EMPORMONTT
REPORTE ANUAL 2023
1. Propiedad
Corfo
0,00 %
Fisco
100,00 %
Otros accionistas
0,00 %
2. Ministerios
Tipo de empresa
Empresa pública creada por ley
Ministerios relacionados
| Ministerio | Rol |
|---|---|
| MINISTERIO DE TRANSPORTES Y TELECOMUNICACIONES | Empresa Portuaria Puerto Montt se constituye como persona jurídica de derecho público, siendo organismo del Estado con patrimonio propio, continuadora legal de Empresa Portuaria de Chile en todas sus atribuciones, obligaciones y bienes según lo dispuesto por la Ley N° 19.542/97. Su duración es indefinida y se relaciona con el gobierno por intermedio del Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones. |
3. Estrategia
Misión
Administramos y desarrollamos infraestructura pública proveyendo servicios portuarios y de conectividad de excelencia a las empresas y comunidad de la región para facilitar de manera sostenible su desarrollo económico y social.
Visión
Consolidarnos como un eje relevante de una red de conectividad marítimo-portuaria, social y turística en la zona sur austral del país.
Objetivos estratégicos
1. Social: Establecer una red de infraestructura pública que permita la conectividad integral de las comunidades y el territorio sur austral de Chile.
2. Financiera: Consolidar una posición financiera adecuada para sostener el crecimiento de la empresa y generar excedentes que aporten al desarrollo del país.
3. Comercial: Diversificar la cartera de servicios y de clientes que la empresa propone al mercado y las comunidades dentro de los territorios donde despliega sus actividades.
4. Operacional: Consolidar un modelo de gestión operativo de excelencia bajo una premisa de seguridad integral.
5. Ambiental: Desarrollar y materializar un sistema de gestión ambiental que asegure la sustentabilidad de todas las actividades que desarrolla la empresa.
6. Infraestructura: Analizar y concretar una cartera de proyectos de mejora, ampliación y construcción de activos que den soporte al establecimiento de una red de conectividad logística, social y turística en la zona sur austral del país.
7. Tecnológica: Impulsar la transformación digital de la empresa estableciendo una cultura innovadora y una forma de operar basada en información automatizada y confiable.
8. Organizacional: Consolidar y fortalecer la cultura y estructura organizacional para contar con personas competentes, motivadas y alineadas con la estrategia trazada por la empresa.
2. Financiera: Consolidar una posición financiera adecuada para sostener el crecimiento de la empresa y generar excedentes que aporten al desarrollo del país.
3. Comercial: Diversificar la cartera de servicios y de clientes que la empresa propone al mercado y las comunidades dentro de los territorios donde despliega sus actividades.
4. Operacional: Consolidar un modelo de gestión operativo de excelencia bajo una premisa de seguridad integral.
5. Ambiental: Desarrollar y materializar un sistema de gestión ambiental que asegure la sustentabilidad de todas las actividades que desarrolla la empresa.
6. Infraestructura: Analizar y concretar una cartera de proyectos de mejora, ampliación y construcción de activos que den soporte al establecimiento de una red de conectividad logística, social y turística en la zona sur austral del país.
7. Tecnológica: Impulsar la transformación digital de la empresa estableciendo una cultura innovadora y una forma de operar basada en información automatizada y confiable.
8. Organizacional: Consolidar y fortalecer la cultura y estructura organizacional para contar con personas competentes, motivadas y alineadas con la estrategia trazada por la empresa.
4. Giro
Sector económico
Portuario
Ámbito de operaciones
- Nacional
Productos y servicios que comercializa
Administración, explotación, desarrollo y conservación de los puertos y terminales, así como de los bienes que posea a cualquier título, incluidas todas las actividades conexas inherentes a los ámbitos portuarios indispensables para el debido cumplimiento de éste.
Asimismo, podrá prestar servicios a terceros relacionados con su objeto. La prestación de los servicios de estiba, desestiba, transferencia de la carga desde el puerto a la nave y viceversa y el porteo en los recintos portuarios, comprendidos dentro del objeto de la empresa, deben ser realizados por particulares debidamente habilitados, conforme a las normas que regulan esta actividad. Las labores de almacenamiento y acopio que se realicen en el puerto que administra la empresa, pueden ser realizados con la participación de la empresa o particulares. La condición de almacenista se adquiere de conformidad con las normas que regulan esta actividad.
