TVN
REPORTE ANUAL 2019
1. Propiedad
Corfo
0,00 %
Fisco
100,00 %
Otros accionistas
0,00 %
2. Ministerios
Tipo de empresa
Empresa pública creada por ley
Ministerios relacionados
| Ministerio | Rol |
|---|---|
| MINISTERIO SECRETARÍA GENERAL DE GOBIERNO | Ley N° 19.132 Artículo 32.- Televisión Nacional de Chile se relacionará con el Presidente de la República a través del Ministerio Secretaría General de Gobierno. |
3. Estrategia
Misión
Reflejar a chile en toda su diversidad nuestros contenidos: programación y conductas deben estar orientadas a representar en forma pluralista las realidades de todos los rincones del país.
Fortalecer la identidad nacional: nuestras acciones deben estar motivadas por el deseo y objetivo de promover el sentido de unidad y pertenencia a la nación chilena.
Conectar a los chilenos y chilenas en todo momento y lugar: debemos asegurar que todos los chilenos y chilenas, incluso aquellos que viven en el extranjero, accedan a nuestra programación y contenidos de manera de conectarlos con Chile.
Fortalecer la identidad nacional: nuestras acciones deben estar motivadas por el deseo y objetivo de promover el sentido de unidad y pertenencia a la nación chilena.
Conectar a los chilenos y chilenas en todo momento y lugar: debemos asegurar que todos los chilenos y chilenas, incluso aquellos que viven en el extranjero, accedan a nuestra programación y contenidos de manera de conectarlos con Chile.
Visión
Estar a la vanguardia de la industria de contenidos, trabajar para ser la empresa más querida y respetada por todos, y representar los valores que inspiran a la sociedad chilena.
Objetivos estratégicos
Apuntar más fuertemente a lo digital, como estrategia para acercarse a los televidentes, mucho más activa y fiel.
4. Giro
Sector económico
Comunicaciones
Ámbito de operaciones
- Nacional
Productos y servicios que comercializa
Realizar todas las actividades propias de una concesionaria de servicios de telecomunicaciones, de televisión, de radiodifusión sonora, de servicios intermedios de telecomunicaciones y de servicios audiovisuales, con iguales derechos, obligaciones y limitaciones.
5. Concesiones y concesionarios
| Nombre | Socios | Holding | Inversión | Inicio | Plazo | Objeto | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Concesiones de radiodifusión televisiva de libre recepción | Sin información. | Televisión Nacional de Chile | MM$ 1 | 01-01-1969 | 120 | Televisión Nacional de Chile es titular de 238 concesiones de radiodifusión televisiva de libre recepción. Las concesiones de las que es titular están desplegadas en todo el territorio nacional desde Visviri hasta el Territorio Antártico Chileno. |
6. Directorio
Mecanismo de designación del directorio
Presidente de la República y Senado
Directorio
| Nombre | Cargo | Profesión | Magíster | Doctorado | Más info. |
|---|---|---|---|---|---|
| Ana Holuigue Barros | Presidente | Economista Pontificia Universidad Católica de Chile |
Sí | No |
|
| Adriana Delpiano Puelma | Vicepresidente | Asistente Social Pontificia Universidad Católica de Chile |
Sí | No |
|
| Gonzalo Cordero Mendoza | Director | Abogado Pontificia Universidad Católica de Chile |
No | No |
|
| Jaime Gazmuri Mujica | Director | Ingeniero Agrónomo Universidad de Chile |
No | No |
|
| María del Pilar Vergara Tagle | Director | Licenciada en Comunicación Social Pontificia Universidad Católica de Chile |
No | No |
|
| Ricardo Óscar Cifuentes Lillo | Director | Licenciado en Ciencias Políticas y Sociales Universidad Católica de Lovaina |
No | No |
|
| Rodrigo Cid Santos | Representante de los trabajadores y las trabajadoras | Periodista Universidad Austral de Chile |
No | No |
|
Gerencia general
| Nombre | Profesión | Magíster | Doctorado | Más info. |
|---|---|---|---|---|
| Francisco Guijón Errázuriz | Ingeniero Comercial Pontificia Universidad Católica de Chile |
Sí | No |
|
7. Composición de estamentos
Los valores corresponden al número de personas.
Directorio (titulares)
Sexo
Hombres
4
Mujeres
3
Total
7
Nacionalidad
Chilena
7
Otras
0
Rango edad
<30
0
30–40
0
41–50
1
51–60
2
61–70
0
>70
4
Residencia
R.M.
