulada
anteriormente reconocida en
otro resultado integral que
surge de la reclasificación de
activos financieros de la
categoría de medición de valor
razonable con cambios en otro
resultado integral a la de
valor razonable con cambios en
resultados 		 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Ganancia (pérdida), antes de
impuestos 		 159 868 534  436 868 624  403 829 213  380 563 301  94 460 372  -91 593 459  -56 240 200  303 635 931  -128 618 981  -26 978 249  339 648 431  742 452 056  950 897 413  2 188 046 959  3 372 717 856  5 022 175 076  915 697 718  1 563 511 094  1 640 136 624  1 285 174 592  59 280 300  -253 329 019  -68 513 576  -669 771 741  444 250 901  620 737 411  548 723 685
Gastos por impuestos a las
ganancias 		 118 631 565  278 824 548  259 427 732  248 558 210  89 444 144  -23 448 371  14 875 714  292 818 092  -62 842 007  10 873 099  283 227 714  559 748 014  609 615 551  1 382 445 515  2 161 785 674  3 277 999 434  609 712 883  1 085 341 967  1 165 660 608  974 400 702  48 395 577  -140 706 593  -85 300 998  -146 767 634  275 215 722  352 224 522  344 905 680
Ganancias (pérdidas)  41 236 969  158 044 076  144 401 481  132 005 090  5 016 228  -68 145 087  -71 115 914  10 817 839  -65 776 975  -37 851 348  56 420 717  182 704 042  341 281 862  805 601 444  1 210 932 182  1 744 175 642  305 984 835  478 169 127  474 476 016  310 773 890  10 884 723  -112 622 425  16 787 422  -523 004 107  169 035 179  268 512 889  203 818 005
Estado de flujos de efectivo del período
Montos en miles de pesos
2018 T1 2018 T2 2018 T3 2018 T4 2019 T1 2019 T2 2019 T3 2019 T4 2020 T1 2020 T2 2020 T3 2020 T4 2021 T1 2021 T2 2021 T3 2021 T4 2022 T1 2022 T2 2022 T3 2022 T4 2023 T1 2023 T2 2023 T3 2023 T4 2024 T1 2024 T2 2024 T3 2024 T4
Flujo neto de operación  948 698 445  1 865 716 301  2 812 483 674  2 739 432 427  673 209 789  1 218 617 097  1 761 623 033  1 810 514 490  841 389 767  1 127 033 145  1 888 056 371  2 687 554 053  1 042 121 980  2 539 764 471  3 736 327 867  5 009 240 223  1 330 298 826  2 735 071 730  3 673 366 662  3 735 429 600  253 414 343  1 105 984 678  1 591 356 385  2 112 600 837  1 177 279 280  2 051 495 646  2 878 191 259
Flujo neto de inversión  -611 115 891  -1 276 605 345  -1 830 912 930  -2 749 824 644  -725 252 557  -1 562 643 253  -1 919 946 090  -2 889 153 151  -605 938 952  -1 483 242 851  -1 431 842 675  -1 726 697 263  -860 366 155  -1 280 567 324  -1 693 901 022  -2 450 057 443  -650 243 751  -1 488 034 916  -2 033 620 302  -2 678 811 610  -751 063 238  -1 613 694 226  -2 773 636 339  -3 773 249 606  -2 033 175 890  -2 314 894 900  -3 531 225 896
Flujo neto de financiamiento  -342 282 398  -198 540 303  -526 970 745  -84 936 096  -231 336 305  -173 411 890  1 420 302 347  1 147 773 650  984 405 158  2 015 656 516  1 250 763 420  -382 572 440  -216 523 729  -1 080 493 225  -2 042 643 814  -3 213 211 234  -227 013 795  -662 651 631  -1 334 518 374  -1 292 932 529  869 147 878  796 439 966  2 145 801 082  1 955 131 433  1 571 856 137  1 377 724 605  913 913 295
Incremento neto (disminución)
en el efectivo y equivalente 		 390 998  365 614 859  413 377 965  -152 850 050  -274 834 799  -510 067 684  1 261 316 745  55 086 988  1 203 296 422  1 642 815 108  1 687 204 017  572 112 921  -40 243 355  162 993 194  -37 734 979  -700 499 719  464 042 627  583 938 998  316 619 058  -220 800 383  374 536 287  292 287 895  958 710 341  278 925 380  701 297 505  1 101 116 634  251 174 959
Efectivo y equivalente al
efectivo al inicio del período 		 876 921 872  938 772 638  958 404 353  1 007 940 021  837 144 746  835 632 923  891 951 430  915 231 058  1 102 817 762  1 063 802 798  1 022 233 748  926 820 400  1 542 916 700  1 549 597 453  1 693 560 300  1 791 895 923  1 010 412 745  1 180 890 051  1 239 974 988  1 103 282 507  810 416 156  824 133 228  931 077 113  908 232 437  1 318 396 202  1 276 309 734  1 202 806 039
Efectivo y equivalente al
efectivo al final del período 		 877 312 870  1 304 387 497  1 371 782 318  855 089 971  562 309 947  325 565 238  2 153 268 175  970 318 045  2 306 114 183  2 706 617 906  2 709 437 765  1 498 933 321  1 502 673 346  1 712 590 647  1 655 825 321  1 091 396 205  1 474 455 372  1 764 829 049  1 556 594 046  882 482 124  1 184 952 442  1 116 421 124  1 889 787 454  1 187 157 817  2 019 693 707  2 377 426 367  1 453 980 998
Empresas auditoras externas
PriceWaterHouseCoopers y Cía. Ltda.