Asimismo, podrá prestar servicios a terceros relacionados con su objeto. La prestación de los servicios de estiba, desestiba, transferencia de la carga desde el puerto a la nave y viceversa y el porteo en los recintos portuarios, comprendidos dentro del objeto de la empresa, deben ser realizados por particulares debidamente habilitados, conforme a las normas que regulan esta actividad. Las labores de almacenamiento y acopio que se realicen en el puerto que administra la empresa, pueden ser realizados con la participación de la empresa o particulares. La condición de almacenista se adquiere de conformidad con las normas que regulan esta actividad.
5. Concesiones y concesionarios
Sin información
6. Directorio
Mecanismo de designación del directorio
Comité Sistema de Empresas - SEP
Directorio
| Nombre | Cargo | Profesión | Magíster | Doctorado | Más info. |
|---|---|---|---|---|---|
| Julian Goñi Melias | Presidente | Administrador Público Universidad de Chile |
Sí | Sí |
|
| Eduardo Arancibia Romo | Vicepresidente | Ingeniero Civil Industrial Universidad de Chile |
Sí | No |
|
| Maritza Araneda Hernández | Director | Contadora Auditor Universidad de Los Lagos |
No | No |
|
| Paulo Barrientos | Representante de los trabajadores y las trabajadoras | Técnico Acuícola |
No | No |
|
Gerencia general
| Nombre | Profesión | Magíster | Doctorado | Más info. |
|---|---|---|---|---|
| Edmundo Silva Martel | Ingeniero de Ejecución en Transporte Pontificia Universidad Católica de Valparaíso |
No | No |
|
7. Composición de estamentos
Los valores corresponden al número de personas.
Directorio (titulares)
Sexo
Hombres
2
Mujeres
1
Total
3
Nacionalidad
Chilena
3
Otras
0
Rango edad
<30
0
30–40
2
41–50
0
51–60
0
61–70
1
>70
0
Residencia
R.M.
0
Otras regiones
3
Gerencias
Sexo
Nacionalidad
Hombres
4
Mujeres
0
Total
4
Chilena
4
Otras
0
Rango edad
Tiempo de permanencia en el cargo
<30
0
30–40
0
41–50
0
51–60
3
61–70
1
>70
0
<3 años
2
3–6 años
0
6–9 años
2
9–12 años
0
>12 años
0
Total de trabajadores, trabajadoras y gerencias
Sexo
Nacionalidad
Hombres
33
Mujeres
13
Total
46
Chilena
45
Otras
1
Rango edad
Tiempo de permanencia en el cargo
<30
4
30–40
13
41–50
11
51–60
13
61–70
5
>70
0
<3 años
17
3–6 años
6
6–9 años
6
9–12 años
11
>12 años
6
8. Brecha salarial
La brecha se define como el resultado de la división del sueldo promedio de mujeres por el sueldo promedio de hombres, multiplicado por cien (100).
| Estamento | Brecha |
|---|---|
| Profesional | N/A |
| Técnico | 103,00 % |
| Administrativo | N/A |
| Auxiliar | 92,00 % |
9. Filiales
N.º total de filiales
0
N.º total de coligadas
0
N.º de entidades relacionadas
0
Más información
10. Hitos
Inversiones
Se realizan estudios previos para proyectar el desarrollo de una zona de actividades obligatorias, infraestructura que dará a la economía regional un impulso al permitir que las instituciones como SERNAPESCA, ADUANA y SAG realicen de forma más eficiente su función sobre las cargas de exportación cuyo origen es la Región de Los Lagos. La inversión se estima en MM$5.793.
