Polla Chilena de Beneficencia S. A.
Corfo
99,00 %
Fisco
1,00 %
Otros accionistas
0,00 %
Tipo de empresa
Sociedad estatal
Ministerios relacionados
- MINISTERIO DE HACIENDA
Misión
Proporcionar a nuestros jugadores una plataforma de juegos de azar entretenida e innovadora incorporando tecnologías de vanguardia, promoviendo el juego responsable, desarrollando a nuestros colaboradores y velando por el equilibrio financiero de la empresa maximizando la contribución al Estado y sus beneficiarios.
Visión
Ser el principal proveedor de juegos de azar en Chile, proporcionando a nuestros jugadores entretención y experiencias personalizadas a través de una variada oferta de juegos y canales ad hoc.
Objetivos estratégicos
1. Maximizar ventas optimizando productividad y cobertura en los diferentes canales.
2. Mantener el alineamiento de los RRHH a la estrategia.
3. Minimizar costos de ventas, generales y administración.
4. Desarrollar una cultura de transformación digital e innovación asociada a la creación de valor.
5. Potenciar marca de Polla bajo su rol social.
6. Desarrollar alianzas beneficiarios- instituciones estatales y Polla para generar ambiente autorizante.
7. Gestionar cambio a una regulación flexible.
8. Inclusión y paridad de género.
9. Promover la aplicación y difusión del juego responsable dentro del marco legal.
2. Mantener el alineamiento de los RRHH a la estrategia.
3. Minimizar costos de ventas, generales y administración.
4. Desarrollar una cultura de transformación digital e innovación asociada a la creación de valor.
5. Potenciar marca de Polla bajo su rol social.
6. Desarrollar alianzas beneficiarios- instituciones estatales y Polla para generar ambiente autorizante.
7. Gestionar cambio a una regulación flexible.
8. Inclusión y paridad de género.
9. Promover la aplicación y difusión del juego responsable dentro del marco legal.
Sector económico
Juegos de azar
Ámbito de operaciones
- Nacional
Productos y servicios que comercializa
• Ventas de loto, revancha, desquite, multiplicar, jubilazo, recargado.
• Ventas de boletos polla.
• Ventas de instantáneas (más conocidos como “raspes”).
• Ventas de pronósticos deportivos (polla gol, xperto).
• Ventas de loto 3.
• Ventas de loto 4.
• Ventas racha.
• Ventas de boletos polla.
• Ventas de instantáneas (más conocidos como “raspes”).
• Ventas de pronósticos deportivos (polla gol, xperto).
• Ventas de loto 3.
• Ventas de loto 4.
• Ventas racha.
Sin información
Mecanismo de designación del directorio
Comité Sistema de Empresas - SEP
Directorio
Nombre | Cargo | Profesión | Magíster | Doctorado | Más info. |
---|---|---|---|---|---|
Macarena de los Ángeles Carvallo Silva | Presidente | Abogada Universidad Gabriela Mistral |
Sí | No |
|
Patricio Rodrigo Aguilera Poblete | Vicepresidente | Ingeniero Civil Industrial Universidad de Chile |
Sí | No |
|
Alfonso Tomás Montes Sánchez | Director | Ingeniero Comercial Universidad de Chile |
Sí | Sí |
|
Demián Nicolás Arancibia Zeballos | Director | Ingeniero Civil Industrial Universidad de Chile |
Sí | No |
|
Verónica Patricia Boloña Urzúa | Director | Ingeniera Comercial Universidad de Chile |
No | No |
|
Gerencia general
Nombre | Profesión | Magíster | Doctorado | Más info. |
---|---|---|---|---|
Edmundo Dupré Echeverría | Ingeniero Comercial Universidad de Chile |
Sí | No |
|
Los valores corresponden al número de personas.
Sexo
Hombres
3
Mujeres
2
Total
5
Nacionalidad
Chilena
5
Otras
0
Rango edad
<30
0
30–40
2
41–50
1
51–60
1
61–70
1
>70
0
Residencia
R.M.
