Empresas estatales

Empresa Portuaria San Antonio

RUT
61.960.100-9
Sitio web
https://www.puertosanantonio.com/
Constitución legal
https://bcn.cl/2faje
Memoria anual
Hechos esenciales Impresión
Corfo
0,00 %
Fisco
100,00 %
Otros accionistas
0,00 %
Tipo de empresa
Empresa pública creada por ley
Ministerios relacionados
Ministerio Rol
MINISTERIO DE HACIENDA Control y ejecución presupuestaria.
MINISTERIO DE TRANSPORTES Y TELECOMUNICACIONES Ley N° 19.542 Artículo N° 2.
Misión
Gestionar como Autoridad Portuaria, en forma eficiente y sostenible, la infraestructura a su cargo creando valor al comercio exterior, cuidando el entorno urbano y medioambiente. Lo anterior requiere asumir un liderazgo activo en la coordinación de la cadena logística y en el desarrollo oportuno de vías de acceso.
Visión
Ser referente de la industria en buenas prácticas portuarias tanto en capacidad de transferencia, calidad de servicio, sostenibilidad y aplicación de las mejores tecnologías.

Liderar y articular a los actores del sistema logístico de San Antonio y garantizar una relación armónica entre la ciudad, el puerto y su área de influencia.

Construir y gestionar la infraestructura portuaria que acompañe el desarrollo del país.

Mantener el liderazgo en capacidad de transferencia.

Posicionarse dentro de las empresas destacadas en gestión de clima laboral y seguridad.
Objetivos estratégicos
1. Gestión de excelencia en lo técnico y económico.
2. Enfoque integral del negocio logístico y portuario en el desarrollo del puerto actual.
3. Puerto exterior de San Antonio.
4. Creación de valor compartido consolidar la relación ciudad-puerto.
Sector económico
Portuario
Ámbito de operaciones
  • Nacional
Productos y servicios que comercializa
Los ingresos ordinarios de la empresa provienen principalmente de:

a) Concesión de los frentes de atraque, los cuales son cobrados a través de un canon anual de arriendo fijo y variable, que se reajusta con la misma periodicidad.

b) Servicio de provisión de obras de defensa, aguas abrigadas e instalaciones de apoyo a la navegación, otorgada a los armadores o sus representantes, para que las naves puedan realizar maniobras y operaciones marítimas, como asimismo el uso de instalaciones en áreas comunes del recinto portuario.