Nuevos productos
Sin información
Cambios en el mercado
Sin información
Otros
Sin información
11. Indicadores financieros anuales
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidez corriente (activo corriente / pasivo corriente) (%) | 503,94 | 659,86 | 401,97 | 591,84 | 818,62 | 667,67 |
| Razón de endeudamiento (deuda exigible / patrimonio) (%) | 33,51 | 31,78 | 34,29 | 29,64 | 21,46 | 28,49 |
| Rent. neta sobre activos (ut. antes de impuestos / activos totales) (%) | 7,12 | 7,14 | 12,61 | 12,15 | 8,09 | 10,25 |
| Rent. neta sobre patrimonio (ut. antes de impuesto / patrimonio) (%) | 9,50 | 9,41 | 16,93 | 15,75 | 9,82 | 13,17 |
| EBITDA (Millones de pesos) | 1 880,00 | 1 860,00 | 3 200,00 | 3 148,00 | 2 033,00 | 2 477,00 |
12. Transferencias anuales
|
Transferencias al fisco
Montos en miles de pesos |
|||||||
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Divid., Ant. y/o Ut. | 500 000 | 500 000 | 2 000 000 | 500 000 | 500 000 | 500 000 | |
| Renta y 1era Cat. | 357 300 | 341 900 | 655 000 | 531 860 | 537 200 | 437 600 | |
| Renta D.L. N°2.398 de 1978 (40%) | 40 | 547 065 | 1 048 000 | 850 976 | 520 000 | 967 100 | |
| Royalty Minero | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | |
| Ley Reservada | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | |
| Otros | N/A | 739 956 | 920 627 | 976 660 | 751 640 | N/A | |
|
Transferencias fiscales a la empresa por leyes de presupuesto, leyes especiales u otras leyes
Montos en miles de pesos |
|||||||
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | ||
| Aporte de capital extraordinario | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | |
| Capitalización de utilidades | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | |
| Otros aportes | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | |
13. Estados financieros anuales
Situación financiera al final del período
Montos en miles de pesos
Montos en miles de pesos
| Activos | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Activos corrientes totales | 4 596 284 | 4 601 779 | 3 774 820 | 4 566 144 | 3 912 069 | 6 277 897 |
| Activos no corrientes totales | 17 607 875 | 17 719 941 | 17 841 561 | 17 681 238 | 18 580 387 | 18 932 457 |
| Total de activos | 22 204 159 | 22 321 720 | 21 616 381 | 22 247 382 | 22 492 456 | 25 210 354 |
| Pasivos y patrimonio | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
| Pasivos corrientes totales | 912 078 | 697 392 | 939 075 | 771 519 | 477 888 | 940 271 |
| Pasivos no corrientes totales | 4 661 166 | 4 686 001 | 4 580 124 | 4 314 701 | 3 496 344 | 4 649 941 |
| Patrimonio total | 16 630 915 | 16 938 327 | 16 097 182 | 17 161 162 | 18 518 224 | 19 620 142 |
| Total pasivos y patrimonio | 22 204 159 | 22 321 720 | 21 616 381 | 22 247 382 | 22 492 456 | 25 210 354 |
Estado de resultados del período
Montos en miles de pesos
Montos en miles de pesos
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
|
Ingresos de actividades ordinarias |
5 255 627 | 5 390 565 | 6 605 567 | 6 742 636 | 6 476 302 | 7 486 088 |
| Otros ingresos | 0 | 2 108 | 14 475 | 19 687 | 13 571 | 2 773 |
| Costo de ventas | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Costos de distribución | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Gastos de administración | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Gastos y costos totales | 3 736 280 | 3 873 415 | 3 905 685 | 4 069 816 | 4 867 481 | 5 451 026 |