5
Otras regiones
0
Sexo
Nacionalidad
Hombres
5
Mujeres
1
Total
6
Chilena
6
Otras
0
Rango edad
Tiempo de permanencia en el cargo
<30
0
30–40
0
41–50
0
51–60
1
61–70
5
>70
0
<3 años
1
3–6 años
1
6–9 años
0
9–12 años
1
>12 años
3
Sexo
Nacionalidad
Hombres
37
Mujeres
19
Total
56
Chilena
56
Otras
0
Rango edad
Tiempo de permanencia en el cargo
<30
0
30–40
12
41–50
8
51–60
17
61–70
19
>70
0
<3 años
4
3–6 años
7
6–9 años
2
9–12 años
5
>12 años
38
La brecha se define como el resultado de la división del sueldo promedio de mujeres por el sueldo promedio de hombres, multiplicado por cien (100).
Estamento | Brecha |
---|---|
Profesional | 88,00 % |
Técnico | 87,00 % |
Administrativo | 87,00 % |
Auxiliar | 87,00 % |
N.º total de filiales
0
N.º total de coligadas
0
N.º de entidades relacionadas
0
Más información
Inversiones
Sin información
Nuevos productos
Se incorpora la nueva categoría jubilazo de un millón de pesos mensuales por 50 años y que entregó cinco premios en 2022.
Cambios en el mercado
Sin información
Otros
Sin información
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|---|
Liquidez corriente (activo corriente / pasivo corriente) (%) | 116,96 | 131,38 | 136,18 | 144,44 | 136,90 | 134,17 |
Razón de endeudamiento (deuda exigible / patrimonio) (%) | 230,52 | 192,93 | 174,55 | 159,37 | 186,39 | 199,58 |
Rent. neta sobre activos (ut. antes de impuestos / activos totales) (%) | 12,19 | 19,39 | 0,19 | 10,22 | 11,58 | 7,39 |
Rent. neta sobre patrimonio (ut. antes de impuesto / patrimonio) (%) | 40,28 | 56,80 | 0,51 | 26,51 | 33,16 | 22,13 |
EBITDA (Millones de pesos) | 2 517,00 | 4 127,00 | 451,41 | 2 504,06 | 1 428,21 | 840,47 |
Transferencias al fisco
Montos en miles de pesos |
|||||||
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Divid., Ant. y/o Ut. | 39 000 | 25 490 | N/A | 11 100 | N/A | 34 000 | |
Renta y 1era Cat. | 828 000 | 1 260 000 | 22 300 | 601 500 | 788 000 | 531 000 | |
Renta D.L. N°2.398 de 1978 (40%) | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | |
Royalty Minero | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | |
Ley Reservada | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | |
Otros | 19 003 007 | 22 280 477 | 12 773 342 | 16 987 754 | 19 813 782 | N/A | |
Transferencias fiscales a la empresa por leyes de presupuesto, leyes especiales u otras leyes
Montos en miles de pesos |
|||||||
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | ||
Aporte de capital extraordinario | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | |
Capitalización de utilidades | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | |
Otros aportes | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A |
Situación financiera al final del período
Montos en miles de pesos
Montos en miles de pesos
Activos | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|---|---|---|
Activos corrientes totales | 21 896 788 | 22 075 449 | 20 884 494 | 23 770 977 | 30 521 918 | 29 479 473 |
Activos no corrientes totales | 5 335 379 | 4 233 229 | 3 991 521 | 3 748 144 | 4 792 643 | 4 546 452 |
Total de activos | 27 232 167 | 26 308 678 | 24 876 015 | 27 519 121 | 35 314 561 | 34 025 925 |
Pasivos y patrimonio | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
Pasivos corrientes totales | 18 721 480 | 16 803 288 | 15 335 821 | 16 457 189 | 22 294 631 | 21 972 045 |
Pasivos no corrientes totales | 271 391 | 524 307 | 479 568 | 451 967 | 688 840 | 695 984 |
Patrimonio total | 8 239 296 | 8 981 083 | 9 060 626 | 10 609 965 | 12 331 090 | 11 357 896 |
Total pasivos y patrimonio | 27 232 167 | 26 308 678 | 24 876 015 | 27 519 121 | 35 314 561 | 34 025 925 |
Estado de resultados del período
Montos en miles de pesos
Montos en miles de pesos
