ENAER

ANNUAL REPORT 2019

1. Propiedad

Corfo
0,00 %
Treasury
100,00 %
Other shareholders
0,00 %

2. Ministerios

Company type
Empresa pública creada por ley
Related ministries
Ministry Role
MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL Se relaciona con el ejecutivo a través del Ministerio de Defensa Nacional.

3. Estrategia

Mission
La misión de ENAER, se encuentra definida en la Ley N° 18.297 y consiste en diseñar, construir, fabricar, comercializar, vender, mantener, reparar y transformar cualquier clase de aeronave, sus piezas o partes, repuestos y equipos aéreos o terrestres asociados a las operaciones aéreas, ya sean estos, bienes de su propia fabricación, integrados, o de otras industrias aeronáuticas, para la Fuerza Aérea de Chile o para terceros; efectuar estudios e investigaciones aeronáuticos o encargarlos a terceros; otorgar asesorías y proporcionar asistencia técnica.
Vision
La visión de la empresa es posicionar a ENAER como la principal empresa aeronáutica del cono sur de América, entregando productos y servicios competitivos y de calidad, generando valor económico y constituyéndose en pilar del poder aéreo nacional.
Strategic objectives
1. Desarrollar nuevos negocios de mantenimiento y de servicios aeronáuticos con la fuerza aérea de Chile, que cumplan con criterios de rentabilidad y favorezcan el crecimiento de ENAER.
2. Desarrollar nuevos negocios de mantenimiento y servicios aeronáuticos con las otras instituciones de defensa, orden y seguridad y aviación comercial, dentro y fuera de Chile, que cumplan con criterios de rentabilidad y favorezcan el crecimiento de ENAER.
3. Desarrollar negocios de diseño y fabricación reactivando las actuales capacidades productivas de ENAER.
4. Asegurar la estabilidad económica y financiera, que permitan sostener las operaciones de ENAER en el tiempo.
5. Fortalecer y desarrollar el capital humano y la gestión de los equipos de trabajo.
6. Elevar la capacidad competitiva de la empresa, optimizando los procesos claves productivos y administrativos, con apoyo de sistemas de información que funcionen eficientemente.

4. Giro

Economic sector
Mantenimiento
Scope of operations
  • Internacional
  • Nacional
Market to which sells goods and services
  1. Bangladesh
  2. Brazil
  3. El Salvador
  4. Spain
  5. Guatemala
  6. Honduras
  7. Mexico
  8. Panama
  9. Paraguay
  10. Dominican Republic
Products and services sold
Los productos y servicios de ENAER son esencialmente de naturaleza aeronáutica.
La empresa, presta servicios y fabrica productos para el mercado aeronáutico, operando en los segmentos identificados precedentemente. Lo anterior implica prestar servicios para mantener, reparar y transformar cualquier clase de aeronave, sus piezas o partes, repuestos y equipos aéreos o terrestres asociados a las operaciones aéreas, utilizando sus actuales capacidades o bien desarrollando nuevas capacidades.
Además desarrolla actividades de diseño, fabricación y montaje de partes y piezas, así como construcción de aeronaves y las correspondientes tareas de comercialización.
Otros servicios que brinda son los de análisis de laboratorios para productos aeronáuticos y realización de estudios e investigaciones, asesorías y asistencia técnica de carácter aeronáutico.

5. Concesiones y concesionarios

No information

6. Directorio

Board appointment mechanism
Comandante en Jefe de la Fuerza Aérea y Presidente de la República
Directory board
Name Position Profession Master Doctorate More info.
Arturo Merino Nuñez Presidente General del aire
Ingeniero de ejecución en sistemas aeronáuticos		 No No
Carlos Ketterer Droghetti Director General de brigada aérea
Ingeniero en administración		 Yes No
Carlos Mladinic Alonso Director Ingeniero Comercial
Universidad de Chile		 Yes No
Cristian Pizarro Stiepovich Director General de aviación
Ingeniero de ejecución en sistemas aeronáuticos		 No No
Hugo Rodríguez González Director General de aviación
Ingeniero de ejecución en sistemas aeronáuticos		 No No
CEO
Name Profession Master Doctorate More info.
Henry Cleveland Ingeniero aeronáutico
Academia politécnica aeronáutica		 Yes No

