BANCOESTADO
REPORTE ANUAL 2024
1. Propiedad
Corfo
0,00 %
Fisco
100,00 %
Otros accionistas
0,00 %
2. Ministerios
Tipo de empresa
Empresa pública creada por ley
Ministerios relacionados
| Ministerio | Rol |
|---|---|
| MINISTERIO DE HACIENDA | El Decreto Ley N° 2079 de 1978, en la Ley Orgánica del Banco del Estado de Chile establece en su artículo 1° que :" El Banco del Estado de Chile es una empresa autónoma del Estado, con personalidad jurídica y patrimonio propio, de duración indefinida, sometida exclusivamente a la fiscalización de la Comisión para el Mercado Financiero, que se relacionará con el Gobierno a través del Ministerio de Hacienda" |
3. Estrategia
Misión
Creamos soluciones financieras innovadoras, sostenibles e inclusivas para el progreso de todas, todos y sus comunidades.
Visión
Trabajamos para ser la institución financiera más cercana, sostenible e innovadora, pilar para el desarrollo digital y verde de Chile y el bienestar de todos sus habitantes.
Objetivos estratégicos
1. Nueva alianza interna
2. Nueva experiencia de clientes: digital y presencial
3. Ecosistema financiero innovador
4. Desarrollo sostenible pilar del desarrollo digital y verde de Chile
5. Nueva forma de comunicar y vincularnos con las audiencias
2. Nueva experiencia de clientes: digital y presencial
3. Ecosistema financiero innovador
4. Desarrollo sostenible pilar del desarrollo digital y verde de Chile
5. Nueva forma de comunicar y vincularnos con las audiencias
4. Giro
Sector económico
Financiero
Ámbito de operaciones
- Nacional
Productos y servicios que comercializa
Préstamos comerciales, de consumo, de vivienda, ahorros, inversiones, medios de pago, leasing, factoring, corretaje de seguros y comex.
5. Concesiones y concesionarios
Sin información
6. Directorio
Mecanismo de designación del directorio
Presidente de la República, Representante de los trabajadores y las trabajadoras.
Directorio
| Nombre | Cargo | Profesión | Magíster | Doctorado | Más info. |
|---|---|---|---|---|---|
| Daniel Andrés Alberto Hojman Trujillo | Presidente | Ingeniero Industrial Universidad de Chile |
Sí | Sí |
|
| Verónica Ilse Kunze Neubauer | Vicepresidente | Ingeniero Comercial Universidad de Chile |
Sí | No |
|
| Elena Francisca Serrano Pérez | Director | Abogada Pontificia Universidad Católica de Chile |
No | No |
|
| Enrique Hernán Román González | Director | Ingeniero Comercial Universidad de Chile |
Sí | Sí |
|
| Pablo Andrés Zamora Cantillana | Director | Bioquímico Universidad de Santiago de Chile |
No | Sí |
|
| Tamara Nedjelka Agnic Martínez | Director | Ingeniero Comercial Universidad de Santiago de Chile |
Sí | No |
|
| Edith Marlene Signe Rodríguez | Representante de los trabajadores y las trabajadoras | Educadora de Párvulos Universidad Metropolitana de Ciencias de la Educación |
Sí | No |
|
Gerencia general
| Nombre | Profesión | Magíster | Doctorado | Más info. |
|---|---|---|---|---|
| Oscar Raúl González Narbona | Ingeniero Civil industrial Universidad de Chile |
No | No |
|
7. Composición de estamentos
Los valores corresponden al número de personas.
Directorio (titulares)
Sexo
Hombres
3
Mujeres
4
Total
7
Nacionalidad
Chilena
7
Otras
0
Rango edad
<30
0
30–40
0
41–50
1
51–60
4
61–70
1
>70
1
Residencia
R.M.
7
Otras regiones
0
Gerencias
Sexo
Nacionalidad
Hombres
48
Mujeres
23
Total
71
Chilena
69
Otras
2
Rango edad
Tiempo de permanencia en el cargo
<30
0
30–40
3
41–50
17
51–60
37
61–70
13
>70
1
<3 años
52
3–6 años
16
6–9 años
0
9–12 años
2
>12 años
1
Total de trabajadores, trabajadoras y gerencias
Sexo
Nacionalidad
Hombres
5234
Mujeres
5240
Total
10474
Chilena
10306
Otras
168
Rango edad
Tiempo de permanencia en el cargo
<30
551
30–40
3173
41–50
3794
51–60
2322
61–70
633
>70
1
<3 años
1692
3–6 años
1170
6–9 años
1275
9–12 años
1269
>12 años
5068
8. Brecha salarial
La brecha se define como el resultado de la división del sueldo promedio de mujeres por el sueldo promedio de hombres, multiplicado por cien (100).
| Estamento | Brecha |
|---|---|
| Profesional | 79,66 % |
| Técnico | 100,10 % |
| Administrativo | 105,93 % |
| Auxiliar | 78,46 % |
9. Filiales
N.º total de filiales
9
N.º total de coligadas
3
N.º de entidades relacionadas
4
Más información
10. Hitos
Inversiones
Infraestructura física: MM$26.763
Infraestructura tecnológica: MM$31.824
Inversiones en software no propios: MM $13.740
Inversiones en software propios: MM$17.160
Total general: MM$89.486
Infraestructura tecnológica: MM$31.824
Inversiones en software no propios: MM $13.740
Inversiones en software propios: MM$17.160
Total general: MM$89.486
Nuevos productos
1.Billetera Digital BE Pay: permite hacer pagos sin tarjeta y envío de remesas al extranjero e incorpora autenticación biométrica. Con descuentos en mercadería, medicamentos, artículos escolares, tecnología, entretención, deportes y mucho más.
2.Remesas al extranjero por App a 13 nuevos países: Argentina, Ecuador, República Dominicana, España, Alemania, Francia, Italia, Portugal, Países Bajos, Grecia, Bélgica, Austria y Finlandia.