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|---|
Ingresos de actividades ordinarias |
126 686 871 | 33 398 887 | 18 270 656 | 25 536 815 | 28 140 155 | 28 419 657 |
Otros ingresos | 283 718 | 150 601 | 76 829 | 179 671 | 112 378 | 205 826 |
Gastos y costos totales | 124 446 958 | 29 536 927 | 18 971 088 | 23 278 345 | 26 904 381 | 27 825 373 |
Costo de ventas | 104 607 125 | 7 979 492 | 4 631 967 | 6 440 913 | 7 061 028 | 7 047 671 |
Costos de distribución | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Gastos de administración | 19 830 983 | 21 556 828 | 14 339 053 | 16 835 817 | 19 842 702 | 20 777 702 |
Materias primas y consumibles utilizados |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Gastos por beneficio a los empleados |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Gastos por depreciación y amortización |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Otros gastos | 8 850 | 607 | 68 | 1 615 | 651 | 0 |
Otras ganancias (pérdidas) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Ganancias (pérdidas) que surgen de la baja en cuentas de activos financieros medidos al costo amortizado |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Ingresos financieros | 801 012 | 1 063 128 | 668 966 | 369 504 | 2 760 341 | 1 879 927 |
Costos financieros | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Deterioro de valor de ganancias y reversión de pérdidas por deterioro de valor (pérdidas por deterioro de valor) determinado de acuerdo con la NIIF 9 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen utilizando el método de la participación |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Ganancias (pérdidas) de cambio en moneda extranjera |
-27 682 | -25 570 | -17 776 | -42 569 | -99 092 | -189 177 |
Resultados por unidades de reajuste |
21 684 | 50 974 | 18 978 | 47 238 | 79 038 | 22 294 |
Ganancias (pérdidas) que surgen de diferencias entre importes en libros anteriores y el valor razonable de activos financieros reclasificados como medidos al valor razonable |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Ganancia (pérdida) acumulada anteriormente reconocida en otro resultado integral que surge de la reclasificación de activos financieros de la categoría de medición de valor razonable con cambios en otro resultado integral a la de valor razonable con cambios en resultados |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Ganancia (pérdida), antes de impuestos |
3 318 645 | 5 101 093 | 46 565 | 2 812 314 | 4 088 439 | 2 513 154 |
Gastos por impuestos a las ganancias |
769 603 | 1 560 974 | -67 068 | 573 963 | 716 033 | 531 026 |
Ganancias (pérdidas) | 2 549 042 | 3 540 119 | 113 633 | 2 238 351 | 3 372 406 | 1 982 128 |
Estado de flujos de efectivo del período
Montos en miles de pesos
Montos en miles de pesos
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|---|
Flujo neto de operación | -1 566 035 | 1 183 990 | -1 973 783 | 3 698 346 | 6 184 937 | 985 230 |
Flujo neto de inversión | 9 582 323 | 1 741 637 | 3 618 757 | 26 534 | -9 769 186 | 8 679 194 |
Flujo neto de financiamiento | -3 866 882 | -2 549 042 | 0 | -1 113 633 | -2 238 350 | -3 372 406 |
Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalente |
4 149 406 | 385 584 | 1 644 974 | 2 611 247 | -5 822 599 | 6 292 018 |
Efectivo y equivalente al efectivo al inicio del período |
3 127 917 | 7 277 322 | 7 653 907 | 9 298 881 | 11 910 128 | 6 087 529 |
Efectivo y equivalente al efectivo al final del período |
7 277 323 | 7 662 906 | 9 298 881 | 11 910 128 | 6 087 529 | 12 379 547 |
Situación financiera al final del período
Montos en miles de pesos
Montos en miles de pesos
