DESARROLLO PAÍS
REPORTE ANUAL 2022
1. Propiedad
Corfo
0,01 %
Fisco
99,99 %
Otros accionistas
0,00 %
2. Ministerios
Tipo de empresa
Sociedad estatal
Ministerios relacionados
- MINISTERIO DE HACIENDA
3. Estrategia
Misión
Impulsar ágilmente la infraestructura de chile, con mirada de largo plazo, contribuyendo al desarrollo del país.
Visión
Nuestro propósito es desarrollar proyectos de infraestructura de manera ágil y eficiente para servir a todo el país y sus habitantes. Somos una fuerza innovadora, con miras a instalar la infraestructura como sinónimo de desarrollo y conectividad, generando proyectos que se traduzcan en una mejor calidad de vida para todas las personas. Desarrollamos proyectos que el país necesita a través de una metodología que nos permite priorizar, seleccionar y evaluar los proyectos de manera integral y transparente.
Objetivos estratégicos
Plan quinquenal.
4. Giro
Sector económico
Infraestructura.
Ámbito de operaciones
- Nacional
Productos y servicios que comercializa
Infraestructura inmobiliaria y digital.
5. Concesiones y concesionarios
Sin información
6. Directorio
Mecanismo de designación del directorio
Presidente de la República, Ministro de Obras Públicas y Consejo de Alta Dirección Pública
Directorio
Nombre | Cargo | Profesión | Magíster | Doctorado | Más info. |
---|---|---|---|---|---|
Luz Granier Bulnes | Presidente | Ingeniero Comercial Universidad de Chile |
No | No |
|
Luis Hernán Paul Fresno | Vicepresidente | Ingeniero Civil Pontificia Universidad Católica de Chile |
Sí | No |
|
Felipe Alessandri | Director | Abogado Universidad Finis Terrae |
Sí | No |
|
Patricio Rojas Ramos | Director | Ingeniero Comercial Pontificia Universidad Católica de Chile |
Sí | Sí |
|
Rodrigo Azocar Hidalgo | Director | Ingeniero Civil Universidad de Chile |
No | No |
|
Gerencia general
Nombre | Profesión | Magíster | Doctorado | Más info. |
---|---|---|---|---|
Patricio Rey Sommer | Ingeniero Civil Pontificia Universidad Católica de Chile |
Sí | No |
|
7. Composición de estamentos
Los valores corresponden al número de personas.
Directorio (titulares)
Sexo
Hombres
4
Mujeres
1
Total
5
Nacionalidad
Chilena
5
Otras
0
Rango edad
<30
0
30–40
0
41–50
1
51–60
1
61–70
3
>70
0
Residencia
R.M.
5
Otras regiones
0
Gerencias
Sexo
Nacionalidad
Hombres
3
Mujeres
4
Total
7
Chilena
7
Otras
0
Rango edad
Tiempo de permanencia en el cargo
<30
0
30–40
4
41–50
3
51–60
0
61–70
0
>70
0
<3 años
7
3–6 años
0
6–9 años
0
9–12 años
0
>12 años
0
Total de trabajadores, trabajadoras y gerencias
Sexo
Nacionalidad
Hombres
6
Mujeres
4
Total
10
Chilena
10
Otras
0
Rango edad
Tiempo de permanencia en el cargo
<30
0
30–40
6
41–50
4
51–60
0
61–70
0
>70
0
<3 años
6
3–6 años
4
6–9 años
0
9–12 años
0
>12 años
0
8. Brecha salarial
La brecha se define como el resultado de la división del sueldo promedio de mujeres por el sueldo promedio de hombres, multiplicado por cien (100).
Estamento | Brecha |
---|---|
Profesional | 131,00 % |
Técnico | N/A |
Administrativo | N/A |
Auxiliar | N/A |
9. Filiales
N.º total de filiales
0
N.º total de coligadas
0
N.º de entidades relacionadas
0
Más información
10. Hitos
Inversiones
Sin información
Nuevos productos
Sin información
Cambios en el mercado
Sin información
Otros
-Inicio de adquisición de terrenos para terminales de buses RED.
-Inicio de obras de habilitación de los pisos arrendados en Santiago Downtown.
-Se firma el primer contrato de financiamiento de la compañía con Banco Security por un monto de 440.000 UF.
-Se asigna a Desarrollo País un aumento de capital de $300.000 millones para proyecto de infraestructura de ciudad denominado “Banco de suelo e infraestructura habitacional”, en el marco del plan de emergencia habitacional, Ministerio de Vivienda y Urbanismo.
-Inicio de obras de habilitación de los pisos arrendados en Santiago Downtown.
-Se firma el primer contrato de financiamiento de la compañía con Banco Security por un monto de 440.000 UF.
-Se asigna a Desarrollo País un aumento de capital de $300.000 millones para proyecto de infraestructura de ciudad denominado “Banco de suelo e infraestructura habitacional”, en el marco del plan de emergencia habitacional, Ministerio de Vivienda y Urbanismo.
