Información por empresa

1. Propiedad

Corfo

0,00 %

Fisco

100,00 %

Otros accionistas

0,00 %

2. Ministerios

Tipo de empresa

Empresa pública creada por ley

Ministerios relacionados

Ministerio	Rol
MINISTERIO DE HACIENDA	Control y ejecución presupuestaria.
MINISTERIO DE TRANSPORTES Y TELECOMUNICACIONES	Ley N° 19.542 Artículo N° 2.

3. Estrategia

Misión

Tenemos la misión de crear valor para el comercio exterior que utiliza el puerto de San Antonio y para la comunidad, a través del desarrollo y la operación de su infraestructura, de modo sostenible, seguro, innovador y eficiente. Asumimos un liderazgo activo de la cadena logística, tanto en la fiscalización y/o coordinación de la operación, como en el desarrollo de la infraestructura crítica.

Visión

Aspiramos a ser valorados por la comunidad como una empresa dialogante y constructiva; por nuestros trabajadores como un lugar donde se complementan altos niveles de eficiencia y calidad de vida; y por el estado como referentes en la implementación de políticas públicas. Queremos ser un ejemplo de la industria en buenas prácticas portuarias y generación de valor, y reconocidos como puerto público que lidera y articula a los actores de su sistema logístico.

Objetivos estratégicos

1. Desarrollar y maximizar el desempeño del puerto.
2. Velar por la seguridad, eficiencia y continuidad de servicios de proveedores.
3. Incrementar la preferencia de los clientes por el puerto de San Antonio.
4. Generar valor compartido con la comunidad.
5. Fortalecer el rol de autoridad portuaria.
6. Desarrollar exitosamente la cartera de proyectos.
7. Mantener una operación logística eficiente.
8. Generar desarrollo social y ambiental.
9. Desarrollar estrategia de financiamiento.
10. Transformar la cultura.
11. Cambiar y reforzar la organización.
12. Fortalecer el conocimiento técnico.
13. Incorporar e integrar tecnologías.

4. Giro

Sector económico

Portuario

Ámbito de operaciones

Nacional

Productos y servicios que comercializa

Los ingresos ordinarios de la empresa provienen principalmente de:

a) Concesión de los frentes de atraque, los cuales son cobrados a través de un canon anual de arriendo fijo y variable, que se reajusta con la misma periodicidad.

b) Servicio de provisión de obras de defensa, aguas abrigadas e instalaciones de apoyo a la navegación, otorgada a los armadores o sus representantes, para que las naves puedan realizar maniobras y operaciones marítimas, como asimismo el uso de instalaciones en áreas comunes del recinto portuario.

c) Servicios complementarios descritos en el reglamento de servicios.

5. Concesiones y concesionarios

Nombre	Socios	Holding	Inversión	Inicio	Plazo	Objeto
DP World Chile S.A.	DP World Chile S.A. Portuaria Lirquén S.A.	DP World Chile S.A. - Portuaria Lirquén S.A.	MM$ 195 513 271	08-11-2011	240	Construcción, desarrollo, mantención, reparación y explotación del frente de atraque.
Puerto Panul S.A.	Marítima Valparaíso-Chile S.A. Graneles de Chile S.A. CHL renta alternativa II fondo de inversión privado.	Marítima Valparaíso-Chile S.A. - Graneles de Chile S.A. - CHL NTA alternativa II fondo de inversión privado	MM$ 2 554 574	12-11-1999	360	Desarrollar, mantener y explotar el frente de atraque, incluyendo el derecho a cobrar a los usuarios tarifas básicas por servicios básicos y tarifas especiales por servicios especiales prestados en el frente de atraque.
QC Policarpo Toro S.A.	QC Terminales S.A.C. Quimpac Corp. S.A.C.	QC Terminales S.A.C. - Quimpac Corp. S.A.C.	MM$ 1	27-08-2020	112	Desarrollo, mantención, reparación y explotación del frente de atraque, incluyendo los giros de empresa de muellaje y almacenista bajo el esquema multi operador.
San Antonio Terminal Internacional S.A.	SSA Holding Internacional Chile Limitada. SAAM Puertos S.A.	SSA Holding Internacional Chile Limitada - SAAM Puertos S.A.	MM$ 95 310 618	10-11-1999	360	Desarrollo, mantención y explotación del frente de atraque, incluyendo la prestación de servicios de muellaje y almacenamiento en el frente de atraque.

