Zona Franca de Iquique S. A.
RUT
70.285.500-4
Sitio web
Constitución legal
Corfo
71,28 %
Fisco
1,40 %
Otros accionistas
27,32 %
Tipo de empresa
Sociedad estatal
Ministerios relacionados
- MINISTERIO DE HACIENDA
- MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL Y FAMILIA
Misión
Ser la plataforma de negocios más eficiente y sostenible del Cono Sur de América, con las mejores oportunidades y soluciones para sus clientes: usuarios y visitantes.
Visión
Gestionar y liderar una plataforma de servicios, basada en la operación de zona franca, para facilitar negocios en el Cono Sur de América, aportando el conocimiento y la experiencia para entregarle a nuestros clientes, usuarios y visitantes, la mejor combinación de procesos, soluciones y tecnología, que satisfagan sus necesidades, teniendo como pilar fundamental el desarrollo de las personas, el sentido de ética en los negocios y un alto compromiso con la generación de valor para accionistas, clientes, colaboradores y comunidad regional en la que se despliega.
Objetivos estratégicos
Sin información
Sector económico
Administración Inmobiliaria
Ámbito de operaciones
- Nacional
Productos y servicios que comercializa
Administración y explotación de la Zona Franca de Iquique.
Sin información
Mecanismo de designación del directorio
Comité Sistema de Empresas - SEP
Directorio
Nombre | Cargo | Profesión | Magíster | Doctorado | Más info. |
---|---|---|---|---|---|
Luis Alfredo Leiton Arbea | Presidente | Ingeniero Comercial |
No | No |
|
Claudio Mundaca Álvarez | Vicepresidente | Ingeniero Comercial |
No | No |
|
Dante Choque Caseres | Director | Ingeniero Comercial |
No | No |
|
Karenn Díaz Campos | Director | Abogada |
No | No |
|
María Alejandra Bustamante Tapia | Director | Ingeniera Civil Industrial |
No | No |
|
Marie Paule Ithurbisquy Laporte | Director | Ingeniero Comercial |
No | No |
|
Orlando Castillo Espinoza | Director | Ingeniero Civil en Minas |
No | No |
|
Gerencia general
Nombre | Profesión | Magíster | Doctorado | Más info. |
---|---|---|---|---|
Jaime Enrique Soto Zura | Ingeniero Comercial Universidad de Chile |
Sí | No |
|
Los valores corresponden al número de personas.
Sexo
Hombres
4
Mujeres
3
Total
7
Nacionalidad
Chilena
7
Otras
0
Rango edad
<30
0
30–40
1
41–50
1
51–60
3
61–70
2
>70
0
Residencia
R.M.
4
Otras regiones
3
Sexo
Nacionalidad
Hombres
3
Mujeres
2
Total
5
Chilena
5
Otras
0
Rango edad
Tiempo de permanencia en el cargo
<30
0
30–40
0
41–50
4
51–60
1
61–70
0
>70
0
<3 años
4
3–6 años
0
6–9 años
1
9–12 años
0
>12 años
0
Sexo
Nacionalidad
Hombres
212
Mujeres
119
Total
331
Chilena
324
Otras
7
Rango edad
Tiempo de permanencia en el cargo
<30
104
30–40
101
41–50
75
51–60
33
61–70
17
>70
1
<3 años
147
3–6 años
74
6–9 años
35
9–12 años
34
>12 años
41
La brecha se define como el resultado de la división del sueldo promedio de mujeres por el sueldo promedio de hombres, multiplicado por cien (100).
Estamento | Brecha |
---|---|
Profesional | 3,00 % |
Técnico | 11,00 % |
Administrativo | 11,00 % |
Auxiliar | N/A |
N.º total de filiales
0
N.º total de coligadas
0
N.º de entidades relacionadas
0
Más información
Inversiones
- Iniciativa de implementación del Warehouse Management System (WMS).
- Instalación del sistema de tramitación electrónica.
- Urbanización de calle Las Parinas en parque Chacalluta de Arica.
- Urbanización de sectores en el parque empresarial Zofri de Alto Hospicio.
- Instalación del sistema de tramitación electrónica.
- Urbanización de calle Las Parinas en parque Chacalluta de Arica.
- Urbanización de sectores en el parque empresarial Zofri de Alto Hospicio.
Nuevos productos
No aplica
Cambios en el mercado
Sin cambios en el mercado.
