ENAMI

REPORTE ANUAL 2019


1. Propiedad

Corfo
0,00 %
Fisco
100,00 %
Otros accionistas
0,00 %

2. Ministerios

Tipo de empresa
Empresa pública creada por ley
Ministerios relacionados
Ministerio Rol
MINISTERIO DE MINERÍA Fomentar la explotación y beneficio de toda clase de minerales existentes en el país, producirlos, concentrarlos, fundirlos, refinarlos e industrializarlos, comerciar con ellos o con artículos o mercaderías destinados a la industria minera, como igualmente realizar y desarrollar actividades relacionadas con la minería y prestar servicios a favor de dicha industria.

3. Estrategia

Misión
Fomento para el desarrollo de proyectos mineros de menor escala (propiedades mineras, líneas de crédito).
Formalización de la pequeña minería.
Servicio de maquila en plantas.
Asegurar capacidad de tratamiento de concentrados.
Servicios de comercialización.
Visión
Somos una empresa única en Chile con la misión de contribuir al desarrollo sustentable de la pequeña y mediana minería, generando condiciones favorables para su competitividad en mercados nacionales y extranjeros.
Buscamos potenciar el alcance de nuestra actividad, diversificando la cartera productiva, identificando oportunidades de negocios y manteniendo un equilibrio financiero. Trabajo en el que nos guía la responsabilidad social, compromiso, integridad, respeto a las personas, desarrollo sustentable, excelencia e innovación.
Objetivos estratégicos
Fortalecimiento organizacional y gestión del cambio.
Desarrollo organizacional y gestión del cambio.
Desarrollo y gestión de personas.
Transformación institucional.
Desarrollo sustentable (seguridad, medio ambiente y comunidad).
Gestión propiedad minera.
Transformación modelo de fomento.
Productividad operacional y abastecimiento de plantas.
Futuro fundición Hernán Videla Lira - Paipote.
Asegurar comercialización y acceso a mercados.
Sustentabilidad financiera y viabilidad económica.

4. Giro

Sector económico
Minero
Ámbito de operaciones
  • Nacional
  • Internacional
Mercado al cual vende sus bienes y servicios
  1. Argentina
  2. Brasil
  3. China
  4. Singapur
Productos y servicios que comercializa
Cátodos de cobre.
Concentrados de cobre y oro.
Minerales y otros.
Ácido sulfúrico.

5. Concesiones y concesionarios

Sin información

6. Directorio

Mecanismo de designación del directorio
Ministro de Minería, Representante Ministro de Hacienda, Presidente de la República, Corfo, SONAMI, Instituto de Ingenieros en Minas, Cochilco
Directorio
Nombre Cargo Profesión Magíster Doctorado Más info.
Baldo Prokurica Prokurica Presidente Abogado
Pontificia Universidad Católica de Chile
No No
Francisco Orrego Bauzá Director Abogado
Pontificia Universidad Católica de Chile
No No
Hermann González Bravo Director Ingeniero Comercial
Pontificia Universidad Católica de Chile
No
Jorge Riesco Valdivieso Director Abogado
Pontificia Universidad Católica de Chile
No
Juan Correa Amunategui Director Abogado
Universidad de Chile
No No
Juana Galaz Palma Director Ingeniero civil en minas
Universidad de Chile
No
Karin Jurgensen Elbo Director Ingeniera Comercial
Pontificia Universidad Católica de Chile
No
Miguel Zauschkevich Domeyko Director Ingeniero civil químico
Universidad de Chile
No No
Pablo Terrazas Lagos Director Abogado
Universidad de los Andes
No
Patricio Céspedes Guzmán Director
No No
Gerencia general
Nombre Profesión Magíster Doctorado Más info.
Robert Mayne-Nicholls Ingeniero Civil de Minas
Universidad de Chile
No

7. Composición de estamentos

Los valores corresponden al número de personas.
Directorio (titulares)
Sexo
Hombres
8
Mujeres
2
Total
10
Nacionalidad
Chilena
10
Otras
0
Rango edad
<30
0
30–40
0
41–50
2
51–60
8
61–70
0
>70
0
Residencia
R.M.
10
Otras regiones
0
Gerencias
Sexo
Nacionalidad
Hombres
12
Mujeres
1
Total
13
Chilena
13
Otras
0
Rango edad
Tiempo de permanencia en el cargo
<30
0
30–40
4
41–50
3
51–60
4
61–70
2
>70
0
<3 años
10
3–6 años
2
6–9 años
0
9–12 años
0
>12 años
1
Total de trabajadores, trabajadoras y gerencias
Sexo
Nacionalidad
Hombres
1097
Mujeres
222
Total
1319
Chilena
1310
Otras
9
Rango edad
Tiempo de permanencia en el cargo
<30
96
30–40
321
41–50
309
51–60
301
61–70
270
>70
22
<3 años
345
3–6 años
117
6–9 años
91
9–12 años
390
>12 años
376

