PUERTO COQUIMBO

ANNUAL REPORT 2022

1. Propiedad

Corfo
0,00 %
Treasury
100,00 %
Other shareholders
0,00 %

2. Ministerios

Company type
Empresa pública creada por ley
Related ministries
Ministry Role
MINISTERIO DE TRANSPORTES Y TELECOMUNICACIONES En la Ley N° 19.542 en el artículo 2º "Las empresas a que se refiere el artículo 1º son personas jurídicas de derecho público, constituyen una empresa del Estado con patrimonio propio, de duración indefinida y se relacionarán con el gobierno por intermedio del Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones".

3. Estrategia

Mission
Asegurar el desarrollo armónico, seguro y sostenible de la red logística, velando por la mejora continua, la modernización de la estructura portuaria y el desarrollo del Borde Costero, realizando una gestión eficiente centrada en las personas y habitantes de la Ciudad – Puerto, generando valor compartido de nuestras acciones.
Vision
Ser reconocidos como una puerta de la Región al mar, siendo el único Puerto Estatal y multipropósito de Coquimbo, encargado de asegurar el desarrollo sostenible de la Ciudad - Puerto, manteniéndose a la vanguardia de la innovación logística en la industria marítimo-portuaria para garantizar la calidad de los servicios, y de la vida de las personas, apoyando el crecimiento económico, social y urbano ambiental de la región y el país.
Strategic objectives
1. Generar valor y contribuir como un pilar de desarrollo regional.
2. Aportar al desarrollo económico y generar beneficios a los grupos de interés.
3. Crecimiento empresarial.
4. Potenciar la generación de valor económico dentro de la gestión empresarial.
5. Profundizar las relaciones con la comunidad y grupos de interés.
6. Impulsar las iniciativas medio ambientales y de interacción respetuosa con el entorno.
7. Velar por la continuidad y excelencia operacional de la zona transferencia de carga.
8. Optimizar los procesos administrativos y de control.
9. Fortalecer los mecanismos de fiscalización respecto de la relación establecida con el concesionario.
10. Desarrollo de las personas y equidad de género.
11. Incorporar tecnologías que permiten la optimización en el uso de los recursos.
12. Evaluar permanentemente las oportunidades de inversión que ofrece la naturaleza estratégica que posee el Puerto.

4. Giro

Economic sector
Portuario
Scope of operations
  • Nacional
Products and services sold
Arriendo de uso de áreas, concesión y cobro de Tarifa de Uso de Puerto (TUP).

5. Concesiones y concesionarios

Name Partners Holding Investment Start Term Object
Terminal Puerto Coquimbo S.A Inversiones Neltume Ports S.A.
Inversiones y Construcciones Belfi S.A.		 Ultramar MM$ 25 232 400 01-04-2012 240 El objeto exclusivo es el desarrollo, mantención y explotación del frente de atraque multipropósito del Puerto de Coquimbo, incluyendo los servicios de muellaje y almacenamiento.

6. Directorio

Board appointment mechanism
Comité Sistema de Empresas - SEP
Directory board
Name Position Profession Master Doctorate More info.
Carlos Andrés Galleguillos Carvajal Presidente Abogado
Universidad Católica del Norte		 No No
Michell Alejandra Vargas Sasmay Vicepresidente Ingeniero Comercial
Universidad Católica del Norte		 No No
Raúl Fernando Carrasco Silván Director Abogado
No No
CEO
Name Profession Master Doctorate More info.
Aldo Antonio Signorelli Bonomo Ingeniero Civil Electricista
No No

7. Composición de estamentos

Values are the number of people.
Directory (headlines)
Sex
Men
2
Women
1
Total
3
Nationality
Chilean
3
Others
0
Age range
<30
0
30–40
1
41–50
1
51–60
0
61–70
1
>70
0
Place of residence
RM
1
Other regions
2
Managements
Sex
Nationality
Men
1
Women
0
Total
1
Chilean
1
Others
0
Age range
Length of tenure
<30
0
30–40
1
41–50
0
51–60
0
61–70
0
>70
0
<3 years
0
3–6 years
1
6–9 years
0
9–12 years
0
>12 years
0
Total number of workers and management
Sex
Nationality
Men
7
Women
6
Total
13
Chilean
13
Others
0
Age range
Length of tenure
<30
2
30–40
7
41–50
0
51–60
3
61–70
1
>70
0
<3 years
6
3–6 years
3
6–9 years
3
9–12 years
0
>12 years
1

