ENAP

REPORTE ANUAL 2022

1. Propiedad

Corfo
0,00 %
Fisco
100,00 %
Otros accionistas
0,00 %

2. Ministerios

Tipo de empresa
Empresa pública creada por ley
Ministerios relacionados
Ministerio Rol
MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL Y FAMILIA Aprobación de proyectos de inversión del grupo ENAP.
MINISTERIO DE ENERGÍA Dictámenes y lineamientos establecidos por el Ministerio para la Agenda de Energía 2022-2026.
MINISTERIO DE HACIENDA El Ministerio de Hacienda debe aprobar la estrategia de financiamiento de corto y largo plazo de ENAP y sus filiales y aplicación de políticas internas en materias financieras y presupuestarias.
MINISTERIO DEL MEDIO AMBIENTE Programas de protección y/o restauración de áreas protegidas y fiscalizaciones a través de la Superintendencia Del Medio Ambiente. Cumplimiento del PPDA.

3. Estrategia

Misión
Impulsar un futuro energético sostenible para el país y los territorios en donde estamos presentes.
Visión
Ser una empresa pública modelo en seguridad, eficiencia y relacionamiento con las comunidades, que desempeñe un rol estratégico en el abastecimiento de combustibles del país de forma sustentable.
Objetivos estratégicos
N/A.

4. Giro

Sector económico
Exploración, producción, refinación y comercialización de hidrocarburos y sus derivados.
Ámbito de operaciones
  • Nacional
  • Internacional
Mercado al cual vende sus bienes y servicios
  1. Argentina
  2. Ecuador
  3. Egipto
Productos y servicios que comercializa
Venta de productos refinados (principalmente diésel, gasolinas y kerosene), además de crudo y gas natural.

5. Concesiones y concesionarios

Nombre Socios Holding Inversión Inicio Plazo Objeto
Bloques para exploración y explotación de hidrocarburos PBHI-MDC Ecuador Estado de Ecuador Grupo ENAP MM$ 77 355 900 01-01-2003 420 Servicios para la exploración y explotación de hidrocarburos (petróleo crudo).
Concesión East Ras Qattara - Egipto Kuwait Energy Company 49,5% Grupo ENAP MM$ 9 712 463 01-12-2007 240 Actividades de exploración y producción de petróleo.

6. Directorio

Mecanismo de designación del directorio
Presidente de la República, Consejo de Alta Dirección Pública y Trabajadores ENAP.
Directorio
Nombre Cargo Profesión Magíster Doctorado Más info.
Gloria Isabel Maldonado Figueroa Presidente Ingeniera química
Universidad de Chile		 Sí No
Andrés Ignacio Rebolledo Smitmans Director Economista
Universidad de Chile		 No No
José Luis Mardones Santander Director Ingeniero Civil Industrial
Universidad de Chile		 Sí Sí
Laura Elvira Albornoz Pollmann Director Abogado
Universidad de Chile		 Sí Sí
Rodrigo Cristóbal Azócar Hidalgo Director Ingeniero Civil Industrial
Universidad de Chile		 No No
Rodrigo Manubens Moltedo Director Ingeniero Comercial
Universidad Técnica Federico Santa María		 Sí No
Marcos Mauricio Varas Alvarado Representante de los trabajadores y las trabajadoras Técnico operador de plantas químicas
No No
Gerencia general
Nombre Profesión Magíster Doctorado Más info.
Julio Alexis Friedmann Encina Ingeniero Civil
Universidad de Chile		 Sí No

7. Composición de estamentos

Los valores corresponden al número de personas.
Directorio (titulares)
Sexo
Hombres
5
Mujeres
2
Total
7
Nacionalidad
Chilena
7
Otras
0
Rango edad
<30
0
30–40
0
41–50
0
51–60
4
61–70
2
>70
1
Residencia
R.M.
7
Otras regiones
0
Gerencias
Sexo
Nacionalidad
Hombres
12
Mujeres
3
Total
15
Chilena
15
Otras
0
Rango edad
Tiempo de permanencia en el cargo
<30
0
30–40
1
41–50
5
51–60
8
61–70
1
>70
0
<3 años
7
3–6 años
4
6–9 años
1
9–12 años
1
>12 años
2
Total de trabajadores, trabajadoras y gerencias
Sexo
Nacionalidad
Hombres
2959
Mujeres
433
Total
3392
Chilena
2977
Otras
415
Rango edad
Tiempo de permanencia en el cargo
<30
94
30–40
1082
41–50
1188
51–60
729
61–70
299
>70
0
<3 años
446
3–6 años
466
6–9 años
534
9–12 años
543
>12 años
1403

8. Brecha salarial

La brecha se define como el resultado de la división del sueldo promedio de mujeres por el sueldo promedio de hombres, multiplicado por cien (100).
Estamento Brecha
Profesional 95,30 %
Técnico 104,50 %
Administrativo 112,00 %
Auxiliar N/A

9. Filiales

N.º total de filiales
9
N.º total de coligadas
12
N.º de entidades relacionadas
12
Más información
https://www.enap.cl/

10. Hitos

Inversiones
ERSA Aconcagua: instalación de válvulas automáticas en coke drum, instalación de quemadores de baja emisión en 3 calderas y llegó equipo wet gas scrubber.
ERSA Bio-bío: mantención mayor en más de 20 plantas.
Nuevos productos
Sin información
Cambios en el mercado
Sin información
Otros
ERSA Bio-bío: certificación de laboratorio en norma ISO/IEC 17025 y cumplimiento de programa compensación de emisiones PPDA del gran Concepción.
ENAP Magallanes: producción de gas natural fue 9% > 2021 y en cuanto a reservas, con la actividad de desarrollo y en perforación se logró reemplazar un 121% del volumen producido en el año en términos de probadas.
Supply chain: renovación de certificación según circular N° o-071/34.
ENAP Sipetrol: la filial superó en 28% el resultado alcanzado en 2021, en Argentina destaca la gestión comercial que permitió mejorar los precios del gas natural, en Ecuador se perforaron seis nuevos pozos, permitiendo alcanzar un nuevo peak de producción de ~26.000 bbl/d y en Egipto la producción creció un 24% respecto del año anterior.

