EPTSV

ANNUAL REPORT 2024

1. Propiedad

Corfo
0,00 %
Treasury
100,00 %
Other shareholders
0,00 %

2. Ministerios

Company type
Empresa pública creada por ley
Related ministries
Ministry Role
MINISTERIO DE TRANSPORTES Y TELECOMUNICACIONES El 1 de abril de 1998 se publicó en el Diario Oficial el decreto supremo N° 57 del Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones que designó el primer directorio de la empresa. En consecuencia, de acuerdo con el artículo transitorio N° 3 de la Ley N° 19.542 quedó constituida, a partir de la fecha del mencionado decreto, la Empresa Portuaria Talcahuano San Vicente como empresa continuadora de la Empresa Portuaria de Chile correspondiente a la administración de los puertos de Talcahuano y de San Vicente.

3. Estrategia

Mission
Mejorar la posición competitiva de los terminales de Puertos de Talcahuano, con un crecimiento a 6 millones toneladas anuales transferidas del mercado regional, a través del aseguramiento de su viabilidad operacional y financiera, mediante la mejora de la infraestructura física y digital, el fortalecimiento de la comunidad logística portuaria y del Consejo Ciudad Puerto, preservando la universalidad y continuidad de los servicios portuarios del centro sur de Chile, y generando las condiciones para la continuidad de la operación del Puerto San Vicente una vez que concluya la actual concesión.
Vision
Crear valor para que nuestros puertos sean la opción más competitiva y sostenible de servicios portuarios y logísticos inteligentes para el centro sur de Chile promoviendo una cultura innovación y sostenibilidad en su comunidad portuaria y entorno social.
Strategic objectives
Puertos de Talcahuano promueve la competitividad del sistema portuario, a través de la administración, explotación, desarrollo y conservación de los puertos estatales de uso público de Talcahuano y de San Vicente. Para ello, elabora y gestiona proyectos de desarrollo portuario, vela por la calidad de las instalaciones e infraestructura entregada en concesión y por la prestación de servicios portuarios continuos y permanentes, sin discriminación; siempre en armonía con el desarrollo de la ciudad de Talcahuano y su comunidad portuaria.

4. Giro

Economic sector
Portuario
Scope of operations
  • Nacional
Products and services sold
Administrar, explotar, desarrollar y conservar los terminales de Talcahuano y San Vicente, así como otros bienes que posee a cualquier título.

5. Concesiones y concesionarios

Name Partners Holding Investment Start Term Object
San Vicente Terminal Internacional S.A. Sudamericana Agencias Aéreas y Marítimas (SAAM) y SSA Marine. Terminal Internacional S.A. MM$ 905 000 11-11-1999 360 Desarrollo, mantención, explotación y conservación del puerto San Vicente y su frente de atraque.
Talcahuano terminal portuario s.A. Grupo Empresas Naviera S.A. y Portuaria Mar Austral S.A. AGUNSA S.A. MM$ 3 503 000 30-11-2011 360 Construcción, administración, explotación, desarrollo y conservación del frente de atraque del puerto de Talcahuano, incluyendo la prestación de servicios de muellaje y almacenamiento en el frente de atraque.

6. Directorio

Board appointment mechanism
Comité Sistema de Empresas - SEP
Directory board
Name Position Profession Master Doctorate More info.
Alejandro Tudela Román Presidente Ingeniero Civil
Universidad de Chile		 Yes No
Fadua Denisse Gajardo Pineda Director Psicóloga
Universidad de Artes y Ciencias Sociales		 Yes No
Luis Alfredo Leiton Arbea Director Ingeniero comercial
Pontificia Universidad Católica de Chile		 Yes No
Sergio Villegas Sánchez Director Ingeniero Comercial
Universidad de Chile		 Yes No
Ximena Torrejón Cantuaria Director Abogada
Universidad de Concepción		 Yes No
CEO
Name Profession Master Doctorate More info.
Cristian Alejandro Wulf Sotomayor Ingeniero Civil
Universidad Técnica Ferderico Santa María		 Yes No