Activos | 2018 T1 | 2018 T2 | 2018 T3 | 2018 T4 | 2019 T1 | 2019 T2 | 2019 T3 | 2019 T4 | 2020 T1 | 2020 T2 | 2020 T3 | 2020 T4 | 2021 T1 | 2021 T2 | 2021 T3 | 2021 T4 | 2022 T1 | 2022 T2 | 2022 T3 | 2022 T4 | 2023 T1 | 2023 T2 | 2023 T3 | 2023 T4 | 2024 T1 | 2024 T2 | 2024 T3 | 2024 T4 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Activos corrientes totales | 23 078 945 | 20 185 336 | 17 723 155 | 21 896 788 | 25 069 007 | 24 389 997 | 21 074 234 | 21 411 448 | 19 266 344 | 21 899 225 | 21 441 186 | 20 884 494 | 20 559 366 | 23 224 870 | 28 123 351 | 23 770 977 | 26 024 644 | 24 571 975 | 25 595 689 | 30 521 918 | 29 867 025 | 24 747 830 | 35 664 886 | 29 479 473 | 32 290 221 | 33 781 488 | 33 017 758 | |
Activos no corrientes totales | 4 873 193 | 5 066 890 | 5 158 126 | 5 335 379 | 5 615 024 | 4 751 065 | 4 773 932 | 4 897 230 | 4 172 632 | 4 112 975 | 4 052 035 | 3 991 521 | 3 933 754 | 3 877 862 | 3 820 959 | 3 748 144 | 3 696 153 | 3 643 542 | 3 596 857 | 4 792 643 | 4 758 903 | 4 668 468 | 4 607 480 | 4 546 452 | 4 485 426 | 4 424 398 | 4 363 534 | |
Total de activos | 27 952 138 | 25 252 226 | 22 881 281 | 27 232 167 | 30 684 031 | 29 141 062 | 25 848 166 | 26 308 678 | 23 438 976 | 26 012 200 | 25 493 221 | 24 876 015 | 24 493 120 | 27 102 732 | 31 944 310 | 27 519 121 | 29 720 797 | 28 215 517 | 29 192 546 | 35 314 561 | 34 625 928 | 29 416 298 | 40 272 366 | 34 025 925 | 36 775 647 | 38 205 886 | 37 381 292 | |
Pasivos y patrimonio | 2018 T1 | 2018 T2 | 2018 T3 | 2018 T4 | 2019 T1 | 2019 T2 | 2019 T3 | 2019 T4 | 2020 T1 | 2020 T2 | 2020 T3 | 2020 T4 | 2021 T1 | 2021 T2 | 2021 T3 | 2021 T4 | 2022 T1 | 2022 T2 | 2022 T3 | 2022 T4 | 2023 T1 | 2023 T2 | 2023 T3 | 2023 T4 | 2024 T1 | 2024 T2 | 2024 T3 | 2024 T4 |
Pasivos corrientes totales | 16 758 515 | 17 290 254 | 14 030 988 | 18 721 480 | 20 663 836 | 19 945 155 | 14 942 310 | 16 451 053 | 14 650 670 | 16 618 641 | 15 932 778 | 15 335 821 | 14 710 721 | 17 305 903 | 20 979 640 | 16 457 189 | 17 807 516 | 16 812 666 | 17 200 341 | 22 294 631 | 20 413 545 | 17 614 360 | 28 729 673 | 21 972 045 | 24 358 248 | 26 135 483 | 23 761 982 | |
Pasivos no corrientes totales | 323 662 | 298 835 | 303 421 | 271 391 | 301 040 | 529 897 | 1 353 629 | 876 542 | 317 866 | 461 655 | 499 533 | 479 568 | 490 774 | 463 941 | 470 977 | 451 967 | 456 891 | 427 891 | 403 569 | 688 840 | 711 848 | 708 719 | 690 930 | 695 984 | 660 123 | 663 744 | 640 951 | |
Patrimonio total | 10 869 961 | 7 663 137 | 8 546 872 | 8 239 296 | 9 719 155 | 8 666 010 | 9 552 227 | 8 981 083 | 8 470 440 | 8 931 904 | 9 060 910 | 9 060 626 | 9 291 625 | 9 332 888 | 10 493 693 | 10 609 965 | 11 456 390 | 10 974 960 | 11 588 636 | 12 331 090 | 13 500 535 | 11 093 219 | 10 851 763 | 11 357 896 | 11 757 276 | 11 406 659 | 12 978 359 | |
Total pasivos y patrimonio | 27 952 138 | 25 252 226 | 22 881 281 | 27 232 167 | 30 684 031 | 29 141 062 | 25 848 166 | 26 308 678 | 23 438 976 | 26 012 200 | 25 493 221 | 24 876 015 | 24 493 120 | 27 102 732 | 31 944 310 | 27 519 121 | 29 720 797 | 28 215 517 | 29 192 546 | 35 314 561 | 34 625 928 | 29 416 298 | 40 272 366 | 34 025 925 | 36 775 647 | 38 205 886 | 37 381 292 |
Estado de resultados del período
Montos en miles de pesos
Montos en miles de pesos
2018 T1 | 2018 T2 | 2018 T3 | 2018 T4 | 2019 T1 | 2019 T2 | 2019 T3 | 2019 T4 | 2020 T1 | 2020 T2 | 2020 T3 | 2020 T4 | 2021 T1 | 2021 T2 | 2021 T3 | 2021 T4 | 2022 T1 | 2022 T2 | 2022 T3 | 2022 T4 | 2023 T1 | 2023 T2 | 2023 T3 | 2023 T4 | 2024 T1 | 2024 T2 | 2024 T3 | 2024 T4 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Ingresos de actividades ordinarias |
27 512 781 | 63 217 238 | 95 606 000 | 126 686 871 | 61 279 037 | 93 122 281 | 123 418 028 | 33 398 887 | 5 308 541 | 8 318 804 | 12 529 284 | 18 270 656 | 4 820 751 | 10 306 104 | 18 380 128 | 25 536 815 | 6 401 550 | 14 199 916 | 21 125 788 | 28 140 155 | 7 040 101 | 12 597 813 | 20 115 840 | 28 419 657 | 6 747 560 | 15 060 842 | 21 702 646 | |