6. Directorio

Mecanismo de designación del directorio

Comité Sistema de Empresas - SEP

Directorio

Nombre	Cargo	Profesión	Magíster	Doctorado
Sally Bendersky Schachner	Presidente	Ingeniero Civil Químico Universidad de Chile	No	No
Renato Silva Becerra	Vicepresidente	Ingeniero de Transporte Marítimo y Puertos Universidad del Mar	No	No
Alexis Michea Acevedo	Director	Ingeniero Civil Industrial Pontificia Universidad Católica de Chile	Sí	No
Ana Maria Montoya Squif	Director	Economista Universidad de Chile	Sí	No
Verónica Bilbao Solar	Director	Bióloga Universidad de Chile	Sí	No
César Norambuena Urbina	Representante de los trabajadores y las trabajadoras	Constructor Civil Universidad Técnica Federico Santa María	No	No

Gerencia general

Nombre	Profesión	Magíster	Doctorado	Más info.
Luis Knaak Quezada	Ingeniero Mecánico Universidad Técnica Federico Santa María	Sí	No

7. Composición de estamentos

Los valores corresponden al número de personas.

Directorio (titulares)

Sexo

Hombres

2

Mujeres

3

Total

5

Nacionalidad

Chilena

5

Otras

0

Rango edad

<30

0

30–40

0

41–50

3

51–60

1

61–70

0

>70

1

Residencia

R.M.

5

Otras regiones

0

Gerencias

Sexo

Nacionalidad

Hombres

7

Mujeres

0

Total

7

Chilena

7

Otras

0

Rango edad

Tiempo de permanencia en el cargo

<30

0

30–40

0

41–50

4

51–60

2

61–70

1

>70

0

<3 años

2

3–6 años

1

6–9 años

0

9–12 años

1

>12 años

3

Total de trabajadores, trabajadoras y gerencias

Sexo

Nacionalidad

Hombres

54

Mujeres

11

Total

65

Chilena

65

Otras

0

Rango edad

Tiempo de permanencia en el cargo

<30

1

30–40

13

41–50

27

51–60

17

61–70

7

>70

0

<3 años

21

3–6 años

10

6–9 años

6

9–12 años

13

>12 años

15

8. Brecha salarial

La brecha se define como el resultado de la división del sueldo promedio de mujeres por el sueldo promedio de hombres, multiplicado por cien (100).

Estamento	Brecha
Profesional	82,60 %
Técnico	116,10 %
Administrativo	N/A
Auxiliar	N/A

9. Filiales

N.º total de filiales

0

N.º total de coligadas

0

N.º de entidades relacionadas

0

Más información

https://www.puertosanantonio.com

10. Hitos

Inversiones

- Alto San Antonio Transitorio (ASAT), como un paso muy importante fue calificado por los transportistas el inicio de las gestiones que permitirán que en 2023 en el puerto San Antonio tengamos operativo el nuevo regulador de flujo de camiones que ayudará a disminuir la congestión vehicular en los accesos al terminal portuario.
- Enfilaciones electrónicas, en 2022, concretamos el lanzamiento oficial del proyecto de enfilaciones electrónicas, una innovadora iniciativa, pionera en Chile, que tiene como propósito aumentar la operatividad de los frentes de atraque del complejo portuario.
- Pórtico OCR para acceso a zona portuaria.
- Inicio de la licitación del Port Community System.
- Proyectos en ejecución en áreas portuarias y no portuarias.
- Reparación del molo de abrigo.
- Obras en el sector sur y plisa.
- Vialidades.
- Paseo Bellamar.
- Plan de manejo forestal en cerro centinela.
- Paseo borde costero norte.

Nuevos productos

Sin información

Cambios en el mercado

Sin información

Otros

- Mejoras en logística terrestre.
- Reducción de horas de cierre de puerto.
- Un apoyo más para el CFT estatal de la Región de Valparaíso.

11. Indicadores financieros

	2018	2019	2020	2021	2022	2023
Liquidez corriente (activo corriente / pasivo corriente) (%)	131,33	148,35	104,78	64,93	75,67	87,94
Razón de endeudamiento (deuda exigible / patrimonio) (%)	64,18	71,14	85,69	130,05	103,38	94,14
Rent. neta sobre activos (ut. antes de impuestos / activos totales) (%)	9,01	9,67	7,27	1,87	10,32	6,40
Rent. neta sobre patrimonio (ut. antes de impuesto / patrimonio) (%)	14,79	16,55	13,50	4,31	20,99	12,43
EBITDA (Millones de pesos)	31 083 439,00	35 177 041,00	37 129 414,00	33 177 529,00	64 994 846,00	45 869 545,00