11. Indicadores financieros anuales

2018 2019 2020 2021 2022 2023
Liquidez corriente (activo corriente / pasivo corriente) (%) 118,50 114,84 91,76 169,12 169,45 196,73
Razón de endeudamiento (deuda exigible / patrimonio) (%) 602,17 538,36 581,08 580,09 363,21 296,53
Rent. neta sobre activos (ut. antes de impuestos / activos totales) (%) -7,00 -0,84 -2,65 3,14 10,12 9,05
Rent. neta sobre patrimonio (ut. antes de impuesto / patrimonio) (%) -49,16 -5,39 -18,05 21,35 46,88 35,88
EBITDA (Millones de pesos) 336 984 627,00 460 855 017,00 327 662 192,00 608 554 905,00 1 202 594 138,00 1 239 798 693,00

12. Transferencias anuales

Transferencias al fisco
Montos en miles de pesos
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Divid., Ant. y/o Ut. N/A N/A N/A N/A N/A 335 628 000
Renta y 1era Cat. 13 515 907 25 310 400 19 508 400 19 814 000 26 113 199 25 123 602
Renta D.L. N°2.398 de 1978 (40%) 4 704 211 6 263 244 7 061 849 7 589 500 10 671 213 10 264 595
Royalty Minero N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Ley Reservada N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Otros N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Transferencias fiscales a la empresa por leyes de presupuesto, leyes especiales u otras leyes
Montos en miles de pesos
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Aporte de capital extraordinario 256 116 000 5 852 100 1 221 000 663 649 3 898 370 N/A
Capitalización de utilidades 8 061 251 44 189 806 38 680 934 55 775 215 42 482 471 63 769 320
Otros aportes 58 099 218 58 508 809 58 521 900 55 232 485 56 474 980 54 821 386

13. Estados financieros anuales

Situación financiera al final del período
Montos en miles de pesos
Activos 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Activos corrientes totales  1 790 184 293  1 348 427 890  1 093 993 095  1 761 504 587  2 267 774 160  1 884 657 917
Activos no corrientes totales  3 245 247 755  3 482 461 899  3 398 038 716  4 128 980 649  4 198 789 722  4 410 609 085
Total de activos  5 035 432 048  4 830 889 789  4 492 031 811  5 890 485 236  6 466 563 882  6 295 267 002
Pasivos y patrimonio 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Pasivos corrientes totales  1 510 647 007  1 174 174 152  1 192 272 238  1 041 572 405  1 338 329 269  957 974 702
Pasivos no corrientes totales  2 807 658 049  2 899 951 630  2 640 212 496  3 982 784 413  3 732 204 719  3 749 689 436
Patrimonio total  717 126 992  756 764 008  659 547 077  866 128 419  1 396 029 894  1 587 602 864
Total pasivos y patrimonio  5 035 432 048  4 830 889 790  4 492 031 811  5 890 485 237  6 466 563 882  6 295 267 002
Estado de resultados del período
Montos en miles de pesos
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Ingresos de actividades
ordinarias 		 5 777 605 271  5 680 313 565  3 478 977 117  6 508 606 783  10 592 747 357  9 411 781 953
Otros ingresos  31 822 252  16 942 339  19 066 922  28 712 092  29 519 871  30 654 582
Gastos y costos totales 5 982 082 476 5 592 303 949 3 482 930 900 6 203 999 620 9 755 002 729 8 696 701 512
Costo de ventas  5 540 486 291  5 338 030 367  3 306 829 299  5 967 273 865  9 469 350 597  8 177 341 916
Costos de distribución  164 792 960  162 041 226  116 581 482  139 623 804  185 104 933  240 955 239
Gastos de administración  94 365 479  60 737 164  47 743 407  63 693 078  64 293 067  78 710 818
Materias primas y consumibles
utilizados 		 0  0  0  0  0  0
Gastos por beneficio a los
empleados 		 0  0  0  0  0  0
Gastos por depreciación y
amortización 		 0  0  0  0  0  0
Otros gastos  182 437 746  31 495 192  11 776 712  33 408 873  36 254 132  199 693 539
Otras ganancias (pérdidas)  1 746 878  54 357  0  0  0  0
Ganancias (pérdidas) que
surgen de la baja en cuentas
de activos financieros medidos
al costo amortizado 		 0  0  0  0  0  0
Ingresos financieros  4 104 571  3 400 680  1 775 966  6 783 295  4 503 832  19 965 196
Costos financieros  169 571 655  182 600 929  164 222 471  188 548 039  208 396 795  202 671 953
Deterioro de valor de
ganancias y reversión de
pérdidas por deterioro de
valor (pérdidas por deterioro
de valor) determinado de
acuerdo con la NIIF 9 		 0  0  0  0  0  0
Participación en las ganancias
(pérdidas) de asociadas y
negocios conjuntos que se
contabilicen utilizando el
método de la participación 		 12 500 158  14 387 548  15 578 290  24 045 920  40 654 823  41 458 080
Ganancias (pérdidas) de cambio
en moneda extranjera 		 -28 681 212  19 033 976  12 722 661  9 343 397  -49 561 925  -34 783 848
Resultados por unidades de
reajuste 		 0  0  0  0  0  0
Ganancias (pérdidas) que
surgen de diferencias entre
importes en libros anteriores
y el valor razonable de
activos financieros
reclasificados como medidos al
valor razonable 		 0  0  0  0  0  0
Ganancia (pérdida) acumulada
anteriormente reconocida en
otro resultado integral que
surge de la reclasificación de
activos financieros de la
categoría de medición de valor
razonable con cambios en otro
resultado integral a la de
valor razonable con cambios en
resultados 		 0  0  0  0  0  0
Ganancia (pérdida), antes de
impuestos 		 -352 556 213  -40 772 413  -119 032 415  184 943 829  654 464 435  569 702 498
Gastos por impuestos a las
ganancias 		 -191 867 128  -26 406 459  -54 945 424  64 670 865  159 976 299  69 190 861
Ganancias (pérdidas)  -160 689 085  -14 365 954  -64 086 991  120 272 964  494 488 136  500 511 637
Estado de flujos de efectivo del período
Montos en miles de pesos
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Flujo neto de operación  374 687 503  541 131 736  342 471 306  545 459 182  757 456 080  1 425 776 854
Flujo neto de inversión  -370 826 423  -292 405 572  -156 755 162  -306 599 300  -451 675 084  -544 619 064
Flujo neto de financiamiento  314 508 231  -538 654 385  -219 528 493  -149 168 710  -51 805 246  -1 096 126 430
Incremento neto (disminución)
en el efectivo y equivalente 		 301 644 227  -292 873 194  -34 173 660  82 536 318  230 848 915  -236 083 802
Efectivo y equivalente al
efectivo al inicio del período 		 63 652 852  390 989 537  93 717 961  71 182 080  155 392 532  397 511 747
Efectivo y equivalente al
efectivo al final del período 		 365 297 079  98 116 344  59 544 302  153 718 398  386 241 447  161 427 945