c) Servicios complementarios descritos en el reglamento de servicios.
Nombre Socios Holding Inversión Inicio Plazo Objeto
Puerto Central S.A. Puertos y Logística S.A.
Portuaria Lirquén S.A.		 Puertos y Logística S.A. - Portuaria Lirquén S.A. MM$ 171 042 702 08-11-2011 240 Construcción, desarrollo, mantención, reparación y explotacion del frente de atraque.
Puerto Panul S.A. Marítima Valparaíso-Chile S.A.
Graneles de Chile S.A.
CHL renta alternativa II fondo de inversión privado.		 Marítima Valparaíso-Chile S.A. - Graneles de Chile S.A. - CHL NTA alternativa II fondo de inversión privado MM$ 2 234 842 12-11-1999 360 Desarrollar, mantener y explotar el frente de atraque, incluyendo el derecho a cobrar a los usuarios tarifas básicas por servicios básicos y tarifas especiales por servicios especiales prestados en el frente de atraque.
San Antonio Terminal Internacional S.A. SSA Holding Internacional Chile Limitada.
SAAM Puertos S.A.		 SSA Holding Internacional Chile Limitada - SAAM Puertos S.A. MM$ 32 942 198 10-11-1999 360 Desarrollo, mantención y explotación del frente de atraque, incluyendo la prestación de servicios de muellaje y almacenamiento en el frente de atraque.
Mecanismo de designación del directorio
Comité Sistema de Empresas - SEP
Directorio
Nombre Cargo Profesión Magíster Doctorado Más info.
Francisco Silva Donoso Presidente Ingeniero Civil
Pontificia Universidad Católica de Chile		 No No
Franco Brzovic González Vicepresidente Abogado
Pontificia Universidad Católica de Chile		 Sí No
Ignacio Ossandón Irarrázabal Director Bachelor of Arts en Economía
Southeastern Louisiana University		 No No
Joanna Davidovich Gleiser Director Economista
Pontificia Universidad Católica de Chile		 Sí No
Raquel Galarza Ossa Director Ingeniera Comercial
Universidad de Chile		 No No
Miguel Aguirre Figueroa Representante de los trabajadores y las trabajadoras Constructor Civil
Universidad de Valparaíso		 No No
Gerencia general
Nombre Profesión Magíster Doctorado Más info.
Luis Knaak Quezada Ingeniero Mecánico
Universidad Técnica Federico Santa María		 Sí No
Los valores corresponden al número de personas.
Sexo
Hombres
3
Mujeres
2
Total
5
Nacionalidad
Chilena
5
Otras
0
Rango edad
<30
0
30–40
0
41–50
1
51–60
1
61–70
3
>70
0
Residencia
R.M.
5
Otras regiones
0
Sexo
Nacionalidad
Hombres
5
Mujeres
0
Total
5
Chilena
5
Otras
0
Rango edad
Tiempo de permanencia en el cargo
<30
0
30–40
0
41–50
2
51–60
3
61–70
0
>70
0
<3 años
1
3–6 años
0
6–9 años
0
9–12 años
1
>12 años
3
Sexo
Nacionalidad
Hombres
43
Mujeres
11
Total
54
Chilena
54
Otras
0
Rango edad
Tiempo de permanencia en el cargo
<30
2
30–40
10
41–50
19
51–60
14
61–70
9
>70
0
<3 años
10
3–6 años
13
6–9 años
14
9–12 años
3
>12 años
14
La brecha se define como el resultado de la división del sueldo promedio de mujeres por el sueldo promedio de hombres, multiplicado por cien (100).
Estamento Brecha
Profesional 91,30 %
Técnico 123,90 %
Administrativo N/A
Auxiliar N/A
N.º total de filiales
0
N.º total de coligadas
0
N.º de entidades relacionadas
0
Más información
Inversiones
- Obtención rate rs (recomendación satisfactoria) durante agosto de 2019 para la construcción del paseo borde costero norte de San Antonio. El proyecto consiste en la construcción e inspección técnica necesarias para la habilitación de un nuevo borde costero ubicado al norte de la ciudad de San Antonio, en una extensión de 1.350 metros que incluye al menos: paseo peatonal, franja deportiva, áreas verdes, zonas de contemplación, juegos infantiles y de ejercicios.

- Comienzo desde diciembre las obras de conservación de la infraestructura del muelle Policarpo Toro (sitio n°9) a desarrollar por empresa constructora Las Lilas Ltda., adjudicataria de la licitación pública SAI 05-2019 en un plazo de 270 días corridos.

- Comienzo desde diciembre al proyecto de diagnóstico molo de abrigo y diagnóstico condiciones operacionales dársena de puerto San Antonio a desarrollar por la empresa GHD S.A., adjudicataria del proceso de licitación pública SAI 06-2019 en un plazo de 276 días corridos.
Nuevos productos
- En septiembre de 2019 se dio inicio a la consultoría para el diseño de un sistema de comunidad portuaria o Port Community System en conjunto con SEP y Ministerio de Transporte y Telecomunicaciones. El proyecto termina en mayo de 2020.