8. Brecha salarial

La brecha se define como el resultado de la división del sueldo promedio de mujeres por el sueldo promedio de hombres, multiplicado por cien (100).
Estamento Brecha
Profesional 2,00 %
Técnico 2,00 %
Administrativo 2,73 %
Auxiliar 2,00 %

9. Filiales

N.º total de filiales
1
N.º total de coligadas
0
N.º de entidades relacionadas
1
Más información
https://www.enami.cl/Pages/default.aspx

10. Hitos

Inversiones
Las actividades de inversión implicaron un uso de fondos neto de US$ 43.896 millones al 31 de diciembre de 2019, versus el flujo neto de US$ 52.560 millones a igual período del año 2018, fundamentalmente la mantención de la fundición HVL que fue pospuesta para enero del 2020.
Nuevos productos
No hay nuevos productos.
Cambios en el mercado
Según el informe de tendencias del mercado del cobre de Cochilco correspondiente al cuarto trimestre del 2019, el precio del metal presentó una leve tendencia al alza gracias a los acuerdos logrados entre China y EEUU lo que logró disipar parte del riesgo percibido en los mercados. A pesar de dicha tendencia al alza, los mercados aún mantienen un alto nivel de incertidumbre por los latentes riesgos geopolíticos como lo son el conflicto entre Irán y EEUU, así como el surgimiento del Coronavirus COVID-19.
Otros
En diciembre de 2019, se informó de una nueva cepa de Coronavirus, COVID-19, la cual, apareció en la ciudad de Wuhan, China. Desde entonces, este virus se ha extendido a múltiples países, incluidos Chile. El potencial impacto de esta situación en los negocios de ENAMI dependerá de las medidas futuras que apliquen las autoridades, las que son altamente inciertas y no permiten predecir con confianza situaciones tales como: propagación geográfica definitiva de la enfermedad, duración del brote, restricciones de viajes y distanciamiento social en Chile, cierres o interrupciones comerciales y por último, la efectividad de las acciones tomadas por el gobierno chileno para contener y tratar esta pandemia y la respuesta a las mismas del mercado internacional, lo cual hasta la fecha de emisión de estos estados financieros ha impactado fuertemente el precio del cobre y podría impactar en los ingresos y costos de ENAMI durante el año 2020.

11. Indicadores financieros

2018 2019 2020 2021 2022 2023
Liquidez corriente (activo corriente / pasivo corriente) (%) 160,09 73,91 63,39 93,27 69,91 50,72
Razón de endeudamiento (deuda exigible / patrimonio) (%) 112,61 154,21 219,55 207,52 327,46 890,15
Rent. neta sobre activos (ut. antes de impuestos / activos totales) (%) -3,11 -1,71 -7,34 2,69 -6,24 -16,34
Rent. neta sobre patrimonio (ut. antes de impuesto / patrimonio) (%) -6,62 -4,34 -23,46 8,26 -26,69 -161,83
EBITDA (Millones de pesos) -9,92 10 411,00 -22 072,00 55 885,00 -5 270,00 -97 337,00

12. Transferencias

Transferencias al fisco
Montos en miles de pesos
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Divid., Ant. y/o Ut. N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Renta y 1era Cat. N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Renta D.L. N°2.398 de 1978 (40%) 4 930 233 2 318 679 871 442 1 746 321 697 864 N/A
Royalty Minero N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Ley Reservada N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Otros N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Transferencias fiscales a la empresa por leyes de presupuesto, leyes especiales u otras leyes
Montos en miles de pesos
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Aporte de capital extraordinario N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Capitalización de utilidades N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Otros aportes 5 122 320 5 621 040 6 337 760 6 074 160 6 978 640 6 945 600