7. Composición de estamentos

Values are the number of people.
Directory (headlines)
Sex
Men
6
Women
0
Total
6
Nationality
Chilean
6
Others
0
Age range
<30
0
30–40
0
41–50
0
51–60
5
61–70
1
>70
0
Place of residence
RM
6
Other regions
0
Managements
Sex
Nationality
Men
9
Women
0
Total
9
Chilean
9
Others
0
Age range
Length of tenure
<30
0
30–40
0
41–50
0
51–60
6
61–70
3
>70
0
<3 years
3
3–6 years
2
6–9 years
1
9–12 years
0
>12 years
3
Total number of workers and management
Sex
Nationality
Men
783
Women
138
Total
921
Chilean
920
Others
1
Age range
Length of tenure
<30
104
30–40
180
41–50
185
51–60
260
61–70
170
>70
22
<3 years
199
3–6 years
201
6–9 years
82
9–12 years
131
>12 years
308

8. Brecha salarial

The gap is defined as the result of dividing the average salary of women by the average salary of men, multiplied by one hundred (100).
Laboral level Gap
Professional 89,00 %
Technical 100,00 %
Administrative 94,00 %
Assistant 63,00 %

9. Filiales

Total number of subsidiaries
1
N° of associates
0
N° of related entities
2
More information
https://www.enaer.cl/

10. Hitos

Investments
No aplica
New products
No aplica
Changes in the market
No aplica
Others
Cambios en la administración.
Con fecha 11 de abril de 2019, ENAER comunicó a la CMF tres cambios en la administración. Cesó como gerente comercial interino el ingeniero aeronáutico don Juan Carlos Fresard Contreras siendo reemplazado en ese cargo como titular, por el ingeniero aeronáutico don Leopoldo Porras Silva. Como gerente de planificación y desarrollo se designó al ingeniero aeronáutico don Klaus Hartmann Samhaber, cesando como gerente de operaciones. En este último cargo, se designó al ingeniero aeronáutico don Hector Cortés Tapia.

11. Indicadores financieros

2018 2019 2020 2021 2022 2023
Current liquidity (current assets / current liabilities) (%) 637,41 534,11 447,51 349,61 395,44 219,20
Debt ratio (payable debt / equity) (%) 703,46 386,61 264,84 253,13 157,73 163,50
Net profit on assets (profit before taxes / total assets) (%) 1,08 0,08 3,78 5,45 5,62 -3,82
Net profit on equity (profit before tax / equity) (%) 8,64 0,39 13,81 19,25 14,47 -10,06
EBITDA (Millions of pesos) 5 375,00 5 842,00 7 732,00 8 067,00 16 014,85 3 656,00

12. Transferencias

Transfers to the treasury
Amounts in thousands
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Dividends N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Income tax and 1st Cat. N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Income DL N°2,398 of 1978 (40%) N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Royalty N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Reserved Law N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Others 209 570 258 927 90 854 84 430 31 922 N/A
Fiscal transfers to the company due to budget laws, special laws or other laws
Amounts in thousands
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Extraordinary capital contribution N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Capitalization of profits N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Other contributions 91 900 200 400 105 146 127 114 N/A N/A

