CASA DE MONEDA, CMCH
REPORTE ANUAL 2019
1. Propiedad
Corfo
99,00 %
Fisco
1,00 %
Otros accionistas
0,00 %
2. Ministerios
Tipo de empresa
Sociedad estatal
Ministerios relacionados
- MINISTERIO DE HACIENDA
- MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL Y FAMILIA
3. Estrategia
Misión
Proveer a los clientes del ámbito estatal o privado, nacionales e internacionales, productos y servicios de: impresión de alta seguridad, acuñación, identificación, trazabilidad fiscal y otras especies valoradas, de forma competitiva y confiable, cumpliendo con los más altos estándares mundiales de calidad y seguridad, y desarrollando sus actividades dentro de un riguroso marco ético y de respeto hacia la comunidad y el medio ambiente. En el ámbito de sus clientes estatales, Casa de Moneda de Chile tiene el propósito de colaborar decididamente al aseguramiento de la fe pública y el resguardo de la soberanía nacional.
Visión
Honrar nuestros compromisos con Chile y Latinoamérica como un fabricante de excelencia de valores y documentos de seguridad para la ciudadanía, aplicando los más altos estándares de calidad mundial.
Objetivos estratégicos
- Posicionarnos como el principal proveedor del Banco Central de Chile y ser socio estratégico de uno de los impresores con relevancia a nivel mundial.
- Mantener nuestra posición actual como el principal proveedor de monedas del Banco Central de Chile, incorporando nuevas tecnologías que permitan estar a la vanguardia en cuanto a seguridad.
- Ser el proveedor principal de documentos de seguridad en el mercado nacional, incorporando elementos tecnológicos como la trazabilidad, la interacción on-line y seguridad TI, y así ofrecer productos innovadores y soluciones integrales.
- Mantener nuestra posición actual como el principal proveedor de patentes en el mercado nacional.
- Ser un actor relevante en la industria de custodia de valores para la banca comercial.
- Mantener nuestra posición actual como el principal proveedor de monedas del Banco Central de Chile, incorporando nuevas tecnologías que permitan estar a la vanguardia en cuanto a seguridad.
- Ser el proveedor principal de documentos de seguridad en el mercado nacional, incorporando elementos tecnológicos como la trazabilidad, la interacción on-line y seguridad TI, y así ofrecer productos innovadores y soluciones integrales.
- Mantener nuestra posición actual como el principal proveedor de patentes en el mercado nacional.
- Ser un actor relevante en la industria de custodia de valores para la banca comercial.
4. Giro
Sector económico
Servicios
Ámbito de operaciones
- Nacional
- Internacional
Mercado al cual vende sus bienes y servicios
- Guatemala
- Honduras
- Paraguay
- República Dominicana
- Uruguay
Productos y servicios que comercializa
- Impresión de billetes de seguridad
- Acuñación monetaria
- Fabricación de medallas
- Impresión de documentos de seguridad y soluciones integrales
- Fabricación de placa patentes
- Servicio de custodia
- Acuñación monetaria
- Fabricación de medallas
- Impresión de documentos de seguridad y soluciones integrales
- Fabricación de placa patentes
- Servicio de custodia
5. Concesiones y concesionarios
Sin información
6. Directorio
Mecanismo de designación del directorio
Comité Sistema de Empresas - SEP
Directorio
Nombre | Cargo | Profesión | Magíster | Doctorado | Más info. |
---|---|---|---|---|---|
Fernando Zavala Cavada | Presidente | Ingeniero Comercial Pontificia Universidad Católica de Chile |
No | No |
|
Jacqueline Plass Wähling | Vicepresidente | Profesora de Historia y Geografía Pontificia Universidad Católica de Chile |
No | No |
|
María Teresa Cremaschi Moure | Director | Abogada Universidad Gabriela Mistral |
Sí | No |
|
Miguel Del Río Jiménez | Director | Ingeniero Civil Industrial Pontificia Universidad Católica de Chile |
No | No |
|
Mónica Risopatrón Larraín | Director | Publicista Instituto de Publicidad, Mercado y Ventas (IPEVE), actual Universidad Diego Portales |
No | No |
|
Gerencia general
Nombre | Profesión | Magíster | Doctorado | Más info. |
---|---|---|---|---|
Mauricio Roco Zamorano | Ingeniero Civil Pontificia Universidad Católica de Chile |
Sí | No |
|
7. Composición de estamentos
Los valores corresponden al número de personas.