6
Otras regiones
1
Gerencias
Sexo
Nacionalidad
Hombres
7
Mujeres
5
Total
12
Chilena
12
Otras
0
Rango edad
Tiempo de permanencia en el cargo
<30
0
30–40
3
41–50
8
51–60
1
61–70
0
>70
0
<3 años
8
3–6 años
0
6–9 años
2
9–12 años
0
>12 años
2
Total de trabajadores, trabajadoras y gerencias
Sexo
Nacionalidad
Hombres
544
Mujeres
262
Total
806
Chilena
793
Otras
13
Rango edad
Tiempo de permanencia en el cargo
<30
106
30–40
316
41–50
232
51–60
116
61–70
30
>70
6
<3 años
264
3–6 años
114
6–9 años
117
9–12 años
86
>12 años
225
8. Brecha salarial
La brecha se define como el resultado de la división del sueldo promedio de mujeres por el sueldo promedio de hombres, multiplicado por cien (100).
| Estamento | Brecha |
|---|---|
| Profesional | 76,30 % |
| Técnico | 75,10 % |
| Administrativo | 102,90 % |
| Auxiliar | 93,10 % |
9. Filiales
N.º total de filiales
0
N.º total de coligadas
0
N.º de entidades relacionadas
0
Más información
10. Hitos
Inversiones
Aprobación del Gobierno para el otorgamiento del aval explícito por parte del Estado de Chile a la contratación de un nuevo crédito para TVN.
Nuevos productos
Sin información
Cambios en el mercado
Drástica disminución de los ingresos que enfrentamos a partir de la crisis social iniciada el 18 de octubre, afectando los meses en los cuales se genera la mayor inversión publicitaria
Otros
Durante el mes de abril de 2019, mediante decreto N°95, la Subsecretaría de Telecomunicaciones (SUBTEL), modificó los plazos para la implementación de la televisión digital terrestre, ampliándolo en 4 años, hasta abril de 2024, incorporando porcentajes mínimos de avance para cada año, hasta la fecha final.
11. Indicadores financieros
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidez corriente (activo corriente / pasivo corriente) (%) | 120,27 | 107,33 | 457,89 | 283,35 | 365,74 | 332,13 |
| Razón de endeudamiento (deuda exigible / patrimonio) (%) | 286,78 | 236,87 | 260,17 | 170,30 | 121,26 | 138,42 |
| Rent. neta sobre activos (ut. antes de impuestos / activos totales) (%) | -14,08 | -18,97 | -0,12 | 6,33 | -1,38 | -6,09 |
| Rent. neta sobre patrimonio (ut. antes de impuesto / patrimonio) (%) | -54,47 | -63,91 | -0,44 | 17,11 | -3,06 | -14,51 |
| EBITDA (Millones de pesos) | -7 785,00 | -12 238,00 | 3 186,00 | 16 252,00 | 5 785,00 | -3 495,00 |
12. Transferencias
|
Transferencias al fisco
Montos en miles de pesos |
||||||
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Divid., Ant. y/o Ut. | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A |
| Renta y 1era Cat. | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A |
| Renta D.L. N°2.398 de 1978 (40%) | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A |
| Royalty Minero | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A |
| Ley Reservada | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A |
| Otros | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A |
|
Transferencias fiscales a la empresa por leyes de presupuesto, leyes especiales u otras leyes
Montos en miles de pesos |
||||||
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
| Aporte de capital extraordinario | 14 278 467 | 13 763 468 | 4 287 099 | 1 909 700 | 11 359 800 | N/A |
| Capitalización de utilidades | N/A | N/A | N/A | N/A | 8 296 000 | 3 018 000 |
| Otros aportes | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A |
13. Estados financieros
Situación financiera al 31 de diciembre
Montos en miles de pesos
Montos en miles de pesos
| Activos | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Activos corrientes totales | 41 325 072 | 33 070 400 | 61 011 844 | 56 422 318 | 57 026 889 | 49 163 527 |
| Activos no corrientes totales | 54 067 284 | 57 754 406 | 55 589 537 | 61 855 810 | 67 476 462 | 71 820 996 |
| Total de activos | 95 392 356 | 90 824 806 | 116 601 381 | 118 278 128 | 124 503 351 | 120 984 523 |
| Pasivos y patrimonio | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
| Pasivos corrientes totales | 34 360 874 | 30 811 313 | 13 324 568 | 19 912 691 | 15 592 057 | 14 802 531 |
| Pasivos no corrientes totales | 36 368 290 | 33 052 019 | 70 902 607 | 54 607 966 | 52 641 577 | 55 437 280 |
| Patrimonio total | 24 663 192 | 26 961 474 | 32 374 206 | 43 757 471 | 56 269 717 | 50 744 712 |