14. Estados financieros trimestrales

Situación financiera al final del período
Montos en miles de pesos
Activos 2018 T1 2018 T2 2018 T3 2018 T4 2019 T1 2019 T2 2019 T3 2019 T4 2020 T1 2020 T2 2020 T3 2020 T4 2021 T1 2021 T2 2021 T3 2021 T4 2022 T1 2022 T2 2022 T3 2022 T4 2023 T1 2023 T2 2023 T3 2023 T4 2024 T1 2024 T2 2024 T3 2024 T4
Activos corrientes totales  1 353 430 360  1 663 422 424  1 710 064 157  1 790 184 293  1 431 179 185  1 488 303 961  1 491 767 314  1 348 427 890  1 472 313 188  1 334 288 989  1 160 145 739  1 093 993 095  1 265 927 274  1 443 970 805  1 640 301 569  1 761 504 587  2 158 436 801  3 107 726 738  3 227 602 098  2 267 774 160  2 320 566 070  2 240 963 763  2 399 071 518  1 884 657 917  2 549 950 013  2 353 014 635  1 976 422 151
Activos no corrientes totales  2 778 450 267  3 003 230 107  3 071 711 633  3 245 247 755  3 172 281 563  3 178 815 963  3 360 569 654  3 500 419 900  3 997 351 640  3 878 714 939  3 719 954 819  3 398 038 716  3 488 285 249  3 471 149 529  3 795 196 459  4 128 980 649  3 777 134 520  4 291 194 545  4 579 344 252  4 198 789 722  3 903 290 012  4 048 806 215  4 543 499 644  4 410 609 085  4 928 835 249  4 754 515 123  4 592 467 455
Total de activos  4 131 880 627  4 666 652 531  4 781 775 790  5 035 432 048  4 603 460 748  4 667 119 924  4 852 336 968  4 848 847 790  5 469 664 828  5 213 003 928  4 880 100 558  4 492 031 811  4 754 212 523  4 915 120 334  5 435 498 028  5 890 485 236  5 935 571 321  7 398 921 283  7 806 946 350  6 466 563 882  6 223 856 082  6 289 769 978  6 942 571 162  6 295 267 002  7 478 785 262  7 107 529 758  6 568 889 606
Pasivos y patrimonio 2018 T1 2018 T2 2018 T3 2018 T4 2019 T1 2019 T2 2019 T3 2019 T4 2020 T1 2020 T2 2020 T3 2020 T4 2021 T1 2021 T2 2021 T3 2021 T4 2022 T1 2022 T2 2022 T3 2022 T4 2023 T1 2023 T2 2023 T3 2023 T4 2024 T1 2024 T2 2024 T3 2024 T4
Pasivos corrientes totales  1 507 240 241  1 898 538 209  1 743 702 093  1 510 647 007  1 150 341 939  1 221 798 162  1 290 087 780  1 174 174 152  1 357 953 515  1 286 911 537  948 048 935  1 192 272 238  1 338 699 008  1 475 077 560  872 158 728  1 041 572 405  1 354 415 047  1 793 638 830  2 182 168 884  1 338 329 269  1 259 123 264  1 240 063 543  1 459 397 562  957 974 702  1 459 346 120  1 222 600 879  1 452 455 580
Pasivos no corrientes totales  2 098 535 683  2 211 920 522  2 242 714 541  2 807 658 049  2 743 050 472  2 730 496 563  2 806 324 297  2 899 951 630  3 273 475 706  3 194 533 419  3 220 176 922  2 640 212 496  2 710 307 826  2 723 650 646  3 758 085 869  3 982 784 413  3 693 464 135  4 264 564 174  4 161 253 656  3 732 204 719  3 487 677 512  3 466 548 564  3 827 281 040  3 749 689 436  4 136 925 960  3 997 009 623  3 214 343 265
Patrimonio total  526 104 702  556 193 801  795 359 156  717 126 992  710 068 336  714 825 200  755 924 891  774 722 008  838 235 607  731 558 972  711 874 701  659 547 077  705 205 690  716 392 127  805 253 431  866 128 419  887 692 139  1 340 718 280  1 463 523 810  1 396 029 894  1 477 055 305  1 583 157 871  1 655 892 561  1 587 602 864  1 882 513 182  1 887 919 255  1 902 090 761
Total pasivos y patrimonio  4 131 880 626  4 666 652 532  4 781 775 790  5 035 432 048  4 603 460 747  4 667 119 925  4 852 336 968  4 848 847 790  5 469 664 828  5 213 003 928  4 880 100 558  4 492 031 811  4 754 212 524  4 915 120 333  5 435 498 028  5 890 485 237  5 935 571 321  7 398 921 284  7 806 946 350  6 466 563 882  6 223 856 081  6 289 769 978  6 942 571 163  6 295 267 002  7 478 785 262  7 107 529 757  6 568 889 606
Estado de resultados del período
Montos en miles de pesos
2018 T1 2018 T2 2018 T3 2018 T4 2019 T1 2019 T2 2019 T3 2019 T4 2020 T1 2020 T2 2020 T3 2020 T4 2021 T1 2021 T2 2021 T3 2021 T4 2022 T1 2022 T2 2022 T3 2022 T4 2023 T1 2023 T2 2023 T3 2023 T4 2024 T1 2024 T2 2024 T3 2024 T4
Ingresos de actividades
ordinarias 		 1 206 183 917  2 694 387 332  4 154 234 553  5 777 605 271  1 304 054 417  2 659 810 839  4 207 325 008  5 680 313 565  1 490 644 892  2 047 954 167  2 839 654 203  3 478 977 117  1 173 629 435  2 422 204 228  4 316 928 874  6 508 606 783  2 240 362 839  5 820 460 676  9 087 506 862  10 592 747 357  2 312 085 616  4 331 498 071  7 276 058 852  9 411 781 953  2 460 708 649  4 695 413 034  6 545 505 548