Directorio (titulares)
Sexo
Hombres
2
Mujeres
3
Total
5
Nacionalidad
Chilena
5
Otras
0
Rango edad
<30
0
30–40
0
41–50
1
51–60
1
61–70
2
>70
1
Residencia
R.M.
5
Otras regiones
0
Gerencias
Sexo
Nacionalidad
Hombres
4
Mujeres
3
Total
7
Chilena
7
Otras
0
Rango edad
Tiempo de permanencia en el cargo
<30
0
30–40
1
41–50
3
51–60
3
61–70
0
>70
0
<3 años
6
3–6 años
1
6–9 años
0
9–12 años
0
>12 años
0
Total de trabajadores, trabajadoras y gerencias
Sexo
Nacionalidad
Hombres
195
Mujeres
80
Total
275
Chilena
261
Otras
14
Rango edad
Tiempo de permanencia en el cargo
<30
37
30–40
79
41–50
78
51–60
60
61–70
19
>70
2
<3 años
113
3–6 años
41
6–9 años
50
9–12 años
17
>12 años
54
8. Brecha salarial
La brecha se define como el resultado de la división del sueldo promedio de mujeres por el sueldo promedio de hombres, multiplicado por cien (100).
Estamento | Brecha |
---|---|
Profesional | 105,00 % |
Técnico | 98,00 % |
Administrativo | 126,00 % |
Auxiliar | 81,00 % |
9. Filiales
N.º total de filiales
0
N.º total de coligadas
0
N.º de entidades relacionadas
0
Más información
10. Hitos
Inversiones
Durante el año 2019 no se realizaron inversiones relevantes, pues nuestros esfuerzos estuvieron dedicados a mejorar y potenciar los procesos productivos y también los equipos del área productiva y de control de calidad.
Nuevos productos
Se dio inicio a la impresión de documentos que incorporan seguridad digital, alcanzando acuerdos con municipalidades que ya están ofreciendo algunos de estos productos.
Cambios en el mercado
Nuestro objetivo principal es el mercado nacional, por el rol estratégico de Casa de Moneda ante el Estado de Chile, mientras que los excedentes de capacidad se direccionan al mercado internacional, principalmente a Latinoamérica, como ha ocurrido en los últimos años.
Otros
1. Impresión de billetes: se firma contrato de impresión de billetes para el Banco Central de Chile en dos denominaciones en polímero y algodón.
- Durante el año 2019, se fabricaron 119 millones de billetes para Latinoamérica.
- Se adjudicó el contrato de fabricación para el año 2020 de billetes para República Dominicana.
2. Acuñación monetaria: fabricación y entrega de 223 millones de monedas para el Banco Central de Chile y de 110 millones para clientes de Latinoamérica.
3. Impresión de documentos de seguridad: se ganó la licitación del SERVEL para la fabricación de las cédulas electorales de las próximas elecciones municipales, parlamentarias y presidenciales.
4. Tarjetas inteligentes: fabricación de más de un millón de tarjetas, principalmente tarjetas bip! y Cuenta Rut de Banco Estado.
5. Placas patentes: fabricación y entrega de placas patentes adjudicadas en la licitación de 2017, adaptándose a un mayor requerimiento debido al aumento del parque automotriz.
- Durante el año 2019, se fabricaron 119 millones de billetes para Latinoamérica.
- Se adjudicó el contrato de fabricación para el año 2020 de billetes para República Dominicana.
2. Acuñación monetaria: fabricación y entrega de 223 millones de monedas para el Banco Central de Chile y de 110 millones para clientes de Latinoamérica.
3. Impresión de documentos de seguridad: se ganó la licitación del SERVEL para la fabricación de las cédulas electorales de las próximas elecciones municipales, parlamentarias y presidenciales.
4. Tarjetas inteligentes: fabricación de más de un millón de tarjetas, principalmente tarjetas bip! y Cuenta Rut de Banco Estado.
5. Placas patentes: fabricación y entrega de placas patentes adjudicadas en la licitación de 2017, adaptándose a un mayor requerimiento debido al aumento del parque automotriz.