7. Composición de estamentos

Values are the number of people.
Directory (headlines)
Sex
Men
3
Women
2
Total
5
Nationality
Chilean
5
Others
0
Age range
<30
0
30–40
0
41–50
1
51–60
2
61–70
1
>70
1
Place of residence
RM
3
Other regions
2
Managements
Sex
Nationality
Men
4
Women
1
Total
5
Chilean
5
Others
0
Age range
Length of tenure
<30
0
30–40
0
41–50
4
51–60
0
61–70
1
>70
0
<3 years
3
3–6 years
0
6–9 years
1
9–12 years
0
>12 years
1
Total number of workers and management
Sex
Nationality
Men
12
Women
8
Total
20
Chilean
20
Others
0
Age range
Length of tenure
<30
0
30–40
8
41–50
7
51–60
3
61–70
2
>70
0
<3 years
8
3–6 years
6
6–9 years
2
9–12 years
1
>12 years
3

8. Brecha salarial

The gap is defined as the result of dividing the average salary of women by the average salary of men, multiplied by one hundred (100).
Laboral level Gap
Professional 70,00 %
Technical N/A
Administrative 40,00 %
Assistant N/A

9. Filiales

Total number of subsidiaries
0
N° of associates
0
N° of related entities
3
More information
https://www.puertotalcahuano.cl/filiales-o-coligadas-entidades-en-que-participa/

10. Hitos

Investments
Sin información.
New products
Sin información.
Changes in the market
Sin información.
Others
En el contexto de la futura licitación del Puerto San Vicente, cuya concesión actual finaliza en 2029. El estudio de demanda de carga realizado por puertos de Talcahuano en 2024 se posicionó como un insumo clave para proyectar el desarrollo portuario y logístico de la comuna. Este análisis confirmó la necesidad de impulsar inversiones estratégicas en infraestructura y conectividad, fundamentales para fortalecer la competitividad del sistema portuario regional. Durante 2024, el Consejo de Coordinación Ciudad Puerto Talcahuano, CCCPT, reactivó con fuerza su agenda de trabajo, consolidando cinco mesas técnicas orientadas a compatibilizar el desarrollo portuario con el entorno urbano. Las mesas abordan temas clave: Nueva concesión del Puerto San Vicente, Proyectos estratégicos de conectividad, Plan de gestión vial, Ciudad portuaria sostenible y Comité de Cruceros.

11. Indicadores financieros anuales

2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Current liquidity (current assets / current liabilities) (%) 101,36 98,17 106,24 126,02 150,95 168,30 182,17
Debt ratio (payable debt / equity) (%) 103,23 111,78 100,94 101,76 101,82 87,51 76,73
Net profit on assets (profit before taxes / total assets) (%) 4,19 4,05 4,37 2,86 4,38 3,93 4,19
Net profit on equity (profit before tax / equity) (%) 8,52 8,58 8,78 5,78 8,85 7,37 7,40
EBITDA (Millions of pesos) 5 858,00 6 551,00 6 021,00 4 688,00 6 542,00 7 069,00 7 394,00

12. Transferencias anuales

Transfers to the treasury
Amounts in thousands of pesos
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Dividends 4 000 000 3 500 000 5 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000
Income tax and 1st Cat. 1 203 400 1 217 200 1 040 400 753 200 1 057 200 893 000 1 198 400
Income DL N°2,398 of 1978 (40%) 1 925 500 1 948 700 1 665 000 1 691 300 1 057 100 1 978 400 1 645 500
Royalty N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Reserved Law N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Others N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Fiscal transfers to the company due to budget laws, special laws or other laws
Amounts in thousands of pesos
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Extraordinary capital contribution N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Capitalization of profits N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Other contributions N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A