Otros ingresos  19 756 897  26 282 796  29 076 894  31 822 252  3 102 365  8 887 130  12 861 227  16 942 339  3 056 836  9 187 315  15 390 321  19 066 922  1 636 998  16 549 682  22 004 705  28 712 092  4 382 120  20 187 822  24 816 540  29 519 871  1 451 559  10 031 895  19 293 928  30 654 582  1 409 715  6 971 928  10 292 535
Gastos y costos totales 1 205 763 867 2 695 473 296 4 162 120 296 5 982 082 476 1 282 991 708 2 611 404 128 4 144 278 655 5 592 303 949 1 527 274 450 2 146 971 288 2 899 888 179 3 482 930 900 1 113 322 606 2 305 396 912 4 100 285 831 6 203 999 620 2 091 091 327 5 248 497 848 8 310 244 908 9 755 002 729 2 006 747 435 3 908 249 723 6 544 240 785 8 696 701 512 2 315 556 109 4 448 233 425 6 149 613 102
Costo de ventas  1 145 614 339  2 564 913 963  3 975 433 088  5 540 486 291  1 223 550 260  2 496 581 892  3 963 547 326  5 338 030 367  1 468 487 066  2 041 393 898  2 752 598 754  3 306 829 299  1 065 064 111  2 207 674 524  3 932 192 482  5 967 273 865  2 029 699 144  5 115 254 913  8 098 593 342  9 469 350 597  1 922 611 448  3 744 191 563  6 275 085 233  8 177 341 916  2 225 566 172  4 267 534 870  5 861 031 356
Costos de distribución  37 451 673  80 311 459  119 759 945  164 792 960  36 303 459  73 698 864  117 200 948  162 041 226  39 736 324  69 903 274  96 316 783  116 581 482  31 202 528  58 539 317  96 597 143  139 623 804  43 323 712  89 350 246  143 426 850  185 104 933  60 957 605  118 338 310  189 874 159  240 955 239  59 272 880  117 173 272  177 837 510
Gastos de administración  17 627 592  39 587 153  52 885 602  94 365 479  14 886 584  29 072 853  43 553 862  60 737 164  15 602 387  28 393 001  38 217 322  47 743 407  13 415 916  26 750 957  44 530 940  63 693 078  13 477 754  32 113 393  49 919 016  64 293 067  16 442 325  34 046 475  58 290 768  78 710 818  20 982 654  42 745 496  61 506 053
Materias primas y consumibles
utilizados 		 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Gastos por beneficio a los
empleados 		 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Gastos por depreciación y
amortización 		 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Otros gastos  5 070 263  10 660 721  14 041 661  182 437 746  8 251 405  12 050 519  19 976 519  31 495 192  3 448 673  7 281 115  12 755 320  11 776 712  3 640 051  12 432 114  26 965 266  33 408 873  4 590 717  11 779 296  18 305 700  36 254 132  6 736 057  11 673 375  20 990 625  199 693 539  9 734 403  20 779 787  49 238 183
Otras ganancias (pérdidas)  0  0  0  1 746 878  166 186  165 886  161 827  54 357  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Ganancias (pérdidas) que
surgen de la baja en cuentas
de activos financieros medidos
al costo amortizado 		 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Ingresos financieros  305 051  1 036 720  2 301 359  4 104 571  382 091  1 197 233  1 778 642  3 400 680  473 928  1 115 148  1 095 891  1 775 966  762 127  1 430 855  2 937 121  6 783 295  3 352 514  9 740 642  2 581 152  4 503 832  4 874 051  10 930 896  17 328 806  19 965 196  3 479 590  6 633 365  7 896 859
Costos financieros  33 104 090  74 827 210  116 843 391  169 571 655  41 761 033  83 135 320  132 428 618  182 600 929  48 192 554  94 431 627  136 242 659  164 222 471  39 068 318  79 580 090  131 836 172  188 548 039  42 332 678  103 256 513  169 912 638  208 396 795  46 774 314  92 519 305  155 572 029  202 671 953  55 155 725  105 600 310  145 568 925
Deterioro de valor de
ganancias y reversión de
pérdidas por deterioro de
valor (pérdidas por deterioro
de valor) determinado de
acuerdo con la NIIF 9 		 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Participación en las ganancias
(pérdidas) de asociadas y
negocios conjuntos que se
contabilicen utilizando el
método de la participación 		 2 381 093  7 035 441  9 146 561  12 500 158  2 726 403  6 628 635  11 644 261  14 387 548  4 735 049  7 942 366  12 720 803  15 578 290  4 468 067  8 071 169  12 951 460  24 045 920  5 424 320  14 247 575  24 270 750  40 654 823  3 828 202  17 341 099  32 230 000  41 458 080  13 149 156  29 838 253  45 308 126
Ganancias (pérdidas) de cambio
en moneda extranjera 		 -4 136 952  -8 733 718  -16 517 655  -28 681 212  16 239 910  15 834 619  14 797 341  19 033 976  16 461 381  17 413 775  16 312 846  12 722 661  1 801 723  654 399  4 317 689  9 343 397  -21 332 036  -20 921 958  -27 520 374  -49 561 925  -23 859 565  -30 842 979  -20 461 938  -34 783 848  26 268 841  8 855 898  -6 920 843
Resultados por unidades de