| Total pasivos y patrimonio | 95 392 356 | 90 824 806 | 116 601 381 | 118 278 128 | 124 503 351 | 120 984 523 |
Estado de resultados por el período de 12 meses al 31 de diciembre
Montos en miles de pesos
Montos en miles de pesos
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de actividades ordinarias | 44 368 494 | 41 193 889 | 41 267 734 | 55 389 010 | 55 699 724 | 52 026 148 |
| Otros ingresos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Gastos y costos totales | 55 100 336 | 56 048 729 | 40 739 553 | 41 388 295 | 53 551 680 | 59 137 902 |
| Costo de ventas | 45 339 669 | 47 093 417 | 32 886 903 | 31 913 457 | 42 806 252 | 48 538 069 |
| Costos de distribución | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Gastos de administración | 9 760 667 | 8 955 312 | 7 852 650 | 9 474 838 | 10 745 428 | 10 599 833 |
| Materias primas y consumibles utilizados | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Gastos por beneficio a los empleados | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Gastos por depreciación y amortización | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Otros gastos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Otras ganancias (pérdidas) | 303 808 | 132 748 | 3 301 723 | -728 192 | 478 973 | 458 002 |
| Ganancias (pérdidas) que surgen de la baja en cuentas de activos financieros medidos al costo amortizado | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ingresos financieros | 120 587 | 419 311 | 290 380 | 140 462 | 2 061 888 | 1 995 490 |
| Costos financieros | 2 665 551 | 2 878 611 | 2 808 735 | 3 450 179 | 941 465 | 886 119 |
| Deterioro de valor de ganancias y reversión de pérdidas por deterioro de valor (pérdidas por deterioro de valor) determinado de acuerdo con la NIIF 9 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen utilizando el método de la participación | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ganancias (pérdidas) de cambio en moneda extranjera | 48 690 | 497 467 | -374 259 | 943 225 | 25 738 | -72 736 |
| Resultados por unidades de reajuste | -510 677 | -548 108 | -1 079 881 | -3 417 827 | -5 492 222 | -1 745 493 |
| Ganancias (pérdidas) que surgen de diferencias entre importes en libros anteriores y el valor razonable de activos financieros reclasificados como medidos al valor razonable | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ganancia (pérdida) acumulada anteriormente reconocida en otro resultado integral que surge de la reclasificación de activos financieros de la categoría de medición de valor razonable con cambios en otro resultado integral a la de valor razonable con cambios en resultados | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ganancia (pérdida), antes de impuestos | -13 434 985 | -17 232 033 | -142 591 | 7 488 204 | -1 719 044 | -7 362 610 |
| Gastos por impuestos a las ganancias | -3 512 932 | -5 049 937 | -1 042 916 | -808 439 | -4 737 315 | -1 863 670 |
| Ganancias (pérdidas) | -9 922 053 | -12 182 096 | 900 325 | 8 296 643 | 3 018 271 | -5 498 940 |
Estado de flujos de efectivo por el período de 12 meses al 31 de diciembre
Montos en miles de pesos
Montos en miles de pesos
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Flujo neto de operación | -6 587 828 | -5 897 851 | -6 716 843 | 12 304 224 | 10 178 012 | 1 119 014 |
| Flujo neto de inversión | -1 297 609 | -1 718 832 | -1 570 808 | -4 206 042 | -21 349 308 | -1 321 659 |
| Flujo neto de financiamiento | 19 002 353 | 6 856 033 | 4 934 603 | 177 465 | 7 466 320 | -772 583 |
| Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalente | 11 116 916 | -760 650 | -3 353 048 | 8 275 647 | -3 704 976 | -975 228 |
| Efectivo y equivalente al efectivo al inicio del período | 6 379 052 | 17 495 968 | 16 735 318 | 13 382 270 | 21 657 917 | 17 952 941 |
| Efectivo y equivalente al efectivo al final del período | 17 495 968 | 16 735 318 | 13 382 270 | 21 657 917 | 17 952 941 | 16 977 713 |
14. Auditores y clasificadores de riesgo
Empresas auditoras externas
KPMG Auditores Consultores Limitada.
Clasificadoras de riesgo
Sin información
Clasificación de riesgo nacional
Sin información
Clasificación de riesgo internacional
Sin información
15. Sostenibilidad
No se ha seleccionado objetivos.