PUERTO ARICA

REPORTE ANUAL 2020


1. Propiedad

Corfo
0,00 %
Fisco
100,00 %
Otros accionistas
0,00 %

2. Ministerios

Tipo de empresa
Empresa pública creada por ley
Ministerios relacionados
Ministerio Rol
MINISTERIO DE TRANSPORTES Y TELECOMUNICACIONES Imparte lineamientos de política portuaria y criterios de buenas prácticas aplicables a sistema portuario estatal de la Ley N° 19.542.

3. Estrategia

Misión
Desarrollar el Puerto Arica de manera sostenible, promoviendo su crecimiento de acuerdo con las necesidades de la demanda presente y futura, fortaleciendo su competitividad y gestionando los impactos sobre la ciudad, territorio y medioambiente, logrando al mismo tiempo un adecuado retorno para el Estado.
Visión
Ser líderes del desarrollo portuario sostenible de la macro región andina, constituyéndose en un puerto de vanguardia y excelencia, altamente competitivo mediante la flexibilidad e innovación permanente, promoviendo y desarrollando servicios de calidad y acciones de valor compartido en su relación ciudad – puerto, protegiendo la integridad del medio ambiente y la comunidad.
Objetivos estratégicos
1. Administración y finanzas
- Crecimiento rentable con una estructura de capital propio, comprometiendo recursos a todas las áreas de la empresa y entregando dividendos al Estado.
- Cumplir con los requerimientos de las distintas áreas de Empresa Portuaria Arica en forma oportuna y eficiente, garantizando la transparencia y optimización de los recursos.
- Impulsar el desarrollo permanente de sus trabajadores y mejora de su bienestar social.

2. Desarrollo y negocios
- Optimizar el proceso de inversiones a través de la eficiente formulación, evaluación y ejecución de proyectos.
- Desarrollar nuevos negocios relacionados a la actividad portuaria con énfasis en el crecimiento de las áreas de respaldo logístico.
- Generar la confianza de los clientes, mediante la transparencia de los procesos de carácter comercial que agregan valor a la oferta logística – portuaria.

3. Concesiones y sostenibilidad
- Velar por el cumplimiento del contrato de concesión en los aspectos relacionados principalmente con los estándares de calidad, no discriminación, seguridad, medioambiente y mantenimiento de la infraestructura.
- Promover y desarrollar acciones de sostenibilidad y valor compartido en su relación ciudad – puerto.
- Orientar la gestión de la empresa en sus diferentes actividades y procesos basándose en normas de calidad, medioambiente, seguridad y salud ocupacional.

4. Comunicaciones
- Acercar a la comunidad al sector marítimo – portuario, promoviendo y difundiendo las iniciativas y proyectos que generen desarrollo para el puerto y la región.

5. Contraloría
- Velar por el cumplimiento del marco regulatorio y normativo, aplicando las normas de control interno generalmente aceptadas.

4. Giro

Sector económico
Portuario
Ámbito de operaciones
  • Nacional
Productos y servicios que comercializa
- Servicio de uso de puerto.
- Servicios de admisión y permanencia.
- Servicio de parqueo vehicular.
- Servicio de permisos de acceso.
- Servicios de suministro y arriendo.

5. Concesiones y concesionarios

Nombre Socios Holding Inversión Inicio Plazo Objeto
Terminal Puerto Arica S.A. Inversiones Cosmos Limitada.
Empresas Navieras S.A.
Ransa comercial S.A.
Sudamericana agencias aéreas y marítimas S.A.
TPA S.A. MM$ 26 757 632 01-10-2004 360 - Alcanzar eficiencias operativas derivadas de una mejor coordinación en las distintas actividades que se realizan al interior de un frente de atraque.
- Aumentar la eficiencia derivada de economías de especialización y diversidad.
- Otorgar incentivos para los inversionistas privados que permitan la creación y aprovechamiento de las economías de escala y mejorar, consecuentemente, la eficiencia en la transferencia de carga.
- Incentivar la inversión y mejorías en productividad.