reajuste 		 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Ganancias (pérdidas) que
surgen de diferencias entre
importes en libros anteriores
y el valor razonable de
activos financieros
reclasificados como medidos al
valor razonable 		 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Ganancia (pérdida) acumulada
anteriormente reconocida en
otro resultado integral que
surge de la reclasificación de
activos financieros de la
categoría de medición de valor
razonable con cambios en otro
resultado integral a la de
valor razonable con cambios en
resultados 		 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Ganancia (pérdida), antes de
impuestos 		 -14 377 951  -50 291 935  -100 721 975  -352 556 213  1 918 631  -2 015 105  -28 138 968  -40 772 413  -60 094 917  -157 790 143  -150 956 776  -119 032 415  29 907 426  63 933 331  127 017 846  184 943 829  98 765 752  491 960 397  631 497 384  654 464 435  244 858 114  338 189 954  624 636 833  569 702 498  134 304 117  193 878 741  306 900 199
Gastos por impuestos a las
ganancias 		 -20 166 053  -51 580 060  -67 817 642  -191 867 128  -7 385 740  -14 464 701  -31 462 582  -44 364 460  -31 168 383  -51 934 374  -51 139 732  -54 945 424  988 349  19 629 770  38 721 788  64 670 865  33 590 479  152 711 340  190 024 758  159 976 299  53 410 916  64 224 835  112 554 260  69 190 861  25 774 704  29 634 734  14 358 821
Ganancias (pérdidas)  5 788 101  1 288 125  -32 904 333  -160 689 085  9 304 370  12 449 596  3 323 614  3 592 047  -28 926 534  -105 855 768  -99 817 044  -64 086 991  28 919 077  44 303 561  88 296 058  120 272 964  65 175 274  339 249 057  441 472 626  494 488 136  191 447 198  273 965 119  512 082 573  500 511 637  108 529 413  164 244 007  292 541 378
Estado de flujos de efectivo del período
Montos en miles de pesos
2018 T1 2018 T2 2018 T3 2018 T4 2019 T1 2019 T2 2019 T3 2019 T4 2020 T1 2020 T2 2020 T3 2020 T4 2021 T1 2021 T2 2021 T3 2021 T4 2022 T1 2022 T2 2022 T3 2022 T4 2023 T1 2023 T2 2023 T3 2023 T4 2024 T1 2024 T2 2024 T3 2024 T4
Flujo neto de operación  138 132 437  109 191 886  317 820 321  374 687 503  104 794 551  296 779 966  546 997 991  541 131 736  214 120 670  264 147 972  290 352 180  342 471 306  21 449 359  181 385 488  294 803 420  545 459 182  23 385 736  6 618 264  515 627 616  757 456 080  542 963 756  582 888 557  1 156 163 869  1 425 776 854  590 488 970  519 516 548  949 290 971
Flujo neto de inversión  -65 743 341  -171 586 231  -223 660 427  -370 826 423  -59 419 654  -137 693 406  -203 524 213  -292 405 572  -60 548 534  -100 134 718  -125 189 618  -156 755 162  -50 434 326  -105 489 886  -186 725 387  -306 599 300  -75 667 329  -183 069 430  -341 478 102  -451 675 084  -392 294 408  -444 566 726  -389 678 216  -544 619 064  -132 753 921  -277 419 191  -445 250 726
Flujo neto de financiamiento  -47 135 228  79 549 469  67 217 661  314 508 231  -340 550 449  -393 012 109  -466 040 404  -538 654 385  -64 815 578  -34 208 749  -177 305 218  -219 528 493  40 548 644  -48 164 516  -40 354 683  -149 168 710  21 877 538  245 675 229  195 239 226  -51 805 246  -41 509 549  -255 558 864  -763 150 295  -1 096 126 430  -57 611 675  -107 876 101  -395 595 788
Incremento neto (disminución)
en el efectivo y equivalente 		 23 615 429  10 645 171  150 501 834  301 644 227  -285 615 773  -225 224 021  -118 361 311  -292 873 194  86 861 693  128 836 302  -12 887 893  -34 173 660  12 743 839  28 013 433  63 734 330  82 536 318  -31 686 339  57 246 973  354 582 858  230 848 915  111 036 802  -121 449 497  -14 813 231  -236 083 802  396 525 898  128 980 185  103 079 505
Efectivo y equivalente al
efectivo al inicio del período 		 55 378 869  59 284 833  60 524 604  63 652 852  357 630 824  356 984 968  381 044 408  390 989 537  111 514 412  107 569 308  103 365 941  93 717 961  61 291 517  61 556 906  67 275 751  71 182 080  142 312 231  166 323 216  174 645 072  155 392 532  354 699 886  360 703 522  407 510 318  397 511 747  179 273 544  173 550 689  163 555 766
Efectivo y equivalente al
efectivo al final del período 		 78 994 298  69 930 004  211 026 438  365 297 079  72 015 051  131 760 947  262 683 098  98 116 344  198 376 105  236 405 611  90 478 047  59 544 302  74 035 356  89 570 339  131 010 081  153 718 398  110 625 892  223 570 189  529 227 930  386 241 447  465 736 687  239 254 025  392 697 087  161 427 945  575 799 442  302 530 874  266 635 271