11. Indicadores financieros
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|---|
Liquidez corriente (activo corriente / pasivo corriente) (%) | 0,00 | 73,98 | 24 976,55 | 24 673,10 | 31 651,20 | 3 510,84 |
Razón de endeudamiento (deuda exigible / patrimonio) (%) | 0,00 | 49,40 | 0,39 | 0,39 | 5,40 | 13,49 |
Rent. neta sobre activos (ut. antes de impuestos / activos totales) (%) | 0,00 | -183,34 | -5,01 | -2,40 | -0,91 | 6,21 |
Rent. neta sobre patrimonio (ut. antes de impuesto / patrimonio) (%) | 0,00 | -273,90 | -5,03 | -2,41 | -0,96 | 7,05 |
EBITDA (Millones de pesos) | 0,00 | -549,52 | -824,59 | -1 454,13 | -207 044,00 | 1 322,00 |
12. Transferencias
Transferencias al fisco
Montos en miles de pesos |
||||||
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|---|
Divid., Ant. y/o Ut. | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A |
Renta y 1era Cat. | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A |
Renta D.L. N°2.398 de 1978 (40%) | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A |
Royalty Minero | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A |
Ley Reservada | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A |
Otros | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A |
Transferencias fiscales a la empresa por leyes de presupuesto, leyes especiales u otras leyes
Montos en miles de pesos |
||||||
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
Aporte de capital extraordinario | N/A | 692 000 | 17 677 300 | 33 314 788 | 182 113 698 | N/A |
Capitalización de utilidades | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A |
Otros aportes | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A |
13. Estados financieros
Situación financiera al 31 de diciembre
Montos en miles de pesos
Montos en miles de pesos
Activos | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|---|---|---|
Activos corrientes totales | 0 | 59 913 | 16 871 413 | 48 142 145 | 187 317 164 | 189 869 369 |
Activos no corrientes totales | 0 | 248 051 | 436 120 | 2 116 496 | 60 488 851 | 90 131 352 |
Total de activos | 0 | 307 964 | 17 307 533 | 50 258 641 | 247 806 015 | 280 000 721 |
Pasivos y patrimonio | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
Pasivos corrientes totales | 0 | 80 981 | 67 549 | 195 120 | 591 817 | 5 408 092 |
Pasivos no corrientes totales | 0 | 20 843 | 0 | 0 | 12 096 370 | 27 874 626 |
Patrimonio total | 0 | 206 140 | 17 239 984 | 50 063 521 | 235 117 828 | 246 718 003 |
Total pasivos y patrimonio | 0 | 307 964 | 17 307 533 | 50 258 641 | 247 806 015 | 280 000 721 |
Estado de resultados por el período de 12 meses al 31 de diciembre
Montos en miles de pesos
Montos en miles de pesos
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|---|
Ingresos de actividades ordinarias | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 718 666 | 3 725 985 |
Otros ingresos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Gastos y costos totales | 0 | 564 272 | 868 872 | 1 496 633 | 4 152 641 | 3 222 719 |
Costo de ventas | 0 | 0 | 0 | 0 | 394 841 | 832 972 |
Costos de distribución | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Gastos de administración | 0 | 564 272 | 868 872 | 1 496 633 | 3 757 800 | 2 389 747 |
Materias primas y consumibles utilizados | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Gastos por beneficio a los empleados | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Gastos por depreciación y amortización | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Otros gastos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Otras ganancias (pérdidas) | 0 | 0 | 2 082 | 0 | 0 | 0 |
Ganancias (pérdidas) que surgen de la baja en cuentas de activos financieros medidos al costo amortizado | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Ingresos financieros | 0 | 0 | 0 | 285 383 | 1 066 377 | 11 874 130 |
Costos financieros | 0 | 535 | 1 100 | 1 043 | 2 852 | 957 555 |
Deterioro de valor de ganancias y reversión de pérdidas por deterioro de valor (pérdidas por deterioro de valor) determinado de acuerdo con la NIIF 9 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen utilizando el método de la participación | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Ganancias (pérdidas) de cambio en moneda extranjera | 0 | 0 | 0 | 4 225 | 286 922 | -13 861 |
Resultados por unidades de reajuste | 0 | 188 | 490 | 0 | -1 163 200 | 5 992 265 |
Ganancias (pérdidas) que surgen de diferencias entre importes en libros anteriores y el valor razonable de activos financieros reclasificados como medidos al valor razonable | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Ganancia (pérdida) acumulada anteriormente reconocida en otro resultado integral que surge de la reclasificación de activos financieros de la categoría de medición de valor razonable con cambios en otro resultado integral a la de valor razonable con cambios en resultados | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Ganancia (pérdida), antes de impuestos | 0 | -564 619 | -867 400 | -1 208 068 | -2 246 728 | 17 398 245 |
Gastos por impuestos a las ganancias | 0 | -143 759 | -223 944 | -716 817 | -2 438 516 | 1 411 043 |
Ganancias (pérdidas) | 0 | -420 860 | -643 456 | -491 251 | 191 788 | 15 987 202 |
Estado de flujos de efectivo por el período de 12 meses al 31 de diciembre
Montos en miles de pesos
Montos en miles de pesos
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|---|
Flujo neto de operación | 0 | -519 746 | -830 302 | -1 061 663 | -1 039 563 | 11 109 372 |
Flujo neto de inversión | 0 | -37 085 | -3 403 | -6 529 627 | -139 708 153 | -114 157 949 |
Flujo neto de financiamiento | 0 | 616 602 | 17 645 272 | 33 285 934 | 182 081 543 | 14 359 273 |
Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalente | 0 | 59 771 | 16 811 567 | 25 696 206 | 41 466 068 | -83 121 752 |
Efectivo y equivalente al efectivo al inicio del período | 0 | 0 | 59 771 | 16 871 338 | 42 567 544 | 84 033 612 |
Efectivo y equivalente al efectivo al final del período | 0 | 59 771 | 16 871 338 | 42 567 544 | 84 033 612 | 911 860 |
14. Auditores y clasificadores de riesgo
Empresas auditoras externas
KPMG Auditores Consultores Limitada.
Socio: Cristián Maturana R.
Clasificadoras de riesgo
Sin información
Clasificación de riesgo nacional
Sin información
Clasificación de riesgo internacional
Sin información
15. Sostenibilidad
No se ha seleccionado objetivos.