6. Directorio

Mecanismo de designación del directorio
Comité Sistema de Empresas - SEP
Directorio
Nombre Cargo Profesión Magíster Doctorado Más info.
Loreto Seguel King Presidente Ingeniera Civil
Pontificia Universidad Católica de Chile
No
Marcelo Urrutia Aldunate Vicepresidente Profesor de Ciencias Sociales
Universidad Arturo Prat
No No
Luis Granier Bulnes Director Abogado
Pontificia Universidad Católica de Chile
No No
Gerencia general
Nombre Profesión Magíster Doctorado Más info.
Rodrigo Pinto Astudillo Abogado
Universidad de Chile
No

7. Composición de estamentos

Los valores corresponden al número de personas.
Directorio (titulares)
Sexo
Hombres
2
Mujeres
1
Total
3
Nacionalidad
Chilena
3
Otras
0
Rango edad
<30
0
30–40
0
41–50
1
51–60
0
61–70
2
>70
0
Residencia
R.M.
2
Otras regiones
1
Gerencias
Sexo
Nacionalidad
Hombres
3
Mujeres
0
Total
3
Chilena
3
Otras
0
Rango edad
Tiempo de permanencia en el cargo
<30
0
30–40
0
41–50
1
51–60
2
61–70
0
>70
0
<3 años
1
3–6 años
2
6–9 años
0
9–12 años
0
>12 años
0
Total de trabajadores, trabajadoras y gerencias
Sexo
Nacionalidad
Hombres
12
Mujeres
7
Total
19
Chilena
19
Otras
0
Rango edad
Tiempo de permanencia en el cargo
<30
1
30–40
5
41–50
5
51–60
7
61–70
1
>70
0
<3 años
4
3–6 años
5
6–9 años
5
9–12 años
3
>12 años
2

8. Brecha salarial

La brecha se define como el resultado de la división del sueldo promedio de mujeres por el sueldo promedio de hombres, multiplicado por cien (100).
Estamento Brecha
Profesional 37,00 %
Técnico N/A
Administrativo N/A
Auxiliar N/A

9. Filiales

N.º total de filiales
0
N.º total de coligadas
0
N.º de entidades relacionadas
0
Más información
https://puertoarica.cl/

10. Hitos

Inversiones
Inversiones suspendidas por pandemia.
Nuevos productos
Sin información
Cambios en el mercado
Sin información
Otros
Sin información

11. Indicadores financieros

2018 2019 2020 2021 2022 2023
Liquidez corriente (activo corriente / pasivo corriente) (%) 295,23 442,88 317,49 173,64 259,29 269,98
Razón de endeudamiento (deuda exigible / patrimonio) (%) 20,72 19,55 18,28 36,54 29,06 27,46
Rent. neta sobre activos (ut. antes de impuestos / activos totales) (%) 0,85 2,68 3,14 2,98 4,88 7,82
Rent. neta sobre patrimonio (ut. antes de impuesto / patrimonio) (%) 1,02 3,20 3,71 4,08 6,30 9,96
EBITDA (Millones de pesos) 1 801,00 2 846,00 2 958,00 2 507,00 5 236,00 4 729,00

12. Transferencias

Transferencias al fisco
Montos en miles de pesos
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Divid., Ant. y/o Ut. 1 200 000 1 000 000 4 500 000 2 000 000 2 000 000 4 520 000
Renta y 1era Cat. N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Renta D.L. N°2.398 de 1978 (40%) N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Royalty Minero N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Ley Reservada N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Otros N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Transferencias fiscales a la empresa por leyes de presupuesto, leyes especiales u otras leyes
Montos en miles de pesos
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Aporte de capital extraordinario N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Capitalización de utilidades N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Otros aportes 862 421 991 145 1 143 100 1 039 755 1 283 000 N/A