12. Transferencias

	2018	2019	2020	2021	2022	2023
Transferencias al fisco Montos en miles de pesos
Divid., Ant. y/o Ut.	5 000 000	7 000 000	14 000 000	8 000 000	6 000 000	5 000 000
Renta y 1era Cat.	6 020 000	7 067 100	6 413 900	5 593 400	3 193 460	5 438 301
Renta D.L. N°2.398 de 1978 (40%)	9 632 400	11 307 300	10 262 000	8 949 400	5 108 050	8 701 282
Royalty Minero	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A
Ley Reservada	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A
Otros	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A
Transferencias fiscales a la empresa por leyes de presupuesto, leyes especiales u otras leyes Montos en miles de pesos
	2018	2019	2020	2021	2022	2023
Aporte de capital extraordinario	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A
Capitalización de utilidades	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A
Otros aportes	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A

13. Estados financieros

Situación financiera al 31 de diciembre
Montos en miles de pesos

Activos	2018	2019	2020	2021	2022	2023
Activos corrientes totales	27 804 683	29 957 223	18 689 826	16 410 108	24 417 780	27 368 677
Activos no corrientes totales	286 941 229	312 112 057	350 640 106	452 489 244	451 890 195	454 291 637
Total de activos	314 745 912	342 069 280	369 329 932	468 899 352	476 307 975	481 660 314
Pasivos y patrimonio	2018	2019	2020	2021	2022	2023
Pasivos corrientes totales	21 172 117	20 193 052	17 837 082	25 271 684	32 269 713	31 123 598
Pasivos no corrientes totales	101 865 378	121 998 645	152 593 002	239 805 249	209 836 714	202 437 318
Patrimonio total	191 708 417	199 877 583	198 899 848	203 822 419	234 201 548	248 099 398
Total pasivos y patrimonio	314 745 912	342 069 280	369 329 932	468 899 352	476 307 975	481 660 314

Estado de resultados por el período de 12 meses al 31 de diciembre
Montos en miles de pesos

	2018	2019	2020	2021	2022	2023
Ingresos de actividades ordinarias	39 303 788	43 311 255	39 558 448	43 703 015	55 966 734	59 112 727
Otros ingresos	423 756	624 141	88 227	111 978	211 083	259 714
Costo de ventas	0	0	0	0	0	0
Costos de distribución	0	0	0	0	0	0
Gastos de administración	0	0	0	0	0	0
Gastos y costos totales	11 956 803	11 398 527	12 407 836	19 884 558	20 886 273	23 584 907
Materias primas y consumibles utilizados	11 431	9 932	9 816	8 871	41 713	20 650
Gastos por beneficio a los empleados	2 876 504	3 050 329	3 106 917	3 288 552	3 520 584	4 494 307
Gastos por depreciación y amortización	2 884 582	2 093 414	2 206 875	9 247 094	9 338 321	9 626 705
Otros gastos	6 184 286	6 244 852	7 084 228	7 340 041	7 985 655	9 443 245
Otras ganancias (pérdidas)	0	0	-435 800	0	0	0
Ganancias (pérdidas) que surgen de la baja en cuentas de activos financieros medidos al costo amortizado	0	0	0	0	0	0
Ingresos financieros	428 116	546 759	178 969	3 428 159	23 943 306	8 859 252
Costos financieros	0	0	0	0	3 607 787	5 413 427
Deterioro de valor de ganancias y reversión de pérdidas por deterioro de valor (pérdidas por deterioro de valor) determinado de acuerdo con la NIIF 9	0	0	0	0	0	0
Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen utilizando el método de la participación	0	0	0	0	0	0
Ganancias (pérdidas) de cambio en moneda extranjera	159 440	-19 207	-12 692	-18 614 940	0	0
Resultados por unidades de reajuste	-13 441	22 951	-111 934	32 303	18 689	-107 841
Ganancias (pérdidas) que surgen de diferencias entre importes en libros anteriores y el valor razonable de activos financieros reclasificados como medidos al valor razonable	0	0	0	0	-6 497 268	-8 296 105
Ganancia (pérdida) acumulada anteriormente reconocida en otro resultado integral que surge de la reclasificación de activos financieros de la categoría de medición de valor razonable con cambios en otro resultado integral a la de valor razonable con cambios en resultados	0	0	0	0	0	0
Ganancia (pérdida), antes de impuestos	28 344 856	33 087 372	26 857 382	8 775 957	49 148 484	30 829 413
Gastos por impuestos a las ganancias	14 816 796	17 918 206	13 835 117	-3 237 449	12 769 355	11 931 563
Ganancias (pérdidas)	13 528 060	15 169 166	13 022 265	12 013 406	36 379 129	18 897 850

Estado de flujos de efectivo por el período de 12 meses al 31 de diciembre
Montos en miles de pesos

