Empresa Portuaria Puerto Montt
Corfo
0,00 %
Fisco
100,00 %
Otros accionistas
0,00 %
Tipo de empresa
Empresa pública creada por ley
Ministerios relacionados
| Ministerio | Rol |
|---|---|
| MINISTERIO DE TRANSPORTES Y TELECOMUNICACIONES | Empresa Portuaria Puerto Montt se constituye como persona jurídica de derecho público, siendo organismo del Estado con patrimonio propio, continuadora legal de Empresa Portuaria de Chile en todas sus atribuciones, obligaciones y bienes según lo dispuesto por la Ley N° 19.542/97. Su duración es indefinida y se relaciona con el gobierno por intermedio del Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones. |
Misión
Administrar, explotar y desarrollar la infraestructura y servicios portuarios, facilitando las acciones de los actores de la cadena logística, promoviendo la conectividad y el desarrollo económico regional.
Visión
Queremos situarnos como la principal plataforma de conectividad y logística de la región. Liderando la cadena logística austral, gestionando las inversiones necesarias para el desarrollo portuario regional y transformarnos en una empresa comprometida con el desarrollo económico regional, con un fuerte vínculo con la ciudad y su gente.
Objetivos estratégicos
1. Social: establecer una red de infraestructura pública que permita la conectividad integral de las comunidades y el territorio sur austral de Chile.
2. Financiera: consolidar una posición financiera adecuada para sostener el crecimiento de la empresa.
3. Comercial : diversificar la cartera de servicios y de clientes que la empresa propone al mercado y las comunidades dentro de los territorios donde despliega sus actividades.
4. Operacional: consolidar un modelo de gestión operativo de excelencia bajo una premisa de seguridad integral.
5. Ambiental: desarrollar y materializar un sistema de gestión ambiental que asegure la sustentabilidad de todas las actividades que desarrolla la empresa.
6. Infraestructura: analizar y concretar una cartera de proyectos de mejora, ampliación y construcción de activos que den soporte al establecimiento de una red de conectividad logística, social y turística en la zona sur austral del país.
7. Tecnológica: impulsar la transformación digital de la empresa estableciendo una cultura innovadora y una forma de operar basada en información automatizada y confiable.
8. Organizacional: consolidar y fortalecer la cultura y estructura organizacional para contar con personas competentes, motivadas y alineadas con la estrategia trazada por la empresa.
2. Financiera: consolidar una posición financiera adecuada para sostener el crecimiento de la empresa.
3. Comercial : diversificar la cartera de servicios y de clientes que la empresa propone al mercado y las comunidades dentro de los territorios donde despliega sus actividades.
4. Operacional: consolidar un modelo de gestión operativo de excelencia bajo una premisa de seguridad integral.
5. Ambiental: desarrollar y materializar un sistema de gestión ambiental que asegure la sustentabilidad de todas las actividades que desarrolla la empresa.
6. Infraestructura: analizar y concretar una cartera de proyectos de mejora, ampliación y construcción de activos que den soporte al establecimiento de una red de conectividad logística, social y turística en la zona sur austral del país.
7. Tecnológica: impulsar la transformación digital de la empresa estableciendo una cultura innovadora y una forma de operar basada en información automatizada y confiable.
8. Organizacional: consolidar y fortalecer la cultura y estructura organizacional para contar con personas competentes, motivadas y alineadas con la estrategia trazada por la empresa.
Sector económico
Portuario
Ámbito de operaciones
- Nacional
Productos y servicios que comercializa
Administración, explotación, desarrollo y conservación de los puertos y terminales, así como de los bienes que posea a cualquier título, incluidas todas las actividades conexas inherentes a los ámbitos portuarios indispensables para el debido cumplimiento de éste.
Asimismo, podrá prestar servicios a terceros relacionados con su objeto. La prestación de los servicios de estiba, desestiba, transferencia de la carga desde el puerto a la nave y viceversa y el porteo en los recintos portuarios, comprendidos dentro del objeto de la empresa, deben ser realizados por particulares debidamente habilitados, conforme a las normas que regulan esta actividad. Las labores de almacenamiento y acopio que se realicen en el puerto que administra la empresa, pueden ser realizados con la participación de la empresa o particulares. La condición de almacenista se adquiere de conformidad con las normas que regulan esta actividad.
Asimismo, podrá prestar servicios a terceros relacionados con su objeto. La prestación de los servicios de estiba, desestiba, transferencia de la carga desde el puerto a la nave y viceversa y el porteo en los recintos portuarios, comprendidos dentro del objeto de la empresa, deben ser realizados por particulares debidamente habilitados, conforme a las normas que regulan esta actividad. Las labores de almacenamiento y acopio que se realicen en el puerto que administra la empresa, pueden ser realizados con la participación de la empresa o particulares. La condición de almacenista se adquiere de conformidad con las normas que regulan esta actividad.
