ZOFRI
REPORTE ANUAL 2021
1. Propiedad
Corfo
71,28 %
Fisco
1,40 %
Otros accionistas
27,32 %
2. Ministerios
Tipo de empresa
Sociedad estatal
Ministerios relacionados
- MINISTERIO DE HACIENDA
- MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL Y FAMILIA
3. Estrategia
Misión
Ser la más eficiente y sostenible plataforma de negocios de Sudamérica, con las mejores oportunidades y soluciones para usuarios y visitantes.
Visión
Gestionar y liderar una plataforma de servicios para facilitar negocios en América del Sur, aportando el conocimiento y la experiencia para entregarles a nuestros clientes –usuarios y visitantes– la mejor combinación de factores, procesos y soluciones que satisfagan sus necesidades. Realizamos estas acciones teniendo como pilar fundamental el sentido de la ética en los negocios y asumiendo un alto compromiso con la generación de valor para accionistas, clientes, colaboradores, comunidad y el entorno.
Objetivos estratégicos
Sin información
4. Giro
Sector económico
Administración Inmobiliaria
Ámbito de operaciones
- Nacional
Productos y servicios que comercializa
Administración y explotación de la Zona Franca de Iquique.
5. Concesiones y concesionarios
Sin información
6. Directorio
Mecanismo de designación del directorio
Comité Sistema de Empresas - SEP
Directorio
Nombre | Cargo | Profesión | Magíster | Doctorado | Más info. |
---|---|---|---|---|---|
Vladimir Sciaraffia Valenzuela | Presidente | Arquitecto |
No | No |
|
Paola Bruzzone Goldsmith | Vicepresidente | Abogada |
No | No |
|
Felipe Hubner Valdivieso | Director | Abogado |
No | No |
|
Gonzalo de Urruticoechea Sartorius | Director | Administrador de Empresas |
No | No |
|
Marie Paule Ithurbisquy Laporte | Director | Ingeniero Comercial |
No | No |
|
Raúl Aronsohn Falickmann | Director | Ingeniero Comercial |
No | No |
|
Roxana Cerda Norambuena | Director | Ingeniero Comercial |
No | No |
|
Gerencia general
Nombre | Profesión | Magíster | Doctorado | Más info. |
---|---|---|---|---|
Claudio Pommiez Ilufi | Ingeniero en Transportes |
Sí | No |
|
7. Composición de estamentos
Los valores corresponden al número de personas.
Directorio (titulares)
Sexo
Hombres
4
Mujeres
3
Total
7
Nacionalidad
Chilena
7
Otras
0
Rango edad
<30
0
30–40
2
41–50
3
51–60
2
61–70
0
>70
0
Residencia
R.M.
5
Otras regiones
2
Gerencias
Sexo
Nacionalidad
Hombres
3
Mujeres
2
Total
5
Chilena
5
Otras
0
Rango edad
Tiempo de permanencia en el cargo
<30
0
30–40
1
41–50
2
51–60
2
61–70
0
>70
0
<3 años
4
3–6 años
1
6–9 años
0
9–12 años
0
>12 años
0
Total de trabajadores, trabajadoras y gerencias
Sexo
Nacionalidad
Hombres
202
Mujeres
102
Total
304
Chilena
298
Otras
6
Rango edad
Tiempo de permanencia en el cargo
<30
99
30–40
90
41–50
71
51–60
31
61–70
12
>70
1
<3 años
136
3–6 años
64
6–9 años
44
9–12 años
21
>12 años
39
8. Brecha salarial
La brecha se define como el resultado de la división del sueldo promedio de mujeres por el sueldo promedio de hombres, multiplicado por cien (100).
Estamento | Brecha |
---|---|
Profesional | 7,00 % |
Técnico | 8,00 % |
Administrativo | 6,00 % |
Auxiliar | N/A |
9. Filiales
N.º total de filiales
0
N.º total de coligadas
0
N.º de entidades relacionadas
0
Más información
10. Hitos
Inversiones
- Sistema de gestión de bodegas para operaciones logísticas (Warehouse Management System, WMS) del centro logístico.