15. Auditores y clasificadores de riesgo

Empresas auditoras externas
Deloitte Auditores y Consultores Limitada.
Clasificadoras de riesgo
Nacional: Fitch Ratings Feller Rate Clasificadora de Riesgo. Internacional: Fitch Ratings, Moody's Investors Service Standard & Poor's.
Clasificación de riesgo nacional
AAA (ambas)
Clasificación de riesgo internacional
A-, Baa3 y BB+

16. Sostenibilidad

Objetivo Acciones Compromisos futuros
3. Salud y bienestar Nuestros colaboradores son el principal motor de nuestra empresa, por lo tanto, velar por su seguridad y salud es una prioridad para ENAP. Nuestro compromiso está en la constante búsqueda de las mejores prácticas de la industria, para implementarlas y así prevenir accidentes y proteger la salud de todos quienes se desempeñan en las distintas áreas de negocio. Con esto buscamos generar una cultura de prevención y
cero accidentes.

Nuestra Estrategia de Gestión en Seguridad y Salud Ocupacional y nuestra Política Corporativa de Seguridad y Salud Ocupacional cimentan las bases de la gestión del tema material y se implementa en el marco del Sistema de Gestión de Integridad Operacional (SGIO).		 Para lograr una mejora continua en los resultados generales relacionados a Seguridad y Salud Ocupacional, se ha definido tres procesos estratégicos que son gestionados por la Gerencia de Seguridad y Salud Ocupacional, cuyo objetivo principal es erradicar los accidentes fatales, evitar las enfermedades profesionales y mejorar la eficiencia y efectividad en la producción.

La gestión conjunta de estos tres procesos tiene como propósito movilizar a la organización hacia una cultura de seguridad inserta en cada una de las decisiones del negocio.

Es importante indicar que tanto el Sistema de Gestión de Integridad Operacional, como la Estrategia de Seguridad y Salud Ocupacional, aplican a todas las personas que realicen labores dentro de instalaciones operadas por ENAP, sin ninguna limitación por su dependencia, tanto para trabajadores propios como empleados de contratistas, subcontratistas, alumnos en práctica y visitas.
5. Igualdad de género ENAP busca permanentemente brindar oportunidades laborales que fomenten la inclusión y la diversidad, garantizando una igualdad de oportunidades sin discriminación, de manera de transformar su cultura organizacional en una que acepte, respete y valore la diversidad.

ENAP promueve la equidad de manera integral, sin discriminación de ningún tipo, tanto para aspectos relacionados con las condiciones para el desarrollo laboral, como en materia de remuneraciones.

La empresa tiene una Política Corporativa de Diversidad e Inclusión, con diversos componentes que incorporan la participación y trayectoria de las mujeres al interior de la organización. Además, a partir de 2018 se suma la Política de Equidad de Género.		 Nuestros avances en la materia son fruto de un trabajo deliberado y sistemático que va más allá de aumentar el número de mujeres que componen la organización, sino también de generar un cambio cultural al interior de la misma.
6. Agua limpia y saneamiento Ponemos nuestros esfuerzos para asegurar la correcta gestión y el uso eficiente del agua, especialmente, en territorios de alto estrés hídrico.
Consideramos el volumen de agua extraída y consumida por la empresa y su impacto en la calidad de vida y la disponibilidad del recurso para las comunidades locales.