Clasificadoras de riesgo
Feller - Rate Clasificadora de Riesgo Limitada, Fitch Chile Clasificadora de Riesgo Limitada, Moody’s y Standard & Poor’s
Clasificación de riesgo nacional
2
Clasificación de riesgo internacional
2
Objetivo Acciones Compromisos futuros
13. Acción por el clima Las acciones realizadas en el año 2021 para poder cumplir los compromisos expuestos en el siguiente ítem, fueron las siguientes:
1.1 En todas nuestras operaciones medimos las emisiones directas generadas por el uso de combustible. Las emisiones indirectas identificadas y monitoreadas son aquellas que se originan en los sistemas de generación de energía que proveen de electricidad a nuestras divisiones. El total de nuestras emisiones de alcance 1 y 2 ha disminuido en los últimos cuatro años, experimentando fluctuaciones menores entre 2018 y 2021, y manteniéndose en el orden de los 4 millones de toneladas de CO2 equivalente al año.
1.2 En lo que respecta a la matriz, en 2021 iniciamos el reemplazo por energías limpias en los contratos de cliente libre con las empresas suministradoras de electricidad. El hito más relevante se dio en la División Chuquicamata, ya que desde enero de 2022 cuenta con un nuevo contrato con la empresa distribuidora por 200 MW de fuentes provenientes de un mix eólico solar. Con ello, logramos que cerca de 70% del suministro de este centro de trabajo provenga de fuentes renovables, lo que supone, a su vez, una disminución aproximada de unas 533.000 toneladas de CO2 equivalente emitidas a la atmósfera.
2.1 En 2021 creamos la Gerencia Corporativa de Aguas, dependiente de la Vicepresidencia de Recursos Mineros y Desarrollo, y un marco de gobernanza para organizar el desafío a nivel corporativo. Trabajamos en la planificación de las inversiones en eficiencia hídrica, con iniciativas a corto, mediano y largo plazo que involucran a cada una de las divisiones, según su propia realidad operacional y nivel de avance. El manejo del agua está acompañado de la instalación de una “cultura hídrica”, orientada a fomentar eficiencia en el uso del recurso.
2.2 Distrito Norte contará con una planta desalinizadora A fines de 2021, la Planta Desalinizadora para el Distrito Norte estaba en revisiones finales para iniciar el contrato BOOT (Build, Own, Operate and Transfer). Se trata de un proyecto estructural que tiene por objetivo abastecer a las divisiones Radomiro Tomic, Chuquicamata y Ministro Hales con agua de mar procesada. La futura planta bombeará 840 litros por segundo, con un potencial de expansión de hasta 1.956 litros por segundo, e implica una inversión cercana a los US$ 1.000 millones.
2.3 En 2021, El Teniente logró ahorrar dos millones de metros cúbicos de agua en sus procesos gracias a mejoras realizadas en la Unidad de Espesamiento y Recuperación de Aguas. El Plan de Implementación Táctico (PIT) de Espesamiento intervino los modelos de control, logrando una mayor eficiencia en el proceso que separa el líquido del material que se desecha como relave, que es finalmente recuperada y recirculada en nuestros procesos. Como resultado, la cantidad de material sólido separado subió a 56,8% versus 55,5% establecido en el presupuesto, lo que se traduce en un ahorro de 2.000.000 m³ en el año.