3.Tap Transporte: Integra en validadores del transporte público acceder mediante diversos medios de pago contactless.
4.Tap to Phone: Solución de pago que permite a comercios aceptar pagos con todo tipo de tarjetas y billeteras digitales directamente desde un smartphone o tablet con tecnología NFC.
5.POS Autoatención: permite a los comercios recibir pagos de forma autónoma a través de un terminal instalado en un tótem.
6.POS Integrado Compraquí: sistema de punto de venta conectado a la caja del comercio para aceptar pagos tarjetas de cualquier banco.
2.Remesas al extranjero por App a 13 nuevos países: Argentina, Ecuador, República Dominicana, España, Alemania, Francia, Italia, Portugal, Países Bajos, Grecia, Bélgica, Austria y Finlandia.
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4.Tap to Phone: Solución de pago que permite a comercios aceptar pagos con todo tipo de tarjetas y billeteras digitales directamente desde un smartphone o tablet con tecnología NFC.
5.POS Autoatención: permite a los comercios recibir pagos de forma autónoma a través de un terminal instalado en un tótem.
6.POS Integrado Compraquí: sistema de punto de venta conectado a la caja del comercio para aceptar pagos tarjetas de cualquier banco.
Cambios en el mercado
Ley 20.009: sobre el marco legal sobre fraude en medios de pago introdujo mejoras en la legislación anterior para enfrentar la masividad de los fraudes, observándose una disminución en el número de denuncias y montos asociados a éstos.
Ley 21.680: establece la creación un registro consolidado de deuda, administrado por la CMF Chile, que permitirá contar con acceso a la información positiva de quienes mantengan deudas con los oferentes de crédito no bancarios, los que son relevantes en los segmentos de crédito de consumo e hipotecario.
Ley 21.719: regula la protección y el tratamiento de los datos personales, y crea la agencia de protección de datos personales.
Ley 21.680: establece la creación un registro consolidado de deuda, administrado por la CMF Chile, que permitirá contar con acceso a la información positiva de quienes mantengan deudas con los oferentes de crédito no bancarios, los que son relevantes en los segmentos de crédito de consumo e hipotecario.
Ley 21.719: regula la protección y el tratamiento de los datos personales, y crea la agencia de protección de datos personales.
Otros
Logros y Reconocimientos 2024:
Marcas ciudadanas Cadem: BancoEstado, CuentaRUT y CajaVecina lideraron ranking.
Premios Salmón 2024: desempeño de Fondos Mutuos administrados por AGF BancoEstado.
Chile3D: empresa financiera más valorada por personas.
Nuam Exchange: BancoEstado Corredores de Bolsa por mayores montos transados en Renta Fija.
EmpatIA 2024.
Global SME Finance Awards 2024: por apoyo a Pymes.
Fintech Américas Miami 2024: Bolsillo Familiar Electrónico.
Premio Sustenta UTEM.
Estudio B-Brands Better Brands.
Fundación Generación Empresarial.
Fundación Chile Unido: BancoEstado y Compraqui con Sello Distinción en Mejores organizaciones para integrar la vida personal y trabajo.
International Banker: Best Commercial Bank y Best Innovation in Retail Banking.
Mercado ScaleX.
Great Place To Work (GPTW): 6° lugar en ranking GPTW Chile y 3° para Mujeres.
Dow Jones Sustainability Indexes: BancoEstado en 6% mejor evaluado en sostenibilidad entre bancos del mundo.
Marcas ciudadanas Cadem: BancoEstado, CuentaRUT y CajaVecina lideraron ranking.
Premios Salmón 2024: desempeño de Fondos Mutuos administrados por AGF BancoEstado.
Chile3D: empresa financiera más valorada por personas.
Nuam Exchange: BancoEstado Corredores de Bolsa por mayores montos transados en Renta Fija.
EmpatIA 2024.
Global SME Finance Awards 2024: por apoyo a Pymes.
Fintech Américas Miami 2024: Bolsillo Familiar Electrónico.
Premio Sustenta UTEM.
Estudio B-Brands Better Brands.
Fundación Generación Empresarial.
Fundación Chile Unido: BancoEstado y Compraqui con Sello Distinción en Mejores organizaciones para integrar la vida personal y trabajo.
International Banker: Best Commercial Bank y Best Innovation in Retail Banking.
Mercado ScaleX.
Great Place To Work (GPTW): 6° lugar en ranking GPTW Chile y 3° para Mujeres.
Dow Jones Sustainability Indexes: BancoEstado en 6% mejor evaluado en sostenibilidad entre bancos del mundo.