11. Indicadores financieros
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|---|
Liquidez corriente (activo corriente / pasivo corriente) (%) | 84,01 | 60,46 | 110,90 | 106,31 | 99,67 | 44,41 |
Razón de endeudamiento (deuda exigible / patrimonio) (%) | 109,57 | 121,01 | 163,46 | 174,60 | 198,07 | 152,17 |
Rent. neta sobre activos (ut. antes de impuestos / activos totales) (%) | -1,23 | -9,40 | -7,23 | 0,38 | 1,00 | -3,49 |
Rent. neta sobre patrimonio (ut. antes de impuesto / patrimonio) (%) | -2,58 | -20,77 | -19,06 | 1,05 | 2,99 | -8,79 |
EBITDA (Millones de pesos) | 4 123 171,20 | -3 709 163,20 | -1 366 692,80 | 5 566 933,70 | 4 860 673,60 | 3 458 278,00 |
12. Transferencias
Transferencias al fisco
Montos en miles de pesos |
||||||
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|---|
Divid., Ant. y/o Ut. | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A |
Renta y 1era Cat. | 20 620 | 12 354 | 6 441 | 9 432 | 26 079 | 5 023 |
Renta D.L. N°2.398 de 1978 (40%) | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A |
Royalty Minero | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A |
Ley Reservada | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A |
Otros | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A |
Transferencias fiscales a la empresa por leyes de presupuesto, leyes especiales u otras leyes
Montos en miles de pesos |
||||||
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
Aporte de capital extraordinario | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A |
Capitalización de utilidades | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A |
Otros aportes | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A |
13. Estados financieros
Situación financiera al 31 de diciembre
Montos en miles de pesos
Montos en miles de pesos
Activos | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|---|---|---|
Activos corrientes totales | 26 845 981 | 22 642 405 | 24 686 429 | 34 849 197 | 48 074 113 | 25 011 782 |
Activos no corrientes totales | 64 580 903 | 69 846 101 | 63 523 689 | 71 813 816 | 70 466 068 | 68 329 270 |
Total de activos | 91 426 884 | 92 488 506 | 88 210 118 | 106 663 013 | 118 540 181 | 93 341 052 |
Pasivos y patrimonio | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
Pasivos corrientes totales | 31 957 216 | 37 452 152 | 22 259 678 | 32 779 688 | 48 232 263 | 56 325 384 |
Pasivos no corrientes totales | 15 842 948 | 13 188 709 | 32 469 528 | 35 040 503 | 30 538 390 | 0 |
Patrimonio total | 43 626 720 | 41 847 644 | 33 480 912 | 38 842 821 | 39 769 528 | 37 015 669 |
Total pasivos y patrimonio | 91 426 884 | 92 488 505 | 88 210 118 | 106 663 012 | 118 540 181 | 93 341 053 |
Estado de resultados por el período de 12 meses al 31 de diciembre
Montos en miles de pesos
Montos en miles de pesos
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|---|
Ingresos de actividades ordinarias | 33 036 231 | 24 247 061 | 14 470 178 | 43 670 541 | 51 551 691 | 38 425 705 |
Otros ingresos | 175 314 | 469 111 | 172 120 | 217 664 | 157 290 | 46 883 |
Gastos y costos totales | 32 705 083 | 31 541 359 | 18 886 267 | 41 306 846 | 49 682 257 | 38 227 556 |
Costo de ventas | 21 360 466 | 17 998 955 | 10 607 433 | 29 413 549 | 36 576 448 | 25 613 303 |
Costos de distribución | 819 523 | 1 206 284 | 423 188 | 408 120 | 447 805 | 476 794 |
Gastos de administración | 9 791 141 | 12 082 949 | 7 855 646 | 11 485 177 | 12 658 004 | 12 137 459 |
Materias primas y consumibles utilizados | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Gastos por beneficio a los empleados | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Gastos por depreciación y amortización | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Otros gastos | 733 953 | 253 171 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Otras ganancias (pérdidas) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Ganancias (pérdidas) que surgen de la baja en cuentas de activos financieros medidos al costo amortizado | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Ingresos financieros | 48 698 | 119 884 | 71 835 | 546 711 | 991 015 | 323 760 |
Costos financieros | 1 378 858 | 1 764 749 | 1 856 336 | 2 490 382 | 1 867 715 | 3 663 972 |
Deterioro de valor de ganancias y reversión de pérdidas por deterioro de valor (pérdidas por deterioro de valor) determinado de acuerdo con la NIIF 9 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen utilizando el método de la participación | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Ganancias (pérdidas) de cambio en moneda extranjera | -302 625 | -223 386 | -352 064 | -228 717 | 39 537 | -160 111 |