|
Materias primas y consumibles utilizados |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
Gastos por beneficio a los empleados |
941 755 | 1 087 897 | 1 074 187 | 1 115 657 | 1 244 305 | 1 483 685 |
|
Gastos por depreciación y amortización |
299 240 | 340 795 | 485 976 | 455 890 | 410 392 | 438 913 |
| Otros gastos | 2 495 285 | 2 444 723 | 2 345 522 | 2 498 269 | 3 212 784 | 3 528 428 |
| Otras ganancias (pérdidas) | -13 529 | 0 | 0 | -19 431 | -4 493 | 335 096 |
|
Ganancias (pérdidas) que surgen de la baja en cuentas de activos financieros medidos al costo amortizado |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ingresos financieros | 68 002 | 74 495 | 24 331 | 22 430 | 154 882 | 342 327 |
| Costos financieros | 1 267 | 12 645 | 27 093 | 25 547 | 19 562 | 152 241 |
|
Deterioro de valor de ganancias y reversión de pérdidas por deterioro de valor (pérdidas por deterioro de valor) determinado de acuerdo con la NIIF 9 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen utilizando el método de la participación |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
Ganancias (pérdidas) de cambio en moneda extranjera |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
Resultados por unidades de reajuste |
7 317 | 12 367 | 13 528 | 32 153 | 66 083 | 21 250 |
|
Ganancias (pérdidas) que surgen de diferencias entre importes en libros anteriores y el valor razonable de activos financieros reclasificados como medidos al valor razonable |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
Ganancia (pérdida) acumulada anteriormente reconocida en otro resultado integral que surge de la reclasificación de activos financieros de la categoría de medición de valor razonable con cambios en otro resultado integral a la de valor razonable con cambios en resultados |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
Ganancia (pérdida), antes de impuestos |
1 579 870 | 1 593 475 | 2 725 123 | 2 702 112 | 1 819 302 | 2 584 267 |
|
Gastos por impuestos a las ganancias |
765 386 | 786 063 | 1 566 268 | 1 138 132 | -37 760 | 982 349 |
| Ganancias (pérdidas) | 814 484 | 807 412 | 1 158 855 | 1 563 980 | 1 857 062 | 1 601 918 |
Estado de flujos de efectivo del período
Montos en miles de pesos
Montos en miles de pesos
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Flujo neto de operación | -153 821 | 1 394 746 | 1 627 691 | 1 288 223 | 1 554 248 | 1 604 093 |
| Flujo neto de inversión | -7 100 | -316 750 | -525 059 | -144 382 | -1 703 964 | -700 437 |
| Flujo neto de financiamiento | -500 000 | -512 362 | -2 076 052 | -598 915 | -594 786 | 1 174 152 |
|
Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalente |
-660 921 | 565 634 | -973 420 | 544 926 | -744 502 | 2 077 808 |
|
Efectivo y equivalente al efectivo al inicio del período |
2 540 221 | 1 879 300 | 2 444 934 | 1 471 514 | 2 016 440 | 1 271 938 |
|
Efectivo y equivalente al efectivo al final del período |
1 879 300 | 2 444 934 | 1 471 514 | 2 016 440 | 1 271 938 | 3 349 746 |
14. Estados financieros trimestrales
Situación financiera al final del período
Montos en miles de pesos
Montos en miles de pesos