11. Indicadores financieros anuales
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidez corriente (activo corriente / pasivo corriente) (%) | 63,35 | 62,10 | 72,50 | 68,56 | 78,19 | 66,14 | 63,23 |
| Razón de endeudamiento (deuda exigible / patrimonio) (%) | 2 247,22 | 2 292,91 | 2 530,84 | 2 294,47 | 1 829,72 | 1 637,96 | 1 345,61 |
| Rent. neta sobre activos (ut. antes de impuestos / activos totales) (%) | 0,89 | 0,84 | 0,59 | 1,27 | 2,06 | 2,33 | 1,77 |
| Rent. neta sobre patrimonio (ut. antes de impuesto / patrimonio) (%) | 20,78 | 19,98 | 15,45 | 30,30 | 39,83 | 40,53 | 25,54 |
| EBITDA (Millones de pesos) | 462 571,00 | 496 479,00 | 446 434,00 | 768 975,00 | 1 255 575,00 | 1 432 820,00 | 1 094 572,00 |
12. Transferencias anuales
|
Transferencias al fisco
Montos en miles de pesos |
|||||||
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Divid., Ant. y/o Ut. | 60 218 000 | 165 951 000 | 167 019 000 | 70 857 000 | 182 370 000 | 416 433 600 | 346 043 000 |
| Renta y 1era Cat. | 91 474 000 | 54 869 000 | 103 116 000 | 132 388 000 | 281 961 000 | 226 098 000 | 361 743 000 |
| Renta D.L. N°2.398 de 1978 (40%) | 153 017 000 | 93 861 000 | 171 362 000 | 219 369 000 | 458 041 000 | 364 263 000 | 587 239 000 |
| Royalty Minero | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A |
| Ley Reservada | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A |
| Otros | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A |
|
Transferencias fiscales a la empresa por leyes de presupuesto, leyes especiales u otras leyes
Montos en miles de pesos |
|||||||
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
| Aporte de capital extraordinario | N/A | 201 575 000 | 194 130 000 | N/A | 452 550 000 | N/A | 471 695 000 |
| Capitalización de utilidades | 60 250 500 | N/A | N/A | 70 857 000 | 182 369 500 | 277 622 000 | 230 713 200 |
| Otros aportes | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A |
13. Estados financieros anuales
Situación financiera al final del período
Montos en miles de pesos
Montos en miles de pesos
| Activos | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activos corrientes totales | 19 436 455 000 | 20 332 552 000 | 27 886 864 000 | 27 177 706 000 | 28 678 209 000 | 27 558 212 000 | 25 437 781 000 |
| Activos no corrientes totales | 20 785 074 000 | 23 022 424 000 | 25 232 326 000 | 26 408 297 000 | 28 412 575 000 | 30 747 089 000 | 32 455 433 000 |
| Total de activos | 40 221 529 000 | 43 354 976 000 | 53 119 190 000 | 53 586 003 000 | 57 090 784 000 | 58 305 301 000 | 57 893 214 000 |
| Pasivos y patrimonio | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
| Pasivos corrientes totales | 30 680 066 000 | 32 743 558 000 | 38 464 935 000 | 39 639 745 000 | 36 679 899 000 | 41 667 575 000 | 40 231 220 000 |
| Pasivos no corrientes totales | 7 827 879 000 | 8 799 610 000 | 12 635 160 000 | 11 708 351 000 | 17 452 392 000 | 13 282 915 000 | 13 657 225 000 |
| Patrimonio total | 1 713 584 000 | 1 811 808 000 | 2 019 095 000 | 2 237 907 000 | 2 958 493 000 | 3 354 811 000 | 4 004 769 000 |
| Total pasivos y patrimonio | 40 221 529 000 | 43 354 976 000 | 53 119 190 000 | 53 586 003 000 | 57 090 784 000 | 58 305 301 000 | 57 893 214 000 |
Estado de resultados del período
Montos en miles de pesos
Montos en miles de pesos
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Ingresos de actividades ordinarias |
2 398 822 000 | 2 589 599 000 | 2 370 324 000 | 3 092 480 000 | 5 765 175 000 | 5 504 158 000 | 4 968 454 000 |
| Otros ingresos | 18 964 000 | 17 018 000 | 25 181 000 | 58 393 000 | 82 463 000 | 27 752 000 | 24 101 000 |
| Costo de ventas | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Costos de distribución | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Gastos de administración | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Gastos y costos totales | 2 200 464 000 | 2 392 798 000 | 2 223 801 000 | 2 618 740 000 | 4 851 516 000 | 4 453 587 000 | 4 231 854 000 |
|
Materias primas y consumibles utilizados |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
Gastos por beneficio a los empleados |
436 969 000 | 460 007 000 | 458 668 000 | 487 324 000 | 539 156 000 | 599 888 000 | 663 617 000 |
|
Gastos por depreciación y amortización |
106 550 000 | 134 436 000 | 134 421 000 | 90 807 000 | 77 292 000 | 72 975 000 | 71 939 000 |
| Otros gastos | 1 656 945 000 | 1 798 355 000 | 1 630 712 000 | 2 040 609 000 | 4 235 068 000 | 3 780 724 000 | 3 496 298 000 |
| Otras ganancias (pérdidas) | 2 509 000 | 2 041 000 | -2 093 000 | 135 000 | 4 036 000 | 4 802 000 | -263 000 |
|
Ganancias (pérdidas) que surgen de la baja en cuentas de activos financieros medidos al costo amortizado |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 28 883 000 | 32 866 000 |
| Ingresos financieros | 115 519 000 | 149 506 000 | 72 604 000 | 0 | 168 008 000 | 135 466 000 | 3 600 000 |
| Costos financieros | 0 | 0 | 0 | 143 607 000 | 0 | 0 | 0 |
|
Deterioro de valor de ganancias y reversión de pérdidas por deterioro de valor (pérdidas por deterioro de valor) determinado de acuerdo con la NIIF 9 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen utilizando el método de la participación |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
Ganancias (pérdidas) de cambio en moneda extranjera |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 109 475 000 | 212 847 000 |
|
Resultados por unidades de reajuste |