- Habilitación de nuevos locales en Mall Zofri.
- Habilitación de nuevos locales en Mall Zofri.
Nuevos productos
No aplica
Cambios en el mercado
Sin cambios en el mercado
Otros
Sin información
11. Indicadores financieros
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|---|
Liquidez corriente (activo corriente / pasivo corriente) (%) | 100,80 | 106,72 | 155,01 | 181,46 | 153,70 | 162,34 |
Razón de endeudamiento (deuda exigible / patrimonio) (%) | 135,66 | 133,98 | 147,64 | 127,39 | 158,10 | 152,16 |
Rent. neta sobre activos (ut. antes de impuestos / activos totales) (%) | 13,59 | 10,40 | 5,35 | 12,68 | 12,61 | 12,88 |
Rent. neta sobre patrimonio (ut. antes de impuesto / patrimonio) (%) | 32,02 | 24,34 | 13,24 | 28,84 | 32,54 | 32,48 |
EBITDA (Millones de pesos) | 18 568,00 | 14 734,00 | 11 557,00 | 19 682,00 | 17 485,00 | 17 450,00 |
12. Transferencias
Transferencias al fisco
Montos en miles de pesos |
||||||
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|---|
Divid., Ant. y/o Ut. | 166 000 | 174 300 | 134 400 | 71 000 | 180 000 | 186 000 |
Renta y 1era Cat. | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A |
Renta D.L. N°2.398 de 1978 (40%) | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A |
Royalty Minero | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A |
Ley Reservada | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A |
Otros | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A |
Transferencias fiscales a la empresa por leyes de presupuesto, leyes especiales u otras leyes
Montos en miles de pesos |
||||||
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
Aporte de capital extraordinario | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A |
Capitalización de utilidades | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A |
Otros aportes | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A |
13. Estados financieros
Situación financiera al 31 de diciembre
Montos en miles de pesos
Montos en miles de pesos
Activos | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|---|---|---|
Activos corrientes totales | 20 783 707 | 22 534 981 | 28 297 079 | 41 532 244 | 49 516 031 | 56 698 864 |
Activos no corrientes totales | 93 758 818 | 92 597 662 | 89 594 355 | 85 011 403 | 81 917 817 | 80 999 465 |
Total de activos | 114 542 525 | 115 132 643 | 117 891 434 | 126 543 647 | 131 433 848 | 137 698 329 |
Pasivos y patrimonio | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
Pasivos corrientes totales | 20 619 488 | 21 115 546 | 18 254 773 | 22 887 718 | 32 215 722 | 34 925 435 |
Pasivos no corrientes totales | 45 318 078 | 44 811 168 | 52 030 622 | 48 004 390 | 48 294 551 | 48 166 087 |
Patrimonio total | 48 604 959 | 49 205 929 | 47 606 039 | 55 651 539 | 50 923 575 | 54 606 807 |
Total pasivos y patrimonio | 114 542 525 | 115 132 643 | 117 891 434 | 126 543 647 | 131 433 848 | 137 698 329 |
Estado de resultados por el período de 12 meses al 31 de diciembre
Montos en miles de pesos
Montos en miles de pesos
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|---|
Ingresos de actividades ordinarias | 39 471 289 | 38 514 852 | 28 763 892 | 38 907 730 | 43 026 895 | 48 224 809 |
Otros ingresos | 411 024 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Gastos y costos totales | 24 440 157 | 27 368 933 | 21 180 301 | 23 181 732 | 29 058 433 | 34 500 836 |
Costo de ventas | 17 230 156 | 19 401 851 | 14 518 432 | 15 301 701 | 19 563 925 | 24 487 206 |
Costos de distribución | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Gastos de administración | 7 210 001 | 7 963 168 | 6 413 997 | 7 698 094 | 9 560 194 | 9 964 154 |
