EMPORMONTT

ANNUAL REPORT 2023

1. Propiedad

Corfo
0,00 %
Treasury
100,00 %
Other shareholders
0,00 %

2. Ministerios

Company type
Empresa pública creada por ley
Related ministries
Ministry Role
MINISTERIO DE TRANSPORTES Y TELECOMUNICACIONES Empresa Portuaria Puerto Montt se constituye como persona jurídica de derecho público, siendo organismo del Estado con patrimonio propio, continuadora legal de Empresa Portuaria de Chile en todas sus atribuciones, obligaciones y bienes según lo dispuesto por la Ley N° 19.542/97. Su duración es indefinida y se relaciona con el gobierno por intermedio del Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones.

3. Estrategia

Mission
Administramos y desarrollamos infraestructura pública proveyendo servicios portuarios y de conectividad de excelencia a las empresas y comunidad de la región para facilitar de manera sostenible su desarrollo económico y social.
Vision
Consolidarnos como un eje relevante de una red de conectividad marítimo-portuaria, social y turística en la zona sur austral del país.
Strategic objectives
1. Social: Establecer una red de infraestructura pública que permita la conectividad integral de las comunidades y el territorio sur austral de Chile.

2. Financiera: Consolidar una posición financiera adecuada para sostener el crecimiento de la empresa y generar excedentes que aporten al desarrollo del país.

3. Comercial: Diversificar la cartera de servicios y de clientes que la empresa propone al mercado y las comunidades dentro de los territorios donde despliega sus actividades.

4. Operacional: Consolidar un modelo de gestión operativo de excelencia bajo una premisa de seguridad integral.

5. Ambiental: Desarrollar y materializar un sistema de gestión ambiental que asegure la sustentabilidad de todas las actividades que desarrolla la empresa.

6. Infraestructura: Analizar y concretar una cartera de proyectos de mejora, ampliación y construcción de activos que den soporte al establecimiento de una red de conectividad logística, social y turística en la zona sur austral del país.

7. Tecnológica: Impulsar la transformación digital de la empresa estableciendo una cultura innovadora y una forma de operar basada en información automatizada y confiable.

8. Organizacional: Consolidar y fortalecer la cultura y estructura organizacional para contar con personas competentes, motivadas y alineadas con la estrategia trazada por la empresa.

4. Giro

Economic sector
Portuario
Scope of operations
  • Nacional
Products and services sold
Administración, explotación, desarrollo y conservación de los puertos y terminales, así como de los bienes que posea a cualquier título, incluidas todas las actividades conexas inherentes a los ámbitos portuarios indispensables para el debido cumplimiento de éste.

Asimismo, podrá prestar servicios a terceros relacionados con su objeto. La prestación de los servicios de estiba, desestiba, transferencia de la carga desde el puerto a la nave y viceversa y el porteo en los recintos portuarios, comprendidos dentro del objeto de la empresa, deben ser realizados por particulares debidamente habilitados, conforme a las normas que regulan esta actividad. Las labores de almacenamiento y acopio que se realicen en el puerto que administra la empresa, pueden ser realizados con la participación de la empresa o particulares. La condición de almacenista se adquiere de conformidad con las normas que regulan esta actividad.

5. Concesiones y concesionarios

No information

6. Directorio

Board appointment mechanism
Comité Sistema de Empresas - SEP
Directory board
Name Position Profession Master Doctorate More info.
Julian Goñi Melias Presidente Administrador Público
Universidad de Chile		 Yes Yes
Eduardo Arancibia Romo Vicepresidente Ingeniero Civil Industrial
Universidad de Chile		 Yes No
Maritza Araneda Hernández Director Contadora Auditor
Universidad de Los Lagos		 No No
Paulo Barrientos Representante de los trabajadores y las trabajadoras Técnico Acuícola
No No
CEO
Name Profession Master Doctorate More info.
Edmundo Silva Martel Ingeniero de Ejecución en Transporte
Pontificia Universidad Católica de Valparaíso		 No No