20 671 000 | -3 323 000 | 69 798 000 | 289 507 000 | 10 117 000 | 2 896 000 | 12 882 000 |
|
Ganancias (pérdidas) que surgen de diferencias entre importes en libros anteriores y el valor razonable de activos financieros reclasificados como medidos al valor razonable |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
Ganancia (pérdida) acumulada anteriormente reconocida en otro resultado integral que surge de la reclasificación de activos financieros de la categoría de medición de valor razonable con cambios en otro resultado integral a la de valor razonable con cambios en resultados |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
Ganancia (pérdida), antes de impuestos |
356 021 000 | 362 043 000 | 312 013 000 | 678 168 000 | 1 178 283 000 | 1 359 845 000 | 1 022 633 000 |
|
Gastos por impuestos a las ganancias |
176 684 000 | 179 708 000 | 157 735 000 | 300 710 000 | 466 155 000 | 726 865 000 | 516 151 000 |
| Ganancias (pérdidas) | 179 337 000 | 182 335 000 | 154 278 000 | 377 458 000 | 712 128 000 | 632 980 000 | 506 482 000 |
Estado de resultados presentado por la empresa que homologa formato de Estado de resultados por naturaleza del gasto
Estado de flujos de efectivo del período
Montos en miles de pesos
Montos en miles de pesos
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Flujo neto de operación | -667 122 000 | -309 845 000 | 8 473 330 000 | -931 035 000 | -3 226 942 000 | 2 259 630 000 | -2 025 174 000 |
| Flujo neto de inversión | -154 903 | -63 374 000 | -78 054 000 | -45 181 000 | -62 925 000 | -81 216 000 | -93 733 000 |
| Flujo neto de financiamiento | 702 659 000 | 812 966 000 | 442 287 000 | -954 920 000 | 308 654 000 | -745 898 000 | 356 958 000 |
|
Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalente |
-119 366 000 | 439 747 000 | 8 837 563 000 | -1 931 136 000 | -2 981 213 000 | 1 432 516 000 | -1 761 949 000 |
|
Efectivo y equivalente al efectivo al inicio del período |
6 936 342 000 | 6 834 854 000 | 7 285 100 000 | 16 130 977 000 | 14 199 841 000 | 11 218 628 000 | 12 651 144 000 |
|
Efectivo y equivalente al efectivo al final del período |
6 834 854 000 | 7 285 100 000 | 16 130 977 000 | 14 199 841 000 | 11 218 628 000 | 12 651 144 000 | 10 889 195 000 |
14. Estados financieros trimestrales
Situación financiera al final del período
Montos en miles de pesos
Montos en miles de pesos
| Activos | 2018 T1 | 2018 T2 | 2018 T3 | 2018 T4 | 2019 T1 | 2019 T2 | 2019 T3 | 2019 T4 | 2020 T1 | 2020 T2 | 2020 T3 | 2020 T4 | 2021 T1 | 2021 T2 | 2021 T3 | 2021 T4 | 2022 T1 | 2022 T2 | 2022 T3 | 2022 T4 | 2023 T1 | 2023 T2 | 2023 T3 | 2023 T4 | 2024 T1 | 2024 T2 | 2024 T3 | 2024 T4 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activos corrientes totales | 24 175 758 | 29 152 596 | 31 067 810 | 27 177 706 | 32 335 188 | 28 275 956 | 26 736 949 | 28 678 209 | 26 725 205 | 27 089 443 | 25 631 953 | 27 558 212 | 28 125 902 | 24 923 427 | 25 893 022 | |||||||||||||
| Activos no corrientes totales | 24 488 767 | 24 420 803 | 25 139 572 | 26 408 297 | 25 336 231 | 26 788 442 | 28 079 161 | 28 412 575 | 29 584 851 | 30 279 031 | 30 889 868 | 30 747 089 | 31 142 751 | 32 713 605 | 31 134 129 | |||||||||||||
| Total de activos | 48 664 525 | 53 573 399 | 56 207 382 | 53 586 003 | 57 671 419 | 55 064 398 | 54 816 110 | 57 090 784 | 56 310 056 | 57 368 474 | 56 521 821 | 58 305 301 | 59 268 653 | 57 637 032 | 57 027 151 | |||||||||||||
| Pasivos y patrimonio | 2018 T1 | 2018 T2 | 2018 T3 | 2018 T4 | 2019 T1 | 2019 T2 | 2019 T3 | 2019 T4 | 2020 T1 | 2020 T2 | 2020 T3 | 2020 T4 | 2021 T1 | 2021 T2 | 2021 T3 | 2021 T4 | 2022 T1 | 2022 T2 | 2022 T3 | 2022 T4 | 2023 T1 | 2023 T2 | 2023 T3 | 2023 T4 | 2024 T1 | 2024 T2 | 2024 T3 | 2024 T4 |
| Pasivos corrientes totales | 35 182 824 | 40 468 769 | 42 790 939 | 39 639 745 | 42 292 229 | 37 046 986 | 36 365 756 | 36 679 899 | 36 076 218 | 39 224 671 | 36 503 275 | 41 667 575 | 43 121 307 | 40 870 279 | 39 627 031 | |||||||||||||
| Pasivos no corrientes totales | 11 459 565 | 10 955 673 | 11 188 257 | 11 708 351 | 13 169 934 | 15 600 253 | 15 939 638 | 17 452 392 | 17 206 582 | 14 967 949 | 16 705 099 | 13 282 915 | 12 745 779 | 13 112 136 | 13 755 392 | |||||||||||||
| Patrimonio total | 2 022 136 | 2 148 957 | 2 228 186 | 2 237 907 | 2 209 256 | 2 417 159 | 2 510 716 | 2 958 493 | 3 027 256 | 3 175 854 | 3 313 447 | 3 354 811 | 3 401 567 | 3 654 617 | 3 644 728 | |||||||||||||
| Total pasivos y patrimonio | 48 664 525 | 53 573 399 | 56 207 382 | 53 586 003 | 57 671 419 | 55 064 398 | 54 816 110 | 57 090 784 | 56 310 056 | 57 368 474 | 56 521 821 | 58 305 301 | 59 268 653 | 57 637 032 | 57 027 151 |
Estado de resultados del período
Montos en miles de pesos
Montos en miles de pesos
| 2018 T1 | 2018 T2 | 2018 T3 | 2018 T4 | 2019 T1 | 2019 T2 | 2019 T3 | 2019 T4 | 2020 T1 | 2020 T2 | 2020 T3 | 2020 T4 | 2021 T1 | 2021 T2 | 2021 T3 | 2021 T4 | 2022 T1 | 2022 T2 | 2022 T3 | 2022 T4 | 2023 T1 | 2023 T2 | 2023 T3 | 2023 T4 | 2024 T1 | 2024 T2 | 2024 T3 | 2024 T4 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Ingresos de actividades ordinarias |
638 100 | 1 275 584 | 2 006 858 | 3 092 480 | 1 081 620 | 2 635 960 | 4 211 747 | 5 765 175 | 1 374 783 | 2 820 719 | 4 053 654 | 5 504 158 | 1 286 232 | 2 567 618 | 3 716 435 | |||||||||||||
| Otros ingresos | 5 798 | 11 014 | 20 639 | 58 393 | 44 146 | 45 428 | 64 039 | 82 463 | 8 204 | 14 523 | 19 750 | 27 752 | 4 337 | 9 642 | 16 227 | |||||||||||||