Otros ingresos | 207 000 | 256 738 | 257 189 | 283 718 | 82 118 | 92 975 | 134 844 | 150 601 | 17 809 | 61 089 | 82 190 | 76 829 | 18 736 | 32 683 | 81 276 | 179 671 | 59 841 | 88 549 | 112 266 | 112 378 | 135 557 | 151 568 | 149 611 | 205 826 | 9 017 | 22 490 | 37 406 | |
Gastos y costos totales | 27 351 491 | 62 478 573 | 93 864 140 | 124 446 958 | 59 645 322 | 90 589 624 | 120 013 304 | 29 536 927 | 6 144 661 | 8 880 084 | 13 037 800 | 18 971 088 | 4 616 970 | 10 007 704 | 16 695 768 | 23 278 345 | 5 886 894 | 13 299 407 | 20 088 060 | 26 904 381 | 6 266 107 | 12 131 994 | 19 839 638 | 27 825 373 | 6 818 769 | 14 130 879 | 19 815 010 | |
Costo de ventas | 22 773 467 | 52 265 985 | 78 883 622 | 104 607 125 | 51 342 763 | 77 324 750 | 105 697 543 | 7 979 492 | 1 466 513 | 2 111 795 | 3 479 926 | 4 631 967 | 1 390 104 | 3 134 853 | 4 839 720 | 6 440 913 | 1 637 187 | 3 757 025 | 5 506 109 | 7 061 028 | 1 758 815 | 3 300 139 | 5 046 660 | 7 047 671 | 1 492 057 | 3 663 416 | 5 204 665 | |
Costos de distribución | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Gastos de administración | 4 577 908 | 10 212 389 | 14 972 011 | 19 830 983 | 8 302 559 | 13 264 874 | 14 315 068 | 21 556 828 | 4 678 079 | 6 768 221 | 9 557 806 | 14 339 053 | 3 226 866 | 6 872 851 | 11 856 048 | 16 835 817 | 4 249 707 | 9 541 490 | 14 581 300 | 19 842 702 | 4 507 292 | 8 831 816 | 14 792 978 | 20 777 702 | 5 326 712 | 10 467 463 | 14 610 345 | |
Materias primas y consumibles utilizados |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Gastos por beneficio a los empleados |
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Gastos por depreciación y amortización |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Otros gastos | 116 | 199 | 8 507 | 8 850 | 0 | 0 | 693 | 607 | 69 | 68 | 68 | 68 | 0 | 0 | 0 | 1 615 | 0 | 892 | 651 | 651 | 0 | 39 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Otras ganancias (pérdidas) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Ganancias (pérdidas) que surgen de la baja en cuentas de activos financieros medidos al costo amortizado |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Ingresos financieros | 282 976 | 520 435 | 691 364 | 801 012 | 268 208 | 609 204 | 981 290 | 1 063 128 | 97 466 | 386 707 | 508 691 | 668 966 | 92 447 | 32 781 | 95 347 | 369 504 | 475 656 | 1 320 490 | 1 868 486 | 2 760 341 | 632 727 | 845 107 | 676 112 | 1 879 927 | 513 735 | 914 360 | 2 004 669 | |
Costos financieros | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Deterioro de valor de ganancias y reversión de pérdidas por deterioro de valor (pérdidas por deterioro de valor) determinado de acuerdo con la NIIF 9 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen utilizando el método de la participación |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Ganancias (pérdidas) de cambio en moneda extranjera |
-5 092 | -14 875 | -21 490 | -27 682 | -7 217 | -14 081 | -20 503 | -25 570 | -5 310 | -18 070 | -24 212 | -17 776 | -5 323 | -2 722 | -7 244 | -42 569 | -3 794 | -11 113 | -16 074 | -99 092 | -5 938 | -11 444 | -21 518 | -189 177 | -6 420 | -64 264 | -69 182 | |
Resultados por unidades de reajuste |
833 | 5 758 | 9 328 | 21 684 | -405 | 21 318 | 32 464 | 50 974 | 9 071 | 19 723 | 21 147 | 18 978 | -3 491 | 135 | 19 669 | 47 238 | 1 410 | 49 097 | 64 264 | 79 038 | 9 501 | 2 215 | 8 557 | 22 294 | 13 401 | 15 921 | 26 628 | |