13. Estados financieros

Situación financiera al 31 de diciembre
Montos en miles de pesos
Activos 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Activos corrientes totales  3 874 603  5 229 403  3 479 976  3 643 605  5 178 939  7 486 177
Activos no corrientes totales  68 534 897  67 606 803  65 558 601  80 971 347  81 350 360  79 871 784
Total de activos  72 409 500  72 836 206  69 038 577  84 614 952  86 529 299  87 357 961
Pasivos y patrimonio 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Pasivos corrientes totales  1 312 417  1 180 777  1 096 098  2 098 409  1 997 386  2 772 881
Pasivos no corrientes totales  11 113 381  10 729 627  9 574 815  20 544 971  17 485 649  16 047 175
Patrimonio total  59 983 702  60 925 802  58 367 664  61 971 572  67 046 264  68 537 905
Total pasivos y patrimonio  72 409 500  72 836 206  69 038 577  84 614 952  86 529 299  87 357 961
Estado de resultados por el período de 12 meses al 31 de diciembre
Montos en miles de pesos
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Ingresos de actividades ordinarias  5 560 623  6 326 410  6 369 748  6 451 735  7 943 381  8 988 818
Otros ingresos  0  0  0  0  0  0
Costo de ventas  0  0  0  0  0  0
Costos de distribución  0  0  0  0  0  0
Gastos de administración  0  0  0  0  0  0
Gastos y costos totales 4 689 823 4 405 117 4 214 654 3 927 818 3 908 471 5 256 010
Materias primas y consumibles utilizados  0  0  0  0  0  0
Gastos por beneficio a los empleados  1 015 467  1 054 471  831 359  778 410  828 839  898 539
Gastos por depreciación y amortización  930 527  895 494  790 738  885 125  1 014 142  996 778
Otros gastos  2 743 829  2 455 152  2 592 557  2 264 283  2 065 490  3 360 693
Otras ganancias (pérdidas)  -290 988  -26 677  -10 486  -18 582  -3 245  2 551 333
Ganancias (pérdidas) que surgen de la baja en cuentas de activos financieros medidos al costo amortizado  0  0  0  0  0  0
Ingresos financieros  44 918  55 476  22 559  18 943  189 221  542 959
Costos financieros  0  0  0  0  0  0
Deterioro de valor de ganancias y reversión de pérdidas por deterioro de valor (pérdidas por deterioro de valor) determinado de acuerdo con la NIIF 9  0  0  0  0  0  0
Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen utilizando el método de la participación  0  0  0  0  0  0
Ganancias (pérdidas) de cambio en moneda extranjera  -11 003  546  -251  1 088  514  310
Resultados por unidades de reajuste  0  0  0  0  0  0
Ganancias (pérdidas) que surgen de diferencias entre importes en libros anteriores y el valor razonable de activos financieros reclasificados como medidos al valor razonable  0  0  0  0  0  0
Ganancia (pérdida) acumulada anteriormente reconocida en otro resultado integral que surge de la reclasificación de activos financieros de la categoría de medición de valor razonable con cambios en otro resultado integral a la de valor razonable con cambios en resultados  0  0  0  0  0  0
Ganancia (pérdida), antes de impuestos  613 727  1 950 638  2 166 916  2 525 366  4 221 400  6 827 410
Gastos por impuestos a las ganancias  -716 723  8 538  225 054  414 989  -2 853 292  904 802
Ganancias (pérdidas)  1 330 450  1 942 100  1 941 862  2 110 377  7 074 692  5 922 608
Estado de flujos de efectivo por el período de 12 meses al 31 de diciembre
Montos en miles de pesos
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Flujo neto de operación  1 232 422  3 156 873  2 512 880  1 827 530  4 723 911  6 508 878
Flujo neto de inversión  -41 962  94 172  -306 690  -368 158  -585 319  -39 209
Flujo neto de financiamiento  -1 200 000  -1 000 000  -4 500 000  -2 000 000  -2 000 000  -4 520 000
Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalente  -9 540  2 251 045  -2 293 810  -540 628  2 138 592  1 949 669
Efectivo y equivalente al efectivo al inicio del período  877 725  868 185  3 119 230  825 420  284 792  2 423 384
Efectivo y equivalente al efectivo al final del período  868 185  3 119 230  825 420  284 792  2 423 384  4 373 053

14. Auditores y clasificadores de riesgo

Empresas auditoras externas
Surlatina Auditores Limitada. Socio: Jaime Goñi Garrido
Clasificadoras de riesgo
Sin información
Clasificación de riesgo nacional
Sin información
Clasificación de riesgo internacional
Sin información

15. Sostenibilidad

Objetivo Acciones Compromisos futuros
14. Vida submarina Como Empresa Portuaria Arica asumimos el compromiso de apoyar el cuidado del medio ambiente, es por ello que diariamente se realizan labores de limpieza de las aguas superficiales de la poza de abrigo. De esta manera, se garantiza el contar con un océano libre de residuos, que pueda convertirse en un peligro especialmente para las aves que son parte del sector. Adicionalmente, la limpieza de la fosa favorece labores operacionales que se desarrollan por los distintos usuarios que conviven en el Terminal Pesquero Artesanal. Asimismo, y como parte de las acciones para apoyar la educación ambiental de la población, se gestionaron e instalaron contenedores de reciclaje de botellas plásticas y de aceite de consumo, con lo que se busca evitar que estos residuos lleguen al mar. Incentivar el cuidado de los océanos.