| Activos | 2018 T1 | 2018 T2 | 2018 T3 | 2018 T4 | 2019 T1 | 2019 T2 | 2019 T3 | 2019 T4 | 2020 T1 | 2020 T2 | 2020 T3 | 2020 T4 | 2021 T1 | 2021 T2 | 2021 T3 | 2021 T4 | 2022 T1 | 2022 T2 | 2022 T3 | 2022 T4 | 2023 T1 | 2023 T2 | 2023 T3 | 2023 T4 | 2024 T1 | 2024 T2 | 2024 T3 | 2024 T4 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activos corrientes totales | 4 600 873 | 4 955 716 | 4 751 510 | 4 596 284 | 4 906 995 | 4 738 417 | 4 752 751 | 4 585 462 | 5 624 671 | 4 745 128 | 3 610 251 | 3 774 820 | 3 931 675 | 4 088 827 | 4 764 820 | 4 566 144 | 4 993 698 | 4 853 383 | 4 379 761 | 3 912 069 | 6 615 247 | 6 629 551 | 7 119 478 | 6 277 897 | 7 165 623 | 6 657 792 | 5 869 908 | |
| Activos no corrientes totales | 17 841 732 | 17 767 665 | 17 693 216 | 17 607 875 | 17 553 872 | 17 500 455 | 17 629 880 | 17 719 941 | 17 720 279 | 17 843 253 | 17 930 114 | 17 841 561 | 17 808 595 | 17 749 318 | 17 743 958 | 17 681 238 | 17 635 658 | 17 691 905 | 18 432 039 | 18 580 387 | 18 713 479 | 18 917 746 | 18 735 546 | 18 932 457 | 18 811 898 | 18 933 686 | 20 057 526 | |
| Total de activos | 22 442 605 | 22 723 381 | 22 444 726 | 22 204 159 | 22 460 867 | 22 238 872 | 22 382 631 | 22 305 403 | 23 344 950 | 22 588 381 | 21 540 365 | 21 616 381 | 21 740 270 | 21 838 145 | 22 508 778 | 22 247 382 | 22 629 356 | 22 545 288 | 22 811 800 | 22 492 456 | 25 328 726 | 25 547 297 | 25 855 024 | 25 210 354 | 25 977 521 | 25 591 478 | 25 927 434 | |
| Pasivos y patrimonio | 2018 T1 | 2018 T2 | 2018 T3 | 2018 T4 | 2019 T1 | 2019 T2 | 2019 T3 | 2019 T4 | 2020 T1 | 2020 T2 | 2020 T3 | 2020 T4 | 2021 T1 | 2021 T2 | 2021 T3 | 2021 T4 | 2022 T1 | 2022 T2 | 2022 T3 | 2022 T4 | 2023 T1 | 2023 T2 | 2023 T3 | 2023 T4 | 2024 T1 | 2024 T2 | 2024 T3 | 2024 T4 |
| Pasivos corrientes totales | 797 009 | 1 476 876 | 1 266 268 | 912 078 | 945 595 | 1 001 362 | 892 904 | 681 075 | 1 374 580 | 2 322 671 | 1 130 115 | 939 075 | 932 723 | 1 112 950 | 1 502 059 | 771 519 | 818 211 | 839 009 | 720 986 | 477 888 | 1 264 746 | 1 691 062 | 1 869 010 | 940 271 | 1 487 216 | 1 354 401 | 1 548 339 | |
| Pasivos no corrientes totales | 4 865 826 | 4 737 135 | 4 731 482 | 4 661 166 | 4 688 947 | 4 692 463 | 4 778 189 | 4 686 001 | 4 700 668 | 4 733 052 | 4 625 038 | 4 580 124 | 4 495 487 | 4 493 163 | 4 408 657 | 4 314 701 | 4 258 553 | 3 877 423 | 3 652 447 | 3 496 344 | 5 055 867 | 4 843 483 | 4 815 366 | 4 649 941 | 4 439 545 | 4 409 664 | 4 368 548 | |
| Patrimonio total | 16 779 770 | 16 509 370 | 16 446 976 | 16 630 915 | 16 826 325 | 16 545 047 | 16 711 538 | 16 938 327 | 17 269 702 | 15 532 658 | 15 785 212 | 16 097 182 | 16 312 060 | 16 232 032 | 16 598 062 | 17 161 162 | 17 552 592 | 17 828 856 | 18 438 367 | 18 518 224 | 19 008 113 | 19 012 752 | 19 170 648 | 19 620 142 | 20 050 760 | 19 827 413 | 20 010 547 | |
| Total pasivos y patrimonio | 22 442 605 | 22 723 381 | 22 444 726 | 22 204 159 | 22 460 867 | 22 238 872 | 22 382 631 | 22 305 403 | 23 344 950 | 22 588 381 | 21 540 365 | 21 616 381 | 21 740 270 | 21 838 145 | 22 508 778 | 22 247 382 | 22 629 356 | 22 545 288 | 22 811 800 | 22 492 456 | 25 328 726 | 25 547 297 | 25 855 024 | 25 210 354 | 25 977 521 | 25 591 478 | 25 927 434 |
Estado de resultados del período
Montos en miles de pesos
Montos en miles de pesos
| 2018 T1 | 2018 T2 | 2018 T3 | 2018 T4 | 2019 T1 | 2019 T2 | 2019 T3 | 2019 T4 | 2020 T1 | 2020 T2 | 2020 T3 | 2020 T4 | 2021 T1 | 2021 T2 | 2021 T3 | 2021 T4 | 2022 T1 | 2022 T2 | 2022 T3 | 2022 T4 | 2023 T1 | 2023 T2 | 2023 T3 | 2023 T4 | 2024 T1 | 2024 T2 | 2024 T3 | 2024 T4 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Ingresos de actividades ordinarias |