	2018	2019	2020	2021	2022	2023
Flujo neto de operación	14 099 125	16 748 788	10 741 032	7 941 924	20 746 036	10 506 200
Flujo neto de inversión	-5 591 405	-6 054 365	-7 553 284	-4 547 720	-7 593 233	-4 019 454
Flujo neto de financiamiento	-5 000 000	-7 000 000	-14 000 000	-8 000 000	-6 000 000	-5 000 000
Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalente	3 569 036	3 693 911	-10 812 202	-4 605 739	7 152 797	1 487 033
Efectivo y equivalente al efectivo al inicio del período	10 668 203	14 237 239	17 931 150	7 118 948	2 513 209	9 666 006
Efectivo y equivalente al efectivo al final del período	14 237 239	17 931 150	7 118 948	2 513 209	9 666 006	11 153 039

14. Auditores y clasificadores de riesgo

Empresas auditoras externas

Deloitte Auditores y Consultores Limitada,

Clasificadoras de riesgo

No aplica

Clasificación de riesgo nacional

No aplica

Clasificación de riesgo internacional

No aplica

15. Sostenibilidad

Objetivo	Acciones	Compromisos futuros
4. Educación de calidad	En 2022, nos consolidamos como una empresa que ofrece muchas oportunidades de desarrollo para los estudiantes en la Región de Valparaíso, en especial a aquellos que viven en la provincia de San Antonio. Así, hemos aumentado los cupos para que las nuevas generaciones de profesionales realicen sus primeras prácticas en nuestra empresa y valoramos también que los concesionarios sigan esta misma línea. Ingresar al puerto es el sueño de muchos sanantoninos y estamos trabajando para generar más alternativas de desarrollo. En septiembre de 2022 celebramos una buena noticia en el marco del constante apoyo que le damos a la educación, ya que pasamos a conformar el Directorio del Centro de Formación Técnica Estatal de la Región de Valparaíso, que tiene una de sus sedes en la comuna de San Antonio.	No presenta.
5. Igualdad de género	Para nosotros es fundamental avanzar y liderar en equidad de género, pues en la medida en que reduzcamos las actuales brechas, nuestro actuar va a ser un ejemplo para todo el sistema portuario. En 2022, encargamos un estudio de diagnóstico sobre equidad de género a la Fundación ChileMujeres, a partir de lo cual hemos iniciado un plan que nos permitirá adoptar medidas en el corto plazo que vayan en la línea de generar mayor equidad en nuestra organización. Nuestra meta es crear y mantener oportunidades para hombres y mujeres en igualdad de condiciones y reducir las brechas que puedan existir. En este sentido, hemos tenido avances relevantes en los últimos tres años a través de la aplicación de instrumentos y buenas prácticas en materias de contratación y beneficios que otorgan un marco adecuado para fortalecer la equidad de género.	No presenta.
8. Trabajo decente y crecimiento económico	Empresa estratégica para el desarrollo del país. Importancia de desarrollo del empleo y comercio local.	No presenta.
9. Industria, innovación e infraestructuras	Proyecto Puerto Exterior como principal obra de infraestructura del país.	No presenta.
11. Ciudades y comunidades sostenibles	El Instituto de la Construcción certificó nuestras oficinas corporativas como edificio sustentable, dadas las características que presenta la infraestructura y su concepción amigable con el medio ambiente, siendo el primero en su tipo de toda la Provincia de San Antonio. Por lo anterior, recibimos la placa de edificio sustentable, que fue entregada por Hernán Madrid, jefe de Certificación Edificio Sustentables (CES). En 2022 elaboramos el Reporte de Sostenibilidad de los años 2020 y 2021 que tiene por objetivo transparentar el desempeño económico, social y ambiental de la empresa.	No presenta.
14. Vida submarina	Sistema de Vientos, Corrientes, Mareas, Oleaje y Visibilidad (VCMOV), adoptar medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus efectos inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles.	No presenta.
17. Alianzas para lograr los objetivos	Conseguimos certificar nuevamente el Acuerdo de Producción Limpia (APL), que cumplimos junto a la mayoría de las empresas pertenecientes a la Comunidad Logística de San Antonio (COLSA). Este plan busca reducir la huella de carbono en las operaciones portuarias y su cadena logística, además de impulsar medidas para el ahorro energético e ir más allá de la normativa medioambiental vigente. Con el objetivo de optimizar el trabajo de sostenibilidad de la empresa, desde el 2019 EPSA integró el Plan de Relacionamiento, el de Comunicaciones, el Acuerdo de Producción Limpia de COLSA, el Plan del Consejo de Coordinación Ciudad Puerto y el Reporte de Sostenibilidad.	No presenta.

Empresas estatales