Ganancias (pérdidas) que surgen de diferencias entre importes en libros anteriores y el valor razonable de activos financieros reclasificados como medidos al valor razonable |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Ganancia (pérdida) acumulada anteriormente reconocida en otro resultado integral que surge de la reclasificación de activos financieros de la categoría de medición de valor razonable con cambios en otro resultado integral a la de valor razonable con cambios en resultados |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Ganancia (pérdida), antes de impuestos |
647 007 | 1 506 721 | 2 678 251 | 3 318 645 | 1 976 419 | 3 242 073 | 4 532 819 | 5 101 093 | -717 084 | -111 831 | 79 300 | 46 565 | 306 150 | 361 277 | 1 873 408 | 2 812 314 | 1 047 769 | 2 347 532 | 3 066 670 | 4 088 439 | 1 545 841 | 1 453 265 | 1 088 964 | 2 513 154 | 458 524 | 1 818 470 | 3 887 157 | |
Gastos por impuestos a las ganancias |
104 549 | 301 741 | 622 944 | 769 603 | 496 558 | 1 031 029 | 1 435 558 | 1 560 974 | -206 441 | -62 652 | -527 | -67 068 | 75 151 | 71 508 | 422 834 | 573 963 | 201 344 | 415 691 | 521 152 | 716 033 | 376 396 | 330 454 | 207 609 | 531 026 | 59 144 | 382 219 | 879 206 | |
Ganancias (pérdidas) | 542 458 | 1 204 980 | 2 055 307 | 2 549 042 | 1 479 861 | 2 211 044 | 3 097 261 | 3 540 119 | -510 643 | -49 179 | 79 827 | 113 633 | 230 999 | 289 769 | 1 450 574 | 2 238 351 | 846 425 | 1 931 841 | 2 545 518 | 3 372 406 | 1 169 445 | 1 122 811 | 881 355 | 1 982 128 | 399 380 | 1 436 251 | 3 007 951 |
Estado de flujos de efectivo del período
Montos en miles de pesos
Montos en miles de pesos
2018 T1 | 2018 T2 | 2018 T3 | 2018 T4 | 2019 T1 | 2019 T2 | 2019 T3 | 2019 T4 | 2020 T1 | 2020 T2 | 2020 T3 | 2020 T4 | 2021 T1 | 2021 T2 | 2021 T3 | 2021 T4 | 2022 T1 | 2022 T2 | 2022 T3 | 2022 T4 | 2023 T1 | 2023 T2 | 2023 T3 | 2023 T4 | 2024 T1 | 2024 T2 | 2024 T3 | 2024 T4 | |
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Flujo neto de operación | 920 188 | 83 854 | -4 092 838 | -1 566 035 | 3 685 103 | 5 101 515 | 1 939 288 | 1 186 990 | -1 829 177 | 1 155 577 | 48 730 | -1 973 783 | 1 478 381 | 3 984 730 | 7 786 477 | 3 698 346 | 1 906 169 | 2 639 612 | 2 759 982 | 6 184 937 | -226 096 | -1 820 121 | 7 411 917 | 985 230 | 1 784 090 | 5 811 239 | 4 290 118 | |
Flujo neto de inversión | -421 387 | 4 345 782 | 8 205 959 | 9 582 323 | -4 260 254 | -2 900 017 | -4 941 714 | 1 747 636 | 1 395 497 | 3 691 709 | -3 666 533 | 3 618 757 | -1 080 984 | -1 238 399 | 3 788 127 | 26 534 | -1 344 172 | -3 215 438 | -2 914 854 | -9 769 186 | 416 164 | 7 738 128 | 7 738 128 | 8 679 194 | 658 987 | -7 679 866 | -7 778 407 | |
Flujo neto de financiamiento | 0 | -3 866 882 | -3 866 882 | -3 866 882 | 0 | -2 549 042 | -2 549 042 | -2 549 042 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 000 000 | -1 000 000 | -1 000 000 | -1 113 633 | 0 | -2 238 350 | -2 238 350 | -2 238 350 | 0 | -3 372 406 | -3 372 406 | -3 372 406 | 0 | -1 982 128 | -1 982 128 | |
Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalente |
498 801 | 562 754 | 246 239 | 4 149 406 | -575 151 | -347 544 | -5 551 468 | 385 584 | -433 680 | 4 847 286 | -3 617 803 | 1 644 974 | -602 603 | 1 746 331 | 10 574 604 | 2 611 247 | 561 997 | -2 814 176 | -2 393 222 | -5 822 599 | 190 068 | 2 545 601 | 11 777 639 | 6 292 018 | 2 443 077 | -3 850 755 | -5 470 417 | |
Efectivo y equivalente al efectivo al inicio del período |
3 127 917 | 3 127 917 | 3 127 917 | 3 127 917 | 7 277 322 | 7 277 322 | 7 277 322 | 7 277 322 | 7 653 907 | 7 653 907 | 7 653 907 | 7 653 907 | 9 298 881 | 9 298 881 | 9 298 881 | 9 298 881 | 11 910 128 | 11 910 128 | 11 910 128 | 11 910 128 | 6 087 529 | 6 087 529 | 6 087 529 | 6 087 529 | 12 379 547 | 12 379 547 | 12 379 547 | |
Efectivo y equivalente al efectivo al final del período |
