EFE

REPORTE ANUAL 2023


1. Propiedad

Corfo
0,00 %
Fisco
100,00 %
Otros accionistas
0,00 %

2. Ministerios

Tipo de empresa
Empresa pública creada por ley
Ministerios relacionados
Ministerio Rol
MINISTERIO DE HACIENDA Tiene la misión de velar por la eficiente asignación y uso de los recursos públicos en el marco de la política fiscal.

3. Estrategia

Misión
Entregamos conectividad al país a través de un servicio ferroviario integral confiable, eficiente, seguro, inclusivo y responsable con el medio ambiente. Como también, siendo parte activa de la cadena logística. Incrementamos el bienestar humano y contribuimos al desarrollo sostenible del país desde nuestros territorios y gracias a nuestras personas, relacionándonos activamente con nuestras comunidades y grupos de interés.
Visión
Ser símbolo de la conectividad, la descentralización y del desarrollo sostenible del país, siendo reconocidos por nuestra experiencia de transporte integral y de excelencia.
Objetivos estratégicos
- Resultado operacional 0
- Triplicar pasajeros transportados
- Duplicar la carga movilizada
- Carbono neutralidad
- Accesibilidad universal

4. Giro

Sector económico
Transporte
Ámbito de operaciones
  • Nacional
Productos y servicios que comercializa
Transporte de pasajeros modo ferroviario (filiales), arriendo de infraestructura ferroviaria (matriz)

5. Concesiones y concesionarios

Sin información

6. Directorio

Mecanismo de designación del directorio
Comité Sistema de Empresas - SEP
Directorio
Nombre Cargo Profesión Magíster Doctorado Más info.
Eric Martin González Presidente Ingeniero Civil Industrial
Universidad de Chile
No
FIDEL MIRANDA BRAVO Vicepresidente Ingeniero Comercial
Universidad de Chile
No
Juan Antonio Carrasco Montagna Director INGENIERO CIVIL
UNIVERSIDAD CATOLICA DE CHILE
Loreto Wahr Rivas Director ARQUITECTO
Universidad Central
No
Mabel Leva Henriquez Director Ingeniero Civil Industrial
UNIVERSIDAD CATOLICA DE CHILE
Maria Beatriz Bonifetti Miranda Director Ingeniero Comercial
UNIVERSIDAD CATOLICA DE CHILE
No
Rafael Epstein Numhauser Director Ingeniero Civil
Universidad de Chile
Juan Jimenez Vazquez Representante de los trabajadores y las trabajadoras
No No
Gerencia general
Nombre Profesión Magíster Doctorado Más info.
Jose Humberto Solorza Estévez Ingeniero Civil
Universidad de Chile
No

7. Composición de estamentos

Los valores corresponden al número de personas.
Directorio (titulares)
Sexo
Hombres
5
Mujeres
3
Total
8
Nacionalidad
Chilena
8
Otras
0
Rango edad
<30
0
30–40
0
41–50
3
51–60
3
61–70
2
>70
0
Residencia
R.M.
6
Otras regiones
2
Gerencias
Sexo
Nacionalidad
Hombres
10
Mujeres
8
Total
18
Chilena
17
Otras
1
Rango edad
Tiempo de permanencia en el cargo
<30
0
30–40
2
41–50
10
51–60
4
61–70
2
>70
0
<3 años
12
3–6 años
2
6–9 años
2
9–12 años
0
>12 años
2
Total de trabajadores, trabajadoras y gerencias
Sexo
Nacionalidad
Hombres
592
Mujeres
240
Total
832
Chilena
770
Otras
62
Rango edad
Tiempo de permanencia en el cargo
<30
57
30–40
317
41–50
228
51–60
160
61–70
65
>70
5
<3 años
388
3–6 años
180
6–9 años
93
9–12 años
58
>12 años
113

8. Brecha salarial

La brecha se define como el resultado de la división del sueldo promedio de mujeres por el sueldo promedio de hombres, multiplicado por cien (100).
Estamento Brecha
Profesional 87,00 %
Técnico 89,00 %
Administrativo 119,00 %
Auxiliar N/A

9. Filiales

N.º total de filiales
6
N.º total de coligadas
2
N.º de entidades relacionadas
2
Más información
https://www.efe.cl

10. Hitos

Inversiones
Alameda - Melipilla: Adjudicación Talleres y Cochera; Adjudicación tramos Melipilla-Malloco y Malloco-Lo Errázuriz; acta de inicio de contrato construcción plataforma sobre Vía 6 Estación Central.
Quillota - Batuco: Apertura ofertas tramos Quilicura-Batuco; Inicio de Contrato de Ingeniería de Detalles de Obras Civiles e Infraestructura.
Alameda - Chillán: 6 de 10 estaciones con obras de andenes finalizadas, asociado al contrato de obras de rehabilitación de estaciones.
Rectificadores: Acta de Inicio de Contrato Normalización Grupo Rectificadores EFE Sur.
Proyecto 30/30: Inicio de operación Servicio Piloto Llanquihue - Puerto Montt.
Estación Valencia: Retiro del bypass sector Valencia en operación EFE Valparaíso.
Pasos a nivel II: Inicio de Licitación contrato de automatización Grupos 1, 2 y 3.
Cruces: Publicación Licitación contrato Ingeniería Básica Cruces Desnivelados zona Centro.
Nuevos productos
No hay nuevos productos.
Cambios en el mercado
Sin cambios
Otros
Sin información