8. Brecha salarial

The gap is defined as the result of dividing the average salary of women by the average salary of men, multiplied by one hundred (100).
Laboral level Gap
Professional 191,00 %
Technical N/A
Administrative N/A
Assistant N/A

9. Filiales

Total number of subsidiaries
0
N° of associates
0
N° of related entities
0
More information
https://www.puertocoquimbo.cl/

10. Hitos

Investments
No aplica
New products
No aplica
Changes in the market
No aplica
Others
- 28.02.2022, Terminal Puerto Coquimbo (TPC) solicita aprobar a Empresa Portuaria Coquimbo (EPCO) la postergación de la fecha límite de habilitación y construcción del proyecto de inversión mayor, producto del covid-19. Con fecha 05.10.2022 EPCO informa el rechazo a la solicitud.
- 29.03.2022 TPC, formaliza la aplicación de la sección 2.4.2 del contrato de concesión solicitando una extensión de la vigencia del contrato en 10 años con la propuesta de incorporar una obra opcional de muelle.
- 15.12.2022, el consejo del Sistema de Empresas Públicas - SEP aprueba la renuncia del Sr. Carlos galleguillos al cargo de director y presidente del directorio de EPCO. La Srta. Michell Vargas asumió de forma interina, el liderazgo directivo.
- 20.12.2022, EPCO aprueba la renuncia del Sr. Aldo Signorelli Bonomo como gerente general de la EPCO, siendoserá asumida de manera por Julio Vallejos.
- 28.12.2022, el SEP designa al Sr. Raúl Fernando Saldívar, como director y presidente del directorio.

11. Indicadores financieros

2018 2019 2020 2021 2022 2023
Current liquidity (current assets / current liabilities) (%) 247,35 197,42 126,65 128,78 137,36 142,81
Debt ratio (payable debt / equity) (%) 206,79 216,90 261,69 276,56 243,00 221,54
Net profit on assets (profit before taxes / total assets) (%) 1,35 16,00 3,31 3,61 6,26 6,32
Net profit on equity (profit before tax / equity) (%) 4,14 50,69 11,99 13,60 21,46 20,34
EBITDA (Millions of pesos) 406 084,00 4 508 569,00 984 310,00 1 126 426,00 1 707 217,00 1 635 072,00

12. Transferencias

Transfers to the treasury
Amounts in thousands
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Dividends 500 000 500 000 2 600 000 400 000 400 000 400 000
Income tax and 1st Cat. N/A 514 800 200 000 252 000 480 400 723 244
Income DL N°2,398 of 1978 (40%) N/A 823 700 320 100 373 000 225 400 233 264
Royalty N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Reserved Law N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Others N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Fiscal transfers to the company due to budget laws, special laws or other laws
Amounts in thousands
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Extraordinary capital contribution N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Capitalization of profits N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Other contributions N/A N/A N/A N/A N/A N/A