| Costo de ventas | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||
| Costos de distribución | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||
| Gastos de administración | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||
| Gastos y costos totales | 555 274 | 1 087 077 | 1 710 665 | 2 618 740 | 879 455 | 2 085 182 | 3 496 371 | 4 851 516 | 1 121 061 | 2 259 456 | 3 210 602 | 4 453 587 | 1 127 662 | 2 178 789 | 3 125 845 | |||||||||||||
|
Materias primas y consumibles utilizados |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||
|
Gastos por beneficio a los empleados |
125 779 | 237 012 | 355 860 | 487 324 | 133 625 | 261 621 | 392 438 | 539 156 | 151 597 | 299 647 | 444 143 | 599 888 | 156 266 | 317 882 | 487 923 | |||||||||||||
|
Gastos por depreciación y amortización |
23 621 | 46 761 | 69 753 | 90 807 | 19 511 | 38 107 | 57 902 | 77 292 | 18 637 | 37 098 | 55 005 | 72 975 | 16 150 | 32 831 | 51 996 | |||||||||||||
| Otros gastos | 405 874 | 803 304 | 1 285 052 | 2 040 609 | 726 319 | 1 785 454 | 3 046 031 | 4 235 068 | 950 827 | 1 922 711 | 2 711 454 | 3 780 724 | 955 246 | 1 828 076 | 2 585 926 | |||||||||||||
| Otras ganancias (pérdidas) | -229 | -1 138 | -1 277 | 135 | 975 | 2 520 | 2 494 | 4 036 | 692 | 1 946 | 2 999 | 4 802 | -487 | 602 | 1 039 | |||||||||||||
|
Ganancias (pérdidas) que surgen de la baja en cuentas de activos financieros medidos al costo amortizado |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 726 | 13 385 | 20 045 | 28 883 | 7 920 | 15 840 | 23 562 | |||||||||||||
| Ingresos financieros | 0 | 0 | 0 | 0 | 163 934 | 64 576 | 79 432 | 168 008 | 80 160 | 118 804 | 56 094 | 135 466 | -157 625 | -57 600 | 51 458 | |||||||||||||
| Costos financieros | -22 276 | -42 938 | 78 755 | 143 607 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||
|
Deterioro de valor de ganancias y reversión de pérdidas por deterioro de valor (pérdidas por deterioro de valor) determinado de acuerdo con la NIIF 9 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||
|
Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen utilizando el método de la participación |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||
|
Ganancias (pérdidas) de cambio en moneda extranjera |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -15 121 | 7 234 | 134 111 | 109 475 | 209 251 | 161 040 | 141 156 | |||||||||||||
|
Resultados por unidades de reajuste |
9 691 | 13 457 | 184 777 | 289 507 | -104 454 | 27 037 | 72 683 | 10 117 | -5 350 | -4 150 | 7 958 | 2 896 | 13 056 | 8 938 | 2 903 | |||||||||||||
|
Ganancias (pérdidas) que surgen de diferencias entre importes en libros anteriores y el valor razonable de activos financieros reclasificados como medidos al valor razonable |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||
|
Ganancia (pérdida) acumulada anteriormente reconocida en otro resultado integral que surge de la reclasificación de activos financieros de la categoría de medición de valor razonable con cambios en otro resultado integral a la de valor razonable con cambios en resultados |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||
|
Ganancia (pérdida), antes de impuestos |
120 362 | 254 778 | 421 577 | 678 168 | 306 766 | 690 339 | 934 024 | 1 178 283 | 329 033 | 713 005 | 1 084 009 | 1 359 845 | 235 022 | 527 291 | 826 935 | |||||||||||||
|
Gastos por impuestos a las ganancias |
51 473 | 117 801 | 193 253 | 300 710 | 119 424 | 287 620 | 345 525 | 466 155 | 172 707 | 372 487 | 599 577 | 726 865 | 120 805 | 268 274 | 420 703 | |||||||||||||
| Ganancias (pérdidas) | 68 889 | 136 977 | 228 324 | 377 458 | 187 342 | 402 719 | 588 499 | 712 128 | 156 326 | 340 518 | 484 432 | 632 980 | 114 217 | 259 017 | 406 232 |
Estado de resultados presentado por la empresa que homologa formato de Estado de resultados por naturaleza del gasto
Estado de flujos de efectivo del período
Montos en miles de pesos
Montos en miles de pesos
| 2018 T1 | 2018 T2 | 2018 T3 | 2018 T4 | 2019 T1 | 2019 T2 | 2019 T3 | 2019 T4 | 2020 T1 | 2020 T2 | 2020 T3 | 2020 T4 | 2021 T1 | 2021 T2 | 2021 T3 | 2021 T4 | 2022 T1 | 2022 T2 | 2022 T3 | 2022 T4 | 2023 T1 | 2023 T2 | 2023 T3 | 2023 T4 | 2024 T1 | 2024 T2 | 2024 T3 | 2024 T4 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Flujo neto de operación | -2 519 688 | -2 245 279 | 900 682 | -931 035 | 100 095 | -1 124 961 | -1 667 421 | -3 226 942 | -443 842 | 1 202 065 | 12 458 | 2 259 630 | -1 478 316 | -3 197 615 | -2 170 968 | |||||||||||||
| Flujo neto de inversión | -10 126 | -20 139 | -30 683 | -45 181 | -8 804 | -23 169 | -33 932 | -62 925 | -9 108 | -22 141 | -33 855 | -81 216 | -22 636 | -36 135 | -61 711 | |||||||||||||
| Flujo neto de financiamiento | -492 041 | -810 843 | -690 172 | -954 920 | -590 712 | -592 691 | -1 037 647 | 308 654 | -52 233 | -160 104 | -816 448 | -745 898 | 186 605 | 912 368 | 502 909 | |||||||||||||
|
Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalente |
-3 021 855 | -3 076 261 | 179 827 | -1 931 136 | -499 421 | -1 740 821 | -2 739 000 | -2 981 213 | -505 183 | 1 019 820 | -837 845 | 1 432 516 | -1 314 347 | -2 321 382 | -1 729 770 | |||||||||||||
|
Efectivo y equivalente al efectivo al inicio del período |
16 130 977 | 16 130 977 | 16 130 977 | 16 130 977 | 14 199 841 | 14 199 841 | 14 199 841 | 14 199 841 | 11 218 628 | 11 218 628 | 11 218 628 | 11 218 628 | 12 651 144 | 12 651 144 | 12 651 144 | |||||||||||||
|
Efectivo y equivalente al efectivo al final del período |