11. Indicadores financieros

2018 2019 2020 2021 2022 2023
Liquidez corriente (activo corriente / pasivo corriente) (%) 155,58 179,93 289,36 355,04 264,50 175,74
Razón de endeudamiento (deuda exigible / patrimonio) (%) -679,12 -628,23 -612,91 -627,30 -473,75 -421,44
Rent. neta sobre activos (ut. antes de impuestos / activos totales) (%) -3,22 -3,27 -3,42 -4,73 -8,21 -3,74
Rent. neta sobre patrimonio (ut. antes de impuesto / patrimonio) (%) 18,62 17,28 17,56 24,95 30,70 12,03
EBITDA (Millones de pesos) -32 068,00 -23 539,00 -33 997,00 -24 770,00 -16 280,00 -29 902,00

12. Transferencias

Transferencias al fisco
Montos en miles de pesos
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Divid., Ant. y/o Ut. N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Renta y 1era Cat. N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Renta D.L. N°2.398 de 1978 (40%) N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Royalty Minero N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Ley Reservada N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Otros N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Transferencias fiscales a la empresa por leyes de presupuesto, leyes especiales u otras leyes
Montos en miles de pesos
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Aporte de capital extraordinario N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Capitalización de utilidades N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Otros aportes 113 597 560 152 333 292 70 399 859 7 541 127 166 198 743 201 874 518

13. Estados financieros

Situación financiera al 31 de diciembre
Montos en miles de pesos
Activos 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Activos corrientes totales  181 461 457  237 070 789  470 262 092  780 489 320  608 951 934  432 375 344
Activos no corrientes totales  1 446 081 082  1 525 113 338  1 607 663 400  1 970 987 211  2 173 649 523  2 293 227 290
Total de activos  1 627 542 539  1 762 184 127  2 077 925 492  2 751 476 531  2 782 601 457  2 725 602 634
Pasivos y patrimonio 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Pasivos corrientes totales  116 638 625  131 760 718  162 518 323  219 831 388  230 227 859  246 026 325
Pasivos no corrientes totales  1 791 940 168  1 964 027 624  2 320 529 666  3 053 451 614  3 296 887 531  3 327 500 787
Patrimonio total  -281 036 254  -333 604 215  -405 122 497  -521 806 471  -744 513 933  -847 924 478
Total pasivos y patrimonio  1 627 542 539  1 762 184 127  2 077 925 492  2 751 476 531  2 782 601 457  2 725 602 634
Estado de resultados por el período de 12 meses al 31 de diciembre
Montos en miles de pesos
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Ingresos de actividades ordinarias  88 388 258  89 325 231  72 222 442  86 502 060  102 037 060  117 024 992
Otros ingresos  0  0  0  0  0  0
Gastos y costos totales 110 621 983 108 594 341 99 487 064 100 565 908 121 315 427 143 234 834
Costo de ventas  87 767 293  86 648 538  77 773 311  79 721 277  95 328 949  116 397 342
Costos de distribución  0  0  0  0  0  0
Gastos de administración  22 854 690  21 945 803  21 713 753  20 844 631  25 986 478  26 837 492
Materias primas y consumibles utilizados  0  0  0  0  0  0
Gastos por beneficio a los empleados  0  0  0  0  0  0
Gastos por depreciación y amortización  0  0  0  0  0  0
Otros gastos  0  0  0  0  0  0
Otras ganancias (pérdidas)  45 505 146  45 471 640  43 178 534  58 875 297  70 468 429  83 857 494
Ganancias (pérdidas) que surgen de la baja en cuentas de activos financieros medidos al costo amortizado  2 085 209  3 024 539  2 693 085  0  0  0
Ingresos financieros  883 747  255 624  206 835  859 336  11 594 769  25 065 291
Costos financieros  49 891 423  52 051 250  59 597 182  70 741 560  90 144 946  95 689 400
Deterioro de valor de ganancias y reversión de pérdidas por deterioro de valor (pérdidas por deterioro de valor) determinado de acuerdo con la NIIF 9  0  0  0  0  0  0
Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen utilizando el método de la participación  2 037 698  -1 240 835  839 753  2 598 742  2 056 818  496 087
Ganancias (pérdidas) de cambio en moneda extranjera  710 792  -99 174  3 728 162  -11 284 744  3 298 538  -11 539 054
Resultados por unidades de reajuste  -31 438 138  -33 727 839  -34 919 131  -96 430 507  -206 580 347  -78 009 303
Ganancias (pérdidas) que surgen de diferencias entre importes en libros anteriores y el valor razonable de activos financieros reclasificados como medidos al valor razonable  0  0  0  0  0  0
Ganancia (pérdida) acumulada anteriormente reconocida en otro resultado integral que surge de la reclasificación de activos financieros de la categoría de medición de valor razonable con cambios en otro resultado integral a la de valor razonable con cambios en resultados  0  0  0  0  0  0
Ganancia (pérdida), antes de impuestos  -52 340 694  -57 636 405  -71 134 566  -130 187 284  -228 585 106  -102 028 727
Gastos por impuestos a las ganancias  308 426  216 097  7 690  0  0  0
Ganancias (pérdidas)  -52 649 120  -57 852 502  -71 142 256  -130 187 284  -228 585 106  -102 028 727
Estado de flujos de efectivo por el período de 12 meses al 31 de diciembre
Montos en miles de pesos
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Flujo neto de operación  -14 980 584  -12 099 291  -34 241 471  -38 663 723  -11 780 529  -30 909 524
Flujo neto de inversión  -19 925 571  -88 492 406  -232 123 082  -58 346 556  -289 962 793  -125 479 192
Flujo neto de financiamiento  0  99 248 654  499 585 886  348 910 907  60 016 576  84 614 334
Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalente  -34 906 155  -1 343 043  229 493 171  263 185 372  -245 025 284  -60 235 328
Efectivo y equivalente al efectivo al inicio del período  80 392 803  45 486 648  44 143 605  273 636 776  536 822 148  291 796 864
Efectivo y equivalente al efectivo al final del período  45 486 648  44 143 605  273 636 776  536 822 148  291 796 864  231 561 536