3 626 718 | 3 690 671 | 3 374 156 | 7 277 323 | 6 702 171 | 6 929 778 | 1 725 854 | 7 662 906 | 7 220 227 | 12 501 193 | 4 036 104 | 9 298 881 | 8 696 278 | 11 045 212 | 19 873 485 | 11 910 128 | 12 472 125 | 9 095 952 | 9 516 906 | 6 087 529 | 6 277 597 | 8 633 130 | 17 865 168 | 12 379 547 | 14 822 624 | 8 528 792 | 6 909 130 |
Empresas auditoras externas
PricewaterhouseCoopers Consultores, Auditores Compañía Limitada.
Socio: Héctor Rodrigo Cabrera Moreno.
Clasificadoras de riesgo
Sin información
Clasificación de riesgo nacional
Sin información
Clasificación de riesgo internacional
Sin información
Objetivo | Acciones | Compromisos futuros |
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10. Reducción de las desigualdades | En Polla Chilena sabemos que nuestros empleados juegan un papel clave en la operación, desarrollo y crecimiento de la empresa. Creemos que es esencial construir relaciones de trabajo mutuamente beneficiosas para la empresa y para los trabajadores, de manera que ellos logren su desarrollo profesional y la empresa alcance sus objetivos estratégicos. Durante 2022 desarrollamos una campaña sobre el respeto y buen trato mutuo. De esta campaña surgió nuestro decálogo del buen trato realizado por una asesora externa. Como empresa contamos con una serie de iniciativas, acuerdos y políticas para protegernos contra todas las formas de desigualdad y barreras de género que puedan surgir dentro de la organización y afectar a nuestra gente. En este sentido, nuestra Política de gestión de personal establece claramente que en la selección, formación y promoción del personal y en las relaciones laborales se debe garantizar la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres y evitar la discriminación por razón de género. Además, disponemos de procedimientos que identifiquen posibles debilidades en los procesos de retribución, participación, reclutamiento, selección y gestión del personal para evitar discriminaciones en los criterios de acceso, retribución y promoción. Debemos destacar que en el transcurso de 2022, se implementó y difundió por primera vez la política de igualdad de género y conciliación de vida familiar y personal de acuerdo a la norma. Durante el mismo año, estuvimos trabajando con una empresa externa (con la que seguiremos trabajando en 2023) para prepararnos y ver si existe la posibilidad de certificarnos bajo la norma NCh 3262 sobre el Sistema de Gestión de Igualdad de Género y Conciliación de la vida laboral, familiar y personal. Además, en Polla Chilena queremos que todas las personas que integran nuestro equipo sepan qué hacer si sufren acoso laboral o acoso sexual. Para ello, Seguridad y Salud Interna establece procedimientos para investigar y sancionar el acoso sexual y laboral según la Ley Zamudio. Incluso contamos con procedimientos para prevenir y detectar violaciones de los derechos de nuestros empleados, como se describe en las regulaciones de años anteriores. Durante el año 2022, se dictaron en nuestra empresa cinco charlas sobre diversidad e inclusión del bienestar emocional. Las charlas se centraron en los sesgos inconscientes, el acoso laboral, sexual y escolar, la violencia intrafamiliar, la perspectiva de género y el manejo de conflicto. Más allá que las charlas fueron de participación obligatoria, a aquellos trabajadores que no pudieron participar se les entregó el material respectivo. De modo que toda la empresa se encuentra en conocimiento de las temáticas tratadas. Además, con el fin de crear compromiso organizacional, hicimos un diagnóstico de intervención en clima y ambiente laboral, en el cual se les preguntó a los trabajadores su opinión sobre cómo mejorar el clima laboral. A pesar de los retos causados por la pandemia, en 2022 logramos implementar un programa de cursos y asesorías que resultó efectivo. Nos