7. Composición de estamentos

Values are the number of people.
Directory (headlines)
Sex
Men
2
Women
1
Total
3
Nationality
Chilean
3
Others
0
Age range
<30
0
30–40
2
41–50
0
51–60
0
61–70
1
>70
0
Place of residence
RM
0
Other regions
3
Managements
Sex
Nationality
Men
4
Women
0
Total
4
Chilean
4
Others
0
Age range
Length of tenure
<30
0
30–40
0
41–50
0
51–60
3
61–70
1
>70
0
<3 years
2
3–6 years
0
6–9 years
2
9–12 years
0
>12 years
0
Total number of workers and management
Sex
Nationality
Men
33
Women
13
Total
46
Chilean
45
Others
1
Age range
Length of tenure
<30
4
30–40
13
41–50
11
51–60
13
61–70
5
>70
0
<3 years
17
3–6 years
6
6–9 years
6
9–12 years
11
>12 years
6

8. Brecha salarial

The gap is defined as the result of dividing the average salary of women by the average salary of men, multiplied by one hundred (100).
Laboral level Gap
Professional N/A
Technical 103,00 %
Administrative N/A
Assistant 92,00 %

9. Filiales

Total number of subsidiaries
0
N° of associates
0
N° of related entities
0
More information
https://www.empormontt.cl/

10. Hitos

Investments
Se realizan estudios previos para proyectar el desarrollo de una zona de actividades obligatorias, infraestructura que dará a la economía regional un impulso al permitir que las instituciones como SERNAPESCA, ADUANA y SAG realicen de forma más eficiente su función sobre las cargas de exportación cuyo origen es la Región de Los Lagos. La inversión se estima en MM$5.793.
New products
No information
Changes in the market
No information
Others
No information

11. Indicadores financieros

2018 2019 2020 2021 2022 2023
Current liquidity (current assets / current liabilities) (%) 503,94 659,86 401,97 591,84 818,62 667,67
Debt ratio (payable debt / equity) (%) 33,51 31,78 34,29 29,64 21,46 28,49
Net profit on assets (profit before taxes / total assets) (%) 7,12 7,14 12,61 12,15 8,09 10,25
Net profit on equity (profit before tax / equity) (%) 9,50 9,41 16,93 15,75 9,82 13,17
EBITDA (Millions of pesos) 1 880,00 1 860,00 3 200,00 3 148,00 2 033,00 2 477,00

12. Transferencias

Transfers to the treasury
Amounts in thousands
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Dividends 500 000 500 000 2 000 000 500 000 500 000 500 000
Income tax and 1st Cat. 357 300 341 900 655 000 531 860 537 200 437 600
Income DL N°2,398 of 1978 (40%) 40 547 065 1 048 000 850 976 520 000 967 100
Royalty N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Reserved Law N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Others N/A 739 956 920 627 976 660 751 640 N/A
Fiscal transfers to the company due to budget laws, special laws or other laws
Amounts in thousands
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Extraordinary capital contribution N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Capitalization of profits N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Other contributions N/A N/A N/A N/A N/A N/A