13. Estados financieros

Situación financiera al 31 de diciembre
Montos en miles de pesos
Activos 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Activos corrientes totales  350 190 867  282 484 256  315 412 180  542 610 845  417 296 403  442 134 005
Activos no corrientes totales  420 761 660  612 677 059  638 966 636  670 669 548  658 445 685  645 082 835
Total de activos  770 952 527  895 161 315  954 378 816  1 213 280 393  1 075 742 088  1 087 216 840
Pasivos y patrimonio 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Pasivos corrientes totales  218 752 764  382 205 255  497 552 921  581 769 959  596 917 662  871 690 909
Pasivos no corrientes totales  189 579 699  160 819 305  158 166 974  236 979 129  227 165 055  105 722 658
Patrimonio total  362 620 064  352 136 755  298 658 922  394 531 305  251 659 371  109 803 272
Total pasivos y patrimonio  770 952 527  895 161 315  954 378 817  1 213 280 393  1 075 742 088  1 087 216 839
Estado de resultados por el período de 12 meses al 31 de diciembre
Montos en miles de pesos
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Ingresos de actividades ordinarias  767 910 275  837 411 566  891 991 689  1 309 578 857  1 104 303 605  1 220 116 756
Otros ingresos  10 422 828  6 857 950  9 575 424  16 899 569  29 464 003  15 434 326
Gastos y costos totales 805 564 496 858 164 870 949 175 384 1 304 047 132 1 167 070 182 1 366 918 005
Costo de ventas  782 498 894  829 138 093  922 092 788  1 272 281 791  1 126 590 699  1 282 519 273
Costos de distribución  0  0  0  0  0  0
Gastos de administración  18 758 585  25 950 007  24 500 084  25 890 113  34 746 551  54 737 545
Materias primas y consumibles utilizados  0  0  0  0  0  0
Gastos por beneficio a los empleados  0  0  0  0  0  0
Gastos por depreciación y amortización  0  0  0  0  0  0
Otros gastos  4 307 017  3 076 770  2 582 512  5 875 228  5 732 932  29 661 187
Otras ganancias (pérdidas)  0  0  0  0  0  0
Ganancias (pérdidas) que surgen de la baja en cuentas de activos financieros medidos al costo amortizado  0  0  0  0  0  0
Ingresos financieros  1 217 458  1 536 896  650 785  942 077  1 321 067  3 577 282
Costos financieros  7 854 340  8 761 199  9 618 810  7 208 420  18 401 250  48 140 272
Deterioro de valor de ganancias y reversión de pérdidas por deterioro de valor (pérdidas por deterioro de valor) determinado de acuerdo con la NIIF 9  0  0  0  0  0  0
Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen utilizando el método de la participación  0  0  0  0  0  0
Ganancias (pérdidas) de cambio en moneda extranjera  3 411 664  577 825  -3 647 950  5 208 632  -773 559  1 934 598
Resultados por unidades de reajuste  6 458 786  5 256 273  -9 830 759  11 229 252  -16 019 547  -3 694 932
Ganancias (pérdidas) que surgen de diferencias entre importes en libros anteriores y el valor razonable de activos financieros reclasificados como medidos al valor razonable  0  0  0  0  0  0
Ganancia (pérdida) acumulada anteriormente reconocida en otro resultado integral que surge de la reclasificación de activos financieros de la categoría de medición de valor razonable con cambios en otro resultado integral a la de valor razonable con cambios en resultados  0  0  0  0  0  0
Ganancia (pérdida), antes de impuestos  -23 997 827  -15 285 559  -70 055 007  32 602 836  -67 175 864  -177 690 247
Gastos por impuestos a las ganancias  2 282 559  864 504  1 892 610  3 367 840  860  885
Ganancias (pérdidas)  -26 280 385  -16 150 063  -71 947 616  29 234 996  -67 176 723  -177 691 132
Estado de flujos de efectivo por el período de 12 meses al 31 de diciembre
Montos en miles de pesos
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Flujo neto de operación  -28 900 354  -34 140 827  -28 300 240  -74 679 158  15 616 437  -6 199 207
Flujo neto de inversión  -36 565 466  -32 685 840  -16 606 032  -10 042 303  -11 675 584  -23 197 488
Flujo neto de financiamiento  58 850 504  74 449 341  55 106 164  103 432 913  -37 741 084  27 384 253
Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalente  -5 246 894  7 608 527  10 509 282  19 503 035  -32 293 510  -1 845 255
Efectivo y equivalente al efectivo al inicio del período  7 528 061  2 441 609  9 599 606  24 039 118  44 016 367  12 064 923
Efectivo y equivalente al efectivo al final del período  2 281 168  10 050 136  20 108 889  43 542 153  11 722 857  10 219 668

14. Auditores y clasificadores de riesgo

Empresas auditoras externas
Deloitte Auditores y Consultores Limitada. Socio: Pedro Bravo G.
Clasificadoras de riesgo
No aplica
Clasificación de riesgo nacional
No aplica
Clasificación de riesgo internacional
No aplica

15. Sostenibilidad

Objetivo Acciones Compromisos futuros
17. Alianzas para lograr los objetivos - Asegurar el cumplimiento de los compromisos emanados de los permisos ambientales, exigencias legales y la implementación eficaz de controles ambientales críticos.
- Asegurar la no ocurrencia de eventos operacionales con consecuencia ambiental grave y/o sanciones de la autoridad.
- Diseñar y habilitar la continuidad operacional de los proyectos de desarrollo de ENAMI desde una perspectiva socioambiental.
-Generar una cultura de cumplimiento, control y aprendizaje organizacional en temas ambientales.
- Asegurar el cumplimiento de los compromisos emanados de los permisos ambientales, exigencias legales y la implementación eficaz de controles ambientales críticos.
- Asegurar la no ocurrencia de eventos operacionales con consecuencia ambiental grave y/o sanciones de la autoridad.
- Diseñar y habilitar la continuidad operacional de los proyectos de desarrollo de ENAMI desde una perspectiva socioambiental.
- Generar una cultura de cumplimiento, control y aprendizaje organizacional en temas ambientales.