1 867 188 | 3 360 776 | 3 821 434 | 5 255 627 | 1 586 161 | 2 755 669 | 4 022 769 | 5 390 565 | 1 929 359 | 3 369 253 | 4 951 516 | 6 605 567 | 1 370 513 | 3 262 315 | 5 144 690 | 6 742 636 | 1 681 004 | 3 410 705 | 5 209 881 | 6 476 302 | 1 908 275 | 3 886 468 | 5 681 624 | 7 486 088 | 2 149 914 | 4 020 896 | 5 988 905 | |
| Otros ingresos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 829 | 5 815 | 12 192 | 14 475 | 759 | 16 650 | 4 026 | 19 687 | 1 765 | 9 002 | 19 533 | 13 571 | 1 176 | 1 849 | 2 689 | 2 773 | 798 | 798 | 1 218 | |
| Costo de ventas | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Costos de distribución | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Gastos de administración | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Gastos y costos totales | 864 190 | 1 838 043 | 2 664 909 | 3 736 280 | 1 045 043 | 1 974 153 | 2 929 065 | 3 873 415 | 1 006 816 | 1 977 194 | 2 952 786 | 3 905 685 | 946 980 | 1 947 384 | 3 009 526 | 4 069 816 | 1 059 806 | 2 272 657 | 3 432 227 | 4 867 481 | 1 200 023 | 2 601 693 | 3 975 626 | 5 451 026 | 1 364 737 | 2 820 339 | 4 541 633 | |
|
Materias primas y consumibles utilizados |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
|
Gastos por beneficio a los empleados |
221 742 | 445 118 | 658 359 | 941 755 | 262 160 | 508 613 | 770 826 | 1 087 897 | 259 771 | 518 205 | 789 773 | 1 074 187 | 244 368 | 507 790 | 789 605 | 1 115 657 | 255 696 | 543 052 | 826 634 | 1 244 305 | 359 270 | 716 228 | 1 084 948 | 1 483 685 | 389 551 | 788 418 | 1 263 936 | |
|
Gastos por depreciación y amortización |
75 113 | 149 181 | 225 833 | 299 240 | 72 408 | 144 914 | 224 600 | 340 795 | 116 286 | 237 523 | 360 017 | 485 976 | 115 374 | 232 995 | 351 973 | 455 890 | 103 449 | 208 486 | 307 075 | 410 392 | 105 300 | 210 698 | 314 790 | 438 913 | 121 765 | 235 833 | 350 946 | |
| Otros gastos | 567 335 | 1 243 744 | 1 780 717 | 2 495 285 | 710 475 | 1 320 626 | 1 933 639 | 2 444 723 | 630 759 | 1 221 466 | 1 802 996 | 2 345 522 | 587 238 | 1 206 599 | 1 867 948 | 2 498 269 | 700 661 | 1 521 119 | 2 298 518 | 3 212 784 | 735 453 | 1 674 767 | 2 575 888 | 3 528 428 | 853 421 | 1 796 088 | 2 926 751 | |
| Otras ganancias (pérdidas) | 622 | 397 | 1 850 | -13 529 | 117 | 6 137 | 7 064 | 2 108 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -19 435 | -5 861 | -19 431 | -357 | -933 | -933 | -4 493 | 139 826 | 139 727 | 141 572 | 335 096 | -8 432 | -9 248 | -9 248 | |
|
Ganancias (pérdidas) que surgen de la baja en cuentas de activos financieros medidos al costo amortizado |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Ingresos financieros | 17 431 | 36 943 | 55 002 | 68 002 | 14 217 | 37 705 | 59 844 | 74 495 | 13 835 | 21 180 | 22 708 | 24 331 | 2 568 | 6 374 | 11 086 | 22 430 | 28 470 | 75 349 | 119 336 | 154 882 | 66 873 | 161 479 | 264 800 | 342 327 | 57 462 | 107 737 | 152 264 | |
| Costos financieros | 322 | 718 | 1 126 | 1 267 | 448 | 942 | 5 769 | 12 645 | 7 443 | 12 517 | 20 305 | 27 093 | 6 749 | 13 965 | 17 668 | 25 547 | 10 578 | 11 779 | 17 115 | 19 562 | 27 789 | 53 242 | 120 000 | 152 241 | 44 790 | 95 091 | 164 034 | |
|