13. Estados financieros

Financial situation as of December 31
Amounts in thousands
Assets 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Total current assets  31 249 003  33 459 500  35 533 550  45 421 205  46 237 340  43 696 977
Total non-current assets  29 571 695  35 244 354  34 882 055  41 524 510  46 260 547  47 269 836
Total assets  60 820 698  68 703 854  70 415 605  86 945 715  92 497 887  90 966 813
Liabilities and equity 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Total current liabilities  4 902 527  6 264 488  7 940 283  12 991 820  11 692 774  19 935 120
Total non-current liabilities  48 348 368  48 320 626  43 175 113  49 332 355  44 915 414  36 508 798
Total assets  7 569 803  14 118 740  19 300 209  24 621 540  35 889 700  34 522 894
Total liabilities and equity  60 820 698  68 703 854  70 415 605  86 945 715  92 497 888  90 966 812
Income statement for the 12-month period ending December 31
Amounts in thousands
2018 2019 2020 2021 2022 2023
ordinary activities income  34 858 939  39 659 206  42 532 152  56 616 447  57 661 088  51 169 993
Other income  0  0  0  0  0  0
Total expenses and costs 32 191 663 36 738 806 36 819 473 51 008 198 50 013 168 51 664 479
Sales cost  28 248 492  32 437 881  32 968 108  43 851 644  41 087 157  42 029 525
Distribution costs  0  0  0  0  0  0
Administration expenses  3 943 171  4 300 925  3 851 365  7 156 554  8 926 011  9 634 954
Raw materials and consumables used  0  0  0  0  0  0
Employee benefit expenses  0  0  0  0  0  0
Depreciation and amortization expenses  0  0  0  0  0  0
Other expenses  0  0  0  0  0  0
Other gains (losses)  -758 302  -522 723  -1 223 333  1 175 046  -31 802  -1 579 878
Gains (losses) arising from the derecognition of financial assets measured at amortized cost  0  0  0  0  0  0
Financial income  594 815  441 560  192 746  124 137  484 764  871 321
Financial costs  2 347 954  2 492 243  1 973 691  2 163 036  2 366 231  2 607 771
Impairment of earnings and reversal of impairment losses (impairment losses) determined in accordance with IFRS 9  0  0  0  0  0  0
Share of profits (losses) of associates and joint ventures accounted for using the equity method  1 104 060  131 053  93 172  616 431  0  0
Foreign currency exchange gains (losses)  -605 946  -422 944  -136 558  -620 683  -471 871  270 685
Results of indexed units  0  0  0  0  0  0
Gains (losses) arising from differences between previous carrying amounts and the fair value of financial assets reclassified as measured at fair value  0  0  0  0  -68 761  68 113
Accumulated gain (loss) previously recognized in other comprehensive income arising from the reclassification of financial assets from the measurement category of fair value through other comprehensive income to that of fair value through profit or loss  0  0  0  0  0  0
Profit (loss), before taxes  653 949  55 102  2 665 016  4 740 144  5 194 019  -3 472 016
Income tax expenses  2 783  4 468  2 134  113 934  -119 472  -7 077
Profits (losses)  651 166  50 634  2 662 883  4 626 210  5 313 491  -3 464 939
Statement of cash flows for the 12-month period ending December 31
Amounts in thousands
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Net operating flow  4 981 140  5 153 515  4 843 544  11 746 204  10 590 882  -4 791 824
Net investment flow  -84 874  65 527  1 305 125  -1 561 909  -632 599  -7 961
Net financing flow  -4 510 854  -5 921 963  -6 000 732  -7 744 927  -7 340 215  -3 313 674
Net increase (decrease) in cash and cash equivalents  160 704  -1 081 188  25 605  1 955 575  2 552 745  -8 189 534
Cash and cash equivalents at the beginning of the period  13 679 352  14 813 470  13 116 688  15 710 920  17 858 899  21 007 243
Cash and cash equivalents at the end of the period  13 840 057  13 732 282  13 142 293  17 666 495  20 411 643  12 817 709

14. Auditores y clasificadores de riesgo

External auditing firms
BDO Auditores Consultores Limitada. Socio:. Luis Vila Rojas
Risk classifiers
Clasificadora de Riesgo Humphreys Limitada. Fitch Chile Clasificadora de Riesgo Limitada.
National risk classification
AAA
International risk classification
No information

15. Sostenibilidad

No objectives selected.