Otros
- Certificados en norma chilena 3262.
- Trazabilidad de cargas.
- Negociación colectiva.
- Ranking IMAD.
- Mercadito gourmet.
- Segundo récord histórico entrega 15% de aporte a las regiones.
- Trazabilidad de cargas.
- Negociación colectiva.
- Ranking IMAD.
- Mercadito gourmet.
- Segundo récord histórico entrega 15% de aporte a las regiones.
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|---|
Liquidez corriente (activo corriente / pasivo corriente) (%) | 100,80 | 106,72 | 155,01 | 181,46 | 153,70 | 162,34 |
Razón de endeudamiento (deuda exigible / patrimonio) (%) | 135,66 | 133,98 | 147,64 | 127,39 | 158,10 | 152,16 |
Rent. neta sobre activos (ut. antes de impuestos / activos totales) (%) | 13,59 | 10,40 | 5,35 | 12,68 | 12,61 | 12,88 |
Rent. neta sobre patrimonio (ut. antes de impuesto / patrimonio) (%) | 32,02 | 24,34 | 13,24 | 28,84 | 32,54 | 32,48 |
EBITDA (Millones de pesos) | 18 568,00 | 14 734,00 | 11 557,00 | 19 682,00 | 17 485,00 | 17 450,00 |
Transferencias al fisco
Montos en miles de pesos |
||||||
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|---|
Divid., Ant. y/o Ut. | 166 000 | 174 300 | 134 400 | 71 000 | 180 000 | 186 000 |
Renta y 1era Cat. | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A |
Renta D.L. N°2.398 de 1978 (40%) | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A |
Royalty Minero | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A |
Ley Reservada | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A |
Otros | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A |
Transferencias fiscales a la empresa por leyes de presupuesto, leyes especiales u otras leyes
Montos en miles de pesos |
||||||
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
Aporte de capital extraordinario | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A |
Capitalización de utilidades | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A |
Otros aportes | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A |
Situación financiera al 31 de diciembre
Montos en miles de pesos
Montos en miles de pesos
Activos | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|---|---|---|
Activos corrientes totales | 20 783 707 | 22 534 981 | 28 297 079 | 41 532 244 | 49 516 031 | 56 698 864 |
Activos no corrientes totales | 93 758 818 | 92 597 662 | 89 594 355 | 85 011 403 | 81 917 817 | 80 999 465 |
Total de activos | 114 542 525 | 115 132 643 | 117 891 434 | 126 543 647 | 131 433 848 | 137 698 329 |
Pasivos y patrimonio | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
Pasivos corrientes totales | 20 619 488 | 21 115 546 | 18 254 773 | 22 887 718 | 32 215 722 | 34 925 435 |
Pasivos no corrientes totales | 45 318 078 | 44 811 168 | 52 030 622 | 48 004 390 | 48 294 551 | 48 166 087 |
Patrimonio total | 48 604 959 | 49 205 929 | 47 606 039 | 55 651 539 | 50 923 575 | 54 606 807 |
Total pasivos y patrimonio | 114 542 525 | 115 132 643 | 117 891 434 | 126 543 647 | 131 433 848 | 137 698 329 |
Estado de resultados por el período de 12 meses al 31 de diciembre
Montos en miles de pesos
Montos en miles de pesos
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|---|
Ingresos de actividades ordinarias | 39 471 289 | 38 514 852 | 28 763 892 | 38 907 730 | 43 026 895 | 48 224 809 |
Otros ingresos | 411 024 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Gastos y costos totales | 24 440 157 | 27 368 933 | 21 180 301 | 23 181 732 | 29 058 433 | 34 500 836 |
Costo de ventas | 17 230 156 | 19 401 851 | 14 518 432 | 15 301 701 | 19 563 925 | 24 487 206 |
Costos de distribución | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Gastos de administración | 7 210 001 | 7 963 168 | 6 413 997 | 7 698 094 | 9 560 194 | 9 964 154 |
Materias primas y consumibles utilizados | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Gastos por beneficio a los empleados | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Gastos por depreciación y amortización | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Otros gastos | 0 | 3 914 | 247 872 | 181 937 | -65 686 | 49 476 |
Otras ganancias (pérdidas) | -2 091 | 432 417 | 325 525 | 848 318 | 558 488 | 1 377 687 |