Materias primas y consumibles utilizados | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Gastos por beneficio a los empleados | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Gastos por depreciación y amortización | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Otros gastos | 0 | 3 914 | 247 872 | 181 937 | -65 686 | 49 476 |
Otras ganancias (pérdidas) | -2 091 | 432 417 | 325 525 | 848 318 | 558 488 | 1 377 687 |
Ganancias (pérdidas) que surgen de la baja en cuentas de activos financieros medidos al costo amortizado | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Ingresos financieros | 384 868 | 641 871 | 916 699 | 139 948 | 3 446 493 | 3 225 406 |
Costos financieros | 143 634 | 96 269 | 2 391 330 | 184 440 | 254 895 | 186 218 |
Deterioro de valor de ganancias y reversión de pérdidas por deterioro de valor (pérdidas por deterioro de valor) determinado de acuerdo con la NIIF 9 | 0 | 0 | 0 | 39 622 | 71 827 | 14 342 |
Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen utilizando el método de la participación | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Ganancias (pérdidas) de cambio en moneda extranjera | 2 690 | 2 892 | -391 | 7 277 | -15 328 | -1 290 |
Resultados por unidades de reajuste | -121 371 | -152 145 | -128 696 | -447 348 | -1 058 396 | -390 688 |
Ganancias (pérdidas) que surgen de diferencias entre importes en libros anteriores y el valor razonable de activos financieros reclasificados como medidos al valor razonable | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Ganancia (pérdida) acumulada anteriormente reconocida en otro resultado integral que surge de la reclasificación de activos financieros de la categoría de medición de valor razonable con cambios en otro resultado integral a la de valor razonable con cambios en resultados | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Ganancia (pérdida), antes de impuestos | 15 562 618 | 11 974 685 | 6 305 398 | 16 050 131 | 16 572 997 | 17 734 528 |
Gastos por impuestos a las ganancias | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Ganancias (pérdidas) | 15 562 618 | 11 974 685 | 6 305 398 | 16 050 131 | 16 572 997 | 17 734 528 |
Estado de flujos de efectivo por el período de 12 meses al 31 de diciembre
Montos en miles de pesos
Montos en miles de pesos
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|---|
Flujo neto de operación | 21 590 610 | 18 143 402 | 12 009 256 | 22 757 916 | 17 125 916 | 18 904 328 |
Flujo neto de inversión | -1 569 820 | -3 430 910 | 561 118 | -136 151 | 3 104 362 | -398 275 |
Flujo neto de financiamiento | -15 567 701 | 12 450 076 | 9 579 686 | -5 044 306 | -12 840 105 | -13 258 398 |
Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalente | 4 453 089 | 2 262 416 | 2 990 688 | 17 577 459 | 7 390 173 | 5 247 655 |
Efectivo y equivalente al efectivo al inicio del período | 7 555 373 | 12 008 462 | 14 270 878 | 17 261 566 | 34 839 025 | 42 229 198 |
Efectivo y equivalente al efectivo al final del período | 12 008 462 | 14 270 878 | 17 261 566 | 34 839 025 | 42 229 198 | 47 476 853 |
14. Auditores y clasificadores de riesgo
Empresas auditoras externas
Deloitte Auditores y Consultores Limitada. Socio: Pedro Antonio Bravo Gómez.
Clasificadoras de riesgo
International Credit Rating (ICR), Humphreys Limitada.
Clasificación de riesgo nacional
A+
Clasificación de riesgo internacional
No aplica
15. Sostenibilidad
Objetivo | Acciones | Compromisos futuros |
---|---|---|
9. Industria, innovación e infraestructuras | Plataforma digital de negocios ZofriShop. | Facilitar el acceso a nuestros stakeholders externos. |
11. Ciudades y comunidades sostenibles | Primer Concurso de Artes Visuales y Murales - Sueños a Color. | Generar impacto positivo en las comunidades. |
12. Producción y consumo responsables | Actualización del Código de Conducta. | Adoptar prácticas que contribuyan a la ética empresarial. |