13. Estados financieros anuales

Financial situation as of the period end
Amounts in thousands of pesos
Assets 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Total current assets  8 469 514  9 168 550  8 817 892  11 382 999  16 121 488  19 639 918  21 890 030
Total non-current assets  116 908 884  118 576 836  108 198 427  112 062 211  121 345 191  114 123 969  109 695 197
Total assets  125 378 398  127 745 386  117 016 319  123 445 210  137 466 679  133 763 887  131 585 227
Liabilities and equity 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Total current liabilities  8 355 805  9 339 417  8 300 003  9 032 602  10 680 237  11 669 510  12 016 239
Total non-current liabilities  55 329 518  58 085 549  50 480 460  53 228 276  58 671 520  50 756 482  45 112 009
Total assets  61 693 075  60 320 420  58 235 856  61 184 332  68 114 922  71 337 895  74 456 979
Total liabilities and equity  125 378 398  127 745 386  117 016 319  123 445 210  137 466 679  133 763 887  131 585 227
Income statement for the period
Amounts in thousands of pesos
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Ordinary activities income  8 690 677  9 440 071  9 106 131  7 895 694  10 360 705  9 348 697  10 489 824
Other income  17 936  38 643  138 613  207 182  245 471  433 638  47 181
Sales cost  0  0  0  0  0  0  0
Distribution costs  0  0  0  0  0  0  0
Administration expenses  0  0  0  0  0  0  0
Total expenses and costs 3 502 015 4 042 963 4 219 943 4 547 449 4 922 143 5 329 662 5 890 216
Raw materials and consumables
used 		 10 917  8 692  7 501  12 160  12 711  14 293  14 156
Employee benefit expenses  994 670  982 818  993 638  1 141 917  1 124 038  1 240 837  1 179 995
Depreciation and amortization
expenses 		 669 590  1 153 842  1 137 800  1 154 896  1 103 168  1 077 825  1 080 523
Other expenses  1 826 838  1 897 611  2 081 004  2 238 476  2 682 226  2 996 707  3 615 542
Other gains (losses)  -52 263  -357 789  -14 349  -23 409  -35 717  -49 372  -58 438
Gains (losses) arising from
the derecognition of financial
assets measured at amortized
cost 		 0  0  0  0  0  0  0
Financial income  236 469  163 154  178 570  15 353  483 591  828 177  814 870
Financial costs  0  0  1 995  0  0  0  0
Impairment of earnings and
reversal of impairment losses
(impairment losses) determined
in accordance with IFRS 9 		 0  0  0  0  0  0  0
Share of profits (losses) of
associates and joint ventures
accounted for using the equity
method 		 0  0  0  0  0  0  0
Foreign currency exchange
gains (losses) 		 0  0  0  0  0  0  0
Results of indexed units  -4 181  4 928  -18 089  1 952  41 645  -30 339  1 708
Gains (losses) arising from
differences between previous
carrying amounts and the fair
value of financial assets
reclassified as measured at
fair value 		 -130 986  -68 678  -53 174  -15 785  -145 965  54 269  105 550
Accumulated gain (loss)
previously recognized in other
comprehensive income arising
from the reclassification of
financial assets from the
measurement category of fair
value through other
comprehensive income to that
of fair value through profit
or loss 		 0  0  0  0  0  0  0
Profit (loss), before taxes  5 255 637  5 177 366  5 115 764  3 533 538  6 027 587  5 255 408  5 510 479
Income tax expenses  2 231 299  3 050 021  2 200 328  -414 938  -1 903 003  1 032 434  1 391 395
Profits (losses)  3 024 338  2 127 345  2 915 436  3 948 476  7 930 590  4 222 974  4 119 084
Statement of cash flows for the period
Amounts in thousands of pesos
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Net operating flow  3 892 730  3 537 997  3 073 723  1 662 095  4 862 227  1 845 042  1 178 167
Net investment flow  122 579  109 026  2 125 678  410 811  285 683  828 007  831 601
Net financing flow  -4 000 000  -3 500 000  -5 000 000  -1 000 000  -1 000 000  -1 000 000  -1 000 000
Net increase (decrease) in
cash and cash equivalents 		 -24 211  -13 103  129 706  1 079 288  4 001 944  1 706 146  1 109 529
Cash and cash equivalents at
the beginning of the period 		 44 000  19 789  6 686  136 392  1 215 680  5 217 624  6 923 770
Cash and cash equivalents at
the end of the period 		 19 789  6 686  136 392  1 215 680  5 217 624  6 923 770  8 033 299