permitió capacitar a nuestros trabajadores en diversos temas, entre los cuales destacan: - Curso de mejores prácticas en integridad y cumplimiento. - Conocimiento y uso de la política de comunicaciones. - Seguro obligatorio Covid-19. - Importancia de la seguridad de la información. - Presentación del protocolo de riesgos psicosociales. - Retroalimentación efectiva para líderes. - Congreso de auditoría interna 2022. - Congreso Marketing Innovation & Customer Experience. - Taller de conversación y acompañamiento a colaboradores/as con personas en situación de dependencia. Debido a la gran cantidad de dudas sobre materias previsionales, impartimos de manera adicional los siguientes cursos: - Curso de sistema previsional. - Claves del ahorro en el sistema previsional. - Actualización Normas IFRS. - Curso previsional online de 7 sesiones y asesoría permanente a los trabajadores. |
No presenta. |
12. Producción y consumo responsables | Sabemos que en algunas ocasiones el juego puede generar adicción o ludopatía en las personas, causando problemas y dificultades tanto para el jugador como para quienes lo rodean. Este riesgo representa una de nuestras mayores preocupaciones y, como entendemos que no es una problemática que podamos solucionar solos, integramos la Corporación del Juego Responsable. Esta asociación de carácter privado y sin fines de lucro busca promover el estudio y la investigación sobre juego responsable y juego riesgoso, con el objetivo de generar políticas de prevención y alianzas con organizaciones afines que apoyen la difusión y el posicionamiento de las buenas prácticas en la industria. En este sentido, durante 2022 trabajamos con el Ministerio de Salud en la conformación de una comisión técnica especializada, con el objetivo de establecer el costo para el Estado de un jugador con ludopatía. El estudio será financiado por Polla Chilena y aportará conocimientos que eventualmente deriven en la construcción de políticas públicas vinculadas con la problemática. Desde su fundación hasta la fecha, la Corporación del Juego Responsable ha abordado problemáticas que tienen múltiples impactos en áreas sensibles como la salud pública, la salud individual, la responsabilidad social de las empresas del sector y las finanzas públicas. Como miembro asociado a la Corporación, junto a operadores de casinos, la Asociación Gremial de Casinos de Juegos, la Asociación de Jugadores en Terapia, psicólogos y economistas, participamos en la búsqueda de soluciones que mejoren la vida de las personas que nos elijen para entretenerse de forma segura. En febrero de 2022, apoyamos el lanzamiento de la cuarta encuesta sobre la prevalencia del juego patológico realizada por la Corporación y la Universidad Andrés Bello. La encuesta tuvo como objetivo detectar la adicción problemática a los juegos de azar en las ciudades de Santiago y Temuco. Su realización nos permitió evaluar los factores de riesgo y los factores que potencian la adicción, además de proporcionarnos información relevante sobre el fenómeno del juego ilegal, la cual compartimos con autoridades del Ministerio de Salud. Durante 2022 nos enfocamos en reunir y aportar los antecedentes necesarios para certificarnos dentro del marco de juego responsable de la World Lottery Association (WLA Responsible Gaming Framework). Conseguir esta certificación demostraría que nos hemos alineado con los principios de la WLA para promover el juego responsable y combatir el juego ilegal, desarrollando iniciativas de investigación sobre estas materias y comprometiéndonos a mantener un equilibrio entre las expectativas de nuestros jugadores y las ganancias que generamos. Esperamos obtener esta certificación a mediados de 2023. |
No presenta. |