Sin información
Mecanismo de designación del directorio
Comité Sistema de Empresas - SEP
Directorio
| Nombre | Cargo | Profesión | Magíster | Doctorado | Más info. |
|---|---|---|---|---|---|
| Josefina Montenegro Araneda | Presidente | Abogado Pontificia Universidad Católica de Chile |
Sí | No |
|
| Marisol Turres Figueroa | Vicepresidente | Abogado Universidad de Chile |
Sí | No |
|
| Fernando Amenábar Morales | Director | Ingeniero Civil Estructural Universidad de Chile |
No | No |
|
Gerencia general
| Nombre | Profesión | Magíster | Doctorado | Más info. |
|---|---|---|---|---|
| Ricardo Trincado Cvjetkovic | Ingeniero de Ejecución Industrial Universidad Educares |
No | No |
|
Los valores corresponden al número de personas.
Sexo
Hombres
1
Mujeres
2
Total
3
Nacionalidad
Chilena
3
Otras
0
Rango edad
<30
0
30–40
1
41–50
0
51–60
1
61–70
1
>70
0
Residencia
R.M.
3
Otras regiones
0
Sexo
Nacionalidad
Hombres
4
Mujeres
0
Total
4
Chilena
4
Otras
0
Rango edad
Tiempo de permanencia en el cargo
<30
1
30–40
0
41–50
1
51–60
1
61–70
1
>70
0
<3 años
4
3–6 años
0
6–9 años
0
9–12 años
0
>12 años
0
Sexo
Nacionalidad
Hombres
29
Mujeres
12
Total
41
Chilena
41
Otras
0
Rango edad
Tiempo de permanencia en el cargo
<30
7
30–40
11
41–50
10
51–60
6
61–70
7
>70
0
<3 años
13
3–6 años
15
6–9 años
8
9–12 años
0
>12 años
5
La brecha se define como el resultado de la división del sueldo promedio de mujeres por el sueldo promedio de hombres, multiplicado por cien (100).
| Estamento | Brecha |
|---|---|
| Profesional | N/A |
| Técnico | N/A |
| Administrativo | N/A |
| Auxiliar | 81,00 % |
N.º total de filiales
0
N.º total de coligadas
0
N.º de entidades relacionadas
0
Más información
Inversiones
Sin información
Nuevos productos
Sin información
Cambios en el mercado
Sin información
Otros
Incremento en número de rampas de conectividad administradas por la empresa de diez a trece. Atención de carga especial para la habilitación del parque eólico de la provincia de Llanquihue.
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidez corriente (activo corriente / pasivo corriente) (%) | 503,94 | 659,86 | 401,97 | 591,84 | 818,62 | 667,67 |
| Razón de endeudamiento (deuda exigible / patrimonio) (%) | 33,51 | 31,78 | 34,29 | 29,64 | 21,46 | 28,49 |
| Rent. neta sobre activos (ut. antes de impuestos / activos totales) (%) | 7,12 | 7,14 | 12,61 | 12,15 | 8,09 | 10,25 |
| Rent. neta sobre patrimonio (ut. antes de impuesto / patrimonio) (%) | 9,50 | 9,41 | 16,93 | 15,75 | 9,82 | 13,17 |
| EBITDA (Millones de pesos) | 1 880,00 | 1 860,00 | 3 200,00 | 3 148,00 | 2 033,00 | 2 477,00 |
|
Transferencias al fisco
Montos en miles de pesos |
||||||
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Divid., Ant. y/o Ut. | 500 000 | 500 000 | 2 000 000 | 500 000 | 500 000 | 500 000 |
| Renta y 1era Cat. | 357 300 | 341 900 | 655 000 | 531 860 | 537 200 | 437 600 |
| Renta D.L. N°2.398 de 1978 (40%) | 40 | 547 065 | 1 048 000 | 850 976 | 520 000 | 967 100 |
| Royalty Minero | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A |
| Ley Reservada | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A |
| Otros | N/A | 739 956 | 920 627 | 976 660 | 751 640 | N/A |
|
Transferencias fiscales a la empresa por leyes de presupuesto, leyes especiales u otras leyes
Montos en miles de pesos |
||||||
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
| Aporte de capital extraordinario | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A |
| Capitalización de utilidades | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A |
| Otros aportes | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A |
Situación financiera al 31 de diciembre
Montos en miles de pesos
Montos en miles de pesos
| Activos | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Activos corrientes totales | 4 596 284 | 4 601 779 | 3 774 820 | 4 566 144 | 3 912 069 | 6 277 897 |
| Activos no corrientes totales | 17 607 875 | 17 719 941 | 17 841 561 | 17 681 238 | 18 580 387 | 18 932 457 |
| Total de activos | 22 204 159 | 22 321 720 | 21 616 381 | 22 247 382 | 22 492 456 | 25 210 354 |
| Pasivos y patrimonio | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
| Pasivos corrientes totales | 912 078 | 697 392 | 939 075 | 771 519 | 477 888 | 940 271 |