3.1 Reciclaje de neumáticos: La gestión de los neumáticos fuera de uso (NFU) tiene metas exigentes bajo la normativa de la Ley REP y representa un desafío relevante para las empresas mineras que, por su gran volumen, requieren espacios de acopio. Además, su tratamiento implica el descubrimiento de una tecnología que permita soluciones costo-eficientes, que aún no están desarrolladas en el mercado chileno. Nuestros avances en 2021 fueron: • Andina hizo pruebas de pirólisis, con el procesamiento de 232 toneladas de NFU, que generaron subproductos de acero, carbon black y aceite pirolítico. • En Ministro Hales, iniciamos un piloto para probar placas de revestimiento sobre la base de caucho de neumáticos. Las placas se instalan en el buzón de traspaso de sacrificio de la correa, para evitar el desgaste de los equipos. • Desde el enfoque de mantenimiento, Gabriela Mistral consiguió un récord de rendimiento de los neumáticos de sus camiones de extracción, al duplicar sus horas de uso. Esto fue gracias a un plan de optimización de planes de rutas y caminos.
3.2 Entre las iniciativas desarrolladas para reciclar residuos no peligrosos, destacan las siguientes: A partir de 2021, en División El Teniente retiramos madera chipeada desde el Centro de Manejo de Residuos Industriales Sólidos (CMRIS), la que es llevada a la generadora San Francisco de Mostazal para utilizarse como biomasa en la producción de combustible. Este lo ocupa la Papelera Pacífico en la fabricación de papel reciclado. En la planta Sewell, de El Teniente, procesamos las coronas de molinos Marcy mediante remanufactura, con una vida útil de 12 años y un costo que representa el 60% de una nueva corona. Otros avances tienen relación con el manejo de residuos masivos mineros. En conjunto con Cementos Biobío hicimos pruebas para estudiar la fabricación de cemento, a partir de escorias provenientes de Ventanas y relaves de El Teniente. Esta última división también está investigando la incorporación de arenas de relave en el shotcrete (mortero colocado por proyección neumática de alta velocidad desde una boquilla) y hormigón para uso interno en la mina subterránea. A nivel corporativo, en 2021 generamos 142 mil toneladas de residuos no peligrosos y reciclamos una cantidad equivalente a 26% (alrededor de 37 mil toneladas); cerca de 21 mil toneladas son de chatarra de fierro. En cuanto a los residuos peligrosos generamos 17 mil toneladas convencionales (aceites usados, baterías, ánodos de plomo, residuos contaminados, entre otros) y 148 mil toneladas de residuos provenientes de nuestras fundiciones y refinerías, que correspondieron principalmente a residuos arsenicales y polvos metalúrgicos.
4.1 En 2021 identificamos, a través de un diagnóstico, el estado de nuestras instalaciones de relaves respecto GISTM, según el cual ya cumplimos con cerca de 50% de los requisitos del estándar, principalmente los de orden técnico. A partir de esto, elaboramos un plan de trabajo para dos años, que prioriza cuatro de nuestros depósitos principales: Talabre, Ovejería, Carén y Pampa Austral. Así, reafirmamos nuestro compromiso con la salud y la seguridad, tanto de trabajadores como de toda la población que habita en las áreas de influencia, de forma de asegurar que su operación se realiza bajo los más altos procedimientos y controles.
4.2 En el año 2021 también iniciamos estudios de prefactibilidad para el Proyecto Desarrollo Futuro Relaves El Teniente y acordamos iniciar los análisis de sistemas de relaves en escenarios que van más allá del Plan de Negocios y Desarrollo (PND) en las divisiones Chuquicamata, Salvador y Andina.
5.1 Realizamos actividades en las 25 comunas que conforman nuestra área de influencia en Chile. Nos vinculamos con 20 comunidades indígenas Suscribimos 74 convenios de inversión social (con organizaciones sociales y comunitarias). Mantenemos 178 convenios de inversión social vigentes, con una inversión social total de $ 2.788.963.538 (US$ 3.280.169). De estos, 65% corresponden a la ejecución de convenios con las comunidades.		 Los compromisos 2030 corresponden a la estrategia de sustentabilidad que se desea alcanzar en el año 2030, para el año 2021 se encuentran definidos los siguientes:
1. Menor huella de carbono: disminuiremos el 70% nuestras emisiones de gases de efecto invernadero.
2. Menor huella hídrica: reduciremos en un 60% el consumo unitario de aguas continentales en todas nuestras plantas de sulfuros de cobre.
3. Economía circular: reciclaremos el 65% de los residuos industriales.
4. Nuevo estándar en depósitos de relaves: a través del Estándar Global de relaves buscamos alcanzar el objetivo final de cero daños en las personas y en el medioambiente, con tolerancia cero a la fatalidad humana.
5. Desarrollo del territorio con valor social: aumentaremos en 60% los bienes y servicios suministrados por proveedores locales junto con aumentar la mano de obra local.