Nuestra Política de Sostenibilidad y los enfoques de la estrategia de Gestión Ambiental, son la guía para el correcto uso de agua y una operación con uso eficiente de este recurso.		 Para el funcionamiento de nuestros procesos productivos, el agua es obtenida mediante pozos profundos u otras fuentes autorizadas y en cumplimiento con la legislación ambiental de Chile, Argentina y Ecuador.

ENAP gestiona los recursos hídricos desde los pilares de la Política de Sostenibilidad y los enfoques de la Estrategia de Gestión Ambiental, implementando constantemente mejoras tecnológicas y operacionales que contribuyen a optimizar el uso eficiente del agua.
7. Energía asequible y no contaminante ENAP reconoce sus implicancias en el uso energético, es por esto que la compañía lo identifica como un tema de relevancia a trabajar constantemente. Como empresa nacional del Estado de Chile, estamos en conocimiento de la meta país sobre carbono neutralidad y aportamos en este ámbito a través de la generación de productos que apoyan la transición a Energía Renovable No Convencional (ERNC).
Asimismo, reconocemos la importancia de gestionar la adaptación al cambio climático, entendido como nuevos procesos, prácticas y estructuras que se requieren para moderar, limitar o evitar los daños potenciales y los efectos negativos asociados.

Nos basamos en los dictámenes y lineamientos establecidos por el Ministerio de Energía de Chile, razón por la cual, nuestra Política Energética de ENAP está en sintonía con las normativas y directrices propias de la organización. La mantención y operación de los Sistemas de Gestión de Energía certificados en nuestras unidades, se lleva a cabo a través de equipos existentes en cada unidad de negocio, con el apoyo transversal del equipo de Gestión Energética corporativo.

El equipo corporativo de Gestión Energética en cada unidad de negocio trabajan de manera transversal y colaborativa para impulsar el uso sostenible de los recursos energéticos. Para ENAP es fundamental medir, gestionar y mitigar las emisiones de gases de efecto invernadero junto a los efectos del cambio climático que sus operaciones y cadena de valor puedan provocar, al incorporar metodologías que permitan cuantificar la huella de carbono y mejorar la emisión de GEI a la atmósfera.

Uno de nuestros principales focos de trabajo se centra en la correcta gestión de las operaciones, a fin de cumplir la normativa ambiental y ser una compañía responsable con su entorno y el medioambiente.		 ENAP establece la eficiencia como uno de los ejes de acción de su Plan Estratégico, asumiendo un compromiso con la gestión eficiente del uso y consumo de la energía en los procesos desarrollados por la empresa como elemento fundamental para el desarrollo sostenible. Este compromiso se materializa en los siguientes principios que fundan la Política Energética de ENAP:

1. Fomentar la eficiencia en el uso de los recursos energéticos en sus instalaciones y actividades durante todo su ciclo de vida, buscando
optimizar el diseño de sus procesos y operaciones, y la tecnología aplicada en ellos.
2. Promover la búsqueda y adquisición de productos y servicios energéticamente eficientes.
3. Cumplir con la legislación vigente y con los compromisos adquiridos voluntariamente relacionados con el uso y consumo eficiente de la energía.
4. Establecer metas y objetivos en materia de eficiencia energética que propendan a la mejora continua en el desempeño energético y la implementación de mejores prácticas energéticas.
5. Establecer y mantener un Sistema de Gestión y Control de Energía que permita evaluar y hacer seguimiento al cumplimiento de las metas y objetivos propuestos, bajo un marco de mejoramiento continuo.
6. Asegurar la disponibilidad de información y de los recursos necesarios para alcanzar las metas propuestas en materia de gestión de la energía.
7. Promover la participación de los trabajadores, proveedores y contratistas en el desarrollo de una gestión responsable en el uso y consumo de la energía.
8. Trabajo decente y crecimiento económico ENAP en su calidad de empresa pública que ejerce un rol estratégico para el país, promueve una gestión sustentada en la ética, la transparencia y el cumplimiento, a partir de una cultura organizacional basada en nuestros valores y principios: transparencia, respeto, honestidad, excelencia, responsabilidad y lealtad.

A través de un programa orientado a dar estricto cumplimiento a las políticas y procedimientos en estas materias, las que están disponibles en la página web para las colaboradoras y los colaboradores, y grupos de interés de la empresa. Este marco normativo se encuentra compuesto, entre otros, por:

-Código de Ética.
-Política de Prevención de Delitos.
-Modelo de Prevención de Delitos.
-Política de Conflictos de Intereses.
-Procedimiento de Interacción con Funcionarios Públicos y/o Autoridades.
-Política de Libre Competencia.
-Política de Due Diligence.
-Política de Regalos, Invitaciones y Beneficios.		 La Gerencia de Ética y Cumplimiento es la encargada de gestionar el programa. Además, contamos con un Comité de Ética de ENAP,
compuesto por los gerentes de Ética y Cumplimiento (presidente), Corporativo Legal, Corporativo de Personas, y el o los gerentes de las líneas o transversales que correspondan a las áreas en que se desempeñe el o los denunciados, conforme a lo definido es sus estatutos.