- Inicio de participación técnica y puerto piloto en proyecto de dirección de obras portuarias y Ministerio de Transporte y Telecomunicaciones para el desarrollo de un sistema de pronóstico de oleaje al interior de la poza de abrigo, cuya finalidad será aportar información para la toma de decisiones operacionales durante períodos de marejadas.
Cambios en el mercado
Sin información
Otros
En el período enero- diciembre de 2019 se logró aumentar la carga de contenedores vacíos en el turno nocturno de un 5% en 2018 al 19%, lo que permitió descongestionar los turnos diurnos en un 10% aproximadamente.
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Liquidez corriente (activo corriente / pasivo corriente) (%) 131,33 148,35 104,78 64,93 75,67 87,94
Razón de endeudamiento (deuda exigible / patrimonio) (%) 64,18 71,14 85,69 130,05 103,38 94,14
Rent. neta sobre activos (ut. antes de impuestos / activos totales) (%) 9,01 9,67 7,27 1,87 10,32 6,40
Rent. neta sobre patrimonio (ut. antes de impuesto / patrimonio) (%) 14,79 16,55 13,50 4,31 20,99 12,43
EBITDA (Millones de pesos) 31 083 439,00 35 177 041,00 37 129 414,00 33 177 529,00 64 994 846,00 45 869 545,00
Transferencias al fisco
Montos en miles de pesos
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Divid., Ant. y/o Ut. 5 000 000 7 000 000 14 000 000 8 000 000 6 000 000 5 000 000
Renta y 1era Cat. 6 020 000 7 067 100 6 413 900 5 593 400 3 193 460 5 438 301
Renta D.L. N°2.398 de 1978 (40%) 9 632 400 11 307 300 10 262 000 8 949 400 5 108 050 8 701 282
Royalty Minero N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Ley Reservada N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Otros N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Transferencias fiscales a la empresa por leyes de presupuesto, leyes especiales u otras leyes
Montos en miles de pesos
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Aporte de capital extraordinario N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Capitalización de utilidades N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Otros aportes N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Situación financiera al 31 de diciembre
Montos en miles de pesos
Activos 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Activos corrientes totales  27 804 683  29 957 223  18 689 826  16 410 108  24 417 780  27 368 677
Activos no corrientes totales  286 941 229  312 112 057  350 640 106  452 489 244  451 890 195  454 291 637
Total de activos  314 745 912  342 069 280  369 329 932  468 899 352  476 307 975  481 660 314
Pasivos y patrimonio 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Pasivos corrientes totales  21 172 117  20 193 052  17 837 082  25 271 684  32 269 713  31 123 598
Pasivos no corrientes totales  101 865 378  121 998 645  152 593 002  239 805 249  209 836 714  202 437 318
Patrimonio total  191 708 417  199 877 583  198 899 848  203 822 419  234 201 548  248 099 398
Total pasivos y patrimonio  314 745 912  342 069 280  369 329 932  468 899 352  476 307 975  481 660 314
Estado de resultados por el período de 12 meses al 31 de diciembre
Montos en miles de pesos
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Ingresos de actividades ordinarias  39 303 788  43 311 255  39 558 448  43 703 015  55 966 734  59 112 727
Otros ingresos  423 756  624 141  88 227  111 978  211 083  259 714
Costo de ventas  0  0  0  0  0  0
Costos de distribución  0  0  0  0  0  0
Gastos de administración  0  0  0  0  0  0
Gastos y costos totales 11 956 803 11 398 527 12 407 836 19 884 558 20 886 273 23 584 907
Materias primas y consumibles utilizados  11 431  9 932  9 816  8 871  41 713  20 650
Gastos por beneficio a los empleados  2 876 504  3 050 329  3 106 917  3 288 552  3 520 584  4 494 307
Gastos por depreciación y amortización  2 884 582  2 093 414  2 206 875  9 247 094  9 338 321  9 626 705