14. Estados financieros trimestrales

Financial situation as of the period end
Amounts in thousands of pesos
Assets 2018 T1 2018 T2 2018 T3 2018 T4 2019 T1 2019 T2 2019 T3 2019 T4 2020 T1 2020 T2 2020 T3 2020 T4 2021 T1 2021 T2 2021 T3 2021 T4 2022 T1 2022 T2 2022 T3 2022 T4 2023 T1 2023 T2 2023 T3 2023 T4 2024 T1 2024 T2 2024 T3 2024 T4 2025 T1 2025 T2 2025 T3 2025 T4
Total current assets  7 804 993  7 785 224  7 840 825  8 469 514  8 468 020  8 282 788  8 824 222  9 168 550  10 098 739  9 928 356  9 713 208  8 817 892  10 043 252  8 416 696  9 815 924  11 382 999  13 045 975  13 166 913  15 013 969  16 121 488  17 818 143  16 184 183  17 966 576  19 639 918  22 398 349  20 785 915  20 813 413  21 890 030  24 315 578
Total non-current assets  115 110 799  117 673 986  118 259 751  116 908 884  117 399 147  115 133 052  118 506 346  118 576 836  125 486 742  118 905 828  112 857 143  108 198 427  107 294 616  104 139 118  107 620 336  112 062 211  111 551 721  120 728 587  122 640 827  121 345 191  120 279 283  118 409 885  114 283 499  114 123 969  115 373 091  111 463 790  106 720 070  109 695 197  107 508 077
Total assets  122 915 792  125 459 210  126 100 576  125 378 398  125 867 167  123 415 840  127 330 568  127 745 386  135 585 481  128 834 184  122 570 351  117 016 319  117 337 868  112 555 814  117 436 260  123 445 210  124 597 696  133 895 500  137 654 796  137 466 679  138 097 426  134 594 068  132 250 075  133 763 887  137 771 440  132 249 705  127 533 483  131 585 227  131 823 655
Liabilities and equity 2018 T1 2018 T2 2018 T3 2018 T4 2019 T1 2019 T2 2019 T3 2019 T4 2020 T1 2020 T2 2020 T3 2020 T4 2021 T1 2021 T2 2021 T3 2021 T4 2022 T1 2022 T2 2022 T3 2022 T4 2023 T1 2023 T2 2023 T3 2023 T4 2024 T1 2024 T2 2024 T3 2024 T4 2025 T1 2025 T2 2025 T3 2025 T4
Total current liabilities  7 680 113  10 917 348  11 561 479  8 355 805  9 145 801  10 937 701  12 051 116  9 339 417  11 005 682  12 165 510  9 761 582  8 300 003  8 820 168  7 637 395  8 762 597  9 032 602  9 827 435  9 912 727  11 421 961  10 680 237  11 642 995  10 010 554  10 931 658  11 669 510  13 428 351  11 933 267  11 041 379  12 016 239  13 395 630
Total non-current liabilities  51 968 427  54 621 667  54 005 800  55 329 518  54 497 744  53 072 369  55 309 014  58 085 549  63 474 718  59 329 752  55 294 586  50 480 460  49 721 748  46 790 581  50 392 984  53 228 276  52 161 103  59 808 877  60 549 404  58 671 520  57 477 005  55 361 842  51 619 787  50 756 482  52 207 866  47 933 513  43 231 231  45 112 009  42 732 607
Total assets  63 267 252  59 920 195  60 533 297  61 693 075  62 223 622  59 405 770  59 970 438  60 320 420  61 105 081  57 338 922  57 514 183  58 235 856  58 795 952  58 127 838  58 280 679  61 184 332  62 609 158  64 173 896  65 683 431  68 114 922  68 977 426  69 221 672  69 698 630  71 337 895  72 135 223  72 382 925  73 260 873  74 456 979  75 695 418
Total liabilities and equity  122 915 792  125 459 210  126 100 576  125 378 398  125 867 167  123 415 840  127 330 568  127 745 386  135 585 481  128 834 184  122 570 351  117 016 319  117 337 868  112 555 814  117 436 260  123 445 210  124 597 696  133 895 500  137 654 796  137 466 679  138 097 426  134 594 068  132 250 075  133 763 887  137 771 440  132 249 705  127 533 483  131 585 227  131 823 655
Income statement for the period
Amounts in thousands of pesos
2018 T1 2018 T2 2018 T3 2018 T4 2019 T1 2019 T2 2019 T3 2019 T4 2020 T1 2020 T2 2020 T3 2020 T4 2021 T1 2021 T2 2021 T3 2021 T4 2022 T1 2022 T2 2022 T3 2022 T4 2023 T1 2023 T2 2023 T3 2023 T4 2024 T1 2024 T2 2024 T3 2024 T4 2025 T1 2025 T2 2025 T3 2025 T4