13 109 122 | 13 054 716 | 16 310 804 | 14 199 841 | 13 700 420 | 12 459 020 | 11 460 841 | 11 218 628 | 10 713 445 | 12 238 448 | 10 380 783 | 12 651 144 | 11 336 797 | 10 329 762 | 10 921 374 |
15. Auditores y clasificadores de riesgo
Empresas auditoras externas
KPMG Auditores Consultores Limitada.
Clasificadoras de riesgo
Fitch Chile Clasificadora de Riesgo Limitada (Fi), International Credit Rating Compañía de Clasificadora de Riesgo Limitada (ICR), Feller Rate Clasificadora de Riesgo Limitada (F), Moody’s (M), Standard & Poor’s (S&P)
Clasificación de riesgo nacional
Fi AAA;ICR AAA;F AAA
Clasificación de riesgo internacional
M A2; S&P A
16. Sostenibilidad
| Objetivo | Acciones | Compromisos futuros |
|---|---|---|
| 5. Igualdad de género | Certificación Norma Chilena (NCh) N°3262. Política de Igualdad de Género, Diversidad, Inclusión y Conciliación de la vida laboral, familiar y personal. Cumplimiento de la Ley N°21.015 y 21.690 de Inclusión Laboral. Equidad de género, comunidad LGBTIQA+, diversidad generacional, inclusión laboral. |
Nos encontramos trabajando en el proceso para certificarnos en la NCh N°3262, que establece requisitos para cumplir con un sistema de gestión y promover la igualdad de género y la conciliación de la vida laboral, familiar y personal. Con el objetivo de certificarnos bajo la Norma N°3262, en junio de 2024 lanzamos nuestra Política de Igualdad de Género, Diversidad, Inclusión y Conciliación de la vida laboral, familiar y personal. Esta tiene como objetivo el desarrollo de nuestros trabajadores y trabajadoras en ambientes libres de violencia, con una cultura organizacional robusta que permita la igualdad de trato y oportunidades, sin espacio para la discriminación. Implementar el plan estratégico que permitió cerrar el 2024 superando dicha cuota. Este plan estratégico lo estamos profundizando, en virtud de la actualización de la norma (Ley N°21.690) que exigirá la cuota del 2% de personas con discapacidad en nuestra dotación. Avanzar en la promoción de la inclusión a nivel de los equipos y establecer medidas para la adecuación de espacios de trabajo que respeten el principio de autonomía y vida independiente de las personas con discapacidad. Continuaremos implementando medidas transversales y específicas a cada pilar de trabajo: equidad de género, comunidad LGBTIQA+, diversidad generacional, inclusión laboral y cumplimiento de la Ley N°21.015 y N°21.690. |
| 7. Energía asequible y no contaminante | Plan de reducción de emisiones operacionales. Sello de Cuantificación de Gases de Efecto Invernadero (GEI). |
Continuar con la implementación del Programa de Reducción de Emisiones Operacionales. Teniendo presente el gran desafío de cumplir con nuestra meta de carbono neutralidad al 2030, hemos definido una meta de reducción de emisiones operacionales de un 24% respecto del año base 2022. Continuar con la obtención del Sello de Cuantificación de Gases de Efecto Invernadero (GEI) a nivel de Grupo BancoEstado. |
| 8. Trabajo decente y crecimiento económico | Liderazgo en programa FOGAPE Chile Apoya y FOGAES Vivienda y Construcción. Programa Emprende. Premio Emprende. Programa CreceMujer. |
Estamos comprometidos en impulsar el desarrollo integral del país, atendiendo los principales desafíos de nuestra sociedad. Continuaremos sumando a estas articulaciones, nuestro liderazgo en el programa FOGAPE Chile Apoya, que alcanzó durante 2024 las 128 mil operaciones con foco especial en la financiación de Mipymes, siendo una muestra del impacto que tenemos como aliado estratégico del Estado en la implementación de políticas públicas. En 2024, continuamos ofreciendo toda la oferta de servicios e iniciativas para mejorar la gestión de los negocios de las MiPymes a través del Programa Emprende, incorporando la iniciativa Impacto Verde MiPYME con una vitrina de todas las soluciones y alianzas en electromovilidad, eficiencia energética y energías renovables. Nuestro compromiso es continuar con la Academia Emprende, parte del Programa Emprende, que está a disposición de todas las personas interesadas en potenciar su emprendimiento, de manera personalizada a través de plataformas digitales e instancias presenciales. Más de 20 años junto a BancoEstado Microempresas, celebrando este premio que reconoce el esfuerzo de los emprendedores y emprendedoras a nivel nacional, destacando su talento para construir empresas competitivas, generadoras de empleo, que contribuyen de manera directa a la reactivación económica y desarrollo del país. En todos estos años, hemos recibido más de 939 mil postulaciones y hemos reconocido a 729 MiPymes. Continuaremos con el Programa CreceMujer que busca potenciar el empoderamiento económico de las mujeres emprendedoras, a través de una comunidad donde encuentran orientación, asesoría y redes de contacto. Dentro de estas redes, se puede acceder a temas relacionados con orientación legal, manejo de recursos humanos, inteligencia artificial, automatización de procesos, sostenibilidad, entre otros. Hemos asesorado a más de 322.000 participantes del programa. |
| 9. Industria, innovación e infraestructuras | Apoyo en proyectos que generen desarrollo económico y social en el país. Dentro de estos proyectos encontramos aquellos de alto impacto social, como la construcción de viviendas sociales e infraestructura crítica como hospitales, obras y transporte público. Financiamiento sostenible. |