13. Estados financieros

Financial situation as of December 31
Amounts in thousands
Assets 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Total current assets  5 046 812  5 472 208  2 441 728  2 836 233  3 724 702  4 220 731
Total non-current assets  17 250 405  21 193 400  19 921 558  21 037 002  20 106 584  19 048 424
Total assets  22 297 217  26 665 608  22 363 286  23 873 235  23 831 286  23 269 155
Liabilities and equity 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Total current liabilities  2 040 349  2 771 804  1 927 950  2 202 439  2 711 553  2 955 493
Total non-current liabilities  12 989 004  15 479 378  14 252 389  15 330 898  14 171 868  13 076 933
Total assets  7 267 864  8 414 426  6 182 947  6 339 898  6 947 865  7 236 729
Total liabilities and equity  22 297 217  26 665 608  22 363 286  23 873 235  23 831 286  23 269 155
Income statement for the 12-month period ending December 31
Amounts in thousands
2018 2019 2020 2021 2022 2023
ordinary activities income  1 772 182  2 016 720  2 071 739  2 093 437  2 958 817  2 892 705
Other income  0  3 610 197  1 634  2 169  46 300  141 096
Sales cost  0  0  0  0  0  0
Distribution costs  0  0  0  0  0  0
Administration expenses  0  0  0  0  0  0
Total expenses and costs 1 546 579 1 434 572 1 348 145 1 244 080 1 581 349 1 659 546
Raw materials and consumables used  9 162  11 261  4 753  3 751  5 083  5 777
Employee benefit expenses  345 262  345 522  417 946  405 012  418 425  532 850
Depreciation and amortization expenses  103 755  242 576  260 040  267 939  268 270  268 295
Other expenses  1 088 400  835 213  665 406  567 378  889 571  852 624
Other gains (losses)  -165  -472  -469  7 411  13 218  12 474
Gains (losses) arising from the derecognition of financial assets measured at amortized cost  0  0  0  0  0  0
Financial income  76 413  71 382  34 034  4 541  52 714  105 394
Financial costs  1 146  0  0  515  401  466
Impairment of earnings and reversal of impairment losses (impairment losses) determined in accordance with IFRS 9  0  812  489  0  0  0
Share of profits (losses) of associates and joint ventures accounted for using the equity method  0  0  0  0  0  0
Foreign currency exchange gains (losses)  0  0  0  0  0  0
Results of indexed units  478  2 738  -17 163  -450  1 961  -19 952
Gains (losses) arising from differences between previous carrying amounts and the fair value of financial assets reclassified as measured at fair value  0  0  0  0  0  0
Accumulated gain (loss) previously recognized in other comprehensive income arising from the reclassification of financial assets from the measurement category of fair value through other comprehensive income to that of fair value through profit or loss  0  0  0  0  0  0
Profit (loss), before taxes  301 183  4 265 181  741 141  862 513  1 491 260  1 471 705
Income tax expenses  64 993  2 618 619  372 620  305 562  483 293  782 841
Profits (losses)  236 190  1 646 562  368 521  556 951  1 007 967  688 864
Statement of cash flows for the 12-month period ending December 31
Amounts in thousands
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Net operating flow  -743 520  2 019 836  -2 993 583  253 651  1 059 695  520 169
Net investment flow  -1 113 473  70 135  30 327  1 689  -216  86 227
Net financing flow  0  0  0  -400 000  -400 000  -400 000
Net increase (decrease) in cash and cash equivalents  -1 856 993  2 089 971  -2 963 256  -144 660  659 479  206 396
Cash and cash equivalents at the beginning of the period  3 345 176  1 488 182  3 578 153  614 897  470 237  1 129 716
Cash and cash equivalents at the end of the period  1 488 183  3 578 153  614 897  470 237  1 129 716  1 336 112

14. Auditores y clasificadores de riesgo

External auditing firms
Baker Tilly Chile Auditores Consultores Limitada.
Risk classifiers
No information
National risk classification
No information
International risk classification
No information

15. Sostenibilidad

Objective Actions Future commitments
4. Educación de calidad Vinculación Academia: Se desarrollaron dos proyectos de tesis, vinculados a la planificación para el desarrollo de una zona de regulación de frecuencia y un estudio del aporte económico de la actividad portuaria, los cuales mantienen la vinculación entre la academia y la industria portuaria. Los proyectos aportaron significativamente, permitiendo enfocarse en acciones de desarrollo sostenible. La empresa también ofreció oportunidades para estudiantes de educación media y superior a través de prácticas profesionales para conocer los roles y operaciones de Puerto Coquimbo.

Reactivación Programa "Conoce tu Puerto": Puerto Coquimbo está comprometido con la ciudadanía y el desarrollo regional. Por esto se reactivó el programa Conoce tu Puerto, que en el año 2022 acercó a más de 500 personas de colegios, universidades, entidades y organizaciones regionales a conocer el recinto portuario y recorrer la bahía de Coquimbo desde el mar, por medio de viajes turísticos en catamarán.		 Seguir potenciando iniciativas tales como las descritas con anterioridad para contribuir con este Objetivo de Desarrollo Sostenible.
5. Igualdad de género Agenda Equidad de Género: En un contexto en el que la equidad de género es cada vez más relevante al interior de las organizaciones, es fundamental promover la igualdad y mitigar las brechas y barreras dentro de los equipos de trabajo. Por esto Puerto Coquimbo desarrolló iniciativas reflexivas en materias de equidad de género, como la Conmemoración del Día de la Mujer, conversatorios y el Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra la Mujer, manteniendo así su compromiso con estas materias. Seguir potenciando iniciativas tales como las descritas con anterioridad para contribuir con este Objetivo de Desarrollo Sostenible.
8. Trabajo decente y crecimiento económico Huella de Carbono y entrega de árboles a la comunidad: Puerto Coquimbo realizó la medición de la Huella de Carbono (HdC) de la oficina administrativa, desarrollando un compromiso por parte de la empresa para alcanzar la carbono neutralidad, reduciendo y compensando su emisión, mediante la plantación de árboles nativos en la comuna, en trabajo conjunto con la Ilustre Municipalidad de Coquimbo, lo que conlleva diversos beneficios, tanto para el medioambiente y la lucha contra el cambio climático, como para el desarrollo sostenible de la Ciudad – Puerto. Seguir potenciando iniciativas tales como las descritas con anterioridad para contribuir con este Objetivo de Desarrollo Sostenible.
9. Industria, innovación e infraestructuras Vinculación Academia: Se desarrollaron dos proyectos de tesis, vinculados a la planificación para el desarrollo de una zona de regulación de frecuencia y un estudio del aporte económico de la actividad portuaria, los cuales mantienen la vinculación entre la academia y la industria portuaria. Los proyectos aportaron significativamente, permitiendo enfocarse en acciones de desarrollo sostenible. La empresa también ofreció oportunidades para estudiantes de educación media y superior a través de prácticas profesionales para conocer los roles y operaciones de Puerto Coquimbo. Seguir potenciando iniciativas tales como las descritas con anterioridad para contribuir con este Objetivo de Desarrollo Sostenible.
10. Reducción de las desigualdades Reactivación Programa "Conoce tu Puerto": Puerto Coquimbo está comprometido con la ciudadanía y el desarrollo regional. Por esto se reactivó el programa Conoce tu Puerto, que en el año 2022 acercó a más de 500 personas de colegios, universidades, entidades y organizaciones regionales a conocer el recinto portuario y recorrer la bahía de Coquimbo desde el mar, por medio de viajes turísticos en catamarán.