14. Auditores y clasificadores de riesgo

Empresas auditoras externas
EY Auditores
Clasificadoras de riesgo
Fitch Chile Clasificadora de Riesgo Limitada. S&P Global Ratings Chile Clasificadora de Riesgo Limitada, International Credit Rating Compañia Clasificadora de Riesgo Limitada. Clasificadora de Riesgo Humphreys Limitada
Clasificación de riesgo nacional
AAA
Clasificación de riesgo internacional
A y A-

15. Sostenibilidad

Objetivo Acciones Compromisos futuros
3. Salud y bienestar 1. Programa de normalización/estandarización de infraestructura asociada a cruces peatonales y vehiculares que permita reducir el riesgo de accidentes.
2. Plan Nacional de Seguridad Ferroviaria: orientar esfuerzos para educar a la población en torno a las medidas de seguridad para cruzar vía férrea.
3. Programa de mantenimiento de infraestructura crítica para la seguridad peatonal y vehicular.
4. Programa preventivo de control del consumo de alcohol y drogas.
5. Programa de Bienestar Salud Integral para trabajadores.
Reducir a la mitad el número de muertes y lesiones causadas por accidentes de tráfico ferroviario
5. Igualdad de género 1. Programa de Liderazgo Femenino para trabajadoras.
2. Implementar Sistema de Gestión NCh3262:2021
3. Asegurar la participación femenina y la igualdad de oportunidades en cargos de liderazgo y en los distintos niveles de la organización.
4. Adaptar la infraestructura para la incorporación de las mujeres en las diferentes áreas de la empresa.
Garantizar la participación plena y efectiva de las mujeres y la igualdad de oportunidades de liderazgo a todos los niveles de la adopción de decisiones en la vida política, económica y pública.
7. Energía asequible y no contaminante 1. Avanzar en la implementación de un Sistema de Gestión de Energía y Eficiencia Energética por empresa.
2. Generar contratos de suministro eléctrico cuya fuente sea energía renovable.
3. Desarrollar proyectos de ERNC en instalaciones propias.
1. Aumentar la proporción de energía renovable en la combinación energética global, asegurando una transición rápida, sostenida y significativa a fuentes de energía renovable.
2. Duplicar la tasa global de mejora de la eficiencia energética en todos los sectores.
8. Trabajo decente y crecimiento económico 1. Contribuir a la disminución de brechas salariales en trabajadoras(as), adoptando políticas internas que garanticen progresivamente una mayor igualdad.
2. Promover y fortalecer políticas de seguridad laboral para nuestro equipo EFE y los contratistas, fiscalizando en terreno su cumplimiento.
1. Lograr el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todas las mujeres y los hombres, incluidos los jóvenes y las personas con discapacidad, así como la igualdad de remuneración por trabajo de igual valor.
2. Proteger los derechos laborales y promover un entorno de trabajo seguro y protegido para todos los trabajadores, incluyendo a los trabajadores migrantes, en particular las mujeres migrantes, y aquellos en empleo precario.
11. Ciudades y comunidades sostenibles 1. Cuidar y poner en valor el patrimonio cultural de EFE a lo largo del país.
2. Acercar la cultura a través de la infraestructura de EFE en el territorio.
3. Desarrollar un Plan de Relacionamiento Comunitario.
4. Desarrollar iniciativas de intermodalidad en torno a servicios de EFE.
1. Proporcionar acceso a un transporte seguro, asequible, accesible y sostenible para todos, mejorando la seguridad vial, particularmente mediante la expansión del transporte público.
2. Proteger y salvaguardar el patrimonio cultural y natural de las ciudades y los asentamientos humanos, y asegurar que estén disponibles para todos.