Ganancias (pérdidas) que surgen de la baja en cuentas de activos financieros medidos al costo amortizado | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Ingresos financieros | 384 868 | 641 871 | 916 699 | 139 948 | 3 446 493 | 3 225 406 |
Costos financieros | 143 634 | 96 269 | 2 391 330 | 184 440 | 254 895 | 186 218 |
Deterioro de valor de ganancias y reversión de pérdidas por deterioro de valor (pérdidas por deterioro de valor) determinado de acuerdo con la NIIF 9 | 0 | 0 | 0 | 39 622 | 71 827 | 14 342 |
Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen utilizando el método de la participación | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Ganancias (pérdidas) de cambio en moneda extranjera | 2 690 | 2 892 | -391 | 7 277 | -15 328 | -1 290 |
Resultados por unidades de reajuste | -121 371 | -152 145 | -128 696 | -447 348 | -1 058 396 | -390 688 |
Ganancias (pérdidas) que surgen de diferencias entre importes en libros anteriores y el valor razonable de activos financieros reclasificados como medidos al valor razonable | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Ganancia (pérdida) acumulada anteriormente reconocida en otro resultado integral que surge de la reclasificación de activos financieros de la categoría de medición de valor razonable con cambios en otro resultado integral a la de valor razonable con cambios en resultados | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Ganancia (pérdida), antes de impuestos | 15 562 618 | 11 974 685 | 6 305 398 | 16 050 131 | 16 572 997 | 17 734 528 |
Gastos por impuestos a las ganancias | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Ganancias (pérdidas) | 15 562 618 | 11 974 685 | 6 305 398 | 16 050 131 | 16 572 997 | 17 734 528 |
Estado de flujos de efectivo por el período de 12 meses al 31 de diciembre
Montos en miles de pesos
Montos en miles de pesos
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|---|
Flujo neto de operación | 21 590 610 | 18 143 402 | 12 009 256 | 22 757 916 | 17 125 916 | 18 904 328 |
Flujo neto de inversión | -1 569 820 | -3 430 910 | 561 118 | -136 151 | 3 104 362 | -398 275 |
Flujo neto de financiamiento | -15 567 701 | 12 450 076 | 9 579 686 | -5 044 306 | -12 840 105 | -13 258 398 |
Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalente | 4 453 089 | 2 262 416 | 2 990 688 | 17 577 459 | 7 390 173 | 5 247 655 |
Efectivo y equivalente al efectivo al inicio del período | 7 555 373 | 12 008 462 | 14 270 878 | 17 261 566 | 34 839 025 | 42 229 198 |
Efectivo y equivalente al efectivo al final del período | 12 008 462 | 14 270 878 | 17 261 566 | 34 839 025 | 42 229 198 | 47 476 853 |
Empresas auditoras externas
PricewaterhouseCoopers y Compañía Limitada. Socio: Claudio Pérez Serey.
Clasificadoras de riesgo
International Credit Rating (ICR), Humphreys Limitada.
Clasificación de riesgo nacional
A+
Clasificación de riesgo internacional
No aplica
Objetivo | Acciones | Compromisos futuros |
---|---|---|
5. Igualdad de género | Ranking Índice de Mujeres en Alta Dirección (IMAD). Implementación de un Sistema de Gestión de Igualdad de Género y Conciliación de la Vida Laboral, Familiar y Personal, certificamos en la Norma Chilena 3262:2012. |
Apoyar la integración de la mujer dentro de la industria. |
8. Trabajo decente y crecimiento económico | Encuesta de Clima Organizacional. | Mejorar la percepción de lugar de trabajo de las partes interesadas internas y externas. |
9. Industria, innovación e infraestructuras | Implementación del sistema WMS. Instalación del sistema de tramitación electrónica. Mejora de Punto Limpio del Mall ZOFRI. |
Mejorar la experiencia y protección de nuestros stakeholders internos y externos. |
10. Reducción de las desigualdades | Instancias de sensibilización al interior de la compañía, como charlas y seminarios en temas de Inclusión Laboral, con el apoyo de organismos especializados en la materia. | Generar un cambio transformador e instaurar una cultura de inclusión y respeto. |
11. Ciudades y comunidades sostenibles | Tercera versión de “Navidad con Sentido”. Renovación convenio INDAP "Mercado Campesino". Habilitación de dos baños inclusivos. |
Generar impacto positivo en las comunidades. |