Deterioro de valor de ganancias y reversión de pérdidas por deterioro de valor (pérdidas por deterioro de valor) determinado de acuerdo con la NIIF 9 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
|
Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen utilizando el método de la participación |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
|
Ganancias (pérdidas) de cambio en moneda extranjera |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
|
Resultados por unidades de reajuste |
0 | 0 | 0 | 7 317 | 0 | 2 847 | 2 847 | 12 367 | 0 | 0 | 8 908 | 13 528 | 0 | -3 181 | 6 078 | 32 153 | 0 | 15 714 | 16 151 | 66 083 | 0 | -26 982 | 3 876 | 21 250 | 297 | 1 007 | 5 060 | |
|
Ganancias (pérdidas) que surgen de diferencias entre importes en libros anteriores y el valor razonable de activos financieros reclasificados como medidos al valor razonable |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
|
Ganancia (pérdida) acumulada anteriormente reconocida en otro resultado integral que surge de la reclasificación de activos financieros de la categoría de medición de valor razonable con cambios en otro resultado integral a la de valor razonable con cambios en resultados |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
|
Ganancia (pérdida), antes de impuestos |
1 020 729 | 1 559 355 | 1 212 251 | 1 579 870 | 555 004 | 827 263 | 1 157 690 | 1 593 475 | 932 764 | 1 406 537 | 2 022 233 | 2 725 123 | 420 111 | 1 301 374 | 2 132 825 | 2 702 112 | 640 498 | 1 225 401 | 1 914 626 | 1 819 302 | 888 338 | 1 507 606 | 1 998 935 | 2 584 267 | 790 512 | 1 205 760 | 1 432 532 | |
|
Gastos por impuestos a las ganancias |
557 390 | 866 416 | 581 706 | 765 386 | 359 594 | 413 131 | 577 067 | 786 063 | 601 389 | 812 206 | 1 175 348 | 1 566 268 | 205 233 | 666 524 | 1 131 945 | 1 138 132 | 249 068 | 57 707 | 137 421 | -37 760 | 398 449 | 513 078 | 846 511 | 982 349 | 359 894 | 498 489 | 542 127 | |
| Ganancias (pérdidas) | 463 339 | 692 939 | 630 545 | 814 484 | 195 410 | 414 132 | 580 623 | 807 412 | 331 375 | 594 331 | 846 885 | 1 158 855 | 214 878 | 634 850 | 1 000 880 | 1 563 980 | 391 430 | 1 167 694 | 1 777 205 | 1 857 062 | 489 889 | 994 528 | 1 152 424 | 1 601 918 | 430 618 | 707 271 | 890 405 |
Estado de flujos de efectivo del período
Montos en miles de pesos
Montos en miles de pesos
| 2018 T1 | 2018 T2 | 2018 T3 | 2018 T4 | 2019 T1 | 2019 T2 | 2019 T3 | 2019 T4 | 2020 T1 | 2020 T2 | 2020 T3 | 2020 T4 | 2021 T1 | 2021 T2 | 2021 T3 | 2021 T4 | 2022 T1 | 2022 T2 | 2022 T3 | 2022 T4 | 2023 T1 | 2023 T2 | 2023 T3 | 2023 T4 | 2024 T1 | 2024 T2 | 2024 T3 | 2024 T4 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Flujo neto de operación | 115 381 | 111 708 | 360 065 | -153 821 | 1 227 349 | 1 216 714 | 1 340 906 | 1 394 746 | 821 749 | 1 149 570 | 1 844 268 | 1 627 691 | 1 109 040 | 1 239 596 | 1 484 926 | 1 288 223 | 1 190 762 | 1 144 537 | 1 504 949 | 1 554 248 | 1 451 044 | 2 138 574 | 2 286 827 | 1 604 093 | 723 768 | 644 420 | 1 610 966 | |
| Flujo neto de inversión | -9 175 | -9 175 | -4 939 | -7 100 | -18 405 | -37 493 | -101 522 | -316 750 | -21 549 | -206 770 | -342 603 | -525 059 | -60 656 | -125 258 | -134 083 | -144 382 | -54 637 | -207 626 | -1 125 809 | -1 703 964 | -261 217 | -647 790 | -207 616 | -700 437 | -11 148 | -270 254 | -1 134 926 | |