Desde nuestra Gerencia de Banca Institucional gestionamos la relación con los diversos actores del sector público, con el objetivo de contribuir a la modernización e innovación del Estado que facilite el despliegue y ejecución de políticas públicas: -Venta de bonos FONASA: Iniciamos la venta de bonos FONASA a través de CajaVecina. -Ministerio de Transportes: Financiamiento de renovación a flota de buses de locomoción colectiva en Rancagua. -Tesorería General de la República (TGR) y Servicios de Impuestos Internos (SII): Renovamos nuestro contrato con la TGR y el SII, que hace a Compraquí la red de adquirencia de ambas instituciones. Continuaremos con nuestro compromiso al desarrollo sostenible en el segmento de banca mayorista, financiando proyectos que generen mejoras en la economía y la sociedad, como el financiamiento de la construcción de viviendas sociales, infraestructura crítica como hospitales, o financiamiento en proyectos de transporte público. Durante el 2024 financiamos así, proyectos estatales y privados que tienen un destacado impacto ambiental y/o social, destacando: Flota de buses y camiones para reducir emisiones, Optimización uso de agua y planta desalinizadora en la región de Antofagasta, obras públicas concesionadas para la construcción de hospitales en la Región de Los Ríos y Los Lagos a través de la de Sociedad Concesionaria Región Sur, entre otros. |
| 10. Reducción de las desigualdades | Buscamos soluciones financieras que potencien el desarrollo, la conexión y la inclusión de nuestras clientas y clientes, impactando positivamente en su bienestar. Buscamos que nuestros productos financieros y no financieros enfrenten las barreras que limitan el empoderamiento económico de las mujeres. CuentaRUT. Educación financiera. Fortalecimiento de las comunidades. |
Seguir profundizando la inclusión financiera y desarrollo de personas y empresas, mejorando constantemente nuestra oferta, acordes a las necesidades y aspiraciones de cada habitante del país. Disminuir las brechas sociales, revolucionando el sistema y profundizando la bancarización del país a niveles comparables con la de países desarrollados. En 2024, potenciamos y desarrollamos productos e iniciativas de nuestro segmento personas, que fomentan el acceso de las mujeres a financiamiento, entre ellas: i) Crédito Hipotecario con Condiciones; ii) Cuenta de Ahorro Vivienda con Beneficios Adicionales; iii) Beneficios permanentes en salud; iv) Nuevo Seguro a Medida. 42,7% de las operaciones de financiamiento son otorgadas a mujeres. 45,5% de nuestras clientas tiene productos de ahorro para la vivienda. UF 23,9 millones en créditos hipotecarios a mujeres (44% del total) en 2024, +20% respecto al año 2023. 78,8% de nuestras clientas tiene productos de ahorro e inversión. 1,2 millones de clientas protegidas por seguros adecuados a sus necesidades. A través de la CuentaRUT, seguiremos impulsando el acceso a diversos productos y servicios financieros, disminuyendo y simplificando las barreras de entrada al sistema financiero para millones de personas que habitan el país, impactando directamente en su desarrollo y participación económica. Cuenta RUT, no solo ha sido un actor central para la inclusión de personas no bancarizadas, sino que también se ha constituido como una herramienta prioritaria para la canalización de los pagos de bonos y subsidios sociales estatales. Continuaremos implementando iniciativas de educación financiera, valiéndonos de canales presenciales y digitales, buscando impactar cada año a una mayor cantidad de comunidades. Continuaremos con la Mesa de Coordinación de Educación Financiera, inaugurada a inicios de 2024, como nuestra nueva instancia de gobernanza. Su propósito es coordinar las distintas actividades de educación financiera que se realizan en todo el Grupo BancoEstado, permitiendo el mapeo de todas las acciones, además de identificar brechas y pensar en una política de largo alcance. Nos comprometemos a continuar apoyando actividades que entreguen herramientas como el arte, la cultura, el deporte, la generación de espacios de interacción y participación con la ciudadanía, entendiéndolas como parte esencial del bienestar y desarrollo social y comunitario. |
| 13. Acción por el clima | Definimos nuestras primeras metas de descarbonización considerando los lineamientos de Science-Based Targets Initiative (SBTI) para el sector financiero. Estrategia de Descarbonización. Objetivos de descarbonización de la cartera. Lanzamiento plataforma comercial ImpactoVerde. Apertura línea de crédito Banco Europeo de Inversiones (BEI). Emisión de Bonos sostenibles. |
Cero emisiones netas de nuestras emisiones operacionales para 2030. Cero emisiones netas en nuestras emisiones financiadas para 2050. Continuar con la implementación del modelo de gobernanza de la plataforma comercial, que consta de una Mesa Directiva de Oferta Verde, encabezada por el Presidente del Banco, encargada de la toma de decisión y validación del alto nivel sobre la Estrategia de Descarbonización. En paralelo, continuar con la Mesa Operativa de Oferta Verde, compuesta por las áreas de Desarrollo Comercial, la Subgerencia de Finanzas Verdes, la Gerencia Corporativa de Riesgos y las bancas especialistas. Formalizar nuestra Normativa Marco “Impacto Verde”, la que nos permita continuar apoyando activamente financiamientos que promuevan la sostenibilidad y el cuidado del medioambiente para empresas de todos los tamaños y nuestros