La importancia de este Comité de Ética radica en que es una instancia colegiada encargada de conocer y resolver sobre las infracciones a las políticas y procedimientos señalados, a través del análisis de los casos que lleguen a su conocimiento. Tomará medidas respecto de los trabajadores que no observen las citadas disposiciones, pudiendo recomendar también medidas de control u otras que correspondan.
11. Ciudades y comunidades sostenibles Como compañía que cumple un rol estratégico para el país, es fundamental que reforcemos el vínculo entre empresa, comunidad y medioambiente, para que en conjunto seamos capaces de afrontar los desafíos sociales y ambientales de los territorios en los cuales estamos presente.

La Dirección de Comunidades que entrega las directrices corporativas para la gestión comunitaria. A su vez, cada unidad de negocio y filial cuenta con un liderazgo específico que define las orientaciones y áreas programáticas a implementar, de acuerdo con las particularidades socioambientales de cada comunidad y territorio.

La Estrategia Corporativa de Relacionamiento Comunitario ENAP fue creada en el año 2016 con el objetivo de entregar lineamientos estratégicos y metodológicos específicos para la formulación y el desarrollo de iniciativas de inversión social, esta considera el cumplimiento de tres etapas y el desarrollo de componentes distintivos para cada una de ellas, según lo que se indica en la siguiente: Diagnóstico, Análisis y Diseños y Gestión Comunitaria.

ENAP ha asumido un compromiso concreto en su Política de Sostenibilidad con los grupos de interés, el cual se evidencia en distintos canales presenciales y no presenciales de comunicación e instancias de relacionamiento en sus unidades de negocio en Chile y filiales internacionales. En el marco del compromiso de establecer un diálogo permanente y promover vínculos de confianza, se mantienen con el grupo de interés Comunidades.		 Contamos con ENAP Impulsa Comunidad, Estrategia Corporativa de Relacionamiento Comunitario, que define el propósito, los pilares estratégicos, objetivos y áreas programáticas que orientan el relacionamiento y las iniciativas de inversión social que se implementan en cada territorio.
12. Producción y consumo responsables ENAP es responsable de gestionar los residuos generados por sus operaciones, fomentando la responsabilidad compartida en la separación, reutilización y reciclaje de aquellos residuos que tengan potencial de recirculación, gestionando correctamente -en el marco de la ley- los residuos peligrosos. Dentro de nuestra estrategia de Gestión Ambiental, tratamos este tema internamente implementando sistemas de reciclaje y reutilización de residuos en nuestras operaciones y la correcta disposición de aquellos residuos peligrosos. También abordamos este tema externamente promoviendo iniciativas comunitarias y colaboraciones público-privadas para garantizar una gestión responsable y adecuada de los residuos no peligrosos en el territorio.
13. Acción por el clima Durante el 2022, hemos trabajado por una gestión más eficiente, en constante búsqueda por la reducción de nuestros impactos ambientales, a través del programa ENAP+Sostenible. Este programa tiene cinco ejes de trabajo y es desarrollado de forma interdisciplinaria a partir del involucramiento de las áreas de Personas, Comunidades y Medioambiente.

Descarbonización; ENAP Cero emisiones netas de GEI al 2050, reduciendo emisiones asociadas en nuestras operaciones e impulsando proyectos que favorezcan el desarrollo de una matriz energética más limpia y sostenible. A continuación, describimos los cinco ejes de trabajo:

-Gestión Hídrica: Reducir nuestra huella hídrica, mediante la optimización y reducción del consumo de agua dulce en los territorios donde estamos presentes.

-Ruido: Reducir las emisiones de ruido de nuestras operaciones, además de implementar soluciones que mitiguen los impactos hacia las comunidades y el medioambiente.

-Olores y COV´s: Incorporar tecnología de punta e innovación para minimizar emisiones de olores y otros relacionados.

-Nuevos Negocios: Desarrollar iniciativas que permitan contar con nuevas energías, en línea con el objetivo de carbono neutralidad.

Con este plan buscamos llevar a ENAP a ser un facilitador de energías limpias y un ejemplo de empresa responsable por sus impactos ambientales.

Para su correcta implementación hemos dispuesto de una gobernanza, la cual es una instancia ejecutiva de seguimiento y control que busca contribuir a alcanzar los objetivos del plan y sus respectivos proyectos. Esta gobernanza reporta mensualmente al Directorio.		 ENAP reconoce la relevancia que cobra el control y monitoreo de emisiones y se compromete en la gestión preventiva, el cumplimiento normativo y la promoción de buenas prácticas en esta materia.

Contamos con una estrategia de gestión enfocada en la prevención, a través de la identificación y control de emisiones, con el objeto de estar en línea con una operación responsable, en cumplimiento con la normativa medioambiental y con la mitigación de impactos propios de la nuestra industria.
15. Vida de ecosistemas terrestres Para ENAP es de gran relevancia la identificación y evaluación de los impactos de sus actividades en la biodiversidad, así como también la implementación de medidas para minimizar estos impactos, las que van desde la adopción de prácticas sostenibles en la gestión de tierras y recursos naturales, la restauración y conservación de hábitats naturales, la protección de especies amenazadas, hasta la promoción de la
biodiversidad en áreas urbanas.		 Nuestra gestión de temas relacionados con la biodiversidad y las áreas protegidas se basa en el enfoque presentado en nuestra Política de Sostenibilidad, que se apoya en las leyes vigentes y en alianzas multisectoriales enfocadas en fomentar la innovación, la educación ambiental y la conservación de la biodiversidad.