Resultados por unidades de reajuste | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Ganancias (pérdidas) que surgen de diferencias entre importes en libros anteriores y el valor razonable de activos financieros reclasificados como medidos al valor razonable | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Ganancia (pérdida) acumulada anteriormente reconocida en otro resultado integral que surge de la reclasificación de activos financieros de la categoría de medición de valor razonable con cambios en otro resultado integral a la de valor razonable con cambios en resultados | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Ganancia (pérdida), antes de impuestos | -1 126 322 | -8 693 439 | -6 380 534 | 408 970 | 1 189 562 | -3 255 291 |
Gastos por impuestos a las ganancias | 76 526 | 116 161 | 110 242 | -166 649 | 727 145 | 659 020 |
Ganancias (pérdidas) | -1 202 848 | -8 809 599 | -6 490 776 | 246 321 | 462 416 | -3 914 311 |
Estado de flujos de efectivo por el período de 12 meses al 31 de diciembre
Montos en miles de pesos
Montos en miles de pesos
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|---|
Flujo neto de operación | -2 280 472 | 614 312 | 2 221 914 | -6 852 165 | 6 318 258 | 9 501 381 |
Flujo neto de inversión | -2 185 162 | -214 451 | 30 583 | -216 814 | -239 803 | -120 304 |
Flujo neto de financiamiento | 6 053 199 | 2 927 101 | 1 058 325 | 5 943 248 | 3 093 376 | -16 119 884 |
Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalente | 1 566 694 | 3 327 707 | 3 320 068 | -1 173 345 | 9 103 930 | -6 727 307 |
Efectivo y equivalente al efectivo al inicio del período | 3 040 165 | 4 930 874 | 7 888 363 | 13 399 090 | 12 358 894 | 22 089 097 |
Efectivo y equivalente al efectivo al final del período | 4 606 859 | 8 258 580 | 11 208 431 | 12 225 745 | 21 462 824 | 15 361 790 |
14. Auditores y clasificadores de riesgo
Empresas auditoras externas
Deloitte Auditores y Consultores Limitada.
Clasificadoras de riesgo
Sin Clasificadora
Clasificación de riesgo nacional
No tiene
Clasificación de riesgo internacional
No tiene
15. Sostenibilidad
Objetivo | Acciones | Compromisos futuros |
---|---|---|
3. Salud y bienestar | Programa Vivir Sano: Su propósito es promover un estilo de vida saludable para todas las colaboradoras y colaboradores de nuestra organización y sus familias. En 2019 continuamos el programa de controles a cargo de una nutricionista y una doctora, profesionales que brindan atención semanal a los integrantes de CMCH. | No presenta. |
5. Igualdad de género | Implementación y certificación de la Norma de Igualdad de Género y Conciliación de la Vida Laboral, Personal y Familiar. | No presenta. |
11. Ciudades y comunidades sostenibles | Cabe recordar que la Mesa para un Territorio Inteligente y Sostenible (MTIS) tiene como objetivo concretar de manera conjunta iniciativas de impacto social y ambiental positivo en el área de influencia directa de nuestra operación. En ella participan representantes de los siguientes grupos de interés: Universidad de Santiago de Chile Casa de Moneda de Chile Dirección Meteorológica de Chile Museo Nacional de Historia Natural Jardín Infantil y Sala Cuna de Villa Portales Museo Artequin Centro Cultural América Latina I. Municipalidad de Estación Central I. Municipalidad de Santiago Matucana 100 Junta de Vecinos Villa Portales |
No presenta. |
12. Producción y consumo responsables | - Contar con los más altos estándares de producción en los rubros que operamos. Cabe destacar que CMCH es la única empresa en Chile certificada en la Norma Internacional de Gestión para Procesos de Impresión, ISO 14298. - Plan de Gestión de Residuos. |
No presenta. |
13. Acción por el clima | - Medición y Gestión de la Huella de Carbono. - Plan de Gestión de Residuos. |
No presenta. |
17. Alianzas para lograr los objetivos | Los valores que alentamos como CMCH para esta instancia de relacionamiento son la Participación, la Transparencia, la Responsabilidad y la Creatividad. En este sentido, tenemos como política ofrecer un canal abierto para reclamos y consultas, el que se encuentra disponible en nuestra web corporativa: https://www.canaldedenuncia.cl/cda/cmoneda. Como reflejo de esta labor participativa y transparente con nuestra comunidad local podemos afirmar que durante 2019 no existieron quejas ni reclamos por parte de este importante grupo de interés. |
No presenta. |