Ordinary activities income  1 989 534  4 166 333  6 378 410  8 690 677  2 278 694  4 515 494  6 960 873  9 440 071  2 455 912  4 858 555  7 039 466  9 106 131  1 829 736  3 685 519  5 762 751  7 895 694  2 322 356  5 028 252  7 861 359  10 360 705  2 000 822  4 073 637  6 351 057  9 348 697  2 723 840  5 240 679  7 726 886  10 489 824  3 344 743
Other income  5 068  6 682  17 694  17 936  1 839  5 491  30 079  38 643  2 939  3 445  11 288  138 613  654  9 808  14 447  207 182  -13 939  -12 447  245 474  245 471  411  35 609  194 240  433 638  144 826  31 454  43 373  47 181  900
Sales cost  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Distribution costs  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Administration expenses  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Total expenses and costs 800 677 1 699 591 2 531 655 3 502 015 762 523 1 646 515 2 511 537 4 042 963 982 862 1 952 188 3 032 043 4 219 943 1 067 624 2 203 174 3 245 654 4 547 449 1 195 130 2 325 085 3 529 864 4 922 143 1 248 143 2 393 690 3 677 087 5 329 662 1 442 663 2 720 663 4 264 525 5 890 216 1 839 360
Raw materials and consumables
used 		 3 167  6 541  8 267  10 917  1 566  3 172  5 525  8 692  2 758  4 721  5 868  7 501  1 808  2 634  4 813  12 160  1 933  4 130  8 726  12 711  6 952  8 428  11 362  14 293  2 104  5 705  10 384  14 156  4 295
Employee benefit expenses  231 934  490 204  724 407  994 670  197 666  460 742  719 117  982 818  247 738  485 122  742 049  993 638  315 864  594 654  843 135  1 141 917  331 145  522 915  849 825  1 124 038  360 163  529 764  854 816  1 240 837  412 749  556 084  943 685  1 179 995  503 350
Depreciation and amortization
expenses 		 167 313  334 720  502 139  669 590  167 469  331 397  494 299  1 153 842  270 348  559 701  848 772  1 137 800  288 746  577 472  866 184  1 154 896  275 410  550 787  826 052  1 103 168  275 909  551 131  809 067  1 077 825  269 119  541 769  810 838  1 080 523  244 922
Other expenses  398 263  868 126  1 296 842  1 826 838  395 822  851 204  1 292 596  1 897 611  462 018  902 644  1 435 354  2 081 004  461 206  1 028 414  1 531 522  2 238 476  586 642  1 247 253  1 845 261  2 682 226  605 119  1 304 367  2 001 842  2 996 707  758 691  1 617 105  2 499 618  3 615 542  1 086 793
Other gains (losses)  -4 556  -10 072  -22 323  -52 263  -6 150  -26 457  -32 343  -357 789  -3 167  -10 569  -10 086  -14 349  -5 967  -9 945  -16 284  -23 409  -3 391  -16 062  -19 493  -35 717  -10 300  -24 950  -36 556  -49 372  -10 926  -26 124  -38 377  -58 438  -5 694
Gains (losses) arising from
the derecognition of financial
assets measured at amortized
cost 		 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Financial income  47 246  109 337  183 762  236 469  22 923  108 050  170 782  163 154  46 817  112 981  171 989  178 570  2 079  2 383  4 280  15 353  36 644  107 693  222 500  483 591  229 121  430 240  609 203  828 177  206 774  412 277  618 105  814 870  181 221
Financial costs  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  1 051  1 995  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Impairment of earnings and
reversal of impairment losses
(impairment losses) determined
in accordance with IFRS 9 		 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Share of profits (losses) of
associates and joint ventures
accounted for using the equity
method 		 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Foreign currency exchange
gains (losses) 		 0  0  37 468  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Results of indexed units  5 926  -12 786  -9 794  -4 181  1  -6 444  -3 868  4 928  13 861  -28 866  -27 655  -18 089  14 408  -21 976  -16 031  1 952  22 323  3 288  111 556  41 645  21 612  -38 060  -36 378  -30 339  2 233  -13 042  -6 159  1 708  668
Gains (losses) arising from
differences between previous
carrying amounts and the fair