| Flujo neto de financiamiento | 0 | 0 | -250 000 | -500 000 | 0 | 0 | -250 000 | -512 362 | -6 301 | -536 118 | -2 060 331 | -2 076 052 | -21 872 | -295 593 | -568 195 | -598 915 | -19 520 | -288 200 | -574 880 | -594 786 | 1 875 619 | 1 531 409 | 1 266 768 | 1 174 152 | -88 932 | -433 538 | -778 450 | |
|
Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalente |
106 206 | 102 533 | 105 126 | -660 921 | 1 208 944 | 1 179 221 | 989 384 | 565 634 | 793 899 | 406 682 | -558 666 | -973 420 | 1 026 512 | 818 745 | 782 648 | 544 926 | 1 116 605 | 648 711 | -195 740 | -744 502 | 3 065 446 | 3 022 193 | 3 345 979 | 2 077 808 | 623 688 | -59 372 | -302 410 | |
|
Efectivo y equivalente al efectivo al inicio del período |
2 540 221 | 2 540 221 | 2 540 221 | 2 540 221 | 1 879 300 | 1 879 300 | 1 879 300 | 1 879 300 | 2 444 934 | 2 444 934 | 2 444 934 | 2 444 934 | 1 471 514 | 1 471 514 | 1 471 514 | 1 471 514 | 2 016 440 | 2 016 440 | 2 016 440 | 2 016 440 | 1 271 938 | 1 271 938 | 1 271 938 | 1 271 938 | 3 349 746 | 3 349 746 | 3 349 746 | |
|
Efectivo y equivalente al efectivo al final del período |
2 646 427 | 2 642 754 | 2 645 347 | 1 879 300 | 3 088 244 | 3 058 521 | 2 868 684 | 2 444 934 | 3 238 833 | 2 851 616 | 1 886 268 | 1 471 514 | 2 498 026 | 2 290 259 | 2 254 162 | 2 016 440 | 3 133 045 | 2 665 151 | 1 820 700 | 1 271 938 | 4 337 384 | 4 294 131 | 4 617 917 | 3 349 746 | 3 973 434 | 3 290 374 | 3 047 336 |
15. Auditores y clasificadores de riesgo
Empresas auditoras externas
Baker Tilly Auditores Consultores. Socio: Adres Magna González
Clasificadoras de riesgo
No aplica
Clasificación de riesgo nacional
No aplica
Clasificación de riesgo internacional
No aplica
16. Sostenibilidad
| Objetivo | Acciones | Compromisos futuros |
|---|---|---|
| 5. Igualdad de género | - Gestión de igualdad de género Iniciativa principalmente de divulgación y comprensión promovida por el Directorio, para fortalecer los valores organizacionales como diversidad, respeto e inclusión y promover la conciliación de la vida laboral, familiar en la Empresa Portuaria Puerto Montt. - Política de Derechos Humanos: La política de Derechos Humanos de la Empresa Portuaria Puerto Montt tiene como objetivo “consolidar una cultura de respeto de los derechos humanos en su actividad empresarial en base a los principios rectores sobre las empresas y los derechos humanos de Naciones Unidas, estableciendo, garantizando y comunicando el compromiso y la responsabilidad con el cumplimiento, cuidado y respeto de los derechos humanos y además nos comprometemos a garantizar que nuestros colaboradores y colaboradoras, disfruten de un entorno seguro y justo". |
- Comité de Igualdad de Género: Tiene como objetivo apoyar el cambio cultural, promoviendo un trato igualitario entre hombres y mujeres, además del desarrollo y bienestar de las trabajadoras y trabajadores de la Empresa Portuaria Puerto Montt. El comité es el responsable de plantear los lineamientos de enfoque de género ante la Gerencia General. También propone al Directorio la creación de la Política de Género, el seguimiento y cumplimiento de los objetivos del sistema de gestión en torno a la materia y su funcionamiento. - La gerencia general evalúa y resuelve sobre las propuestas del Comité. Durante el periodo, el Comité sostuvo 1 reunión por mes. Además, EMPORMONTT forma parte del Consejo de Agentes para la Igualdad de la Región de Los Lagos, que lidera SERNAMEG Región de Los Lagos. |