Agenda Equidad de Género: En un contexto en el que la equidad de género es cada vez más relevante al interior de las organizaciones, es fundamental promover la igualdad y mitigar las brechas y barreras dentro de los equipos de trabajo. Por esto Puerto Coquimbo desarrolló iniciativas reflexivas en materias de equidad de género, como la Conmemoración del Día de la Mujer, conversatorios y el Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra la Mujer, manteniendo así su compromiso con estas materias.		 Seguir potenciando iniciativas tales como las descritas con anterioridad para contribuir con este Objetivo de Desarrollo Sostenible.
11. Ciudades y comunidades sostenibles Reactivación Programa "Conoce tu Puerto": Puerto Coquimbo está comprometido con la ciudadanía y el desarrollo regional. Por esto se reactivó el programa Conoce tu Puerto, que en el año 2022 acercó a más de 500 personas de colegios, universidades, entidades y organizaciones regionales a conocer el recinto portuario y recorrer la bahía de Coquimbo desde el mar, por medio de viajes turísticos en catamarán.

Activación Campaña de Reciclaje: Puerto Coquimbo se ha comprometido a desarrollar el reciclaje de los residuos producidos durante el desempeño de sus labores. Para esto, durante el periodo a reportar, se ha mantenido un seguimiento constante en la materia, además de realizarse recordatorios e informativos respecto a las cantidades recicladas. Al término del año 2022, se reciclaron 40 kg de papel y cartón; 7,5 kg de latas y botellas; 6,5 kg de pilas y 0,5 kg de vidrio.

-Huella de Carbono y entrega de árboles a la comunidad: Puerto Coquimbo realizó la medición de la Huella de Carbono (HdC) de la oficina administrativa, desarrollando un compromiso por parte de la empresa para alcanzar la carbono neutralidad, reduciendo y compensando su emisión, mediante la plantación de árboles nativos en la comuna, en trabajo conjunto con la Ilustre Municipalidad de Coquimbo, lo que conlleva diversos beneficios, tanto para el medioambiente y la lucha contra el cambio climático, como para el desarrollo sostenible de la Ciudad – Puerto.		 Seguir potenciando iniciativas tales como las descritas con anterioridad para contribuir con este Objetivo de Desarrollo Sostenible.
12. Producción y consumo responsables Activación Campaña de Reciclaje: Puerto Coquimbo se ha comprometido a desarrollar el reciclaje de los residuos producidos durante el desempeño de sus labores. Para esto, durante el periodo a reportar, se ha mantenido un seguimiento constante en la materia, además de realizarse recordatorios e informativos respecto a las cantidades recicladas. Al término del año 2022, se reciclaron 40 kg de papel y cartón; 7,5 kg de latas y botellas; 6,5 kg de pilas y 0,5 kg de vidrio.