value of financial assets
reclassified as measured at
fair value 		 0  0  0  -130 986  -10 902  -19 780  -90 250  -68 678  0  -64 420  -69 695  -53 174  -22 168  -42 581  -28 649  -15 785  -8 376  -34 532  -60 618  -145 965  659  11 820  2 700  54 269  56 590  67 119  69 870  105 550  23 726
Accumulated gain (loss)
previously recognized in other
comprehensive income arising
from the reclassification of
financial assets from the
measurement category of fair
value through other
comprehensive income to that
of fair value through profit
or loss 		 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
Profit (loss), before taxes  1 242 541  2 559 903  4 053 562  5 255 637  1 523 882  2 929 839  4 523 736  5 177 366  1 533 500  2 918 938  4 082 213  5 115 764  751 118  1 420 034  2 474 860  3 533 538  1 160 487  2 751 107  4 830 914  6 027 587  994 182  2 094 606  3 407 179  5 255 408  1 680 674  2 991 700  4 149 173  5 510 479  1 706 204
Income tax expenses  644 026  1 308 445  2 189 002  2 231 299  993 335  1 717 144  2 746 373  3 050 021  748 839  900 436  1 888 450  2 200 328  191 022  528 052  1 430 037  -414 938  -264 339  -1 238 457  -668 185  -1 903 003  131 678  -12 144  823 471  1 032 434  883 346  946 670  1 226 195  1 391 395  467 765
Profits (losses)  598 515  1 251 458  1 864 560  3 024 338  530 547  1 212 695  1 777 363  2 127 345  784 661  2 018 502  2 193 763  2 915 436  560 096  891 982  1 044 823  3 948 476  1 424 826  3 989 564  5 499 099  7 930 590  862 504  2 106 750  2 583 708  4 222 974  797 328  2 045 030  2 922 978  4 119 084  1 238 439
Statement of cash flows for the period
Amounts in thousands of pesos
2018 T1 2018 T2 2018 T3 2018 T4 2019 T1 2019 T2 2019 T3 2019 T4 2020 T1 2020 T2 2020 T3 2020 T4 2021 T1 2021 T2 2021 T3 2021 T4 2022 T1 2022 T2 2022 T3 2022 T4 2023 T1 2023 T2 2023 T3 2023 T4 2024 T1 2024 T2 2024 T3 2024 T4 2025 T1 2025 T2 2025 T3 2025 T4
Net operating flow  1 735 962  1 673 273  3 082 499  3 892 730  1 586 840  875 661  2 237 912  3 537 997  1 861 978  865 632  2 141 611  3 073 723  1 375 200  661 783  1 615 675  1 662 095  1 620 139  1 608 583  3 562 063  4 862 227  1 969 924  -79 688  923 365  1 845 042  1 894 364  772 240  1 296 633  1 178 167  1 749 620
Net investment flow  -1 764 066  -1 705 872  -3 116 497  122 579  -1 497 247  -745 589  -2 130 478  109 026  -1 701 107  739 202  2 124 918  2 125 678  0  86  1 982  410 811  -160 645  -89 628  25 138  285 683  229 583  430 652  609 570  828 007  201 447  937 302  616 113  831 601  181 701
Net financing flow  0  0  0  -4 000 000  0  0  0  -3 500 000  0  -1 500 000  -3 950 000  -5 000 000  0  -500 000  -1 000 000  -1 000 000  0  -500 000  -1 000 000  -1 000 000  0  -500 000  -1 000 000  -1 000 000  0  -500 000  -1 000 000  -1 000 000  0
Net increase (decrease) in
cash and cash equivalents 		 -28 104  -32 599  -33 998  -24 211  -12 775  18 826  5 946  -13 103  160 871  40 414  246 834  129 706  1 375 200  141 457  611 176  1 079 288  1 451 118  984 423  2 526 583  4 001 944  2 200 166  -137 215  535 635  1 706 146  2 152 401  1 276 661  976 826  1 109 529  1 955 047
Cash and cash equivalents at
the beginning of the period 		 44 000  44 000  44 000  44 000  19 789  19 789  19 789  19 789  6 686  6 686  6 686  6 686  136 392  136 392  136 392  136 392  1 215 680  1 215 680  1 215 680  1 215 680  5 217 624  5 217 624  5 217 624  5 217 624  6 923 770  6 923 770  6 923 770  6 923 770  8 033 299
Cash and cash equivalents at
the end of the period 		 15 896  11 401  10 002  19 789  7 014  38 615  25 735  6 686  167 557  47 100  253 520  136 392  1 511 592  277 849  747 568  1 215 680  2 666 798  2 200 103  3 742 263  5 217 624  7 417 790  5 080 409  5 753 259  6 923 770  9 076 171  8 200 431  7 900 596  8 033 299  9 988 346