| Pasivos no corrientes totales | 4 661 166 | 4 686 001 | 4 580 124 | 4 314 701 | 3 496 344 | 4 649 941 |
| Patrimonio total | 16 630 915 | 16 938 327 | 16 097 182 | 17 161 162 | 18 518 224 | 19 620 142 |
| Total pasivos y patrimonio | 22 204 159 | 22 321 720 | 21 616 381 | 22 247 382 | 22 492 456 | 25 210 354 |
Estado de resultados por el período de 12 meses al 31 de diciembre
Montos en miles de pesos
Montos en miles de pesos
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de actividades ordinarias | 5 255 627 | 5 390 565 | 6 605 567 | 6 742 636 | 6 476 302 | 7 486 088 |
| Otros ingresos | 0 | 2 108 | 14 475 | 19 687 | 13 571 | 2 773 |
| Costo de ventas | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Costos de distribución | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Gastos de administración | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Gastos y costos totales | 3 736 280 | 3 873 415 | 3 905 685 | 4 069 816 | 4 867 481 | 5 451 026 |
| Materias primas y consumibles utilizados | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Gastos por beneficio a los empleados | 941 755 | 1 087 897 | 1 074 187 | 1 115 657 | 1 244 305 | 1 483 685 |
| Gastos por depreciación y amortización | 299 240 | 340 795 | 485 976 | 455 890 | 410 392 | 438 913 |
| Otros gastos | 2 495 285 | 2 444 723 | 2 345 522 | 2 498 269 | 3 212 784 | 3 528 428 |
| Otras ganancias (pérdidas) | -13 529 | 0 | 0 | -19 431 | -4 493 | 335 096 |
| Ganancias (pérdidas) que surgen de la baja en cuentas de activos financieros medidos al costo amortizado | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ingresos financieros | 68 002 | 74 495 | 24 331 | 22 430 | 154 882 | 342 327 |
| Costos financieros | 1 267 | 12 645 | 27 093 | 25 547 | 19 562 | 152 241 |
| Deterioro de valor de ganancias y reversión de pérdidas por deterioro de valor (pérdidas por deterioro de valor) determinado de acuerdo con la NIIF 9 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen utilizando el método de la participación | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ganancias (pérdidas) de cambio en moneda extranjera | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Resultados por unidades de reajuste | 7 317 | 12 367 | 13 528 | 32 153 | 66 083 | 21 250 |
| Ganancias (pérdidas) que surgen de diferencias entre importes en libros anteriores y el valor razonable de activos financieros reclasificados como medidos al valor razonable | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ganancia (pérdida) acumulada anteriormente reconocida en otro resultado integral que surge de la reclasificación de activos financieros de la categoría de medición de valor razonable con cambios en otro resultado integral a la de valor razonable con cambios en resultados | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ganancia (pérdida), antes de impuestos | 1 579 870 | 1 593 475 | 2 725 123 | 2 702 112 | 1 819 302 | 2 584 267 |
| Gastos por impuestos a las ganancias | 765 386 | 786 063 | 1 566 268 | 1 138 132 | -37 760 | 982 349 |
| Ganancias (pérdidas) | 814 484 | 807 412 | 1 158 855 | 1 563 980 | 1 857 062 | 1 601 918 |
Estado de flujos de efectivo por el período de 12 meses al 31 de diciembre
Montos en miles de pesos
Montos en miles de pesos
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Flujo neto de operación | -153 821 | 1 394 746 | 1 627 691 | 1 288 223 | 1 554 248 | 1 604 093 |
| Flujo neto de inversión | -7 100 | -316 750 | -525 059 | -144 382 | -1 703 964 | -700 437 |
| Flujo neto de financiamiento | -500 000 | -512 362 | -2 076 052 | -598 915 | -594 786 | 1 174 152 |
| Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalente | -660 921 | 565 634 | -973 420 | 544 926 | -744 502 | 2 077 808 |
| Efectivo y equivalente al efectivo al inicio del período | 2 540 221 | 1 879 300 | 2 444 934 | 1 471 514 | 2 016 440 | 1 271 938 |
| Efectivo y equivalente al efectivo al final del período | 1 879 300 | 2 444 934 | 1 471 514 | 2 016 440 | 1 271 938 | 3 349 746 |
Empresas auditoras externas
EY Servicios Profesionales de Auditoria y Asesorías Limitada.
Clasificadoras de riesgo
No aplica
Clasificación de riesgo nacional
No aplica
Clasificación de riesgo internacional
No aplica
No se ha seleccionado objetivos.