13. Estados financieros

Financial situation as of December 31
Amounts in thousands
Assets 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Total current assets  4 596 284  4 601 779  3 774 820  4 566 144  3 912 069  6 277 897
Total non-current assets  17 607 875  17 719 941  17 841 561  17 681 238  18 580 387  18 932 457
Total assets  22 204 159  22 321 720  21 616 381  22 247 382  22 492 456  25 210 354
Liabilities and equity 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Total current liabilities  912 078  697 392  939 075  771 519  477 888  940 271
Total non-current liabilities  4 661 166  4 686 001  4 580 124  4 314 701  3 496 344  4 649 941
Total assets  16 630 915  16 938 327  16 097 182  17 161 162  18 518 224  19 620 142
Total liabilities and equity  22 204 159  22 321 720  21 616 381  22 247 382  22 492 456  25 210 354
Income statement for the 12-month period ending December 31
Amounts in thousands
2018 2019 2020 2021 2022 2023
ordinary activities income  5 255 627  5 390 565  6 605 567  6 742 636  6 476 302  7 486 088
Other income  0  2 108  14 475  19 687  13 571  2 773
Sales cost  0  0  0  0  0  0
Distribution costs  0  0  0  0  0  0
Administration expenses  0  0  0  0  0  0
Total expenses and costs 3 736 280 3 873 415 3 905 685 4 069 816 4 867 481 5 451 026
Raw materials and consumables used  0  0  0  0  0  0
Employee benefit expenses  941 755  1 087 897  1 074 187  1 115 657  1 244 305  1 483 685
Depreciation and amortization expenses  299 240  340 795  485 976  455 890  410 392  438 913
Other expenses  2 495 285  2 444 723  2 345 522  2 498 269  3 212 784  3 528 428
Other gains (losses)  -13 529  0  0  -19 431  -4 493  335 096
Gains (losses) arising from the derecognition of financial assets measured at amortized cost  0  0  0  0  0  0
Financial income  68 002  74 495  24 331  22 430  154 882  342 327
Financial costs  1 267  12 645  27 093  25 547  19 562  152 241
Impairment of earnings and reversal of impairment losses (impairment losses) determined in accordance with IFRS 9  0  0  0  0  0  0
Share of profits (losses) of associates and joint ventures accounted for using the equity method  0  0  0  0  0  0
Foreign currency exchange gains (losses)  0  0  0  0  0  0
Results of indexed units  7 317  12 367  13 528  32 153  66 083  21 250
Gains (losses) arising from differences between previous carrying amounts and the fair value of financial assets reclassified as measured at fair value  0  0  0  0  0  0
Accumulated gain (loss) previously recognized in other comprehensive income arising from the reclassification of financial assets from the measurement category of fair value through other comprehensive income to that of fair value through profit or loss  0  0  0  0  0  0
Profit (loss), before taxes  1 579 870  1 593 475  2 725 123  2 702 112  1 819 302  2 584 267
Income tax expenses  765 386  786 063  1 566 268  1 138 132  -37 760  982 349
Profits (losses)  814 484  807 412  1 158 855  1 563 980  1 857 062  1 601 918
Statement of cash flows for the 12-month period ending December 31
Amounts in thousands
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Net operating flow  -153 821  1 394 746  1 627 691  1 288 223  1 554 248  1 604 093
Net investment flow  -7 100  -316 750  -525 059  -144 382  -1 703 964  -700 437
Net financing flow  -500 000  -512 362  -2 076 052  -598 915  -594 786  1 174 152
Net increase (decrease) in cash and cash equivalents  -660 921  565 634  -973 420  544 926  -744 502  2 077 808
Cash and cash equivalents at the beginning of the period  2 540 221  1 879 300  2 444 934  1 471 514  2 016 440  1 271 938
Cash and cash equivalents at the end of the period  1 879 300  2 444 934  1 471 514  2 016 440  1 271 938  3 349 746

14. Auditores y clasificadores de riesgo

External auditing firms
Baker Tilly Auditores Consultores. Socio: Adres Magna González
Risk classifiers
No aplica
National risk classification
No aplica
International risk classification
No aplica

15. Sostenibilidad

Objective Actions Future commitments
5. Igualdad de género - Gestión de igualdad de género Iniciativa principalmente de divulgación y comprensión promovida por el Directorio, para fortalecer los valores organizacionales como diversidad, respeto e inclusión y promover la conciliación de la vida laboral, familiar en la Empresa Portuaria Puerto Montt.

- Política de Derechos Humanos: La política de Derechos Humanos de la Empresa Portuaria Puerto Montt tiene como objetivo “consolidar una cultura de respeto de los derechos humanos en su actividad empresarial en base a los principios rectores sobre las empresas y los derechos humanos de Naciones Unidas, estableciendo, garantizando y comunicando el compromiso y la responsabilidad con el cumplimiento, cuidado y respeto de los derechos humanos y además nos comprometemos a garantizar que nuestros colaboradores y colaboradoras, disfruten de un entorno seguro y justo".		 - Comité de Igualdad de Género: Tiene como objetivo apoyar el cambio cultural, promoviendo un trato igualitario entre hombres y mujeres, además del desarrollo y bienestar de las trabajadoras y trabajadores de la Empresa Portuaria Puerto Montt. El comité es el responsable de plantear los lineamientos de enfoque de género ante la Gerencia General. También propone al Directorio la creación de la Política de Género, el seguimiento y cumplimiento de los objetivos del sistema de gestión en torno a la materia y su funcionamiento.

- La gerencia general evalúa y resuelve sobre las propuestas del Comité. Durante el periodo, el Comité sostuvo 1 reunión por mes. Además, EMPORMONTT forma parte del Consejo de Agentes para la Igualdad de la Región de Los Lagos, que lidera SERNAMEG Región de Los Lagos.