Huella de Carbono y entrega de árboles a la comunidad: Puerto Coquimbo realizó la medición de la Huella de Carbono (HdC) de la oficina administrativa, desarrollando un compromiso por parte de la empresa para alcanzar la carbono neutralidad, reduciendo y compensando su emisión, mediante la plantación de árboles nativos en la comuna, en trabajo conjunto con la Ilustre Municipalidad de Coquimbo, lo que conlleva diversos beneficios, tanto para el medioambiente y la lucha contra el cambio climático, como para el desarrollo sostenible de la Ciudad – Puerto.		 Seguir potenciando iniciativas tales como las descritas con anterioridad para contribuir con este Objetivo de Desarrollo Sostenible.
13. Acción por el clima Activación Campaña de Reciclaje: Puerto Coquimbo se ha comprometido a desarrollar el reciclaje de los residuos producidos durante el desempeño de sus labores. Para esto, durante el periodo a reportar, se ha mantenido un seguimiento constante en la materia, además de realizarse recordatorios e informativos respecto a las cantidades recicladas. Al término del año 2022, se reciclaron 40 kg de papel y cartón; 7,5 kg de latas y botellas; 6,5 kg de pilas y 0,5 kg de vidrio.

Huella de Carbono y entrega de árboles a la comunidad: Puerto Coquimbo realizó la medición de la Huella de Carbono (HdC) de la oficina administrativa, desarrollando un compromiso por parte de la empresa para alcanzar la carbono neutralidad, reduciendo y compensando su emisión, mediante la plantación de árboles nativos en la comuna, en trabajo conjunto con la Ilustre Municipalidad de Coquimbo, lo que conlleva diversos beneficios, tanto para el medioambiente y la lucha contra el cambio climático, como para el desarrollo sostenible de la Ciudad – Puerto.		 Seguir potenciando iniciativas tales como las descritas con anterioridad para contribuir con este Objetivo de Desarrollo Sostenible.
15. Vida de ecosistemas terrestres Activación Campaña de Reciclaje: Puerto Coquimbo se ha comprometido a desarrollar el reciclaje de los residuos producidos durante el desempeño de sus labores. Para esto, durante el periodo a reportar, se ha mantenido un seguimiento constante en la materia, además de realizarse recordatorios e informativos respecto a las cantidades recicladas. Al término del año 2022, se reciclaron 40 kg de papel y cartón; 7,5 kg de latas y botellas; 6,5 kg de pilas y 0,5 kg de vidrio.

Huella de Carbono y Entrega de Árboles a la Comunidad: Puerto Coquimbo realizó la medición de la Huella de Carbono (HdC) de la oficina administrativa, desarrollando un compromiso por parte de la empresa para alcanzar la carbono neutralidad, reduciendo y compensando su emisión, mediante la plantación de árboles nativos en la comuna, en trabajo conjunto con la Ilustre Municipalidad de Coquimbo, lo que conlleva diversos beneficios, tanto para el medioambiente y la lucha contra el cambio climático, como para el desarrollo sostenible de la Ciudad – Puerto.		 Seguir potenciando iniciativas tales como las descritas con anterioridad para contribuir con este Objetivo de Desarrollo Sostenible.
17. Alianzas para lograr los objetivos Activación Campaña de Reciclaje: Puerto Coquimbo se ha comprometido a desarrollar el reciclaje de los residuos producidos durante el desempeño de sus labores. Para esto, durante el periodo a reportar, se ha mantenido un seguimiento constante en la materia, además de realizarse recordatorios e informativos respecto a las cantidades recicladas. Al término del año 2022, se reciclaron 40 kg de papel y cartón; 7,5 kg de latas y botellas; 6,5 kg de pilas y 0,5 kg de vidrio.

Huella de Carbono y entrega de árboles a la comunidad: Puerto Coquimbo realizó la medición de la Huella de Carbono (HdC) de la oficina administrativa, desarrollando un compromiso por parte de la empresa para alcanzar la carbono neutralidad, reduciendo y compensando su emisión, mediante la plantación de árboles nativos en la comuna, en trabajo conjunto con la Ilustre Municipalidad de Coquimbo, lo que conlleva diversos beneficios, tanto para el medioambiente y la lucha contra el cambio climático, como para el desarrollo sostenible de la Ciudad – Puerto.

Agenda Equidad de Género: En un contexto en el que la equidad de género es cada vez más relevante al interior de las organizaciones, es fundamental promover la igualdad y mitigar las brechas y barreras dentro de los equipos de trabajo. Por esto Puerto Coquimbo desarrolló iniciativas reflexivas en materias de equidad de género, como la Conmemoración del Día de la Mujer, conversatorios y el Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra la Mujer, manteniendo así su compromiso con estas materias.		 Seguir potenciando iniciativas tales como las descritas con anterioridad para contribuir con este Objetivo de Desarrollo Sostenible.