Otros gastos  6 184 286  6 244 852  7 084 228  7 340 041  7 985 655  9 443 245
Otras ganancias (pérdidas)  0  0  -435 800  0  0  0
Ganancias (pérdidas) que surgen de la baja en cuentas de activos financieros medidos al costo amortizado  0  0  0  0  0  0
Ingresos financieros  428 116  546 759  178 969  3 428 159  23 943 306  8 859 252
Costos financieros  0  0  0  0  3 607 787  5 413 427
Deterioro de valor de ganancias y reversión de pérdidas por deterioro de valor (pérdidas por deterioro de valor) determinado de acuerdo con la NIIF 9  0  0  0  0  0  0
Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen utilizando el método de la participación  0  0  0  0  0  0
Ganancias (pérdidas) de cambio en moneda extranjera  159 440  -19 207  -12 692  -18 614 940  0  0
Resultados por unidades de reajuste  -13 441  22 951  -111 934  32 303  18 689  -107 841
Ganancias (pérdidas) que surgen de diferencias entre importes en libros anteriores y el valor razonable de activos financieros reclasificados como medidos al valor razonable  0  0  0  0  -6 497 268  -8 296 105
Ganancia (pérdida) acumulada anteriormente reconocida en otro resultado integral que surge de la reclasificación de activos financieros de la categoría de medición de valor razonable con cambios en otro resultado integral a la de valor razonable con cambios en resultados  0  0  0  0  0  0
Ganancia (pérdida), antes de impuestos  28 344 856  33 087 372  26 857 382  8 775 957  49 148 484  30 829 413
Gastos por impuestos a las ganancias  14 816 796  17 918 206  13 835 117  -3 237 449  12 769 355  11 931 563
Ganancias (pérdidas)  13 528 060  15 169 166  13 022 265  12 013 406  36 379 129  18 897 850
Estado de flujos de efectivo por el período de 12 meses al 31 de diciembre
Montos en miles de pesos
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Flujo neto de operación  14 099 125  16 748 788  10 741 032  7 941 924  20 746 036  10 506 200
Flujo neto de inversión  -5 591 405  -6 054 365  -7 553 284  -4 547 720  -7 593 233  -4 019 454
Flujo neto de financiamiento  -5 000 000  -7 000 000  -14 000 000  -8 000 000  -6 000 000  -5 000 000
Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalente  3 569 036  3 693 911  -10 812 202  -4 605 739  7 152 797  1 487 033
Efectivo y equivalente al efectivo al inicio del período  10 668 203  14 237 239  17 931 150  7 118 948  2 513 209  9 666 006
Efectivo y equivalente al efectivo al final del período  14 237 239  17 931 150  7 118 948  2 513 209  9 666 006  11 153 039
Empresas auditoras externas
Baker Tilly Chile Auditores Consultores Limitada.
Clasificadoras de riesgo
No aplica
Clasificación de riesgo nacional
No aplica
Clasificación de riesgo internacional
No aplica
Objetivo Acciones Compromisos futuros
8. Trabajo decente y crecimiento económico Empresa estratégica para el desarrollo del país. Importancia de desarrollo del empleo y comercio local. No presenta.
9. Industria, innovación e infraestructuras Proyecto Puerto Exterior como principal obra de infraestructura del país. No presenta.
11. Ciudades y comunidades sostenibles Relación estratégica ciudad-puerto con visión a largo plazo enfocada en el desarrollo territorial integral. No presenta.
13. Acción por el clima Se debe destacar el Acuerdo de Producción Limpia (APL) de la Comunidad Logística de San Antonio, el cumplimiento al 100% de las actividades intermedias y el cálculo de huella de carbono de la empresa. No presenta.
17. Alianzas para lograr los objetivos Con el objetivo de optimizar el trabajo de sostenibilidad de la empresa, en 2019 EPSA integró el Plan de Relacionamiento, el de Comunicaciones, el Acuerdo de Producción Limpia de la Comunidad Logística de San Antonio (COLSA), el Plan del Consejo de Coordinación Ciudad Puerto y el Reporte de Sostenibilidad. No presenta.