clientes personas. Inversiones: Al 2040 las inversiones por cuentas propias serán solo en empresas que estén comprometidas con Science Based Targets Initiative (SBTi). Generación de energía: Reducción de la intensidad de emisiones (tCO2e/MWh) un 74% para 2030. Servicios (préstamos comerciales): Reducción de la intensidad de emisiones (tCO2e/m2) un 67% para 2030. Inmuebles comerciales (créditos hipotecarios comerciales): Reducción de la intensidad de emisiones (tCO2e/m2) un 67% a 2030. Implementar y fortalecer la nueva plataforma comercial ImpactoVerde, que reúne nuestra oferta de productos y servicios financieros verdes. Nuestra oferta de valor para financiamientos Impacto Verde se define a través de las siguientes líneas de negocio: Categoría Verde • Eficiencia Energética • Energía Renovable • Electromovilidad • Obras de Riego Categoría Transición • Financiamiento a Certificaciones • Economía Circular" A fines de 2024 firmamos un nuevo préstamo con el BEI, cuyo objetivo es financiar proyectos de eficiencia energética y energías renovables de hasta US$ 50 millones por proyecto. Como parte de nuestro compromiso con las finanzas sostenibles desde el año 2016, continuaremos emitiendo bonos con criterios ESG en el mercado externo. |
| 17. Alianzas para lograr los objetivos | Pride Connection. Red de Empresas Inclusivas (ReIN). Corporación de Fomento de la Producción (CORFO). División de Organizaciones Sociales. Corporación Andina de Fomento (CAF). RedAcción. Ministerio de Ciencia, Tecnología, Conocimiento e Innovación. Ministerio de Desarrollo Social y Familia. Ministerio de Obras Públicas (MOP). Comisión Nacional de Riego (CNR). Asociación Chilena de Venture Capital (ACVC). Organización de las Naciones Unidas – Objetivos de Desarrollo Sostenible. ONU Mujeres – Principios de empoderamiento de género de la ONU ONU Mujeres – Iniciativa por la Igualdad Win Win. Dow Jones Sustainability Index (DJSI). Pacto Global de las Naciones Unidas. Acuerdo Verde del Ministerio de Hacienda. Banco Europeo de Inversiones (BEI). Net Zero Banking Alliance (NZBA). |
Alianza que busca promover espacios inclusivos y libres de discriminación para todos en particular a las personas de la comunidad LGBTQ+. Convenio de colaboración para fomentar la inclusión laboral de personas con discapacidad en instituciones públicas y privadas. Convenio de Colaboración con Gerencia de Emprendimiento para fomentar la innovación y apoyar a los emprendimientos asociados a los programas de CORFO. Acompañamiento a las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) dependiente del Ministerio Secretaría General de Gobierno, con foco en inclusión financiera y disminución de la brecha digital de este sector. Alianza estratégica establecida en el “Programa de Banco Aliado entre BancoEstado y CAF”, que busca explorar la promoción y desarrollo de proyectos y acciones conjuntas en financiamientos de eficiencia energética, mercado de carbono, financiamiento verde, programas de inclusión y educación financiera, entre otros. Asociación de instituciones microfinancieras creada en América Latina con el fin de desarrollar y promover la inclusión financiera, la inversión, gobernabilidad e integración de nuevas tecnologías. Trabajo en conjunto para acompañar organizaciones comunitarias en materia de educación e inclusión financiera para la ejecución del proyecto Fondo de Protección Ambiental y potenciar la participación de las OSC. Acceso preferente a servicios de BancoEstado y otros servicios sociales, a las personas que realizan labores de cuidado registradas en el Módulo de Cuidados del Registro Social de Hogares. Línea de financiamiento “Obras para Chile” para pequeñas y medianas empresas contratistas y consultoras del MOP. Convenio para apoyar a pequeños agricultores que necesitan mejorar su actual sistema de riego. Membresía-alianza que busca promover la industria del capital de riesgo (Venture Capital) en Chile fomentando el financiamiento del emprendimiento y la innovación. Compromiso para el cumplimiento de las metas globales que buscan un futuro mejor y sostenible para todos. Compromiso para contribuir, a través de nuestra oferta de servicios financieros y no financieros, al empoderamiento económico y laboral de las mujeres. Compromiso para apoyar el financiamiento y emprendimiento de mujeres a través de la firma de los “Principios Éticos para el Financiamiento Innovador y de Inversiones con Enfoque de Género”. Desde 2017, nos evaluamos anualmente y de manera voluntaria en el índice global de sostenibilidad DJSI, a cargo de S&P Global. Esto nos permite medir nuestra gestión ESG y analizar nuestra situación en relación a la industria, identificando las mejores prácticas y los temas emergentes que son relevantes para el sector bancario. Compromiso para apoyar los Diez Principios en materias de Derechos Humanos, relaciones laborales, medioambiente y la lucha contra la corrupción. Compromiso voluntario para contribuir a la estabilidad financiera y al logro de las metas del país en materia climática. Línea de crédito para financiar proyectos de eficiencia energética y energías renovables, por un monto de US$ 110 millones. Compromiso voluntario de alinear nuestra cartera de préstamos e inversiones con emisiones netas cero para 2050. A través de esta alianza adherimos a la campaña Race to Zero de la ONU, asumiendo compromisos concretos para la descarbonización del portafolio de créditos e inversiones. |