15. Auditores y clasificadores de riesgo

External auditing firms
Baker Tilly Auditores Ltda.
Risk classifiers
No aplica
National risk classification
No aplica
International risk classification
No Aplica

16. Sostenibilidad

Objective Actions Future commitments
5. Igualdad de género Durante este periodo, la empresa fortaleció su compromiso con la igualdad de género, trabajando de manera sistemática tanto en su entorno interno, como en la promoción y difusión de buenas prácticas relacionadas con este ámbito de los derechos humanos. Durante este periodo, la empresa fortaleció su compromiso con la igualdad de género, trabajando de manera sistemática tanto en su entorno interno, como en la promoción y difusión de buenas prácticas relacionadas con este ámbito de los derechos humanos. En este periodo se dio inicio a la
implementación formal de la reducción de jornada laboral a 40 horas semanales, en cumplimiento de la Ley N° 21.561. La empresa ajustó su modalidad de trabajo para dar cumplimiento progresivo a esta normativa, promoviendo un equilibrio más saludable entre la vida laboral y personal de sus trabajadores y trabajadoras. En el marco del Día Internacional de la Mujer, la empresa impulsó actividades internas de sensibilización dirigidas a fortalecer una cultura organizacional más inclusiva. Además, participó activamente en espacios externos relevantes, reafirmando su compromiso con la equidad de género. En este contexto, la empresa portuaria forma parte del Comité de Género y Liderazgo de la CPC Biobío, instancia que promueve la participación y el desarrollo de mujeres en posiciones de liderazgo.		 Puertos de Talcahuano reforzó su compromiso con la equidad de género y la promoción de entornos laborales seguros participando activamente en las sesiones de la Mesa Público-Privada de Buenas Prácticas Laborales con Equidad de Género, BPLEG, organizada por el SernamEG Biobío. Estas instancias abordaron temas clave como la prevención del acoso sexual y laboral, en el contexto de la entrada en vigencia de la Ley Karin (N° 21.643); así como la prevención, detección y derivación de situaciones de violencia en relaciones sexoafectivas.
7. Energía asequible y no contaminante Puertos de Talcahuano se ha comprometido voluntariamente a realizar el cálculo sus emisiones de acuerdo con los parámetros estandarizados de Gases de Efecto Invernadero (GEI) en sus 3 alcances y se ha comprometido a que su edificio corporativo sea carbono neutral antes de 2032. De la misma forma, promueve que en los terminales concesionados se avance en la disminución de las emisiones, para lo cual resulta primordial medir la huella de carbono. Los concesionarios de Puertos de Talcahuano realizan la medición de su huella de carbono como parte de su compromiso con la sostenibilidad. Este proceso les permite identificar el impacto ambiental de sus operaciones y avanzar en la implementación de estrategias para la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI).
11. Ciudades y comunidades sostenibles El Consejo Ciudad Puerto, a través de su mesa Nº3 de Gestión Vial lideró el impacto del tráfico portuario, principalmente, las zonas cercanas al acceso del Puerto de San Vicente. Por otra parte está en desarrollo la confección para ser licitado un plan de gestión vial. Además, se formuló un proyecto de automatización de cruces del tren, el que fue licitado para ejecutarse en el primer semestre de 2025. Uno de los compromisos clave de la empresa es la reducción del impacto vial asociado a las operaciones de sus concesionarios, así como la optimización del flujo de vehículos de carga hacia y desde sus terminales. Para ello, impulsa la implementación de programas de logística avanzada, fomenta el transporte multimodal y participa, a través de mesas público-privadas, en iniciativas orientadas al desarrollo de infraestructura complementaria. Estas acciones buscan reducir la congestión en las vías urbanas cercanas, mejorar la movilidad en el entorno y contribuir al desarrollo sostenible de la comunidad portuaria y su área de influencia.